银行年末同业存款考核指标(银监会关于存款的规定？)
1. 银监会关于存款的规定？
银监会2014年9月12日发布《关于加强商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》，要求商业银行不得设立时点性存款规模考评指标，合理控制月末存款偏离率，设置商业银行存款偏离度不得超过3％。
通知内容：
通知督促商业银行完善绩效考评体系，加强对分支机构绩效考评管理，合理分解考评任务，从根源上约束存款“冲时点”行为。不得设立时点性存款规模考评指标；不得设定单纯以存款市场份额或排名为要求的考评指标；分支机构不得自行制定存款考评办法或提高考评标准及相关要求。
通知要求商业银行不得违反规定擅自提高存款利率或高套利率档次，不得另外设置专门账户支付存款户高息；不得通过返还现金或有价证券、赠送实物等不正当手段吸收存款；不得接受任何个人或机构等资金中介组织的存款；不得拖延、拒绝支付存款本金和利息；不得强制设定条款或协商约定将贷款资金转为存款，不得向“空户”虚假放贷；不得将贷款资金作为保证金循环开立银行承兑汇票并贴现，虚增存贷款；不得将理财产品发行和到期时间集中安排在每月下旬；不得将财务公司等同业存放资金临时调作一般性存款等。
通知督促商业银行加强存款稳定性管理，合理控制月末存款偏离率。根据历史数据及测算情况，设置商业银行存款偏离度不得超过3％。同时，为防止商业银行在季末通过冲高月日均存款、规避存款偏离率约束，附加限制季末月日均存款的可计入金额。
银监会《中国银监会办公厅 财政部办公厅人民银行办公厅关于加强商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》规定：业银行应加强存款稳定性管理，约束月末存款“冲时点”，月末存款偏离度不得超过3%。
2. 银行存款任务考核？
存款指标是商业银行主要经营考核指标。存款指标包括市场同业占比，同期增长幅度，定期占比，储蓄对公占比和当期净增额。商业银行只有充分认识存款指标的重要性，才能从根本上提升银行的业绩，最终在市场竞争中占有一席之地。
一般来是根据职位来说：高级管理岗位（分行行长、支行行长）没有针对其个人的任务，但整个机构的任务，主要靠他来带动和实现，否则会严重影响其收入，甚至有被换掉的危险。员工都是有分到人头上的任务，这是肯定的。这个就要靠自己在工作中去发现客户、拓展客户、营销客户了，躲避、回避、害怕这些做法都无济于事的。随着银行业竞争的加剧，各家银行都在争夺客户资源，越到后面越激烈
为了防止违规揽储再次出现,要求银行规范存款业务考核行为,建立日均存款统计制度,杜绝月末、季末、年末冲存款指标现象,同时不得设立存款单项考核和奖励办法,以及把存款指标分解下达给个人,或者将存款考核指标与员工个人薪酬及行政职务安排挂钩。今年以来,央行多次上调银行存款准备金率,银行资金捉襟见肘,揽存大战进一步升级。
建立完善的法律体系，对违规银行进行行政处罚，并予以通报。采取监管强制措施，并通过属地银监局要求对违规银行的高级管理层进行调整。
3. 银行存款任务考核？
存款指标是商业银行主要经营考核指标。存款指标包括市场同业占比，同期增长幅度，定期占比，储蓄对公占比和当期净增额。商业银行只有充分认识存款指标的重要性，才能从根本上提升银行的业绩，最终在市场竞争中占有一席之地。
一般来是根据职位来说：高级管理岗位（分行行长、支行行长）没有针对其个人的任务，但整个机构的任务，主要靠他来带动和实现，否则会严重影响其收入，甚至有被换掉的危险。员工都是有分到人头上的任务，这是肯定的。这个就要靠自己在工作中去发现客户、拓展客户、营销客户了，躲避、回避、害怕这些做法都无济于事的。随着银行业竞争的加剧，各家银行都在争夺客户资源，越到后面越激烈
