房地产业绩指标模板(房地产项目如何进行绩效考核？)
1. 房地产项目如何进行绩效考核？
绩效考核体系按不同的考核层次展开，并最终考核到个人。
各层级组织内部个人的考核，分为两类：
一是项目公司总经理、副总经理，此类人员考核标准按以下两个指标：
ⅰ、《经营责任书》中签订的各项年度指标的完成情况
ⅱ日常工作中，项目第一、第二负责人管线各部门得分的最终平均分（按第一负责人管辖工程部、开发部、规划设计部、办公室、财务部 第二负责人管辖策划部、销售部）。
二是除以上人员以外其他员工的考核。对其他员工的考核又分为两种情况：一是各部门经理、副经理的考核，二是其他员工的考核，其他员工的考核由各部门负责人自行进行，项目公司将对各部门进行考核，该部门的最终得分将成为部门负责人（经理、副经理）的得分，其他员工的考核由考核小组(由集团办公室和项目办公室考核岗位组成)按照岗位职责标准统一考核。为保证绩效考核工作有序、有效进行，项目公司办公室必须设立绩效考核岗位，落实与本层级组织及个人有关的考核工作。
考核周期：项目公司对其各部门的考核程序：考核期结束后6
个工作日内，各部门对各自考核表中的各项指标根据经营状况评估会和生产调度会中的数据以及工作完成情况进行预评分，项目公司办公室根据两会数据及工作完成情况进行审核打分，然后将考核表分别报送其上级领导审定最后得分。
2. 房地产项目如何进行绩效考核？
绩效考核体系按不同的考核层次展开，并最终考核到个人。
各层级组织内部个人的考核，分为两类：
一是项目公司总经理、副总经理，此类人员考核标准按以下两个指标：
ⅰ、《经营责任书》中签订的各项年度指标的完成情况
ⅱ日常工作中，项目第一、第二负责人管线各部门得分的最终平均分（按第一负责人管辖工程部、开发部、规划设计部、办公室、财务部 第二负责人管辖策划部、销售部）。
二是除以上人员以外其他员工的考核。对其他员工的考核又分为两种情况：一是各部门经理、副经理的考核，二是其他员工的考核，其他员工的考核由各部门负责人自行进行，项目公司将对各部门进行考核，该部门的最终得分将成为部门负责人（经理、副经理）的得分，其他员工的考核由考核小组(由集团办公室和项目办公室考核岗位组成)按照岗位职责标准统一考核。为保证绩效考核工作有序、有效进行，项目公司办公室必须设立绩效考核岗位，落实与本层级组织及个人有关的考核工作。
考核周期：项目公司对其各部门的考核程序：考核期结束后6
个工作日内，各部门对各自考核表中的各项指标根据经营状况评估会和生产调度会中的数据以及工作完成情况进行预评分，项目公司办公室根据两会数据及工作完成情况进行审核打分，然后将考核表分别报送其上级领导审定最后得分。
3. 祝房产销售大卖祝福语？
1、大吉大利开盘，盘满钵满赚满!
2、祝业主纷沓至，祝财神常驻足;祝日日生意好，祝事事都顺利;在贵楼盘开盘大典之际，特祝大吉大利，财源广进!
