用一种叫混乱指标(什么是熵值系统？)
1. 什么是熵值系统？
"熵值"：是一种在封闭的热力体系中不能做功的一定数量的热能的计量单位。
熵值法则是一种根据指标反映信息可靠程度来确定权重的方法。熵是热能的计量单位。
熵，热力学中表征物质状态的参量之一，用符号S表示，其物理意义是体系混乱程度的度量。
熵是一个物理名词，由克劳休斯于1965年提出来的概念，它被用到热力学第二定律，熵的本质指的是在一个孤立系统中无序状态的程度，因此它是衡量事物混乱程度的一个指标，系统从有序到无序的转变就是一个熵增过程。
2. 什么是熵值系统？
"熵值"：是一种在封闭的热力体系中不能做功的一定数量的热能的计量单位。
熵值法则是一种根据指标反映信息可靠程度来确定权重的方法。熵是热能的计量单位。
熵，热力学中表征物质状态的参量之一，用符号S表示，其物理意义是体系混乱程度的度量。
熵是一个物理名词，由克劳休斯于1965年提出来的概念，它被用到热力学第二定律，熵的本质指的是在一个孤立系统中无序状态的程度，因此它是衡量事物混乱程度的一个指标，系统从有序到无序的转变就是一个熵增过程。
3. 火炬之光秩序值混乱值是干什么的？
您好，火炬之光中的秩序值和混乱值是游戏中的两个重要指标。它们表示玩家在游戏中的行为和态度，影响着玩家在游戏中的声誉和地位。
秩序值表示玩家在游戏中的积极行为，如完成任务、保护队友、遵守游戏规则等，秩序值越高意味着玩家的行为越有价值、越有贡献，将会获得更高的声誉和奖励。
混乱值则表示玩家在游戏中的消极行为，如犯规、欺骗、恶意攻击队友等，混乱值越高意味着玩家的行为越不受欢迎、越有害，将会受到惩罚和谴责。
总的来说，秩序值和混乱值是游戏中评价玩家行为的标准，对于保持游戏的秩序和良好的游戏环境有着重要的作用。
4. 什么是熵值？
"熵值"：是一种在封闭的热力体系中不能做功的一定数量的热能的计量单位。 熵值法则是一种根据指标反映信息可靠程度来确定权重的方法。熵是热能的计量单位。 熵，热力学中表征物质状态的参量之一，用符号S表示，其物理意义是体系混乱程度的度量。
熵是一个物理名词，由克劳休斯于1965年提出来的概念，它被用到热力学第二定律，熵的本质指的是在一个孤立系统中无序状态的程度，因此它是衡量事物混乱程度的一个指标，系统从有序到无序的转变就是一个熵增过程。
5. 什么是熵值系统？
"熵值"：是一种在封闭的热力体系中不能做功的一定数量的热能的计量单位。
熵值法则是一种根据指标反映信息可靠程度来确定权重的方法。熵是热能的计量单位。
熵，热力学中表征物质状态的参量之一，用符号S表示，其物理意义是体系混乱程度的度量。
熵是一个物理名词，由克劳休斯于1965年提出来的概念，它被用到热力学第二定律，熵的本质指的是在一个孤立系统中无序状态的程度，因此它是衡量事物混乱程度的一个指标，系统从有序到无序的转变就是一个熵增过程。
6. 公司内部管理混乱的十条表现？
下面就列举一些常见的问题，企业可以由此而进行比照自检。
1、会议效率不高
会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数，而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。
2、采购浪费时间
曾经有一家企业，在做一个新项目时，项目组每天的运营成本为8万元，可是其在产品上市前夕，采购部门为了采购10万余元的包装，竟然耗费了一周时间，理由是要找价格低廉的供应商以节约采购成本。整个营销团队因此多等待一周时间无法和客户签约。
而这种现象其实在很多企业里均存在。一味的追求降低采购的直接成本而忽略了同时并存的“隐形成本”。当然，降低采购直接成本与本文并无冲突，在这里，我们要说的是企业的采购部门，要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标，才能真正控制采购的成本支出。
3、沟通渠道不畅
在大多数企业，你会发现，在同事之间的沟通过程中，会出现严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……这种现象，说小了，让很多工序成为无效工序，或失去很多重要机会。说大了，有可能因此给企业带来隐患。
4、加班成瘾
很多老板总认为，员工在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本。
理由有三：
第一，加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下造成的，加班意味着低效率。
第二，加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支员工的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患，比如有的机械操作员工因为长时间加班而导致疲累，造成事故，而企业要为此付出沉重代价。
第三，加班员工并不一定“务正业”，有些员工在下班之余，名为加班，利用公司的资源，从事其个人事情，同时还领取公司的加班费，很多企业的重要损失、数据丢失等都发生在下班时间，而加班成为企业“藏污纳垢”的死角。
5、人才流失
有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。
不能不说，一个员工的离开对公司都是一笔成本，因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入，还要承担新招聘该岗位员工的前期成本，还要承担新员工是否适合岗位的风险，而老员工的离职也会因为职业素养的关系，可能会流失重要的内部资料或信息，而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。
所以，员工特别是老员工的流失无疑会给企业带来高出其收入几倍的支出。很多小企业在经营多年后，你发现他们一直是那么小的团队，而除了老板之外，没有一个员工是从企业成立当初留下来的。
