业绩指标有哪些(企业负责人任期经营业绩考核指标包括哪些？)
1. 企业负责人任期经营业绩考核指标包括哪些？
企业负责人（总经理）任期经营业绩考核一般实行年度考核，指标（KPl）主要包括：
一丶公司年度营业收入指标达成率（含销售收入丶固定资产收入等）；设置评分标准为每少一亇百分点扣多少分，超额部分每亇百分点相应增加多少分。
二丶公司的利润率指标达成率。每少一亇百分点扣多少分，反之亦然（下同）。
三丶市场占有率完成指标。
四丶研发投入完成指标。
2. 经营业绩评价指标有哪些？
经营业绩评价指标一般包括：市场占有率，产品销售收入和利润，成本结构，财务数据等。此外，还包括员工素质水平、研发投入与市场营销投入、企业回报率等。
3. 生产系统的关键业绩指标包括？
企业生产系统的关键指标包括:第一，产品产量。
企业建设生产系统的目的就是要生产产品。因此，产品产量是衡量生产系统产能的第一项指标。
第二，产品质量。
企业生产的产品只有满足质量标准的要求才能出产，投放市场，实现产品增值。
因此，产品质量是企业生产系统的第二项指标。
第三，原材料利用率。
原材料利用率是衡量企业投入产出比率主要指标。
第四，安全生产指标。
包括设备安全和生产工人的安全。
安全为了生产，生产必须安全。没有安全保障，生产系统不可能正常运行。个人理解，仅供参考。
4. 业绩表的主要指标是什么？
业绩表的主要指标是主营业务收入和主营业务成本及费用和利息收支等。
5. 业绩分析的五大指标？
1、质量指标（Quality）
质量指标的主要科目有：来料批次合格率（合格来料批次/来料总批次×100%）、来料抽检合格率（来料抽检合格总数/抽检样品总数×100%）、来料全检合格率（来料合格总数/来料总数×100%）、来料在线报废率（来料生产时报废数量/来料总数×100%）等。
2、交货指标（Delivery）
交货指标主要是按时交货率（On Time Delivery），在大部分企业都向零库存的目标靠拢的时候，按时交货率成功考核供应商越来越重要的一项指标，未按时交货，导致的后果和质量问题一样，就是停线。
3、成本指标（Cost）
价格是供需双方最为关注的问题之一，作为采购战略制定者和采购执行者，几乎每年都有年度降价要求和原材料价格波动导致的价格调整要求。
4、能力指标（Capacity)
5、服务指标（Service）
6. 效益指标包括哪些？
1、销售利润率:反映企业销售收入的获利水平.计算公式：
销售利润率＝利润总额,产品销售净收入×100%
产品销售净收入:指扣除销售折让、销售折扣和销售退回之后的销售净额.
2、总资产报酬率:用于衡量企业运用全部资产获利的能力.计算公式为:
总资产报酬率＝利润总额＋利息支出,平均资产总额×100%
平均资产总额＝(期初资产总额＋期末资产总额)/2
3、资本收益率:是指企业运用投资者投入资本获得收益的能力.计算公式:
资本收益率＝净利润,实收资本×100%
4、资本保值增值率:主要反映投资者投入企业的资本完整性和保全性.计算公式:
资本保值增值率＝期末所有者权益总额,期初所有者权益总额×100%
资本保值增值率＝100%,为资本保值；资本保值增值率大于100%,为资本增值.
5、资产负债率:用于衡量企业负债水平高低情况.计算公式:
资产负债率＝负债总额,资产总额×100%
6、流动比率:衡量企业在某一时点偿付即将到期债务的能力,又称短期偿债能力比率.计算公式:
流动比率＝流动资产,流动负债×100%
速动比率:是指速动资产与流动负债的比率,它是衡量企业在某一时点上运用随时可变现资产偿付短期债务的能力.速动比率是对流动比率的补充.计算公式:
速动比率＝速动资产,流动负债×100%
速动资产＝流动资产－存货
7、应收帐款周转率:也称收帐比率,用于衡量企业应收帐款周转快慢.计算公式:
应收帐款周转率＝赊销净额,平均应收帐款余额×100%
赊销净额＝销售收入－现销收入－销售退回、折让、折扣.由于企业赊销资料作为商业机密不对外公布,所以,应收帐款周转率一般用赊销和现销总额,即销售净收入.
平均应收帐款余额＝(期初应收帐款余额＋期末应收帐款余额)÷2
8、存货周转率:用于衡量企业在一定时期内存货资产的周转次数,反映企业购、产、销平衡的效率的一种尺度.计算公式如下:
存货周转率＝产品销售成本,平均存货成本×100%
平均存货成本＝(期初存货成本＋期末存货成本)÷2
9、社会贡献率:是衡量企业运用全部资产为国家或社会创造或支付价值的能力.计算公式:
社会贡献率＝企业社会贡献总额,平均资产总额×100%
企业社会贡献总额:即企业为国家或社会创造或支付的价值总额,包括工资(含奖金、津贴等工资性收入)、劳保退休统筹及其他社会福利支出、利息支出净额、应交增值税、应交产品销售税金及附加、应交所得税及其他税收、净利润等.
10、社会积累率:衡量企业社会贡献总额中多少用于上交国家财政.计算公式:
社会积累率＝上交国家财政总额,企业社会贡献总额×100%
上交国家财政总额:包括应交增值税、应交产品销售税金及附加、应交所得税及其他税收等.
7. 业绩指标有哪些？
成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本，即责任成本。
利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献。
投资中心的主要考核指标是投资报酬率和剩余收益，补充的指标是现金回收率和剩余现金流量。
8. 经营指标五大指标？
反映财务状况的指标，资产负债率=总负债/总资产X100%。反映盈利能力的指标，资金利润率=净利润/平均总资产Ⅹ100%。成本费用利润率=净利润/总成本费用X100%。反映资产效率的指标，资产周转率=营业成本/平均总资产x100%。反映企业成长能力的指标，主营业务收入增长率=(本年主营业务收入-上年主营业务收入)/上年主营业务收入x100%。以上五项指标反映一个企业的财务状况，盈利能力，资产效率和成长能力。