3、 新盘开卖送祝福，来副对联表心意。上联是：生意兴隆，财源广进;下联是：顾客如流，好评如潮。横批是：开盘大卖。
4. 房地产项目如何进行绩效考核？
绩效考核体系按不同的考核层次展开，并最终考核到个人。
各层级组织内部个人的考核，分为两类：
一是项目公司总经理、副总经理，此类人员考核标准按以下两个指标：
ⅰ、《经营责任书》中签订的各项年度指标的完成情况
ⅱ日常工作中，项目第一、第二负责人管线各部门得分的最终平均分（按第一负责人管辖工程部、开发部、规划设计部、办公室、财务部 第二负责人管辖策划部、销售部）。
二是除以上人员以外其他员工的考核。对其他员工的考核又分为两种情况：一是各部门经理、副经理的考核，二是其他员工的考核，其他员工的考核由各部门负责人自行进行，项目公司将对各部门进行考核，该部门的最终得分将成为部门负责人（经理、副经理）的得分，其他员工的考核由考核小组(由集团办公室和项目办公室考核岗位组成)按照岗位职责标准统一考核。为保证绩效考核工作有序、有效进行，项目公司办公室必须设立绩效考核岗位，落实与本层级组织及个人有关的考核工作。
考核周期：项目公司对其各部门的考核程序：考核期结束后6
个工作日内，各部门对各自考核表中的各项指标根据经营状况评估会和生产调度会中的数据以及工作完成情况进行预评分，项目公司办公室根据两会数据及工作完成情况进行审核打分，然后将考核表分别报送其上级领导审定最后得分。
5. 房地产项目如何进行绩效考核？
绩效考核体系按不同的考核层次展开，并最终考核到个人。
各层级组织内部个人的考核，分为两类：
一是项目公司总经理、副总经理，此类人员考核标准按以下两个指标：
ⅰ、《经营责任书》中签订的各项年度指标的完成情况
ⅱ日常工作中，项目第一、第二负责人管线各部门得分的最终平均分（按第一负责人管辖工程部、开发部、规划设计部、办公室、财务部 第二负责人管辖策划部、销售部）。
二是除以上人员以外其他员工的考核。对其他员工的考核又分为两种情况：一是各部门经理、副经理的考核，二是其他员工的考核，其他员工的考核由各部门负责人自行进行，项目公司将对各部门进行考核，该部门的最终得分将成为部门负责人（经理、副经理）的得分，其他员工的考核由考核小组(由集团办公室和项目办公室考核岗位组成)按照岗位职责标准统一考核。为保证绩效考核工作有序、有效进行，项目公司办公室必须设立绩效考核岗位，落实与本层级组织及个人有关的考核工作。
考核周期：项目公司对其各部门的考核程序：考核期结束后6
个工作日内，各部门对各自考核表中的各项指标根据经营状况评估会和生产调度会中的数据以及工作完成情况进行预评分，项目公司办公室根据两会数据及工作完成情况进行审核打分，然后将考核表分别报送其上级领导审定最后得分。
6. 什么是销售业绩？
在房地产销售方面，业绩是指销售金额或提成金额。把销售金额列为业绩指标的占多数。
销售金额：个人本月累计销售的金额。比如某人本月卖了三套房，累计销售金额为500万。
提成金额：卖一套房提成总价的千分之五，本月卖了500万即可提成25000元。
实际案例：万科披露2018年销售业绩：合同销售额超过6000亿
房企前三强中，万科率先披露2018年全年销售业绩。1月4日早间，万科发布公告称，2018年1至12月份公司累计实现合同销售面积4037.7万平方米，合同销售金额6069.5亿元，同比增长约14.54%。
当日傍晚，碧桂园发布公告，2018年实现归属于公司股东权益的合同销售金额约5018.8亿元，同比增长31.25%。虽然恒大尚未公布年度销售数据，但根据稍早前克而瑞研究中心的统计，恒大2018年实现销售金额5511亿元。“强者恒强”的格局基本稳定。
具体来看，万科2018年四季度持续冲量，全季度完成1754亿元合同销售额。仅在12月，万科实现630.1亿元的合同销售金额，仅次于当年1月的679.8亿元和6月的656.3亿元，并较505.79亿元的当年月均合同销售额增长约24.58%，较2017年12月的合同销售金额622.3亿元微增1.25%。
扩展资料：
销售业绩不好的原因：
第一、表达上，“绘声绘色”
清·吴敬梓《儒林外史》第17回：“绘声绘色，能令阅者拍案叫绝。”卖房子，一定要练习自己的表达能力，让客户和你聊天有一种听评书的感觉，津津有味，特别是描绘客户未来生活时要活灵活现，绘声绘色，声音要跌宕起伏，给客户感觉就是虽然还没有买，但是通过你的描述，他已经憧憬到购房后的感觉！
第二、和客户的关系上“平分秋色”
记住，让客户买房，只是为了更好的帮助他，改善目前的境况，因此 ，你和客户在人格上是完全平等的，你不是求他，更不是巴结他，客户会愿意和给他提供有效方案的人做朋友，会把巴结他的人才在脚下！你正好需要，我正好专业，仅此而已。
第三、状态上“眉飞色舞”
客户的状态，来源于你的感染，你死气沉沉，客户昏昏欲睡，你眉飞色舞，客户跃跃欲试，你的业绩永远和你的状态成正比！
第四、开拓上，“色胆包天”
7. 祝房产销售大卖祝福语？
1、大吉大利开盘，盘满钵满赚满!