6、岗位错位
人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。可惜，真能做到这点的企业的真的不多。
曾经在一家人才市场招聘，听到其员工之间的谈话，说每次招聘会都要他们全体职员去搬桌子和椅子，因为是租借的体育馆作为招聘场地。上到职业经理人，下到普通职员，都成为了“搬运工”，我不禁叹息，这家企业从事的是人才招聘与管理，怎么会花那么高工资请来并不专业的搬运工。
其实这体现了老板们一个非常清晰的心理，他们认为这些员工招聘回来就是要用的，只要自己有人手能做的，就不用再花更多的钱去做。但是我们发现他们因此付出的代价很高。
该企业的员工一直抱怨不停，因为相当多的都是女职员，根本没有力气搬运桌椅，那些高官们也从来没有经受过这等“礼遇”，有些纷纷离职。我们也从此不在该招聘会招聘，因为我不相信这样的团队能给我提供很好的服务。
7、流程繁琐
企业的乱，有太多都是因为流程，这在企业管理中是一个通病，凡是发展缓慢的企业，其流程一定是混乱或不合理。他们为此承担着很高的成本，然而一直却视而不见。
流程，是企业运营的产业链，如同流水线一样，没有科学合理的流程，也就失去对各项工作系统性的控制，很多工作半途而废，还有很多工作需要返工，无奇不有。这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。
8、停滞资源不利用
停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”，例如：闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企业资产的一部分，企业会为此承担着利息等隐形成本。所以说，一个企业里，停滞资源的多少，体现着企业资源利用率的高低。
9、企业文化瞎搞
有人说企业文化如同一个企业的魂，会在其每一个成员的精神面貌中得以体现。这种文化在企业成立的初期阶段就开始建立，他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，因此有人说，企业文化就是老板文化。但是说企业文化会成为成本，或许很多人不以为然，但事实如此。我们会发现一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。
业文化如同企业的生命，会伴随企业的一生，只能调整，无法重造。
10、信用透支
这是一个牵扯到远期回报的成本，诚信经营如同诚信做人。我们发现，很多企业，习惯拖欠供应商货款，习惯拖欠员工薪资，习惯克扣他人，习惯拖欠银行贷款等等，认为这样可以减轻企业流动资金压力。
但是从长远来看，这会成为企业经营的严重隐形成本，首先，供应商一定会将时间成本算在其报价中，这类企业无法采购到最低价格的原料或服务。其次，员工薪资拖欠，违背劳动法规，有被惩罚的危险。而拖欠银行贷款，克扣他人，会给其信用度大打折扣，在企业某一天遇到困难时，会四面楚歌的。无疑，企业为此要付出惨重的代价，而其实其并没有因此获得任何益处。
7. 什么是熵值系统？
"熵值"：是一种在封闭的热力体系中不能做功的一定数量的热能的计量单位。
熵值法则是一种根据指标反映信息可靠程度来确定权重的方法。熵是热能的计量单位。
熵，热力学中表征物质状态的参量之一，用符号S表示，其物理意义是体系混乱程度的度量。
熵是一个物理名词，由克劳休斯于1965年提出来的概念，它被用到热力学第二定律，熵的本质指的是在一个孤立系统中无序状态的程度，因此它是衡量事物混乱程度的一个指标，系统从有序到无序的转变就是一个熵增过程。
8. 公司内部管理混乱的十条表现？
下面就列举一些常见的问题，企业可以由此而进行比照自检。
1、会议效率不高
会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数，而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。
2、采购浪费时间
曾经有一家企业，在做一个新项目时，项目组每天的运营成本为8万元，可是其在产品上市前夕，采购部门为了采购10万余元的包装，竟然耗费了一周时间，理由是要找价格低廉的供应商以节约采购成本。整个营销团队因此多等待一周时间无法和客户签约。
而这种现象其实在很多企业里均存在。一味的追求降低采购的直接成本而忽略了同时并存的“隐形成本”。当然，降低采购直接成本与本文并无冲突，在这里，我们要说的是企业的采购部门，要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标，才能真正控制采购的成本支出。
3、沟通渠道不畅
在大多数企业，你会发现，在同事之间的沟通过程中，会出现严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……这种现象，说小了，让很多工序成为无效工序，或失去很多重要机会。说大了，有可能因此给企业带来隐患。
4、加班成瘾
很多老板总认为，员工在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本。
理由有三：
第一，加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下造成的，加班意味着低效率。
第二，加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支员工的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患，比如有的机械操作员工因为长时间加班而导致疲累，造成事故，而企业要为此付出沉重代价。
第三，加班员工并不一定“务正业”，有些员工在下班之余，名为加班，利用公司的资源，从事其个人事情，同时还领取公司的加班费，很多企业的重要损失、数据丢失等都发生在下班时间，而加班成为企业“藏污纳垢”的死角。
