党群工作部社会责任指标(党建六项指数考评指数是哪些？)
1. 党建六项指数考评指数是哪些？
党建六项指数考评指数是指：责任指标、组织指标、队伍指标、制度指标、保障指标、服务指标。
2. 什么是三评一讲？
三讲一评：党支部讲创建，党小组讲争先，党员讲奉献，群众代表评议
1、关于全区农村开展“三讲一评”活动的方案
为了深入贯彻落实党的十五大精神，进一步深化农村“三创”活动，全面、深入、扎实、持久地推进农村基层党组织建设，根据市委的总体部署和要求，结合当前我区农村创建工作实际，区委决定从今年下半年开始，在全区农村开展以“党支部讲创建，党小组讲争先，党员讲奉献，群众代表评议”为内容的“三讲一评”活动，具体方案如下：
一、指导思想
以党的十五大精神和邓小平理论为指导，以推动创建目标的实现，全面提高农村基层组织建设水平为着力点，以全面提高广大党员干部群众的自身素质为目标，本着突出重点，注重实效，整体推进，全面提高的工作思路，紧紧围绕农村改革、发展和社会进步的大局，通过“三讲一评”活动，充分调动村党支部和广大党员的参创意识，增强基层党组织的凝聚力和战斗力，推动农村各项工作全面进步。
二、工作目标
“三讲一评”活动是强化“三创”措施，加大“三创”力度，保证“三创”成果，推进农村基层组织建设工作上档次、上水平的有效载体。通过运用这一载体，在“三创”中要达到以下目标：
一是激发创建活力。通过开展“三讲一评”，真正把创建的触角延伸到最基层，作用在党的细胞上，做到横向到边，纵向到底，防止和克服上动下不动，上热下凉的断档现象，切实把党支部、党小组和广大党员的参创积极性调动起来，形成人人想创建、个个为创建做贡献的良好势头。
二是增强党组织的凝聚力和战斗力。“三讲一评”活动中，党支部、党小组和党员要通过实际行动取信于民，为群众办实事、做好事，在群众中树立起良好形象，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党小组的前沿哨所作用和党员的先锋模范作用，使党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党群关系、干群关系明显改善。
三是促进党内民主政治建设。通过开展“三讲一评”活动，要强化广大党员、群众参政议政的意识，支部的决策和要办的事项都要同党员群众商议，认真听取意见。支部与党员群众要经常沟通，形成一个支部敢坦言、党员群众敢直言的良好氛围。
三、工作内容
“三讲一评”活动要围绕农村创建工作目标来开展，通过行之有效的讲评活动进一步深化农村“三创”工作。活动中党支部、党小组和党员的具体工作内容如下：
党支部：是否有一个能够认真贯彻党的路线方针政策，公正廉洁，年富力强，团结带领群众致富奔小康的好的领导班子；是否有一支党员能够充分发挥先锋模范作用，干部能够发挥示范带头作用的好队伍；是否有一条符合本地实际，充分发挥当地优势，加快农民脱贫致富奔小康的好的发展路子；是否有一个把集体统一经营的优越性和农户承包经营的积极性有效结合起来，增强经济发展的活力，引导和帮助农民走共同富裕道路，适应当前市场经济需要的好经营体制；是否有一套体现民主管理原则，保证工作有效运转，规范村里各项工作，群众满意的管理制度。
党小组：是否能够较好的做群众的思想政治工作，普及科学文化知识，提高农民素质，教育农民自觉抵制和摆脱封建迷信等愚昧落后观念，用爱国主义、集体主义、社会主义思想和健康、文明、进步的风尚占领农村阵地；是否能够较好的为当地群众致富提供服务；是否带领群众搞农业产业化发展、走共同致富之路；是否能够较好的发挥党员的先锋模范作用，做到一名党员一面旗，急难险重任务冲在前；是否能够带头倡导社会主义文明新风。
党员：是否能够模范遵守国家方针政策、法律法规，踊跃争创星级文明户；是否能够积极响应中央号召，带头致富；是否能够积极响应国家扶贫政策，带领群众共同致富；是否能够积极参加组织生活；是否能够积极配合村班子做好工作，献计献策，厉行一个党员的责任。
四、具体要求
为了确保“三讲一评”活动取得实效，在具体工作中要把握好以下几点：
1、讲评要讲求实效性。讲评前，要对工作进行认真总结，明确讲评重点，讲评时要本着实事求是的原则，有一说一，有二说二，说实话，办实事，不能讲假、大、空话。讲评后，要把评议结果进行梳理分类，及时拿出整改措施，并把整改情况向群众反馈。为保证讲评的效果，各乡镇党委要加强对村组干部和党员的思想教育，使之增强宗旨观念和责任意识，自觉服从党组织工作安排，正确对待群众意见。
2、评议要讲求民主。每次讲评会都要有新内容、新面孔。参加评议的群众代表范围要大，层次要全，不能仅局限于几个支委成员和部分骨干。要通过“三讲一评”活动，使党组织能听到大多数群众的意见和呼声。各乡镇党委平时要注意加强对村民的教育引导，使他们增强民主参与意识，学会正确运用手中权力，使评议真正收到实质性效果。
3、讲评要经常化。各乡镇要形成具体制度，讲评活动每季度至少要开展一次。每个村的“三讲一评”会，乡镇党委都要有专人参加，并进行现场指导，发现问题及时解决。同时，区委将把“三讲一评”活动开展情况作为年终考核各乡镇是否完成创建工作任务的一项重要指标，列入党建目标责任体系。
4 、强化组织领导。各乡镇“三创”工作领导小组要切实加强对“三讲一评”活动的组织领导，搞好学习动员，完善措施制度，强化督导检查。乡镇党委书记要履行第一责任人和直接责任人的职责，带头真抓实干，带领班长成员分工协作，各负其责，真正把“三讲一评”活动作为农村创建中的一项重要工作抓实、抓好、抓出成效。
3. 个人三张清单的具体内容？
个人“三个清单”主要内容是：
1、建立问题清单，不怕揭短亮丑。党建办每月组织人员力量对各村党建工作进行定期督查，深入分析各村存在的问题，及时反馈问题清单，明确整改时限，按照整改时限上报问题整改情况。
2、建立整改清单，确保兑现承诺。实行次月“整改清单”验收回访制度，镇党建办将整改清单落实效果作为下月督查的重要内容进行重点检查。因发现问题整改不到位，在上级党建检查中出现重大失误、造成严重影响的，严肃问责村党组织负责人。
3、建立责任清单，促进抓好主业。结合每月工作重点，下发村级党建责任清单，分项目指出重点工作，明确分值和扣减分标准，把党建工作“软任务”变为“硬指标”，使内容更具体，指向更清晰。
4. 什么是三评一讲？
三讲一评：党支部讲创建，党小组讲争先，党员讲奉献，群众代表评议
1、关于全区农村开展“三讲一评”活动的方案
为了深入贯彻落实党的十五大精神，进一步深化农村“三创”活动，全面、深入、扎实、持久地推进农村基层党组织建设，根据市委的总体部署和要求，结合当前我区农村创建工作实际，区委决定从今年下半年开始，在全区农村开展以“党支部讲创建，党小组讲争先，党员讲奉献，群众代表评议”为内容的“三讲一评”活动，具体方案如下：
一、指导思想
以党的十五大精神和邓小平理论为指导，以推动创建目标的实现，全面提高农村基层组织建设水平为着力点，以全面提高广大党员干部群众的自身素质为目标，本着突出重点，注重实效，整体推进，全面提高的工作思路，紧紧围绕农村改革、发展和社会进步的大局，通过“三讲一评”活动，充分调动村党支部和广大党员的参创意识，增强基层党组织的凝聚力和战斗力，推动农村各项工作全面进步。
二、工作目标
“三讲一评”活动是强化“三创”措施，加大“三创”力度，保证“三创”成果，推进农村基层组织建设工作上档次、上水平的有效载体。通过运用这一载体，在“三创”中要达到以下目标：
一是激发创建活力。通过开展“三讲一评”，真正把创建的触角延伸到最基层，作用在党的细胞上，做到横向到边，纵向到底，防止和克服上动下不动，上热下凉的断档现象，切实把党支部、党小组和广大党员的参创积极性调动起来，形成人人想创建、个个为创建做贡献的良好势头。
二是增强党组织的凝聚力和战斗力。“三讲一评”活动中，党支部、党小组和党员要通过实际行动取信于民，为群众办实事、做好事，在群众中树立起良好形象，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党小组的前沿哨所作用和党员的先锋模范作用，使党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党群关系、干群关系明显改善。