2、祝业主纷沓至，祝财神常驻足;祝日日生意好，祝事事都顺利;在贵楼盘开盘大典之际，特祝大吉大利，财源广进!
3、 新盘开卖送祝福，来副对联表心意。上联是：生意兴隆，财源广进;下联是：顾客如流，好评如潮。横批是：开盘大卖。
8. 房地产的业绩是怎么计算的？
各地不一样，各公司管理也不一样。一般是按卖房子的总价提成。卖一套房子提多少钱。公司一般会给基本的底薪，其他的提成要自己去销售。加起来为总业绩。
9. 房地产的业绩是怎么计算的？
各地不一样，各公司管理也不一样。一般是按卖房子的总价提成。卖一套房子提多少钱。公司一般会给基本的底薪，其他的提成要自己去销售。加起来为总业绩。
10. 什么是销售业绩？
在房地产销售方面，业绩是指销售金额或提成金额。把销售金额列为业绩指标的占多数。
销售金额：个人本月累计销售的金额。比如某人本月卖了三套房，累计销售金额为500万。
提成金额：卖一套房提成总价的千分之五，本月卖了500万即可提成25000元。
实际案例：万科披露2018年销售业绩：合同销售额超过6000亿
房企前三强中，万科率先披露2018年全年销售业绩。1月4日早间，万科发布公告称，2018年1至12月份公司累计实现合同销售面积4037.7万平方米，合同销售金额6069.5亿元，同比增长约14.54%。
当日傍晚，碧桂园发布公告，2018年实现归属于公司股东权益的合同销售金额约5018.8亿元，同比增长31.25%。虽然恒大尚未公布年度销售数据，但根据稍早前克而瑞研究中心的统计，恒大2018年实现销售金额5511亿元。“强者恒强”的格局基本稳定。
具体来看，万科2018年四季度持续冲量，全季度完成1754亿元合同销售额。仅在12月，万科实现630.1亿元的合同销售金额，仅次于当年1月的679.8亿元和6月的656.3亿元，并较505.79亿元的当年月均合同销售额增长约24.58%，较2017年12月的合同销售金额622.3亿元微增1.25%。
扩展资料：
销售业绩不好的原因：
第一、表达上，“绘声绘色”
清·吴敬梓《儒林外史》第17回：“绘声绘色，能令阅者拍案叫绝。”卖房子，一定要练习自己的表达能力，让客户和你聊天有一种听评书的感觉，津津有味，特别是描绘客户未来生活时要活灵活现，绘声绘色，声音要跌宕起伏，给客户感觉就是虽然还没有买，但是通过你的描述，他已经憧憬到购房后的感觉！
第二、和客户的关系上“平分秋色”
记住，让客户买房，只是为了更好的帮助他，改善目前的境况，因此 ，你和客户在人格上是完全平等的，你不是求他，更不是巴结他，客户会愿意和给他提供有效方案的人做朋友，会把巴结他的人才在脚下！你正好需要，我正好专业，仅此而已。
第三、状态上“眉飞色舞”
客户的状态，来源于你的感染，你死气沉沉，客户昏昏欲睡，你眉飞色舞，客户跃跃欲试，你的业绩永远和你的状态成正比！
第四、开拓上，“色胆包天”
11. 什么是销售业绩？
在房地产销售方面，业绩是指销售金额或提成金额。把销售金额列为业绩指标的占多数。
销售金额：个人本月累计销售的金额。比如某人本月卖了三套房，累计销售金额为500万。
提成金额：卖一套房提成总价的千分之五，本月卖了500万即可提成25000元。
实际案例：万科披露2018年销售业绩：合同销售额超过6000亿