为了防止违规揽储再次出现,要求银行规范存款业务考核行为,建立日均存款统计制度,杜绝月末、季末、年末冲存款指标现象,同时不得设立存款单项考核和奖励办法,以及把存款指标分解下达给个人,或者将存款考核指标与员工个人薪酬及行政职务安排挂钩。今年以来,央行多次上调银行存款准备金率,银行资金捉襟见肘,揽存大战进一步升级。
建立完善的法律体系，对违规银行进行行政处罚，并予以通报。采取监管强制措施，并通过属地银监局要求对违规银行的高级管理层进行调整。
4. 银监会关于存款的规定？
银监会2014年9月12日发布《关于加强商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》，要求商业银行不得设立时点性存款规模考评指标，合理控制月末存款偏离率，设置商业银行存款偏离度不得超过3％。
通知内容：
通知督促商业银行完善绩效考评体系，加强对分支机构绩效考评管理，合理分解考评任务，从根源上约束存款“冲时点”行为。不得设立时点性存款规模考评指标；不得设定单纯以存款市场份额或排名为要求的考评指标；分支机构不得自行制定存款考评办法或提高考评标准及相关要求。
通知要求商业银行不得违反规定擅自提高存款利率或高套利率档次，不得另外设置专门账户支付存款户高息；不得通过返还现金或有价证券、赠送实物等不正当手段吸收存款；不得接受任何个人或机构等资金中介组织的存款；不得拖延、拒绝支付存款本金和利息；不得强制设定条款或协商约定将贷款资金转为存款，不得向“空户”虚假放贷；不得将贷款资金作为保证金循环开立银行承兑汇票并贴现，虚增存贷款；不得将理财产品发行和到期时间集中安排在每月下旬；不得将财务公司等同业存放资金临时调作一般性存款等。
通知督促商业银行加强存款稳定性管理，合理控制月末存款偏离率。根据历史数据及测算情况，设置商业银行存款偏离度不得超过3％。同时，为防止商业银行在季末通过冲高月日均存款、规避存款偏离率约束，附加限制季末月日均存款的可计入金额。
银监会《中国银监会办公厅 财政部办公厅人民银行办公厅关于加强商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》规定：业银行应加强存款稳定性管理，约束月末存款“冲时点”，月末存款偏离度不得超过3%。
5. 银监会关于存款的规定？
银监会2014年9月12日发布《关于加强商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》，要求商业银行不得设立时点性存款规模考评指标，合理控制月末存款偏离率，设置商业银行存款偏离度不得超过3％。
通知内容：
通知督促商业银行完善绩效考评体系，加强对分支机构绩效考评管理，合理分解考评任务，从根源上约束存款“冲时点”行为。不得设立时点性存款规模考评指标；不得设定单纯以存款市场份额或排名为要求的考评指标；分支机构不得自行制定存款考评办法或提高考评标准及相关要求。
通知要求商业银行不得违反规定擅自提高存款利率或高套利率档次，不得另外设置专门账户支付存款户高息；不得通过返还现金或有价证券、赠送实物等不正当手段吸收存款；不得接受任何个人或机构等资金中介组织的存款；不得拖延、拒绝支付存款本金和利息；不得强制设定条款或协商约定将贷款资金转为存款，不得向“空户”虚假放贷；不得将贷款资金作为保证金循环开立银行承兑汇票并贴现，虚增存贷款；不得将理财产品发行和到期时间集中安排在每月下旬；不得将财务公司等同业存放资金临时调作一般性存款等。
通知督促商业银行加强存款稳定性管理，合理控制月末存款偏离率。根据历史数据及测算情况，设置商业银行存款偏离度不得超过3％。同时，为防止商业银行在季末通过冲高月日均存款、规避存款偏离率约束，附加限制季末月日均存款的可计入金额。