5、人才流失
有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。
不能不说，一个员工的离开对公司都是一笔成本，因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入，还要承担新招聘该岗位员工的前期成本，还要承担新员工是否适合岗位的风险，而老员工的离职也会因为职业素养的关系，可能会流失重要的内部资料或信息，而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。
所以，员工特别是老员工的流失无疑会给企业带来高出其收入几倍的支出。很多小企业在经营多年后，你发现他们一直是那么小的团队，而除了老板之外，没有一个员工是从企业成立当初留下来的。
6、岗位错位
人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。可惜，真能做到这点的企业的真的不多。
曾经在一家人才市场招聘，听到其员工之间的谈话，说每次招聘会都要他们全体职员去搬桌子和椅子，因为是租借的体育馆作为招聘场地。上到职业经理人，下到普通职员，都成为了“搬运工”，我不禁叹息，这家企业从事的是人才招聘与管理，怎么会花那么高工资请来并不专业的搬运工。
其实这体现了老板们一个非常清晰的心理，他们认为这些员工招聘回来就是要用的，只要自己有人手能做的，就不用再花更多的钱去做。但是我们发现他们因此付出的代价很高。
该企业的员工一直抱怨不停，因为相当多的都是女职员，根本没有力气搬运桌椅，那些高官们也从来没有经受过这等“礼遇”，有些纷纷离职。我们也从此不在该招聘会招聘，因为我不相信这样的团队能给我提供很好的服务。
7、流程繁琐
企业的乱，有太多都是因为流程，这在企业管理中是一个通病，凡是发展缓慢的企业，其流程一定是混乱或不合理。他们为此承担着很高的成本，然而一直却视而不见。
流程，是企业运营的产业链，如同流水线一样，没有科学合理的流程，也就失去对各项工作系统性的控制，很多工作半途而废，还有很多工作需要返工，无奇不有。这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。
8、停滞资源不利用
停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”，例如：闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企业资产的一部分，企业会为此承担着利息等隐形成本。所以说，一个企业里，停滞资源的多少，体现着企业资源利用率的高低。
9、企业文化瞎搞
有人说企业文化如同一个企业的魂，会在其每一个成员的精神面貌中得以体现。这种文化在企业成立的初期阶段就开始建立，他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，因此有人说，企业文化就是老板文化。但是说企业文化会成为成本，或许很多人不以为然，但事实如此。我们会发现一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。
业文化如同企业的生命，会伴随企业的一生，只能调整，无法重造。
10、信用透支
这是一个牵扯到远期回报的成本，诚信经营如同诚信做人。我们发现，很多企业，习惯拖欠供应商货款，习惯拖欠员工薪资，习惯克扣他人，习惯拖欠银行贷款等等，认为这样可以减轻企业流动资金压力。
但是从长远来看，这会成为企业经营的严重隐形成本，首先，供应商一定会将时间成本算在其报价中，这类企业无法采购到最低价格的原料或服务。其次，员工薪资拖欠，违背劳动法规，有被惩罚的危险。而拖欠银行贷款，克扣他人，会给其信用度大打折扣，在企业某一天遇到困难时，会四面楚歌的。无疑，企业为此要付出惨重的代价，而其实其并没有因此获得任何益处。
9. 什么是熵值？
"熵值"：是一种在封闭的热力体系中不能做功的一定数量的热能的计量单位。 熵值法则是一种根据指标反映信息可靠程度来确定权重的方法。熵是热能的计量单位。 熵，热力学中表征物质状态的参量之一，用符号S表示，其物理意义是体系混乱程度的度量。
熵是一个物理名词，由克劳休斯于1965年提出来的概念，它被用到热力学第二定律，熵的本质指的是在一个孤立系统中无序状态的程度，因此它是衡量事物混乱程度的一个指标，系统从有序到无序的转变就是一个熵增过程。
10. 呼吸熵计算公式？
呼吸熵（Breath Entropy）是用于评估呼吸系统的混乱度和复杂度的一种指标。计算呼吸熵的公式为H = - Σ p(x) ln p(x)，其中p(x)表示在某一时间段内呼吸的某种模式出现的概率，ln表示自然对数。通过对呼吸信号进行分析和计算，可以得出呼吸系统的熵值，从而评估呼吸系统的稳定性和复杂度。呼吸熵的应用范围广泛，包括睡眠障碍、心血管疾病、神经系统疾病等方面的研究。
11. 什么是熵值？
"熵值"：是一种在封闭的热力体系中不能做功的一定数量的热能的计量单位。 熵值法则是一种根据指标反映信息可靠程度来确定权重的方法。熵是热能的计量单位。 熵，热力学中表征物质状态的参量之一，用符号S表示，其物理意义是体系混乱程度的度量。
熵是一个物理名词，由克劳休斯于1965年提出来的概念，它被用到热力学第二定律，熵的本质指的是在一个孤立系统中无序状态的程度，因此它是衡量事物混乱程度的一个指标，系统从有序到无序的转变就是一个熵增过程。
12. 呼吸熵计算公式？
呼吸熵（Breath Entropy）是用于评估呼吸系统的混乱度和复杂度的一种指标。计算呼吸熵的公式为H = - Σ p(x) ln p(x)，其中p(x)表示在某一时间段内呼吸的某种模式出现的概率，ln表示自然对数。通过对呼吸信号进行分析和计算，可以得出呼吸系统的熵值，从而评估呼吸系统的稳定性和复杂度。呼吸熵的应用范围广泛，包括睡眠障碍、心血管疾病、神经系统疾病等方面的研究。