房企前三强中，万科率先披露2018年全年销售业绩。1月4日早间，万科发布公告称，2018年1至12月份公司累计实现合同销售面积4037.7万平方米，合同销售金额6069.5亿元，同比增长约14.54%。
当日傍晚，碧桂园发布公告，2018年实现归属于公司股东权益的合同销售金额约5018.8亿元，同比增长31.25%。虽然恒大尚未公布年度销售数据，但根据稍早前克而瑞研究中心的统计，恒大2018年实现销售金额5511亿元。“强者恒强”的格局基本稳定。
具体来看，万科2018年四季度持续冲量，全季度完成1754亿元合同销售额。仅在12月，万科实现630.1亿元的合同销售金额，仅次于当年1月的679.8亿元和6月的656.3亿元，并较505.79亿元的当年月均合同销售额增长约24.58%，较2017年12月的合同销售金额622.3亿元微增1.25%。
扩展资料：
销售业绩不好的原因：
第一、表达上，“绘声绘色”
清·吴敬梓《儒林外史》第17回：“绘声绘色，能令阅者拍案叫绝。”卖房子，一定要练习自己的表达能力，让客户和你聊天有一种听评书的感觉，津津有味，特别是描绘客户未来生活时要活灵活现，绘声绘色，声音要跌宕起伏，给客户感觉就是虽然还没有买，但是通过你的描述，他已经憧憬到购房后的感觉！
第二、和客户的关系上“平分秋色”
记住，让客户买房，只是为了更好的帮助他，改善目前的境况，因此 ，你和客户在人格上是完全平等的，你不是求他，更不是巴结他，客户会愿意和给他提供有效方案的人做朋友，会把巴结他的人才在脚下！你正好需要，我正好专业，仅此而已。
第三、状态上“眉飞色舞”
客户的状态，来源于你的感染，你死气沉沉，客户昏昏欲睡，你眉飞色舞，客户跃跃欲试，你的业绩永远和你的状态成正比！
第四、开拓上，“色胆包天”
12. 链家a3是什么级别？
链家（Lianjia）是一家中国著名的房地产经纪公司。关于链家的A3级别，这可能是指链家内部的一种员工级别或业绩评定标准。然而，链家的内部等级和标准可能会随着公司政策和制度的变化而调整。
为了获得更准确的关于链家A3级别的信息，请直接咨询链家公司或相关人员。他们将根据公司内部规定为您提供最准确的答案。
13. 链家a3是什么级别？
链家（Lianjia）是一家中国著名的房地产经纪公司。关于链家的A3级别，这可能是指链家内部的一种员工级别或业绩评定标准。然而，链家的内部等级和标准可能会随着公司政策和制度的变化而调整。
为了获得更准确的关于链家A3级别的信息，请直接咨询链家公司或相关人员。他们将根据公司内部规定为您提供最准确的答案。
14. 祝房产销售大卖祝福语？
1、大吉大利开盘，盘满钵满赚满!
2、祝业主纷沓至，祝财神常驻足;祝日日生意好，祝事事都顺利;在贵楼盘开盘大典之际，特祝大吉大利，财源广进!
3、 新盘开卖送祝福，来副对联表心意。上联是：生意兴隆，财源广进;下联是：顾客如流，好评如潮。横批是：开盘大卖。
15. 链家a3是什么级别？
链家（Lianjia）是一家中国著名的房地产经纪公司。关于链家的A3级别，这可能是指链家内部的一种员工级别或业绩评定标准。然而，链家的内部等级和标准可能会随着公司政策和制度的变化而调整。
为了获得更准确的关于链家A3级别的信息，请直接咨询链家公司或相关人员。他们将根据公司内部规定为您提供最准确的答案。
16. 祝房产销售大卖祝福语？
1、大吉大利开盘，盘满钵满赚满!