三是促进党内民主政治建设。通过开展“三讲一评”活动，要强化广大党员、群众参政议政的意识，支部的决策和要办的事项都要同党员群众商议，认真听取意见。支部与党员群众要经常沟通，形成一个支部敢坦言、党员群众敢直言的良好氛围。
三、工作内容
“三讲一评”活动要围绕农村创建工作目标来开展，通过行之有效的讲评活动进一步深化农村“三创”工作。活动中党支部、党小组和党员的具体工作内容如下：
党支部：是否有一个能够认真贯彻党的路线方针政策，公正廉洁，年富力强，团结带领群众致富奔小康的好的领导班子；是否有一支党员能够充分发挥先锋模范作用，干部能够发挥示范带头作用的好队伍；是否有一条符合本地实际，充分发挥当地优势，加快农民脱贫致富奔小康的好的发展路子；是否有一个把集体统一经营的优越性和农户承包经营的积极性有效结合起来，增强经济发展的活力，引导和帮助农民走共同富裕道路，适应当前市场经济需要的好经营体制；是否有一套体现民主管理原则，保证工作有效运转，规范村里各项工作，群众满意的管理制度。
党小组：是否能够较好的做群众的思想政治工作，普及科学文化知识，提高农民素质，教育农民自觉抵制和摆脱封建迷信等愚昧落后观念，用爱国主义、集体主义、社会主义思想和健康、文明、进步的风尚占领农村阵地；是否能够较好的为当地群众致富提供服务；是否带领群众搞农业产业化发展、走共同致富之路；是否能够较好的发挥党员的先锋模范作用，做到一名党员一面旗，急难险重任务冲在前；是否能够带头倡导社会主义文明新风。
党员：是否能够模范遵守国家方针政策、法律法规，踊跃争创星级文明户；是否能够积极响应中央号召，带头致富；是否能够积极响应国家扶贫政策，带领群众共同致富；是否能够积极参加组织生活；是否能够积极配合村班子做好工作，献计献策，厉行一个党员的责任。
四、具体要求
为了确保“三讲一评”活动取得实效，在具体工作中要把握好以下几点：
1、讲评要讲求实效性。讲评前，要对工作进行认真总结，明确讲评重点，讲评时要本着实事求是的原则，有一说一，有二说二，说实话，办实事，不能讲假、大、空话。讲评后，要把评议结果进行梳理分类，及时拿出整改措施，并把整改情况向群众反馈。为保证讲评的效果，各乡镇党委要加强对村组干部和党员的思想教育，使之增强宗旨观念和责任意识，自觉服从党组织工作安排，正确对待群众意见。
2、评议要讲求民主。每次讲评会都要有新内容、新面孔。参加评议的群众代表范围要大，层次要全，不能仅局限于几个支委成员和部分骨干。要通过“三讲一评”活动，使党组织能听到大多数群众的意见和呼声。各乡镇党委平时要注意加强对村民的教育引导，使他们增强民主参与意识，学会正确运用手中权力，使评议真正收到实质性效果。
3、讲评要经常化。各乡镇要形成具体制度，讲评活动每季度至少要开展一次。每个村的“三讲一评”会，乡镇党委都要有专人参加，并进行现场指导，发现问题及时解决。同时，区委将把“三讲一评”活动开展情况作为年终考核各乡镇是否完成创建工作任务的一项重要指标，列入党建目标责任体系。
4 、强化组织领导。各乡镇“三创”工作领导小组要切实加强对“三讲一评”活动的组织领导，搞好学习动员，完善措施制度，强化督导检查。乡镇党委书记要履行第一责任人和直接责任人的职责，带头真抓实干，带领班长成员分工协作，各负其责，真正把“三讲一评”活动作为农村创建中的一项重要工作抓实、抓好、抓出成效。
5. 个人三张清单的具体内容？
个人“三个清单”主要内容是：
1、建立问题清单，不怕揭短亮丑。党建办每月组织人员力量对各村党建工作进行定期督查，深入分析各村存在的问题，及时反馈问题清单，明确整改时限，按照整改时限上报问题整改情况。
2、建立整改清单，确保兑现承诺。实行次月“整改清单”验收回访制度，镇党建办将整改清单落实效果作为下月督查的重要内容进行重点检查。因发现问题整改不到位，在上级党建检查中出现重大失误、造成严重影响的，严肃问责村党组织负责人。
3、建立责任清单，促进抓好主业。结合每月工作重点，下发村级党建责任清单，分项目指出重点工作，明确分值和扣减分标准，把党建工作“软任务”变为“硬指标”，使内容更具体，指向更清晰。
6. 如何把党建工作指标进行细化和量化，建立健全党支部考核评价体系？
可以制定党务积分制度，对“三会一课”的频次和会议记录的规范性，党日活动的开展频次，组织生活会，民主评议党员等内容给出一定的分值，按月检查赋分。规定动作做了，做到位就给相应的分值。
7. 党组建设目标？
党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。“要以提升组织力为重点，突出政治功能”，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
这对基层党组织提出了新任务、新目标、新要求，鲜明回答了新时代党的基层组织应担负什么样的职责、完成什么样的任务、发挥什么样的作用、建成什么样的组织等问题，为建设好建设强党的基层组织指明了方向、提供了遵循。
8. 什么是三评一讲？
三讲一评：党支部讲创建，党小组讲争先，党员讲奉献，群众代表评议
1、关于全区农村开展“三讲一评”活动的方案
为了深入贯彻落实党的十五大精神，进一步深化农村“三创”活动，全面、深入、扎实、持久地推进农村基层党组织建设，根据市委的总体部署和要求，结合当前我区农村创建工作实际，区委决定从今年下半年开始，在全区农村开展以“党支部讲创建，党小组讲争先，党员讲奉献，群众代表评议”为内容的“三讲一评”活动，具体方案如下：
一、指导思想
以党的十五大精神和邓小平理论为指导，以推动创建目标的实现，全面提高农村基层组织建设水平为着力点，以全面提高广大党员干部群众的自身素质为目标，本着突出重点，注重实效，整体推进，全面提高的工作思路，紧紧围绕农村改革、发展和社会进步的大局，通过“三讲一评”活动，充分调动村党支部和广大党员的参创意识，增强基层党组织的凝聚力和战斗力，推动农村各项工作全面进步。
二、工作目标
“三讲一评”活动是强化“三创”措施，加大“三创”力度，保证“三创”成果，推进农村基层组织建设工作上档次、上水平的有效载体。通过运用这一载体，在“三创”中要达到以下目标：
一是激发创建活力。通过开展“三讲一评”，真正把创建的触角延伸到最基层，作用在党的细胞上，做到横向到边，纵向到底，防止和克服上动下不动，上热下凉的断档现象，切实把党支部、党小组和广大党员的参创积极性调动起来，形成人人想创建、个个为创建做贡献的良好势头。
二是增强党组织的凝聚力和战斗力。“三讲一评”活动中，党支部、党小组和党员要通过实际行动取信于民，为群众办实事、做好事，在群众中树立起良好形象，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党小组的前沿哨所作用和党员的先锋模范作用，使党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党群关系、干群关系明显改善。
三是促进党内民主政治建设。通过开展“三讲一评”活动，要强化广大党员、群众参政议政的意识，支部的决策和要办的事项都要同党员群众商议，认真听取意见。支部与党员群众要经常沟通，形成一个支部敢坦言、党员群众敢直言的良好氛围。
三、工作内容
“三讲一评”活动要围绕农村创建工作目标来开展，通过行之有效的讲评活动进一步深化农村“三创”工作。活动中党支部、党小组和党员的具体工作内容如下：
党支部：是否有一个能够认真贯彻党的路线方针政策，公正廉洁，年富力强，团结带领群众致富奔小康的好的领导班子；是否有一支党员能够充分发挥先锋模范作用，干部能够发挥示范带头作用的好队伍；是否有一条符合本地实际，充分发挥当地优势，加快农民脱贫致富奔小康的好的发展路子；是否有一个把集体统一经营的优越性和农户承包经营的积极性有效结合起来，增强经济发展的活力，引导和帮助农民走共同富裕道路，适应当前市场经济需要的好经营体制；是否有一套体现民主管理原则，保证工作有效运转，规范村里各项工作，群众满意的管理制度。