13. 火炬之光秩序值混乱值是干什么的？
您好，火炬之光中的秩序值和混乱值是游戏中的两个重要指标。它们表示玩家在游戏中的行为和态度，影响着玩家在游戏中的声誉和地位。
秩序值表示玩家在游戏中的积极行为，如完成任务、保护队友、遵守游戏规则等，秩序值越高意味着玩家的行为越有价值、越有贡献，将会获得更高的声誉和奖励。
混乱值则表示玩家在游戏中的消极行为，如犯规、欺骗、恶意攻击队友等，混乱值越高意味着玩家的行为越不受欢迎、越有害，将会受到惩罚和谴责。
总的来说，秩序值和混乱值是游戏中评价玩家行为的标准，对于保持游戏的秩序和良好的游戏环境有着重要的作用。
14. mi指标使用技巧？
MI（Market Index）指标是一种技术分析工具，旨在帮助投资者判断市场的力量和趋势。以下是一些MI指标的使用技巧：1. 确定时间周期：根据您的交易策略和目标，选择适合的时间周期。较短期的时间周期适合日内交易，而较长期的时间周期适合中长期投资。2. 理解MI指标的计算方法：不同的MI指标有不同的计算方法和参数设置。在使用之前，确保您理解指标的计算公式和参数的含义。3. 关注指标的偏离：MI指标可以帮助您判断市场的超买和超卖情况。当指标值远离其平均线或边界线时，可能意味着市场即将反转。4. 结合其他指标使用：MI指标可以与其他技术指标结合使用，以提高交易决策的准确性。例如，您可以结合移动平均线或相对强弱指数（RSI）来确认趋势和市场力量。5. 注意市场背景：MI指标的效果取决于市场环境。在强势市场中，MI指标通常更为准确有效，而在盘整或弱势市场中，MI指标的信号可能比较混乱。6. 练习和回测：在真实交易之前，通过模拟交易或回测来熟悉和测试MI指标的表现。这可以帮助您了解指标的优势和不足，并提高实际交易的成功率。请注意，MI指标只是一种技术分析工具，不能单独使用来做出交易决策。还需要结合其他信息和分析方法来进行全面的市场分析。
15. mi指标使用技巧？
MI（Market Index）指标是一种技术分析工具，旨在帮助投资者判断市场的力量和趋势。以下是一些MI指标的使用技巧：1. 确定时间周期：根据您的交易策略和目标，选择适合的时间周期。较短期的时间周期适合日内交易，而较长期的时间周期适合中长期投资。2. 理解MI指标的计算方法：不同的MI指标有不同的计算方法和参数设置。在使用之前，确保您理解指标的计算公式和参数的含义。3. 关注指标的偏离：MI指标可以帮助您判断市场的超买和超卖情况。当指标值远离其平均线或边界线时，可能意味着市场即将反转。4. 结合其他指标使用：MI指标可以与其他技术指标结合使用，以提高交易决策的准确性。例如，您可以结合移动平均线或相对强弱指数（RSI）来确认趋势和市场力量。5. 注意市场背景：MI指标的效果取决于市场环境。在强势市场中，MI指标通常更为准确有效，而在盘整或弱势市场中，MI指标的信号可能比较混乱。6. 练习和回测：在真实交易之前，通过模拟交易或回测来熟悉和测试MI指标的表现。这可以帮助您了解指标的优势和不足，并提高实际交易的成功率。请注意，MI指标只是一种技术分析工具，不能单独使用来做出交易决策。还需要结合其他信息和分析方法来进行全面的市场分析。
16. mi指标使用技巧？
MI（Market Index）指标是一种技术分析工具，旨在帮助投资者判断市场的力量和趋势。以下是一些MI指标的使用技巧：1. 确定时间周期：根据您的交易策略和目标，选择适合的时间周期。较短期的时间周期适合日内交易，而较长期的时间周期适合中长期投资。2. 理解MI指标的计算方法：不同的MI指标有不同的计算方法和参数设置。在使用之前，确保您理解指标的计算公式和参数的含义。3. 关注指标的偏离：MI指标可以帮助您判断市场的超买和超卖情况。当指标值远离其平均线或边界线时，可能意味着市场即将反转。4. 结合其他指标使用：MI指标可以与其他技术指标结合使用，以提高交易决策的准确性。例如，您可以结合移动平均线或相对强弱指数（RSI）来确认趋势和市场力量。5. 注意市场背景：MI指标的效果取决于市场环境。在强势市场中，MI指标通常更为准确有效，而在盘整或弱势市场中，MI指标的信号可能比较混乱。6. 练习和回测：在真实交易之前，通过模拟交易或回测来熟悉和测试MI指标的表现。这可以帮助您了解指标的优势和不足，并提高实际交易的成功率。请注意，MI指标只是一种技术分析工具，不能单独使用来做出交易决策。还需要结合其他信息和分析方法来进行全面的市场分析。
17. 公司内部管理混乱的十条表现？
下面就列举一些常见的问题，企业可以由此而进行比照自检。
1、会议效率不高
会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数，而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。
2、采购浪费时间
曾经有一家企业，在做一个新项目时，项目组每天的运营成本为8万元，可是其在产品上市前夕，采购部门为了采购10万余元的包装，竟然耗费了一周时间，理由是要找价格低廉的供应商以节约采购成本。整个营销团队因此多等待一周时间无法和客户签约。
而这种现象其实在很多企业里均存在。一味的追求降低采购的直接成本而忽略了同时并存的“隐形成本”。当然，降低采购直接成本与本文并无冲突，在这里，我们要说的是企业的采购部门，要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标，才能真正控制采购的成本支出。
3、沟通渠道不畅
在大多数企业，你会发现，在同事之间的沟通过程中，会出现严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……这种现象，说小了，让很多工序成为无效工序，或失去很多重要机会。说大了，有可能因此给企业带来隐患。