2、祝业主纷沓至，祝财神常驻足;祝日日生意好，祝事事都顺利;在贵楼盘开盘大典之际，特祝大吉大利，财源广进!
3、 新盘开卖送祝福，来副对联表心意。上联是：生意兴隆，财源广进;下联是：顾客如流，好评如潮。横批是：开盘大卖。
17. 房地产的业绩是怎么计算的？
各地不一样，各公司管理也不一样。一般是按卖房子的总价提成。卖一套房子提多少钱。公司一般会给基本的底薪，其他的提成要自己去销售。加起来为总业绩。
18. 链家a3是什么级别？
链家（Lianjia）是一家中国著名的房地产经纪公司。关于链家的A3级别，这可能是指链家内部的一种员工级别或业绩评定标准。然而，链家的内部等级和标准可能会随着公司政策和制度的变化而调整。
为了获得更准确的关于链家A3级别的信息，请直接咨询链家公司或相关人员。他们将根据公司内部规定为您提供最准确的答案。
19. 什么是销售业绩？
在房地产销售方面，业绩是指销售金额或提成金额。把销售金额列为业绩指标的占多数。
销售金额：个人本月累计销售的金额。比如某人本月卖了三套房，累计销售金额为500万。
提成金额：卖一套房提成总价的千分之五，本月卖了500万即可提成25000元。
实际案例：万科披露2018年销售业绩：合同销售额超过6000亿
房企前三强中，万科率先披露2018年全年销售业绩。1月4日早间，万科发布公告称，2018年1至12月份公司累计实现合同销售面积4037.7万平方米，合同销售金额6069.5亿元，同比增长约14.54%。
当日傍晚，碧桂园发布公告，2018年实现归属于公司股东权益的合同销售金额约5018.8亿元，同比增长31.25%。虽然恒大尚未公布年度销售数据，但根据稍早前克而瑞研究中心的统计，恒大2018年实现销售金额5511亿元。“强者恒强”的格局基本稳定。
具体来看，万科2018年四季度持续冲量，全季度完成1754亿元合同销售额。仅在12月，万科实现630.1亿元的合同销售金额，仅次于当年1月的679.8亿元和6月的656.3亿元，并较505.79亿元的当年月均合同销售额增长约24.58%，较2017年12月的合同销售金额622.3亿元微增1.25%。
扩展资料：
销售业绩不好的原因：
第一、表达上，“绘声绘色”
清·吴敬梓《儒林外史》第17回：“绘声绘色，能令阅者拍案叫绝。”卖房子，一定要练习自己的表达能力，让客户和你聊天有一种听评书的感觉，津津有味，特别是描绘客户未来生活时要活灵活现，绘声绘色，声音要跌宕起伏，给客户感觉就是虽然还没有买，但是通过你的描述，他已经憧憬到购房后的感觉！
第二、和客户的关系上“平分秋色”
记住，让客户买房，只是为了更好的帮助他，改善目前的境况，因此 ，你和客户在人格上是完全平等的，你不是求他，更不是巴结他，客户会愿意和给他提供有效方案的人做朋友，会把巴结他的人才在脚下！你正好需要，我正好专业，仅此而已。
第三、状态上“眉飞色舞”
客户的状态，来源于你的感染，你死气沉沉，客户昏昏欲睡，你眉飞色舞，客户跃跃欲试，你的业绩永远和你的状态成正比！
第四、开拓上，“色胆包天”
20. 房地产的业绩是怎么计算的？
各地不一样，各公司管理也不一样。一般是按卖房子的总价提成。卖一套房子提多少钱。公司一般会给基本的底薪，其他的提成要自己去销售。加起来为总业绩。