党小组：是否能够较好的做群众的思想政治工作，普及科学文化知识，提高农民素质，教育农民自觉抵制和摆脱封建迷信等愚昧落后观念，用爱国主义、集体主义、社会主义思想和健康、文明、进步的风尚占领农村阵地；是否能够较好的为当地群众致富提供服务；是否带领群众搞农业产业化发展、走共同致富之路；是否能够较好的发挥党员的先锋模范作用，做到一名党员一面旗，急难险重任务冲在前；是否能够带头倡导社会主义文明新风。
党员：是否能够模范遵守国家方针政策、法律法规，踊跃争创星级文明户；是否能够积极响应中央号召，带头致富；是否能够积极响应国家扶贫政策，带领群众共同致富；是否能够积极参加组织生活；是否能够积极配合村班子做好工作，献计献策，厉行一个党员的责任。
四、具体要求
为了确保“三讲一评”活动取得实效，在具体工作中要把握好以下几点：
1、讲评要讲求实效性。讲评前，要对工作进行认真总结，明确讲评重点，讲评时要本着实事求是的原则，有一说一，有二说二，说实话，办实事，不能讲假、大、空话。讲评后，要把评议结果进行梳理分类，及时拿出整改措施，并把整改情况向群众反馈。为保证讲评的效果，各乡镇党委要加强对村组干部和党员的思想教育，使之增强宗旨观念和责任意识，自觉服从党组织工作安排，正确对待群众意见。
2、评议要讲求民主。每次讲评会都要有新内容、新面孔。参加评议的群众代表范围要大，层次要全，不能仅局限于几个支委成员和部分骨干。要通过“三讲一评”活动，使党组织能听到大多数群众的意见和呼声。各乡镇党委平时要注意加强对村民的教育引导，使他们增强民主参与意识，学会正确运用手中权力，使评议真正收到实质性效果。
3、讲评要经常化。各乡镇要形成具体制度，讲评活动每季度至少要开展一次。每个村的“三讲一评”会，乡镇党委都要有专人参加，并进行现场指导，发现问题及时解决。同时，区委将把“三讲一评”活动开展情况作为年终考核各乡镇是否完成创建工作任务的一项重要指标，列入党建目标责任体系。
4 、强化组织领导。各乡镇“三创”工作领导小组要切实加强对“三讲一评”活动的组织领导，搞好学习动员，完善措施制度，强化督导检查。乡镇党委书记要履行第一责任人和直接责任人的职责，带头真抓实干，带领班长成员分工协作，各负其责，真正把“三讲一评”活动作为农村创建中的一项重要工作抓实、抓好、抓出成效。
9. 社会组织等级评估六步？
最近，很多地方的社会组织等级评估工作又要启动了。面对等级评估，很多社会组织，尤其是初次参评的组织，感觉一头雾水，不知道该做哪些准备工作。
还有的机构，平时工作量就比较大，评估需要梳理和准备的材料繁多，不知怎么安排部署；还有的机构担心，平时良好的工作水平，如何在评审专家面前充分展现？
基于丰富的实践，商会研究院提炼了在社会组织等级评估中迎评筹备的攻略，概括为六步工作法，与大家共享。
第一步：吃透指标
在实际评估工作中发现，很多机构的迎评材料没有准备好，相当一部分原因是对于指标的理解不够，没有按照指标的要求，对机构的工作进行系统梳理、整理和归类。
1、明了指标架构体系
首先我们来看指标的架构是什么样的？自2007年开展社会组织等级评估以来。虽然经过多年的发展，一级指标体系的主体框架依然没变，仍然沿用了过去的4个大类的工作：基础条件、内部治理、工作绩效和社会评价。
在每一个一级指标下面，又设有二、三、四级指标，逐级对内容进一步细化。
要注意，指标可是不是一成不变的，因时因地都会有不一样！
随着年份不同，上面4类指标的细分指标会有所变化，不过总的来说，内部治理和工作绩效两项所占的比例最高，是评估考察的重点。
另外，不同的地区也会有指标内容和分值的差异。
比如，北京市2018年的评估指标中，就在一类指标中增加了第5项“诚信建设”，北京市党建分数在2017年40分的基础上，增加到了80分，而当年民政部的党建分数是50分。
2、明白指标的背后涵义
所谓的吃透指标，不仅仅要明白指标的架构、分级指标的内容，还要明白指标背后的涵义，以及注意当年的重点考核指标，以及各项指标的分值分配。
这就要求，机构总负责人员和参与人员，要明白每一个指标的具体含义是什么？这么设置是在考察机构的哪方面工作？需要准备哪些材料能够展示和说明我们做的工作。
例如，四级指标里面有一项是“项目的社会影响力”，许多机构看到了不知道到底要准备些什么。
那就需要理解什么是社会影响力，影响力不是指仅仅完成了项目的短期目标而已，是对直接受益人和间接受益人的长期影响和改变，乃至对于其所在家庭、学校和社区的改变，对于地方和国家政策以及相关法律法规的改变、促进和影响。
第二步：逐项自查
1、进行全面审视
评估指标体系能够让我们知道，一个规范和优秀的机构，应该从哪些维度建立管理体系，应该具备哪些特点。
可能平时我们都忙于具体工作，从来没有从整个机构的角度，进行全面的审视。
5A社会组织等级评估指标体系，是很多专家多年研究和实践的精华，能够帮助一个机构迅速建立起整体框架和管理体系。许多机构都是通过参加了等级评估，逐步走向规范的。
2、“对标”最佳实践
在对指标理解的基础上，需要归到自己负责的工作中来，逐项对比自己是否做到了指标上的内容和标准。
这个过程，就是“对标”的过程。
首先，等级评估提供了一个框架和体系，我们知道需要从哪些方面去查。
其次，它提供了一个“最佳实践”的标准，对照这个标准，我们可以衡量出自己目前所处的水平，帮助我们找出自己机构的优点、缺点、长项和短板，可以说，筹备的过程，就是一个照镜子的过程，是一个全面体检的过程。
3、进行部门分解
这个自查工作，需要机构的总牵头人召集核心部门和人员一起进行，自查过程，首先是任务分配和领取的过程。
要对指标进行分类，哪个部门哪个人员负责哪些指标，是独立筹备还是合作筹备，要作出统筹安排。这样就可以把工作量从总负责人头上分解下来，大大提高迎评工作的效率。
第三步：梳理档案
首先要搞清楚，为什么要梳理档案。我们知道，评定等级的主要依据是指标得分，专家打分的主要依据是通过机构自己提供的信息，而档案是信息最主要的载体！我们做的好还是做的坏，口说无凭啊，要有证据！
收集和整理备查档案的工作，可以说是等级评估筹备中最“辛苦”甚至“艰苦”的过程。因为评审涉及到方方面面，机构要对一百多个细项指标进行档案的对照、收集和自查，这个筹备时间往往只有一两个月，而同时，我们还要保证其他正常业务的开展。
这种情况下，就需要：
1、分头实施、定期检查
如果在自查阶段，您已经将任务分解到每个部门，那就需要让部门分头准备自己的资料，由牵头者去定期检查工作进度。
2、逐项编号，做好索引
整理迎评的材料，可以按照二级指标顺序分别排列放置。建议在每类材料前建立索引目录，三级或者四级指标进行编号，编号写在材料右上角，既方便专家对现场查阅，也便于分部门的监督检查。
3、分类入档、装订成册
正好的资料可以按照一级或者二级目录，放入不同的文件夹。如果能够成册的，最好装订成册。比如说机构的制度，可以做成制度手册。不仅有利于评估专家的审阅，员工平时的查阅起来也很方便。
第四步：模拟自评
如果资料都备好了，心里面不踏实，不知道怎么样，如果距离评审还有时间，可以进行自我预评估。
自评估的过程，可以找利用第三方评估机构，也可以自己组成评估小组，按照评估指标表进行预评估，找出丢分项和薄弱项，再进行重点整改和提升。
1、经自查，需要建立而没有建立的制度，可以逐条梳理出来，进行起草和制定；如果制度过于陈旧了，不合时宜了，要利用等级评估这个机会进行更新。
2、如果有的工作做了，但是没有留下痕迹的，一个是接着查找有关记录，另外要加强档案管理意识和档案管理力量。
3、如果确实跟评估指标要求相差较远，整改也达不到要求的，可以列入机构的长期发展计划。
如果自评分不及格，也就是600分以下，那您自己应该明白，获得3A以上的等级还是有挑战的，如果评估分数在900分以上，那就是相当不多的成绩，最高等级或许跟您机构有缘。
第5步：现场汇报
现场评估的环节，是等级评估的一个核心。因为现场评估专家组提供的初评分数，是获得不同等级的一个重要依据，所以，对于现场会汇报和访谈环节，一定要利用好这个机会，充分展现组织的工作亮点。