银监会《中国银监会办公厅 财政部办公厅人民银行办公厅关于加强商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》规定：业银行应加强存款稳定性管理，约束月末存款“冲时点”，月末存款偏离度不得超过3%。
6. 同业对标指标提升措施？
1. 加强企业管理，定期进行内部检查，对不规范操作拿出整改办法；2. 关注客户体验，站在客户角度去思考公司服务内容与服务质量，根据客户的需求不断；3. 拓展市场渠道，上线多种渠道接入，同时把口碑传播作为一种渠道，培育“用户使用的赞誉”；4. 优化运营逻辑，对运营流程和业务活动逻辑进行优化调整，把握公司的核心竞争力；5. 加强员工素质，定期的员工培训，为员工搭建职业发展平台，让员工有更深入理解公司文化及核心价值；6. 加强研发投入，建立可持续研发模式，大力投入研发资源，持续推出新产品，提升公司技术和标识形象；7. 把握行业趋势，注重抓住行业政策的变化，应对市场的变化提出治理方案，及时调整策略；8. 加大技术投入，有效应用新技术，不断开拓创新，提升企
7. 同业对标指标提升措施？
1. 加强企业管理，定期进行内部检查，对不规范操作拿出整改办法；2. 关注客户体验，站在客户角度去思考公司服务内容与服务质量，根据客户的需求不断；3. 拓展市场渠道，上线多种渠道接入，同时把口碑传播作为一种渠道，培育“用户使用的赞誉”；4. 优化运营逻辑，对运营流程和业务活动逻辑进行优化调整，把握公司的核心竞争力；5. 加强员工素质，定期的员工培训，为员工搭建职业发展平台，让员工有更深入理解公司文化及核心价值；6. 加强研发投入，建立可持续研发模式，大力投入研发资源，持续推出新产品，提升公司技术和标识形象；7. 把握行业趋势，注重抓住行业政策的变化，应对市场的变化提出治理方案，及时调整策略；8. 加大技术投入，有效应用新技术，不断开拓创新，提升企
8. 银行存款任务考核？
存款指标是商业银行主要经营考核指标。存款指标包括市场同业占比，同期增长幅度，定期占比，储蓄对公占比和当期净增额。商业银行只有充分认识存款指标的重要性，才能从根本上提升银行的业绩，最终在市场竞争中占有一席之地。
一般来是根据职位来说：高级管理岗位（分行行长、支行行长）没有针对其个人的任务，但整个机构的任务，主要靠他来带动和实现，否则会严重影响其收入，甚至有被换掉的危险。员工都是有分到人头上的任务，这是肯定的。这个就要靠自己在工作中去发现客户、拓展客户、营销客户了，躲避、回避、害怕这些做法都无济于事的。随着银行业竞争的加剧，各家银行都在争夺客户资源，越到后面越激烈
为了防止违规揽储再次出现,要求银行规范存款业务考核行为,建立日均存款统计制度,杜绝月末、季末、年末冲存款指标现象,同时不得设立存款单项考核和奖励办法,以及把存款指标分解下达给个人,或者将存款考核指标与员工个人薪酬及行政职务安排挂钩。今年以来,央行多次上调银行存款准备金率,银行资金捉襟见肘,揽存大战进一步升级。
建立完善的法律体系，对违规银行进行行政处罚，并予以通报。采取监管强制措施，并通过属地银监局要求对违规银行的高级管理层进行调整。
9. 银行mau是什么意思？
月活MAU（即monthly active users）是一个用户数量统计名词，指网站、app等月活跃用户数量（去除重复用户数）。
数量的大小反映用户的活跃度。月活是一个互联网术语，就是客户的月活跃度，一般指一个用户每月要使用3次以上才叫月活用户。银行考核月活，是想提高客户使用银行APP次数，要求达到每月3次以上。
目的是推广该银行的手机APP使用。随着互联网技术的广泛应用以及同业竞争的加剧，银行为了增加客户粘性，就开发上线了APP手机银行客户端。银行把所有银行业务、与客户生活工作相关的非银行业务全部搬到APP上，方便客户办理所有银行与非银行业务。为了防止客户注册了银行APP、但是不使用、不转化、甚至卸载的现象发生，银行就增加了月活的考核指标，要求银行提高APP的功能和良好客户体验，确保客户不仅下载，而且要每月使用3次以上。
