美联储加息25个基点并暗示暂停,鲍威尔称“现在降息为时过早”
1. DMI指标的使用技巧?
DMI指标是一个广泛使用的技术分析工具,可以帮助短期和长期投资者找到市场上的趋势和机会。以下是一些使用DMI指标的技巧:
1. 确认趋势:DMI指标是一种趋势追踪指标,可帮助确认市场上的上涨或下跌趋势。当DI+线高于DI-线时,市场将出现上涨趋势;反之,DI-线高于DI+线时,市场将出现下跌趋势。
2. 确认趋势的强度:DMI指标还可用于衡量市场趋势的强度。当ADX线高于25时,表明市场趋势较强,适合许多主要策略;当ADX线低于25时,则表明市场趋势较弱,此时需格外小心。
3. 识别支撑和阻力水平:DMI指标也可帮助识别市场上的支撑和阻力水平。当市场处于上涨趋势时,DI+线可能会在某个水平反弹,从而形成支撑水平,而DI-线可能会在某个水平反弹,从而形成阻力水平。
4. 配合其他指标使用:DMI指标可与其他技术指标配合使用,例如移动平均线、RSI等,以获取更多的信号和确定进出场点。
5. 避免单独使用:但DMI指标并不是完美的,因此避免仅单独依赖此指标来作出投资决策,还要考虑其他的因素,例如基本面和市场情绪等。
2. 主力追踪指标选股公式?
主力追踪指标公式:
V1:=(C*3+H+L)/5*10;
V2:=EMA(V1,13)-EMA(V1,34);
V3:=EMA(V2,5);
V4:=2*(V2-V3)*5.5;
V5:=(HHV(INDEXH,8)-INDEXC)/(HHV(INDEXH,8)-LLV(INDEXL,8))*8;
V6:=EMA(3*V5-2*SMA(V5,18,1),5);
V7:=(INDEXC-LLV(INDEXL,8))/(HHV(INDEXH,8)-LLV(INDEXL,8))*10;
V8:=(INDEXC*2+INDEXH+INDEXL)/4;
V9:=EMA(V8,13)-EMA(V8,34);
VA:=EMA(V9,3);
VB:=(V9-VA)/2;
0;
主力动向:EMA(V4,2),COLORRED;
机构动向:EMA(VB,2),COLORMAGENTA;
(SLOPE(主力动向,2)>0 AND SLOPE(机构动向,2)>0,主力动向),COLORRED,LINETHICK4;
(SLOPE(主力动向,2)<0,主力动向),COLORGREEN,LINETHICK3;
(SLOPE(机构动向,2)>0 AND SLOPE(主力动向,2)>0,机构动向),COLORMAGENTA,LINETHICK4;
(SLOPE(机构动向,2)<0,机构动向),COLORWHITE,LINETHICK2;
ZLCM:=EMA(WINNER(CLOSE)*70,3);
SHCM:=EMA((WINNER(CLOSE*1.1)-WINNER(CLOSE*0.9))*80,3);
ZZLKP:=ZLCM/(ZLCM+SHCM)*100;
ZZLJJ:=EMA(ZZLKP,89);
ZJLRQD:=ZZLKP-ZZLJJ;
AA:=EMA(ZJLRQD,1);
BB:=EMA(AA,5);
CC:=AA-BB;
STICKLINE(CC<REF(CC,2),CC,0,5,1), COLOR00FF00;
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3. DMI指标的使用技巧?
DMI指标是一个广泛使用的技术分析工具,可以帮助短期和长期投资者找到市场上的趋势和机会。以下是一些使用DMI指标的技巧:
1. 确认趋势:DMI指标是一种趋势追踪指标,可帮助确认市场上的上涨或下跌趋势。当DI+线高于DI-线时,市场将出现上涨趋势;反之,DI-线高于DI+线时,市场将出现下跌趋势。
2. 确认趋势的强度:DMI指标还可用于衡量市场趋势的强度。当ADX线高于25时,表明市场趋势较强,适合许多主要策略;当ADX线低于25时,则表明市场趋势较弱,此时需格外小心。
3. 识别支撑和阻力水平:DMI指标也可帮助识别市场上的支撑和阻力水平。当市场处于上涨趋势时,DI+线可能会在某个水平反弹,从而形成支撑水平,而DI-线可能会在某个水平反弹,从而形成阻力水平。