1、领导汇报
一般来说，评估专家组要首先听取机构领导的汇报。领导汇报的时间往往不会超过20分钟。汇报要侧重在哪里呢？除了必要的单位管理体系、工作绩效和社会影响说清楚外，要重点对于当年评估指标中占分多的和带“＊”的重点内容进行汇报。
比如基金会，项目的公益性和财务管理的规范性就是一个重点，而对于社团组织来说，如何维护、发展和服务会员，也是一个重点。
2、资料查阅引导
在专家查阅资料的时候，一定要保证熟悉相关工作的人员在现场，帮助专家来找相关资料。因为专家是根据举证的材料来打分的，方便快捷地找到相应的资料，有助于专家打分，也有助于给专家留下管理有序的好印象。
3、人员访谈
档案虽然也能在相当程度上说明问题，但是配合相关的解释效果会更好，何况评估专家肯定还会了解资料之外的问题。所以了解机构管理和主要业务的人员，一定也要保证在评估现场，随时解答专家的提问和接受访谈。
第6步：以评促建
等级评估一个重要的目的是以评促建，希望通过评估，能够提升机构的管理水平。由于筹备评估的时间往往较短，一些问题发现了，当时无法纠正，只能等评估结束之后，再将评估中的问题进行系统梳理和逐步解决。
另外，在评估现场，评估专家会对他们的评估情况给机构一个反馈，评估专家以专业人士和第三方的立场，给我们的建议是非常宝贵的，所以要做好记录，并且过后要进行认真研究。
评估结束后，应该针对评估暴露出来的问题，制定一个长期的提升计划，也可以找能力建设机构的帮助，制定系统化的管理体系和人员能力提升标准。这样才能在下一期的等级评估中取得更好的成绩！
商会研究院组织能力建设与评估中心是中国服务于公益组织的专业性咨询机构。
服务内容：项目评估、组织综合能力评估、行业发展支持、共创式战略规划、定制化咨询。
10. 党建六项指数考评指数是哪些？
党建六项指数考评指数是指：责任指标、组织指标、队伍指标、制度指标、保障指标、服务指标。
11. 党组建设目标？
党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。“要以提升组织力为重点，突出政治功能”，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
这对基层党组织提出了新任务、新目标、新要求，鲜明回答了新时代党的基层组织应担负什么样的职责、完成什么样的任务、发挥什么样的作用、建成什么样的组织等问题，为建设好建设强党的基层组织指明了方向、提供了遵循。
12. 什么是三评一讲？
三讲一评：党支部讲创建，党小组讲争先，党员讲奉献，群众代表评议
1、关于全区农村开展“三讲一评”活动的方案
为了深入贯彻落实党的十五大精神，进一步深化农村“三创”活动，全面、深入、扎实、持久地推进农村基层党组织建设，根据市委的总体部署和要求，结合当前我区农村创建工作实际，区委决定从今年下半年开始，在全区农村开展以“党支部讲创建，党小组讲争先，党员讲奉献，群众代表评议”为内容的“三讲一评”活动，具体方案如下：
一、指导思想
以党的十五大精神和邓小平理论为指导，以推动创建目标的实现，全面提高农村基层组织建设水平为着力点，以全面提高广大党员干部群众的自身素质为目标，本着突出重点，注重实效，整体推进，全面提高的工作思路，紧紧围绕农村改革、发展和社会进步的大局，通过“三讲一评”活动，充分调动村党支部和广大党员的参创意识，增强基层党组织的凝聚力和战斗力，推动农村各项工作全面进步。
二、工作目标
“三讲一评”活动是强化“三创”措施，加大“三创”力度，保证“三创”成果，推进农村基层组织建设工作上档次、上水平的有效载体。通过运用这一载体，在“三创”中要达到以下目标：
一是激发创建活力。通过开展“三讲一评”，真正把创建的触角延伸到最基层，作用在党的细胞上，做到横向到边，纵向到底，防止和克服上动下不动，上热下凉的断档现象，切实把党支部、党小组和广大党员的参创积极性调动起来，形成人人想创建、个个为创建做贡献的良好势头。
二是增强党组织的凝聚力和战斗力。“三讲一评”活动中，党支部、党小组和党员要通过实际行动取信于民，为群众办实事、做好事，在群众中树立起良好形象，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党小组的前沿哨所作用和党员的先锋模范作用，使党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党群关系、干群关系明显改善。
三是促进党内民主政治建设。通过开展“三讲一评”活动，要强化广大党员、群众参政议政的意识，支部的决策和要办的事项都要同党员群众商议，认真听取意见。支部与党员群众要经常沟通，形成一个支部敢坦言、党员群众敢直言的良好氛围。
三、工作内容
“三讲一评”活动要围绕农村创建工作目标来开展，通过行之有效的讲评活动进一步深化农村“三创”工作。活动中党支部、党小组和党员的具体工作内容如下：
党支部：是否有一个能够认真贯彻党的路线方针政策，公正廉洁，年富力强，团结带领群众致富奔小康的好的领导班子；是否有一支党员能够充分发挥先锋模范作用，干部能够发挥示范带头作用的好队伍；是否有一条符合本地实际，充分发挥当地优势，加快农民脱贫致富奔小康的好的发展路子；是否有一个把集体统一经营的优越性和农户承包经营的积极性有效结合起来，增强经济发展的活力，引导和帮助农民走共同富裕道路，适应当前市场经济需要的好经营体制；是否有一套体现民主管理原则，保证工作有效运转，规范村里各项工作，群众满意的管理制度。
党小组：是否能够较好的做群众的思想政治工作，普及科学文化知识，提高农民素质，教育农民自觉抵制和摆脱封建迷信等愚昧落后观念，用爱国主义、集体主义、社会主义思想和健康、文明、进步的风尚占领农村阵地；是否能够较好的为当地群众致富提供服务；是否带领群众搞农业产业化发展、走共同致富之路；是否能够较好的发挥党员的先锋模范作用，做到一名党员一面旗，急难险重任务冲在前；是否能够带头倡导社会主义文明新风。
党员：是否能够模范遵守国家方针政策、法律法规，踊跃争创星级文明户；是否能够积极响应中央号召，带头致富；是否能够积极响应国家扶贫政策，带领群众共同致富；是否能够积极参加组织生活；是否能够积极配合村班子做好工作，献计献策，厉行一个党员的责任。
四、具体要求
为了确保“三讲一评”活动取得实效，在具体工作中要把握好以下几点：
1、讲评要讲求实效性。讲评前，要对工作进行认真总结，明确讲评重点，讲评时要本着实事求是的原则，有一说一，有二说二，说实话，办实事，不能讲假、大、空话。讲评后，要把评议结果进行梳理分类，及时拿出整改措施，并把整改情况向群众反馈。为保证讲评的效果，各乡镇党委要加强对村组干部和党员的思想教育，使之增强宗旨观念和责任意识，自觉服从党组织工作安排，正确对待群众意见。
2、评议要讲求民主。每次讲评会都要有新内容、新面孔。参加评议的群众代表范围要大，层次要全，不能仅局限于几个支委成员和部分骨干。要通过“三讲一评”活动，使党组织能听到大多数群众的意见和呼声。各乡镇党委平时要注意加强对村民的教育引导，使他们增强民主参与意识，学会正确运用手中权力，使评议真正收到实质性效果。
3、讲评要经常化。各乡镇要形成具体制度，讲评活动每季度至少要开展一次。每个村的“三讲一评”会，乡镇党委都要有专人参加，并进行现场指导，发现问题及时解决。同时，区委将把“三讲一评”活动开展情况作为年终考核各乡镇是否完成创建工作任务的一项重要指标，列入党建目标责任体系。
4 、强化组织领导。各乡镇“三创”工作领导小组要切实加强对“三讲一评”活动的组织领导，搞好学习动员，完善措施制度，强化督导检查。乡镇党委书记要履行第一责任人和直接责任人的职责，带头真抓实干，带领班长成员分工协作，各负其责，真正把“三讲一评”活动作为农村创建中的一项重要工作抓实、抓好、抓出成效。
13. 社会组织等级评估六步？
最近，很多地方的社会组织等级评估工作又要启动了。面对等级评估，很多社会组织，尤其是初次参评的组织，感觉一头雾水，不知道该做哪些准备工作。