4、加班成瘾
很多老板总认为，员工在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本。
理由有三：
第一，加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下造成的，加班意味着低效率。
第二，加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支员工的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患，比如有的机械操作员工因为长时间加班而导致疲累，造成事故，而企业要为此付出沉重代价。
第三，加班员工并不一定“务正业”，有些员工在下班之余，名为加班，利用公司的资源，从事其个人事情，同时还领取公司的加班费，很多企业的重要损失、数据丢失等都发生在下班时间，而加班成为企业“藏污纳垢”的死角。
5、人才流失
有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。
不能不说，一个员工的离开对公司都是一笔成本，因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入，还要承担新招聘该岗位员工的前期成本，还要承担新员工是否适合岗位的风险，而老员工的离职也会因为职业素养的关系，可能会流失重要的内部资料或信息，而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。
所以，员工特别是老员工的流失无疑会给企业带来高出其收入几倍的支出。很多小企业在经营多年后，你发现他们一直是那么小的团队，而除了老板之外，没有一个员工是从企业成立当初留下来的。
6、岗位错位
人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。可惜，真能做到这点的企业的真的不多。
曾经在一家人才市场招聘，听到其员工之间的谈话，说每次招聘会都要他们全体职员去搬桌子和椅子，因为是租借的体育馆作为招聘场地。上到职业经理人，下到普通职员，都成为了“搬运工”，我不禁叹息，这家企业从事的是人才招聘与管理，怎么会花那么高工资请来并不专业的搬运工。
其实这体现了老板们一个非常清晰的心理，他们认为这些员工招聘回来就是要用的，只要自己有人手能做的，就不用再花更多的钱去做。但是我们发现他们因此付出的代价很高。
该企业的员工一直抱怨不停，因为相当多的都是女职员，根本没有力气搬运桌椅，那些高官们也从来没有经受过这等“礼遇”，有些纷纷离职。我们也从此不在该招聘会招聘，因为我不相信这样的团队能给我提供很好的服务。
7、流程繁琐
企业的乱，有太多都是因为流程，这在企业管理中是一个通病，凡是发展缓慢的企业，其流程一定是混乱或不合理。他们为此承担着很高的成本，然而一直却视而不见。
流程，是企业运营的产业链，如同流水线一样，没有科学合理的流程，也就失去对各项工作系统性的控制，很多工作半途而废，还有很多工作需要返工，无奇不有。这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。
8、停滞资源不利用
停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”，例如：闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企业资产的一部分，企业会为此承担着利息等隐形成本。所以说，一个企业里，停滞资源的多少，体现着企业资源利用率的高低。
9、企业文化瞎搞
有人说企业文化如同一个企业的魂，会在其每一个成员的精神面貌中得以体现。这种文化在企业成立的初期阶段就开始建立，他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，因此有人说，企业文化就是老板文化。但是说企业文化会成为成本，或许很多人不以为然，但事实如此。我们会发现一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。
业文化如同企业的生命，会伴随企业的一生，只能调整，无法重造。
10、信用透支
这是一个牵扯到远期回报的成本，诚信经营如同诚信做人。我们发现，很多企业，习惯拖欠供应商货款，习惯拖欠员工薪资，习惯克扣他人，习惯拖欠银行贷款等等，认为这样可以减轻企业流动资金压力。
但是从长远来看，这会成为企业经营的严重隐形成本，首先，供应商一定会将时间成本算在其报价中，这类企业无法采购到最低价格的原料或服务。其次，员工薪资拖欠，违背劳动法规，有被惩罚的危险。而拖欠银行贷款，克扣他人，会给其信用度大打折扣，在企业某一天遇到困难时，会四面楚歌的。无疑，企业为此要付出惨重的代价，而其实其并没有因此获得任何益处。
18. mi指标使用技巧？
MI（Market Index）指标是一种技术分析工具，旨在帮助投资者判断市场的力量和趋势。以下是一些MI指标的使用技巧：1. 确定时间周期：根据您的交易策略和目标，选择适合的时间周期。较短期的时间周期适合日内交易，而较长期的时间周期适合中长期投资。2. 理解MI指标的计算方法：不同的MI指标有不同的计算方法和参数设置。在使用之前，确保您理解指标的计算公式和参数的含义。3. 关注指标的偏离：MI指标可以帮助您判断市场的超买和超卖情况。当指标值远离其平均线或边界线时，可能意味着市场即将反转。4. 结合其他指标使用：MI指标可以与其他技术指标结合使用，以提高交易决策的准确性。例如，您可以结合移动平均线或相对强弱指数（RSI）来确认趋势和市场力量。5. 注意市场背景：MI指标的效果取决于市场环境。在强势市场中，MI指标通常更为准确有效，而在盘整或弱势市场中，MI指标的信号可能比较混乱。6. 练习和回测：在真实交易之前，通过模拟交易或回测来熟悉和测试MI指标的表现。这可以帮助您了解指标的优势和不足，并提高实际交易的成功率。请注意，MI指标只是一种技术分析工具，不能单独使用来做出交易决策。还需要结合其他信息和分析方法来进行全面的市场分析。