10. 银行mau是什么意思？
月活MAU（即monthly active users）是一个用户数量统计名词，指网站、app等月活跃用户数量（去除重复用户数）。
数量的大小反映用户的活跃度。月活是一个互联网术语，就是客户的月活跃度，一般指一个用户每月要使用3次以上才叫月活用户。银行考核月活，是想提高客户使用银行APP次数，要求达到每月3次以上。
目的是推广该银行的手机APP使用。随着互联网技术的广泛应用以及同业竞争的加剧，银行为了增加客户粘性，就开发上线了APP手机银行客户端。银行把所有银行业务、与客户生活工作相关的非银行业务全部搬到APP上，方便客户办理所有银行与非银行业务。为了防止客户注册了银行APP、但是不使用、不转化、甚至卸载的现象发生，银行就增加了月活的考核指标，要求银行提高APP的功能和良好客户体验，确保客户不仅下载，而且要每月使用3次以上。
11. 同业对标指标提升措施？
1. 加强企业管理，定期进行内部检查，对不规范操作拿出整改办法；2. 关注客户体验，站在客户角度去思考公司服务内容与服务质量，根据客户的需求不断；3. 拓展市场渠道，上线多种渠道接入，同时把口碑传播作为一种渠道，培育“用户使用的赞誉”；4. 优化运营逻辑，对运营流程和业务活动逻辑进行优化调整，把握公司的核心竞争力；5. 加强员工素质，定期的员工培训，为员工搭建职业发展平台，让员工有更深入理解公司文化及核心价值；6. 加强研发投入，建立可持续研发模式，大力投入研发资源，持续推出新产品，提升公司技术和标识形象；7. 把握行业趋势，注重抓住行业政策的变化，应对市场的变化提出治理方案，及时调整策略；8. 加大技术投入，有效应用新技术，不断开拓创新，提升企
12. 银行mau是什么意思？
月活MAU（即monthly active users）是一个用户数量统计名词，指网站、app等月活跃用户数量（去除重复用户数）。
数量的大小反映用户的活跃度。月活是一个互联网术语，就是客户的月活跃度，一般指一个用户每月要使用3次以上才叫月活用户。银行考核月活，是想提高客户使用银行APP次数，要求达到每月3次以上。
目的是推广该银行的手机APP使用。随着互联网技术的广泛应用以及同业竞争的加剧，银行为了增加客户粘性，就开发上线了APP手机银行客户端。银行把所有银行业务、与客户生活工作相关的非银行业务全部搬到APP上，方便客户办理所有银行与非银行业务。为了防止客户注册了银行APP、但是不使用、不转化、甚至卸载的现象发生，银行就增加了月活的考核指标，要求银行提高APP的功能和良好客户体验，确保客户不仅下载，而且要每月使用3次以上。
13. 同业对标指标提升措施？
1. 加强企业管理，定期进行内部检查，对不规范操作拿出整改办法；2. 关注客户体验，站在客户角度去思考公司服务内容与服务质量，根据客户的需求不断；3. 拓展市场渠道，上线多种渠道接入，同时把口碑传播作为一种渠道，培育“用户使用的赞誉”；4. 优化运营逻辑，对运营流程和业务活动逻辑进行优化调整，把握公司的核心竞争力；5. 加强员工素质，定期的员工培训，为员工搭建职业发展平台，让员工有更深入理解公司文化及核心价值；6. 加强研发投入，建立可持续研发模式，大力投入研发资源，持续推出新产品，提升公司技术和标识形象；7. 把握行业趋势，注重抓住行业政策的变化，应对市场的变化提出治理方案，及时调整策略；8. 加大技术投入，有效应用新技术，不断开拓创新，提升企
14. 银行mau是什么意思？
月活MAU（即monthly active users）是一个用户数量统计名词，指网站、app等月活跃用户数量（去除重复用户数）。