还有的机构，平时工作量就比较大，评估需要梳理和准备的材料繁多，不知怎么安排部署；还有的机构担心，平时良好的工作水平，如何在评审专家面前充分展现？
基于丰富的实践，商会研究院提炼了在社会组织等级评估中迎评筹备的攻略，概括为六步工作法，与大家共享。
第一步：吃透指标
在实际评估工作中发现，很多机构的迎评材料没有准备好，相当一部分原因是对于指标的理解不够，没有按照指标的要求，对机构的工作进行系统梳理、整理和归类。
1、明了指标架构体系
首先我们来看指标的架构是什么样的？自2007年开展社会组织等级评估以来。虽然经过多年的发展，一级指标体系的主体框架依然没变，仍然沿用了过去的4个大类的工作：基础条件、内部治理、工作绩效和社会评价。
在每一个一级指标下面，又设有二、三、四级指标，逐级对内容进一步细化。
要注意，指标可是不是一成不变的，因时因地都会有不一样！
随着年份不同，上面4类指标的细分指标会有所变化，不过总的来说，内部治理和工作绩效两项所占的比例最高，是评估考察的重点。
另外，不同的地区也会有指标内容和分值的差异。
比如，北京市2018年的评估指标中，就在一类指标中增加了第5项“诚信建设”，北京市党建分数在2017年40分的基础上，增加到了80分，而当年民政部的党建分数是50分。
2、明白指标的背后涵义
所谓的吃透指标，不仅仅要明白指标的架构、分级指标的内容，还要明白指标背后的涵义，以及注意当年的重点考核指标，以及各项指标的分值分配。
这就要求，机构总负责人员和参与人员，要明白每一个指标的具体含义是什么？这么设置是在考察机构的哪方面工作？需要准备哪些材料能够展示和说明我们做的工作。
例如，四级指标里面有一项是“项目的社会影响力”，许多机构看到了不知道到底要准备些什么。
那就需要理解什么是社会影响力，影响力不是指仅仅完成了项目的短期目标而已，是对直接受益人和间接受益人的长期影响和改变，乃至对于其所在家庭、学校和社区的改变，对于地方和国家政策以及相关法律法规的改变、促进和影响。
第二步：逐项自查
1、进行全面审视
评估指标体系能够让我们知道，一个规范和优秀的机构，应该从哪些维度建立管理体系，应该具备哪些特点。
可能平时我们都忙于具体工作，从来没有从整个机构的角度，进行全面的审视。
5A社会组织等级评估指标体系，是很多专家多年研究和实践的精华，能够帮助一个机构迅速建立起整体框架和管理体系。许多机构都是通过参加了等级评估，逐步走向规范的。
2、“对标”最佳实践
在对指标理解的基础上，需要归到自己负责的工作中来，逐项对比自己是否做到了指标上的内容和标准。
这个过程，就是“对标”的过程。
首先，等级评估提供了一个框架和体系，我们知道需要从哪些方面去查。
其次，它提供了一个“最佳实践”的标准，对照这个标准，我们可以衡量出自己目前所处的水平，帮助我们找出自己机构的优点、缺点、长项和短板，可以说，筹备的过程，就是一个照镜子的过程，是一个全面体检的过程。
3、进行部门分解
这个自查工作，需要机构的总牵头人召集核心部门和人员一起进行，自查过程，首先是任务分配和领取的过程。
要对指标进行分类，哪个部门哪个人员负责哪些指标，是独立筹备还是合作筹备，要作出统筹安排。这样就可以把工作量从总负责人头上分解下来，大大提高迎评工作的效率。
第三步：梳理档案
首先要搞清楚，为什么要梳理档案。我们知道，评定等级的主要依据是指标得分，专家打分的主要依据是通过机构自己提供的信息，而档案是信息最主要的载体！我们做的好还是做的坏，口说无凭啊，要有证据！
收集和整理备查档案的工作，可以说是等级评估筹备中最“辛苦”甚至“艰苦”的过程。因为评审涉及到方方面面，机构要对一百多个细项指标进行档案的对照、收集和自查，这个筹备时间往往只有一两个月，而同时，我们还要保证其他正常业务的开展。
这种情况下，就需要：
1、分头实施、定期检查
如果在自查阶段，您已经将任务分解到每个部门，那就需要让部门分头准备自己的资料，由牵头者去定期检查工作进度。
2、逐项编号，做好索引
整理迎评的材料，可以按照二级指标顺序分别排列放置。建议在每类材料前建立索引目录，三级或者四级指标进行编号，编号写在材料右上角，既方便专家对现场查阅，也便于分部门的监督检查。
3、分类入档、装订成册
正好的资料可以按照一级或者二级目录，放入不同的文件夹。如果能够成册的，最好装订成册。比如说机构的制度，可以做成制度手册。不仅有利于评估专家的审阅，员工平时的查阅起来也很方便。
第四步：模拟自评
如果资料都备好了，心里面不踏实，不知道怎么样，如果距离评审还有时间，可以进行自我预评估。
自评估的过程，可以找利用第三方评估机构，也可以自己组成评估小组，按照评估指标表进行预评估，找出丢分项和薄弱项，再进行重点整改和提升。
1、经自查，需要建立而没有建立的制度，可以逐条梳理出来，进行起草和制定；如果制度过于陈旧了，不合时宜了，要利用等级评估这个机会进行更新。
2、如果有的工作做了，但是没有留下痕迹的，一个是接着查找有关记录，另外要加强档案管理意识和档案管理力量。
3、如果确实跟评估指标要求相差较远，整改也达不到要求的，可以列入机构的长期发展计划。
如果自评分不及格，也就是600分以下，那您自己应该明白，获得3A以上的等级还是有挑战的，如果评估分数在900分以上，那就是相当不多的成绩，最高等级或许跟您机构有缘。
第5步：现场汇报
现场评估的环节，是等级评估的一个核心。因为现场评估专家组提供的初评分数，是获得不同等级的一个重要依据，所以，对于现场会汇报和访谈环节，一定要利用好这个机会，充分展现组织的工作亮点。
1、领导汇报
一般来说，评估专家组要首先听取机构领导的汇报。领导汇报的时间往往不会超过20分钟。汇报要侧重在哪里呢？除了必要的单位管理体系、工作绩效和社会影响说清楚外，要重点对于当年评估指标中占分多的和带“＊”的重点内容进行汇报。
比如基金会，项目的公益性和财务管理的规范性就是一个重点，而对于社团组织来说，如何维护、发展和服务会员，也是一个重点。
2、资料查阅引导
在专家查阅资料的时候，一定要保证熟悉相关工作的人员在现场，帮助专家来找相关资料。因为专家是根据举证的材料来打分的，方便快捷地找到相应的资料，有助于专家打分，也有助于给专家留下管理有序的好印象。
3、人员访谈
档案虽然也能在相当程度上说明问题，但是配合相关的解释效果会更好，何况评估专家肯定还会了解资料之外的问题。所以了解机构管理和主要业务的人员，一定也要保证在评估现场，随时解答专家的提问和接受访谈。
第6步：以评促建
等级评估一个重要的目的是以评促建，希望通过评估，能够提升机构的管理水平。由于筹备评估的时间往往较短，一些问题发现了，当时无法纠正，只能等评估结束之后，再将评估中的问题进行系统梳理和逐步解决。
另外，在评估现场，评估专家会对他们的评估情况给机构一个反馈，评估专家以专业人士和第三方的立场，给我们的建议是非常宝贵的，所以要做好记录，并且过后要进行认真研究。
评估结束后，应该针对评估暴露出来的问题，制定一个长期的提升计划，也可以找能力建设机构的帮助，制定系统化的管理体系和人员能力提升标准。这样才能在下一期的等级评估中取得更好的成绩！
商会研究院组织能力建设与评估中心是中国服务于公益组织的专业性咨询机构。
服务内容：项目评估、组织综合能力评估、行业发展支持、共创式战略规划、定制化咨询。
14. 县委书记考核指标？
县委书记的考核指标一般包括以下几个方面：1. 经济发展：该县在一定时间内的经济增长率、财政收入、GDP等表现。
2. 社会稳定：该县在一定时间内的社会治安、群众满意度等表现。
3. 民生工作：该县在一定时间内的教育、医疗、养老、住房等方面的表现。
4. 生态环境：该县在一定时间内的环境保护、生态建设等方面的表现。
5. 党建工作：该县在一定时间内党的建设情况、干部队伍建设等方面的表现。
除此之外，还可能会根据实际情况增加一些特定的考核指标，如项目建设、招商引资、涉外事务等方面的表现。需要注意的是，不同地区的具体考核指标和权重可能会有所不同。
15. 如何把党建工作指标进行细化和量化，建立健全党支部考核评价体系？