19. 公司内部管理混乱的十条表现？
下面就列举一些常见的问题，企业可以由此而进行比照自检。
1、会议效率不高
会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数，而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。
2、采购浪费时间
曾经有一家企业，在做一个新项目时，项目组每天的运营成本为8万元，可是其在产品上市前夕，采购部门为了采购10万余元的包装，竟然耗费了一周时间，理由是要找价格低廉的供应商以节约采购成本。整个营销团队因此多等待一周时间无法和客户签约。
而这种现象其实在很多企业里均存在。一味的追求降低采购的直接成本而忽略了同时并存的“隐形成本”。当然，降低采购直接成本与本文并无冲突，在这里，我们要说的是企业的采购部门，要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标，才能真正控制采购的成本支出。
3、沟通渠道不畅
在大多数企业，你会发现，在同事之间的沟通过程中，会出现严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……这种现象，说小了，让很多工序成为无效工序，或失去很多重要机会。说大了，有可能因此给企业带来隐患。
4、加班成瘾
很多老板总认为，员工在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本。
理由有三：
第一，加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下造成的，加班意味着低效率。
第二，加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支员工的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患，比如有的机械操作员工因为长时间加班而导致疲累，造成事故，而企业要为此付出沉重代价。
第三，加班员工并不一定“务正业”，有些员工在下班之余，名为加班，利用公司的资源，从事其个人事情，同时还领取公司的加班费，很多企业的重要损失、数据丢失等都发生在下班时间，而加班成为企业“藏污纳垢”的死角。
5、人才流失
有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。
不能不说，一个员工的离开对公司都是一笔成本，因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入，还要承担新招聘该岗位员工的前期成本，还要承担新员工是否适合岗位的风险，而老员工的离职也会因为职业素养的关系，可能会流失重要的内部资料或信息，而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。
所以，员工特别是老员工的流失无疑会给企业带来高出其收入几倍的支出。很多小企业在经营多年后，你发现他们一直是那么小的团队，而除了老板之外，没有一个员工是从企业成立当初留下来的。
6、岗位错位
人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。可惜，真能做到这点的企业的真的不多。
曾经在一家人才市场招聘，听到其员工之间的谈话，说每次招聘会都要他们全体职员去搬桌子和椅子，因为是租借的体育馆作为招聘场地。上到职业经理人，下到普通职员，都成为了“搬运工”，我不禁叹息，这家企业从事的是人才招聘与管理，怎么会花那么高工资请来并不专业的搬运工。
其实这体现了老板们一个非常清晰的心理，他们认为这些员工招聘回来就是要用的，只要自己有人手能做的，就不用再花更多的钱去做。但是我们发现他们因此付出的代价很高。
该企业的员工一直抱怨不停，因为相当多的都是女职员，根本没有力气搬运桌椅，那些高官们也从来没有经受过这等“礼遇”，有些纷纷离职。我们也从此不在该招聘会招聘，因为我不相信这样的团队能给我提供很好的服务。
7、流程繁琐
企业的乱，有太多都是因为流程，这在企业管理中是一个通病，凡是发展缓慢的企业，其流程一定是混乱或不合理。他们为此承担着很高的成本，然而一直却视而不见。
流程，是企业运营的产业链，如同流水线一样，没有科学合理的流程，也就失去对各项工作系统性的控制，很多工作半途而废，还有很多工作需要返工，无奇不有。这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。
8、停滞资源不利用
停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”，例如：闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企业资产的一部分，企业会为此承担着利息等隐形成本。所以说，一个企业里，停滞资源的多少，体现着企业资源利用率的高低。
9、企业文化瞎搞
有人说企业文化如同一个企业的魂，会在其每一个成员的精神面貌中得以体现。这种文化在企业成立的初期阶段就开始建立，他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，因此有人说，企业文化就是老板文化。但是说企业文化会成为成本，或许很多人不以为然，但事实如此。我们会发现一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。
业文化如同企业的生命，会伴随企业的一生，只能调整，无法重造。
10、信用透支