数量的大小反映用户的活跃度。月活是一个互联网术语，就是客户的月活跃度，一般指一个用户每月要使用3次以上才叫月活用户。银行考核月活，是想提高客户使用银行APP次数，要求达到每月3次以上。
目的是推广该银行的手机APP使用。随着互联网技术的广泛应用以及同业竞争的加剧，银行为了增加客户粘性，就开发上线了APP手机银行客户端。银行把所有银行业务、与客户生活工作相关的非银行业务全部搬到APP上，方便客户办理所有银行与非银行业务。为了防止客户注册了银行APP、但是不使用、不转化、甚至卸载的现象发生，银行就增加了月活的考核指标，要求银行提高APP的功能和良好客户体验，确保客户不仅下载，而且要每月使用3次以上。
15. 银监会关于存款的规定？
银监会2014年9月12日发布《关于加强商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》，要求商业银行不得设立时点性存款规模考评指标，合理控制月末存款偏离率，设置商业银行存款偏离度不得超过3％。
通知内容：
通知督促商业银行完善绩效考评体系，加强对分支机构绩效考评管理，合理分解考评任务，从根源上约束存款“冲时点”行为。不得设立时点性存款规模考评指标；不得设定单纯以存款市场份额或排名为要求的考评指标；分支机构不得自行制定存款考评办法或提高考评标准及相关要求。
通知要求商业银行不得违反规定擅自提高存款利率或高套利率档次，不得另外设置专门账户支付存款户高息；不得通过返还现金或有价证券、赠送实物等不正当手段吸收存款；不得接受任何个人或机构等资金中介组织的存款；不得拖延、拒绝支付存款本金和利息；不得强制设定条款或协商约定将贷款资金转为存款，不得向“空户”虚假放贷；不得将贷款资金作为保证金循环开立银行承兑汇票并贴现，虚增存贷款；不得将理财产品发行和到期时间集中安排在每月下旬；不得将财务公司等同业存放资金临时调作一般性存款等。
通知督促商业银行加强存款稳定性管理，合理控制月末存款偏离率。根据历史数据及测算情况，设置商业银行存款偏离度不得超过3％。同时，为防止商业银行在季末通过冲高月日均存款、规避存款偏离率约束，附加限制季末月日均存款的可计入金额。
银监会《中国银监会办公厅 财政部办公厅人民银行办公厅关于加强商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》规定：业银行应加强存款稳定性管理，约束月末存款“冲时点”，月末存款偏离度不得超过3%。
16. 银行存款任务考核？
存款指标是商业银行主要经营考核指标。存款指标包括市场同业占比，同期增长幅度，定期占比，储蓄对公占比和当期净增额。商业银行只有充分认识存款指标的重要性，才能从根本上提升银行的业绩，最终在市场竞争中占有一席之地。
一般来是根据职位来说：高级管理岗位（分行行长、支行行长）没有针对其个人的任务，但整个机构的任务，主要靠他来带动和实现，否则会严重影响其收入，甚至有被换掉的危险。员工都是有分到人头上的任务，这是肯定的。这个就要靠自己在工作中去发现客户、拓展客户、营销客户了，躲避、回避、害怕这些做法都无济于事的。随着银行业竞争的加剧，各家银行都在争夺客户资源，越到后面越激烈
为了防止违规揽储再次出现,要求银行规范存款业务考核行为,建立日均存款统计制度,杜绝月末、季末、年末冲存款指标现象,同时不得设立存款单项考核和奖励办法,以及把存款指标分解下达给个人,或者将存款考核指标与员工个人薪酬及行政职务安排挂钩。今年以来,央行多次上调银行存款准备金率,银行资金捉襟见肘,揽存大战进一步升级。
建立完善的法律体系，对违规银行进行行政处罚，并予以通报。采取监管强制措施，并通过属地银监局要求对违规银行的高级管理层进行调整。