可以制定党务积分制度，对“三会一课”的频次和会议记录的规范性，党日活动的开展频次，组织生活会，民主评议党员等内容给出一定的分值，按月检查赋分。规定动作做了，做到位就给相应的分值。
16. 社会组织等级评估六步？
最近，很多地方的社会组织等级评估工作又要启动了。面对等级评估，很多社会组织，尤其是初次参评的组织，感觉一头雾水，不知道该做哪些准备工作。
还有的机构，平时工作量就比较大，评估需要梳理和准备的材料繁多，不知怎么安排部署；还有的机构担心，平时良好的工作水平，如何在评审专家面前充分展现？
基于丰富的实践，商会研究院提炼了在社会组织等级评估中迎评筹备的攻略，概括为六步工作法，与大家共享。
第一步：吃透指标
在实际评估工作中发现，很多机构的迎评材料没有准备好，相当一部分原因是对于指标的理解不够，没有按照指标的要求，对机构的工作进行系统梳理、整理和归类。
1、明了指标架构体系
首先我们来看指标的架构是什么样的？自2007年开展社会组织等级评估以来。虽然经过多年的发展，一级指标体系的主体框架依然没变，仍然沿用了过去的4个大类的工作：基础条件、内部治理、工作绩效和社会评价。
在每一个一级指标下面，又设有二、三、四级指标，逐级对内容进一步细化。
要注意，指标可是不是一成不变的，因时因地都会有不一样！
随着年份不同，上面4类指标的细分指标会有所变化，不过总的来说，内部治理和工作绩效两项所占的比例最高，是评估考察的重点。
另外，不同的地区也会有指标内容和分值的差异。
比如，北京市2018年的评估指标中，就在一类指标中增加了第5项“诚信建设”，北京市党建分数在2017年40分的基础上，增加到了80分，而当年民政部的党建分数是50分。
2、明白指标的背后涵义
所谓的吃透指标，不仅仅要明白指标的架构、分级指标的内容，还要明白指标背后的涵义，以及注意当年的重点考核指标，以及各项指标的分值分配。
这就要求，机构总负责人员和参与人员，要明白每一个指标的具体含义是什么？这么设置是在考察机构的哪方面工作？需要准备哪些材料能够展示和说明我们做的工作。
例如，四级指标里面有一项是“项目的社会影响力”，许多机构看到了不知道到底要准备些什么。
那就需要理解什么是社会影响力，影响力不是指仅仅完成了项目的短期目标而已，是对直接受益人和间接受益人的长期影响和改变，乃至对于其所在家庭、学校和社区的改变，对于地方和国家政策以及相关法律法规的改变、促进和影响。
第二步：逐项自查
1、进行全面审视
评估指标体系能够让我们知道，一个规范和优秀的机构，应该从哪些维度建立管理体系，应该具备哪些特点。
可能平时我们都忙于具体工作，从来没有从整个机构的角度，进行全面的审视。
5A社会组织等级评估指标体系，是很多专家多年研究和实践的精华，能够帮助一个机构迅速建立起整体框架和管理体系。许多机构都是通过参加了等级评估，逐步走向规范的。
2、“对标”最佳实践
在对指标理解的基础上，需要归到自己负责的工作中来，逐项对比自己是否做到了指标上的内容和标准。
这个过程，就是“对标”的过程。
首先，等级评估提供了一个框架和体系，我们知道需要从哪些方面去查。
其次，它提供了一个“最佳实践”的标准，对照这个标准，我们可以衡量出自己目前所处的水平，帮助我们找出自己机构的优点、缺点、长项和短板，可以说，筹备的过程，就是一个照镜子的过程，是一个全面体检的过程。
3、进行部门分解
这个自查工作，需要机构的总牵头人召集核心部门和人员一起进行，自查过程，首先是任务分配和领取的过程。
要对指标进行分类，哪个部门哪个人员负责哪些指标，是独立筹备还是合作筹备，要作出统筹安排。这样就可以把工作量从总负责人头上分解下来，大大提高迎评工作的效率。
第三步：梳理档案
首先要搞清楚，为什么要梳理档案。我们知道，评定等级的主要依据是指标得分，专家打分的主要依据是通过机构自己提供的信息，而档案是信息最主要的载体！我们做的好还是做的坏，口说无凭啊，要有证据！
收集和整理备查档案的工作，可以说是等级评估筹备中最“辛苦”甚至“艰苦”的过程。因为评审涉及到方方面面，机构要对一百多个细项指标进行档案的对照、收集和自查，这个筹备时间往往只有一两个月，而同时，我们还要保证其他正常业务的开展。
这种情况下，就需要：
1、分头实施、定期检查
如果在自查阶段，您已经将任务分解到每个部门，那就需要让部门分头准备自己的资料，由牵头者去定期检查工作进度。
2、逐项编号，做好索引
整理迎评的材料，可以按照二级指标顺序分别排列放置。建议在每类材料前建立索引目录，三级或者四级指标进行编号，编号写在材料右上角，既方便专家对现场查阅，也便于分部门的监督检查。
3、分类入档、装订成册
正好的资料可以按照一级或者二级目录，放入不同的文件夹。如果能够成册的，最好装订成册。比如说机构的制度，可以做成制度手册。不仅有利于评估专家的审阅，员工平时的查阅起来也很方便。
第四步：模拟自评
如果资料都备好了，心里面不踏实，不知道怎么样，如果距离评审还有时间，可以进行自我预评估。
自评估的过程，可以找利用第三方评估机构，也可以自己组成评估小组，按照评估指标表进行预评估，找出丢分项和薄弱项，再进行重点整改和提升。
1、经自查，需要建立而没有建立的制度，可以逐条梳理出来，进行起草和制定；如果制度过于陈旧了，不合时宜了，要利用等级评估这个机会进行更新。
2、如果有的工作做了，但是没有留下痕迹的，一个是接着查找有关记录，另外要加强档案管理意识和档案管理力量。
3、如果确实跟评估指标要求相差较远，整改也达不到要求的，可以列入机构的长期发展计划。
如果自评分不及格，也就是600分以下，那您自己应该明白，获得3A以上的等级还是有挑战的，如果评估分数在900分以上，那就是相当不多的成绩，最高等级或许跟您机构有缘。
第5步：现场汇报
现场评估的环节，是等级评估的一个核心。因为现场评估专家组提供的初评分数，是获得不同等级的一个重要依据，所以，对于现场会汇报和访谈环节，一定要利用好这个机会，充分展现组织的工作亮点。
1、领导汇报
一般来说，评估专家组要首先听取机构领导的汇报。领导汇报的时间往往不会超过20分钟。汇报要侧重在哪里呢？除了必要的单位管理体系、工作绩效和社会影响说清楚外，要重点对于当年评估指标中占分多的和带“＊”的重点内容进行汇报。
比如基金会，项目的公益性和财务管理的规范性就是一个重点，而对于社团组织来说，如何维护、发展和服务会员，也是一个重点。
2、资料查阅引导
在专家查阅资料的时候，一定要保证熟悉相关工作的人员在现场，帮助专家来找相关资料。因为专家是根据举证的材料来打分的，方便快捷地找到相应的资料，有助于专家打分，也有助于给专家留下管理有序的好印象。
3、人员访谈
档案虽然也能在相当程度上说明问题，但是配合相关的解释效果会更好，何况评估专家肯定还会了解资料之外的问题。所以了解机构管理和主要业务的人员，一定也要保证在评估现场，随时解答专家的提问和接受访谈。
第6步：以评促建
等级评估一个重要的目的是以评促建，希望通过评估，能够提升机构的管理水平。由于筹备评估的时间往往较短，一些问题发现了，当时无法纠正，只能等评估结束之后，再将评估中的问题进行系统梳理和逐步解决。
另外，在评估现场，评估专家会对他们的评估情况给机构一个反馈，评估专家以专业人士和第三方的立场，给我们的建议是非常宝贵的，所以要做好记录，并且过后要进行认真研究。
评估结束后，应该针对评估暴露出来的问题，制定一个长期的提升计划，也可以找能力建设机构的帮助，制定系统化的管理体系和人员能力提升标准。这样才能在下一期的等级评估中取得更好的成绩！
商会研究院组织能力建设与评估中心是中国服务于公益组织的专业性咨询机构。
服务内容：项目评估、组织综合能力评估、行业发展支持、共创式战略规划、定制化咨询。
17. 党组建设目标？
党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。“要以提升组织力为重点，突出政治功能”，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