这是一个牵扯到远期回报的成本，诚信经营如同诚信做人。我们发现，很多企业，习惯拖欠供应商货款，习惯拖欠员工薪资，习惯克扣他人，习惯拖欠银行贷款等等，认为这样可以减轻企业流动资金压力。
但是从长远来看，这会成为企业经营的严重隐形成本，首先，供应商一定会将时间成本算在其报价中，这类企业无法采购到最低价格的原料或服务。其次，员工薪资拖欠，违背劳动法规，有被惩罚的危险。而拖欠银行贷款，克扣他人，会给其信用度大打折扣，在企业某一天遇到困难时，会四面楚歌的。无疑，企业为此要付出惨重的代价，而其实其并没有因此获得任何益处。
20. 信息熵越大越好还是越小越好？
信息熵越大越好。因为信息熵是衡量一个系统混乱程度的指标，随着信息熵的增加，系统的无序性也在增加，而无序性往往会促进创新和进化。在信息论和数据压缩中，信息熵也被用来衡量信息的不确定性和随机性，熵越大则表示信息的不确定性和随机性也越大。因此，信息熵越大可以表明系统具有更大的潜力和可能性，更有利于创造和发展。信息熵的概念最早出现在热力学领域，被用来描述物理系统中的无序程度。随着信息科学和通信技术的发展，信息熵的概念也被引入到信息论领域，成为衡量信息量的重要指标。信息熵的计算方法和应用领域非常广泛，在信息检索、数据压缩、密码学等方面都扮演着重要的角色。
21. 火炬之光秩序值混乱值是干什么的？
您好，火炬之光中的秩序值和混乱值是游戏中的两个重要指标。它们表示玩家在游戏中的行为和态度，影响着玩家在游戏中的声誉和地位。
秩序值表示玩家在游戏中的积极行为，如完成任务、保护队友、遵守游戏规则等，秩序值越高意味着玩家的行为越有价值、越有贡献，将会获得更高的声誉和奖励。
混乱值则表示玩家在游戏中的消极行为，如犯规、欺骗、恶意攻击队友等，混乱值越高意味着玩家的行为越不受欢迎、越有害，将会受到惩罚和谴责。
总的来说，秩序值和混乱值是游戏中评价玩家行为的标准，对于保持游戏的秩序和良好的游戏环境有着重要的作用。
22. 火炬之光秩序值混乱值是干什么的？
您好，火炬之光中的秩序值和混乱值是游戏中的两个重要指标。它们表示玩家在游戏中的行为和态度，影响着玩家在游戏中的声誉和地位。
秩序值表示玩家在游戏中的积极行为，如完成任务、保护队友、遵守游戏规则等，秩序值越高意味着玩家的行为越有价值、越有贡献，将会获得更高的声誉和奖励。
混乱值则表示玩家在游戏中的消极行为，如犯规、欺骗、恶意攻击队友等，混乱值越高意味着玩家的行为越不受欢迎、越有害，将会受到惩罚和谴责。
总的来说，秩序值和混乱值是游戏中评价玩家行为的标准，对于保持游戏的秩序和良好的游戏环境有着重要的作用。
23. 什么是熵值？
"熵值"：是一种在封闭的热力体系中不能做功的一定数量的热能的计量单位。 熵值法则是一种根据指标反映信息可靠程度来确定权重的方法。熵是热能的计量单位。 熵，热力学中表征物质状态的参量之一，用符号S表示，其物理意义是体系混乱程度的度量。
熵是一个物理名词，由克劳休斯于1965年提出来的概念，它被用到热力学第二定律，熵的本质指的是在一个孤立系统中无序状态的程度，因此它是衡量事物混乱程度的一个指标，系统从有序到无序的转变就是一个熵增过程。
24. 信息熵越大越好还是越小越好？
信息熵越大越好。因为信息熵是衡量一个系统混乱程度的指标，随着信息熵的增加，系统的无序性也在增加，而无序性往往会促进创新和进化。在信息论和数据压缩中，信息熵也被用来衡量信息的不确定性和随机性，熵越大则表示信息的不确定性和随机性也越大。因此，信息熵越大可以表明系统具有更大的潜力和可能性，更有利于创造和发展。信息熵的概念最早出现在热力学领域，被用来描述物理系统中的无序程度。随着信息科学和通信技术的发展，信息熵的概念也被引入到信息论领域，成为衡量信息量的重要指标。信息熵的计算方法和应用领域非常广泛，在信息检索、数据压缩、密码学等方面都扮演着重要的角色。
25. 问卷调查三级指标怎么写？
你好，三级指标是对于某一个二级指标的更加具体的描述和细分，通常需要结合具体的研究目的和调查内容来进行编写。以下是编写三级指标的一些步骤和建议：
1.明确二级指标：首先需要明确所要编写的三级指标所属的二级指标是什么，以及其所涵盖的范围和内容。
2.确定细分因素：根据二级指标的描述和研究目的，确定需要细分的因素，可以考虑按照时间、地区、性别、年龄等不同维度来进行细分。
3.编写三级指标：根据确定的细分因素，编写具体的三级指标内容，建议使用简洁明了的语言描述，确保能够准确传达调查的内容和目的。
4.测试和修改：在编写完成后，需要对三级指标进行测试和修改，确保其能够有效地搜集到所需的信息，同时也可以考虑进行问卷预测试，以确保三级指标的可用性和准确性。
举例说明：
假设某次调查的二级指标为“健康状况”，那么可以根据研究目的和调查内容来编写具体的三级指标，如：
- 健康状况（二级指标）
- 体重指数（三级指标）
- 请填写您的身高和体重，计算您的体重指数。
- 饮食习惯（三级指标）
- 您平时的饮食习惯是怎样的？请勾选以下选项。
- 素食者
- 荤食者
- 均衡饮食
- 其他
- 运动习惯（三级指标）
- 您平时的运动习惯是怎样的？请勾选以下选项。
- 经常运动
- 偶尔运动
- 不运动
通过以上的例子，可以看出编写三级指标需要考虑到具体的调查内容和研究目的，从而有效地搜集到所需的信息。
26. 信息熵越大越好还是越小越好？
信息熵越大越好。因为信息熵是衡量一个系统混乱程度的指标，随着信息熵的增加，系统的无序性也在增加，而无序性往往会促进创新和进化。在信息论和数据压缩中，信息熵也被用来衡量信息的不确定性和随机性，熵越大则表示信息的不确定性和随机性也越大。因此，信息熵越大可以表明系统具有更大的潜力和可能性，更有利于创造和发展。信息熵的概念最早出现在热力学领域，被用来描述物理系统中的无序程度。随着信息科学和通信技术的发展，信息熵的概念也被引入到信息论领域，成为衡量信息量的重要指标。信息熵的计算方法和应用领域非常广泛，在信息检索、数据压缩、密码学等方面都扮演着重要的角色。
27. 呼吸熵计算公式？