这对基层党组织提出了新任务、新目标、新要求，鲜明回答了新时代党的基层组织应担负什么样的职责、完成什么样的任务、发挥什么样的作用、建成什么样的组织等问题，为建设好建设强党的基层组织指明了方向、提供了遵循。
18. 党建引领工作亮点做法？
1、方法引领：构建科学完善的党建工作指标库，探索党建寻标、对标、提标活动；坚持目标领方向、对标找差距、标准打基础、创新增动力、精益促改善、廉洁保平安。
2、典型引领：积极实施“一支部一特色”，培育基层党建典型；积极打造“美在身边”精神文化品牌、实施党员服务标准化工作，通过典型引领、先锋示范，全面提升党组织“堡垒指数”和党员“先锋指数”。
19. 县委书记考核指标？
县委书记的考核指标一般包括以下几个方面：1. 经济发展：该县在一定时间内的经济增长率、财政收入、GDP等表现。
2. 社会稳定：该县在一定时间内的社会治安、群众满意度等表现。
3. 民生工作：该县在一定时间内的教育、医疗、养老、住房等方面的表现。
4. 生态环境：该县在一定时间内的环境保护、生态建设等方面的表现。
5. 党建工作：该县在一定时间内党的建设情况、干部队伍建设等方面的表现。
除此之外，还可能会根据实际情况增加一些特定的考核指标，如项目建设、招商引资、涉外事务等方面的表现。需要注意的是，不同地区的具体考核指标和权重可能会有所不同。
20. 党建六项指数考评指数是哪些？
党建六项指数考评指数是指：责任指标、组织指标、队伍指标、制度指标、保障指标、服务指标。
21. 333党建模式具体指什么？
“333”管理模式，第一个“3”是指基本制度标准化、基本队伍标准化、基本阵地标准化三个一级指标；第二个“3”是指每个一级指标下设三个二级指标，如基本制度标准化中包括月、季、年三项清单；第三个“3”是指每个二级指标下所设的三项具体目标，如每月要召开一次支部委员会、每月第三周周五为“党员活动日”、每月缴纳党费1次
22. 社会组织等级评估六步？
最近，很多地方的社会组织等级评估工作又要启动了。面对等级评估，很多社会组织，尤其是初次参评的组织，感觉一头雾水，不知道该做哪些准备工作。
还有的机构，平时工作量就比较大，评估需要梳理和准备的材料繁多，不知怎么安排部署；还有的机构担心，平时良好的工作水平，如何在评审专家面前充分展现？
基于丰富的实践，商会研究院提炼了在社会组织等级评估中迎评筹备的攻略，概括为六步工作法，与大家共享。
第一步：吃透指标
在实际评估工作中发现，很多机构的迎评材料没有准备好，相当一部分原因是对于指标的理解不够，没有按照指标的要求，对机构的工作进行系统梳理、整理和归类。
1、明了指标架构体系
首先我们来看指标的架构是什么样的？自2007年开展社会组织等级评估以来。虽然经过多年的发展，一级指标体系的主体框架依然没变，仍然沿用了过去的4个大类的工作：基础条件、内部治理、工作绩效和社会评价。
在每一个一级指标下面，又设有二、三、四级指标，逐级对内容进一步细化。
要注意，指标可是不是一成不变的，因时因地都会有不一样！
随着年份不同，上面4类指标的细分指标会有所变化，不过总的来说，内部治理和工作绩效两项所占的比例最高，是评估考察的重点。
另外，不同的地区也会有指标内容和分值的差异。
比如，北京市2018年的评估指标中，就在一类指标中增加了第5项“诚信建设”，北京市党建分数在2017年40分的基础上，增加到了80分，而当年民政部的党建分数是50分。
2、明白指标的背后涵义
所谓的吃透指标，不仅仅要明白指标的架构、分级指标的内容，还要明白指标背后的涵义，以及注意当年的重点考核指标，以及各项指标的分值分配。
这就要求，机构总负责人员和参与人员，要明白每一个指标的具体含义是什么？这么设置是在考察机构的哪方面工作？需要准备哪些材料能够展示和说明我们做的工作。
例如，四级指标里面有一项是“项目的社会影响力”，许多机构看到了不知道到底要准备些什么。
那就需要理解什么是社会影响力，影响力不是指仅仅完成了项目的短期目标而已，是对直接受益人和间接受益人的长期影响和改变，乃至对于其所在家庭、学校和社区的改变，对于地方和国家政策以及相关法律法规的改变、促进和影响。
第二步：逐项自查
1、进行全面审视
评估指标体系能够让我们知道，一个规范和优秀的机构，应该从哪些维度建立管理体系，应该具备哪些特点。
可能平时我们都忙于具体工作，从来没有从整个机构的角度，进行全面的审视。
5A社会组织等级评估指标体系，是很多专家多年研究和实践的精华，能够帮助一个机构迅速建立起整体框架和管理体系。许多机构都是通过参加了等级评估，逐步走向规范的。
2、“对标”最佳实践
在对指标理解的基础上，需要归到自己负责的工作中来，逐项对比自己是否做到了指标上的内容和标准。
这个过程，就是“对标”的过程。
首先，等级评估提供了一个框架和体系，我们知道需要从哪些方面去查。
其次，它提供了一个“最佳实践”的标准，对照这个标准，我们可以衡量出自己目前所处的水平，帮助我们找出自己机构的优点、缺点、长项和短板，可以说，筹备的过程，就是一个照镜子的过程，是一个全面体检的过程。
3、进行部门分解
这个自查工作，需要机构的总牵头人召集核心部门和人员一起进行，自查过程，首先是任务分配和领取的过程。
要对指标进行分类，哪个部门哪个人员负责哪些指标，是独立筹备还是合作筹备，要作出统筹安排。这样就可以把工作量从总负责人头上分解下来，大大提高迎评工作的效率。
第三步：梳理档案
首先要搞清楚，为什么要梳理档案。我们知道，评定等级的主要依据是指标得分，专家打分的主要依据是通过机构自己提供的信息，而档案是信息最主要的载体！我们做的好还是做的坏，口说无凭啊，要有证据！
收集和整理备查档案的工作，可以说是等级评估筹备中最“辛苦”甚至“艰苦”的过程。因为评审涉及到方方面面，机构要对一百多个细项指标进行档案的对照、收集和自查，这个筹备时间往往只有一两个月，而同时，我们还要保证其他正常业务的开展。
这种情况下，就需要：
1、分头实施、定期检查
如果在自查阶段，您已经将任务分解到每个部门，那就需要让部门分头准备自己的资料，由牵头者去定期检查工作进度。
2、逐项编号，做好索引
整理迎评的材料，可以按照二级指标顺序分别排列放置。建议在每类材料前建立索引目录，三级或者四级指标进行编号，编号写在材料右上角，既方便专家对现场查阅，也便于分部门的监督检查。
3、分类入档、装订成册
正好的资料可以按照一级或者二级目录，放入不同的文件夹。如果能够成册的，最好装订成册。比如说机构的制度，可以做成制度手册。不仅有利于评估专家的审阅，员工平时的查阅起来也很方便。
第四步：模拟自评
如果资料都备好了，心里面不踏实，不知道怎么样，如果距离评审还有时间，可以进行自我预评估。
自评估的过程，可以找利用第三方评估机构，也可以自己组成评估小组，按照评估指标表进行预评估，找出丢分项和薄弱项，再进行重点整改和提升。
1、经自查，需要建立而没有建立的制度，可以逐条梳理出来，进行起草和制定；如果制度过于陈旧了，不合时宜了，要利用等级评估这个机会进行更新。
2、如果有的工作做了，但是没有留下痕迹的，一个是接着查找有关记录，另外要加强档案管理意识和档案管理力量。
3、如果确实跟评估指标要求相差较远，整改也达不到要求的，可以列入机构的长期发展计划。
如果自评分不及格，也就是600分以下，那您自己应该明白，获得3A以上的等级还是有挑战的，如果评估分数在900分以上，那就是相当不多的成绩，最高等级或许跟您机构有缘。
第5步：现场汇报
现场评估的环节，是等级评估的一个核心。因为现场评估专家组提供的初评分数，是获得不同等级的一个重要依据，所以，对于现场会汇报和访谈环节，一定要利用好这个机会，充分展现组织的工作亮点。
1、领导汇报
一般来说，评估专家组要首先听取机构领导的汇报。领导汇报的时间往往不会超过20分钟。汇报要侧重在哪里呢？除了必要的单位管理体系、工作绩效和社会影响说清楚外，要重点对于当年评估指标中占分多的和带“＊”的重点内容进行汇报。
比如基金会，项目的公益性和财务管理的规范性就是一个重点，而对于社团组织来说，如何维护、发展和服务会员，也是一个重点。
2、资料查阅引导
在专家查阅资料的时候，一定要保证熟悉相关工作的人员在现场，帮助专家来找相关资料。因为专家是根据举证的材料来打分的，方便快捷地找到相应的资料，有助于专家打分，也有助于给专家留下管理有序的好印象。
3、人员访谈
档案虽然也能在相当程度上说明问题，但是配合相关的解释效果会更好，何况评估专家肯定还会了解资料之外的问题。所以了解机构管理和主要业务的人员，一定也要保证在评估现场，随时解答专家的提问和接受访谈。
第6步：以评促建
等级评估一个重要的目的是以评促建，希望通过评估，能够提升机构的管理水平。由于筹备评估的时间往往较短，一些问题发现了，当时无法纠正，只能等评估结束之后，再将评估中的问题进行系统梳理和逐步解决。
另外，在评估现场，评估专家会对他们的评估情况给机构一个反馈，评估专家以专业人士和第三方的立场，给我们的建议是非常宝贵的，所以要做好记录，并且过后要进行认真研究。
评估结束后，应该针对评估暴露出来的问题，制定一个长期的提升计划，也可以找能力建设机构的帮助，制定系统化的管理体系和人员能力提升标准。这样才能在下一期的等级评估中取得更好的成绩！
商会研究院组织能力建设与评估中心是中国服务于公益组织的专业性咨询机构。
服务内容：项目评估、组织综合能力评估、行业发展支持、共创式战略规划、定制化咨询。
23. 333党建模式具体指什么？
“333”管理模式，第一个“3”是指基本制度标准化、基本队伍标准化、基本阵地标准化三个一级指标；第二个“3”是指每个一级指标下设三个二级指标，如基本制度标准化中包括月、季、年三项清单；第三个“3”是指每个二级指标下所设的三项具体目标，如每月要召开一次支部委员会、每月第三周周五为“党员活动日”、每月缴纳党费1次
24. 如何把党建工作指标进行细化和量化，建立健全党支部考核评价体系？
可以制定党务积分制度，对“三会一课”的频次和会议记录的规范性，党日活动的开展频次，组织生活会，民主评议党员等内容给出一定的分值，按月检查赋分。规定动作做了，做到位就给相应的分值。
25. 县委书记考核指标？
县委书记的考核指标一般包括以下几个方面：1. 经济发展：该县在一定时间内的经济增长率、财政收入、GDP等表现。
2. 社会稳定：该县在一定时间内的社会治安、群众满意度等表现。
3. 民生工作：该县在一定时间内的教育、医疗、养老、住房等方面的表现。
4. 生态环境：该县在一定时间内的环境保护、生态建设等方面的表现。
5. 党建工作：该县在一定时间内党的建设情况、干部队伍建设等方面的表现。
除此之外，还可能会根据实际情况增加一些特定的考核指标，如项目建设、招商引资、涉外事务等方面的表现。需要注意的是，不同地区的具体考核指标和权重可能会有所不同。
26. 党建引领工作亮点做法？
1、方法引领：构建科学完善的党建工作指标库，探索党建寻标、对标、提标活动；坚持目标领方向、对标找差距、标准打基础、创新增动力、精益促改善、廉洁保平安。
2、典型引领：积极实施“一支部一特色”，培育基层党建典型；积极打造“美在身边”精神文化品牌、实施党员服务标准化工作，通过典型引领、先锋示范，全面提升党组织“堡垒指数”和党员“先锋指数”。
27. 党建引领工作亮点做法？
1、方法引领：构建科学完善的党建工作指标库，探索党建寻标、对标、提标活动；坚持目标领方向、对标找差距、标准打基础、创新增动力、精益促改善、廉洁保平安。
2、典型引领：积极实施“一支部一特色”，培育基层党建典型；积极打造“美在身边”精神文化品牌、实施党员服务标准化工作，通过典型引领、先锋示范，全面提升党组织“堡垒指数”和党员“先锋指数”。
28. 如何把党建工作指标进行细化和量化，建立健全党支部考核评价体系？
可以制定党务积分制度，对“三会一课”的频次和会议记录的规范性，党日活动的开展频次，组织生活会，民主评议党员等内容给出一定的分值，按月检查赋分。规定动作做了，做到位就给相应的分值。
29. 个人三张清单的具体内容？
个人“三个清单”主要内容是：
1、建立问题清单，不怕揭短亮丑。党建办每月组织人员力量对各村党建工作进行定期督查，深入分析各村存在的问题，及时反馈问题清单，明确整改时限，按照整改时限上报问题整改情况。
2、建立整改清单，确保兑现承诺。实行次月“整改清单”验收回访制度，镇党建办将整改清单落实效果作为下月督查的重要内容进行重点检查。因发现问题整改不到位，在上级党建检查中出现重大失误、造成严重影响的，严肃问责村党组织负责人。
3、建立责任清单，促进抓好主业。结合每月工作重点，下发村级党建责任清单，分项目指出重点工作，明确分值和扣减分标准，把党建工作“软任务”变为“硬指标”，使内容更具体，指向更清晰。
30. 个人三张清单的具体内容？
个人“三个清单”主要内容是：
1、建立问题清单，不怕揭短亮丑。党建办每月组织人员力量对各村党建工作进行定期督查，深入分析各村存在的问题，及时反馈问题清单，明确整改时限，按照整改时限上报问题整改情况。
2、建立整改清单，确保兑现承诺。实行次月“整改清单”验收回访制度，镇党建办将整改清单落实效果作为下月督查的重要内容进行重点检查。因发现问题整改不到位，在上级党建检查中出现重大失误、造成严重影响的，严肃问责村党组织负责人。
3、建立责任清单，促进抓好主业。结合每月工作重点，下发村级党建责任清单，分项目指出重点工作，明确分值和扣减分标准，把党建工作“软任务”变为“硬指标”，使内容更具体，指向更清晰。
31. 333党建模式具体指什么？
“333”管理模式，第一个“3”是指基本制度标准化、基本队伍标准化、基本阵地标准化三个一级指标；第二个“3”是指每个一级指标下设三个二级指标，如基本制度标准化中包括月、季、年三项清单；第三个“3”是指每个二级指标下所设的三项具体目标，如每月要召开一次支部委员会、每月第三周周五为“党员活动日”、每月缴纳党费1次
32. 党建引领工作亮点做法？
1、方法引领：构建科学完善的党建工作指标库，探索党建寻标、对标、提标活动；坚持目标领方向、对标找差距、标准打基础、创新增动力、精益促改善、廉洁保平安。
2、典型引领：积极实施“一支部一特色”，培育基层党建典型；积极打造“美在身边”精神文化品牌、实施党员服务标准化工作，通过典型引领、先锋示范，全面提升党组织“堡垒指数”和党员“先锋指数”。
33. 333党建模式具体指什么？
“333”管理模式，第一个“3”是指基本制度标准化、基本队伍标准化、基本阵地标准化三个一级指标；第二个“3”是指每个一级指标下设三个二级指标，如基本制度标准化中包括月、季、年三项清单；第三个“3”是指每个二级指标下所设的三项具体目标，如每月要召开一次支部委员会、每月第三周周五为“党员活动日”、每月缴纳党费1次
34. 党组建设目标？
党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。“要以提升组织力为重点，突出政治功能”，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
这对基层党组织提出了新任务、新目标、新要求，鲜明回答了新时代党的基层组织应担负什么样的职责、完成什么样的任务、发挥什么样的作用、建成什么样的组织等问题，为建设好建设强党的基层组织指明了方向、提供了遵循。
35. 县委书记考核指标？
县委书记的考核指标一般包括以下几个方面：1. 经济发展：该县在一定时间内的经济增长率、财政收入、GDP等表现。
2. 社会稳定：该县在一定时间内的社会治安、群众满意度等表现。
3. 民生工作：该县在一定时间内的教育、医疗、养老、住房等方面的表现。
4. 生态环境：该县在一定时间内的环境保护、生态建设等方面的表现。
5. 党建工作：该县在一定时间内党的建设情况、干部队伍建设等方面的表现。
除此之外，还可能会根据实际情况增加一些特定的考核指标，如项目建设、招商引资、涉外事务等方面的表现。需要注意的是，不同地区的具体考核指标和权重可能会有所不同。
36. 党建六项指数考评指数是哪些？
党建六项指数考评指数是指：责任指标、组织指标、队伍指标、制度指标、保障指标、服务指标。