呼吸熵（Breath Entropy）是用于评估呼吸系统的混乱度和复杂度的一种指标。计算呼吸熵的公式为H = - Σ p(x) ln p(x)，其中p(x)表示在某一时间段内呼吸的某种模式出现的概率，ln表示自然对数。通过对呼吸信号进行分析和计算，可以得出呼吸系统的熵值，从而评估呼吸系统的稳定性和复杂度。呼吸熵的应用范围广泛，包括睡眠障碍、心血管疾病、神经系统疾病等方面的研究。
28. 信息熵越大越好还是越小越好？
信息熵越大越好。因为信息熵是衡量一个系统混乱程度的指标，随着信息熵的增加，系统的无序性也在增加，而无序性往往会促进创新和进化。在信息论和数据压缩中，信息熵也被用来衡量信息的不确定性和随机性，熵越大则表示信息的不确定性和随机性也越大。因此，信息熵越大可以表明系统具有更大的潜力和可能性，更有利于创造和发展。信息熵的概念最早出现在热力学领域，被用来描述物理系统中的无序程度。随着信息科学和通信技术的发展，信息熵的概念也被引入到信息论领域，成为衡量信息量的重要指标。信息熵的计算方法和应用领域非常广泛，在信息检索、数据压缩、密码学等方面都扮演着重要的角色。
29. 呼吸熵计算公式？
呼吸熵（Breath Entropy）是用于评估呼吸系统的混乱度和复杂度的一种指标。计算呼吸熵的公式为H = - Σ p(x) ln p(x)，其中p(x)表示在某一时间段内呼吸的某种模式出现的概率，ln表示自然对数。通过对呼吸信号进行分析和计算，可以得出呼吸系统的熵值，从而评估呼吸系统的稳定性和复杂度。呼吸熵的应用范围广泛，包括睡眠障碍、心血管疾病、神经系统疾病等方面的研究。
30. 问卷调查三级指标怎么写？
你好，三级指标是对于某一个二级指标的更加具体的描述和细分，通常需要结合具体的研究目的和调查内容来进行编写。以下是编写三级指标的一些步骤和建议：
1.明确二级指标：首先需要明确所要编写的三级指标所属的二级指标是什么，以及其所涵盖的范围和内容。
2.确定细分因素：根据二级指标的描述和研究目的，确定需要细分的因素，可以考虑按照时间、地区、性别、年龄等不同维度来进行细分。
3.编写三级指标：根据确定的细分因素，编写具体的三级指标内容，建议使用简洁明了的语言描述，确保能够准确传达调查的内容和目的。
4.测试和修改：在编写完成后，需要对三级指标进行测试和修改，确保其能够有效地搜集到所需的信息，同时也可以考虑进行问卷预测试，以确保三级指标的可用性和准确性。
举例说明：
假设某次调查的二级指标为“健康状况”，那么可以根据研究目的和调查内容来编写具体的三级指标，如：
- 健康状况（二级指标）
- 体重指数（三级指标）
- 请填写您的身高和体重，计算您的体重指数。
- 饮食习惯（三级指标）
- 您平时的饮食习惯是怎样的？请勾选以下选项。
- 素食者
- 荤食者
- 均衡饮食
- 其他
- 运动习惯（三级指标）
- 您平时的运动习惯是怎样的？请勾选以下选项。
- 经常运动
- 偶尔运动
- 不运动
通过以上的例子，可以看出编写三级指标需要考虑到具体的调查内容和研究目的，从而有效地搜集到所需的信息。
31. 问卷调查三级指标怎么写？
你好，三级指标是对于某一个二级指标的更加具体的描述和细分，通常需要结合具体的研究目的和调查内容来进行编写。以下是编写三级指标的一些步骤和建议：
1.明确二级指标：首先需要明确所要编写的三级指标所属的二级指标是什么，以及其所涵盖的范围和内容。
2.确定细分因素：根据二级指标的描述和研究目的，确定需要细分的因素，可以考虑按照时间、地区、性别、年龄等不同维度来进行细分。
3.编写三级指标：根据确定的细分因素，编写具体的三级指标内容，建议使用简洁明了的语言描述，确保能够准确传达调查的内容和目的。
4.测试和修改：在编写完成后，需要对三级指标进行测试和修改，确保其能够有效地搜集到所需的信息，同时也可以考虑进行问卷预测试，以确保三级指标的可用性和准确性。
举例说明：
假设某次调查的二级指标为“健康状况”，那么可以根据研究目的和调查内容来编写具体的三级指标，如：
- 健康状况（二级指标）
- 体重指数（三级指标）
- 请填写您的身高和体重，计算您的体重指数。
- 饮食习惯（三级指标）
- 您平时的饮食习惯是怎样的？请勾选以下选项。
- 素食者
- 荤食者
- 均衡饮食
- 其他
- 运动习惯（三级指标）
- 您平时的运动习惯是怎样的？请勾选以下选项。
- 经常运动
- 偶尔运动
- 不运动
通过以上的例子，可以看出编写三级指标需要考虑到具体的调查内容和研究目的，从而有效地搜集到所需的信息。
32. 问卷调查三级指标怎么写？
你好，三级指标是对于某一个二级指标的更加具体的描述和细分，通常需要结合具体的研究目的和调查内容来进行编写。以下是编写三级指标的一些步骤和建议：
1.明确二级指标：首先需要明确所要编写的三级指标所属的二级指标是什么，以及其所涵盖的范围和内容。
2.确定细分因素：根据二级指标的描述和研究目的，确定需要细分的因素，可以考虑按照时间、地区、性别、年龄等不同维度来进行细分。
3.编写三级指标：根据确定的细分因素，编写具体的三级指标内容，建议使用简洁明了的语言描述，确保能够准确传达调查的内容和目的。
4.测试和修改：在编写完成后，需要对三级指标进行测试和修改，确保其能够有效地搜集到所需的信息，同时也可以考虑进行问卷预测试，以确保三级指标的可用性和准确性。
举例说明：
假设某次调查的二级指标为“健康状况”，那么可以根据研究目的和调查内容来编写具体的三级指标，如：
- 健康状况（二级指标）
- 体重指数（三级指标）
- 请填写您的身高和体重，计算您的体重指数。
- 饮食习惯（三级指标）
- 您平时的饮食习惯是怎样的？请勾选以下选项。
- 素食者
- 荤食者
- 均衡饮食
- 其他
- 运动习惯（三级指标）
- 您平时的运动习惯是怎样的？请勾选以下选项。
- 经常运动
- 偶尔运动
- 不运动
通过以上的例子，可以看出编写三级指标需要考虑到具体的调查内容和研究目的，从而有效地搜集到所需的信息。