4. 配合其他指标使用:DMI指标可与其他技术指标配合使用,例如移动平均线、RSI等,以获取更多的信号和确定进出场点。
5. 避免单独使用:但DMI指标并不是完美的,因此避免仅单独依赖此指标来作出投资决策,还要考虑其他的因素,例如基本面和市场情绪等。
4. DMI指标的使用技巧?
DMI指标是一个广泛使用的技术分析工具,可以帮助短期和长期投资者找到市场上的趋势和机会。以下是一些使用DMI指标的技巧:
1. 确认趋势:DMI指标是一种趋势追踪指标,可帮助确认市场上的上涨或下跌趋势。当DI+线高于DI-线时,市场将出现上涨趋势;反之,DI-线高于DI+线时,市场将出现下跌趋势。
2. 确认趋势的强度:DMI指标还可用于衡量市场趋势的强度。当ADX线高于25时,表明市场趋势较强,适合许多主要策略;当ADX线低于25时,则表明市场趋势较弱,此时需格外小心。
3. 识别支撑和阻力水平:DMI指标也可帮助识别市场上的支撑和阻力水平。当市场处于上涨趋势时,DI+线可能会在某个水平反弹,从而形成支撑水平,而DI-线可能会在某个水平反弹,从而形成阻力水平。
4. 配合其他指标使用:DMI指标可与其他技术指标配合使用,例如移动平均线、RSI等,以获取更多的信号和确定进出场点。
5. 避免单独使用:但DMI指标并不是完美的,因此避免仅单独依赖此指标来作出投资决策,还要考虑其他的因素,例如基本面和市场情绪等。
5. 主力追踪指标选股公式?
主力追踪指标公式:
V1:=(C*3+H+L)/5*10;
V2:=EMA(V1,13)-EMA(V1,34);
V3:=EMA(V2,5);
V4:=2*(V2-V3)*5.5;
V5:=(HHV(INDEXH,8)-INDEXC)/(HHV(INDEXH,8)-LLV(INDEXL,8))*8;
V6:=EMA(3*V5-2*SMA(V5,18,1),5);
V7:=(INDEXC-LLV(INDEXL,8))/(HHV(INDEXH,8)-LLV(INDEXL,8))*10;
V8:=(INDEXC*2+INDEXH+INDEXL)/4;
V9:=EMA(V8,13)-EMA(V8,34);
VA:=EMA(V9,3);
VB:=(V9-VA)/2;
0;
主力动向:EMA(V4,2),COLORRED;
机构动向:EMA(VB,2),COLORMAGENTA;
(SLOPE(主力动向,2)>0 AND SLOPE(机构动向,2)>0,主力动向),COLORRED,LINETHICK4;
(SLOPE(主力动向,2)<0,主力动向),COLORGREEN,LINETHICK3;
(SLOPE(机构动向,2)>0 AND SLOPE(主力动向,2)>0,机构动向),COLORMAGENTA,LINETHICK4;
(SLOPE(机构动向,2)<0,机构动向),COLORWHITE,LINETHICK2;
ZLCM:=EMA(WINNER(CLOSE)*70,3);
SHCM:=EMA((WINNER(CLOSE*1.1)-WINNER(CLOSE*0.9))*80,3);
ZZLKP:=ZLCM/(ZLCM+SHCM)*100;
ZZLJJ:=EMA(ZZLKP,89);
ZJLRQD:=ZZLKP-ZZLJJ;
AA:=EMA(ZJLRQD,1);
BB:=EMA(AA,5);
CC:=AA-BB;
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6. 主力追踪指标选股公式?
主力追踪指标公式:
V1:=(C*3+H+L)/5*10;
V2:=EMA(V1,13)-EMA(V1,34);
V3:=EMA(V2,5);
V4:=2*(V2-V3)*5.5;
V5:=(HHV(INDEXH,8)-INDEXC)/(HHV(INDEXH,8)-LLV(INDEXL,8))*8;
V6:=EMA(3*V5-2*SMA(V5,18,1),5);
V7:=(INDEXC-LLV(INDEXL,8))/(HHV(INDEXH,8)-LLV(INDEXL,8))*10;
V8:=(INDEXC*2+INDEXH+INDEXL)/4;
V9:=EMA(V8,13)-EMA(V8,34);
VA:=EMA(V9,3);
VB:=(V9-VA)/2;
0;
主力动向:EMA(V4,2),COLORRED;
机构动向:EMA(VB,2),COLORMAGENTA;
(SLOPE(主力动向,2)>0 AND SLOPE(机构动向,2)>0,主力动向),COLORRED,LINETHICK4;
(SLOPE(主力动向,2)<0,主力动向),COLORGREEN,LINETHICK3;
(SLOPE(机构动向,2)>0 AND SLOPE(主力动向,2)>0,机构动向),COLORMAGENTA,LINETHICK4;
(SLOPE(机构动向,2)<0,机构动向),COLORWHITE,LINETHICK2;
ZLCM:=EMA(WINNER(CLOSE)*70,3);
SHCM:=EMA((WINNER(CLOSE*1.1)-WINNER(CLOSE*0.9))*80,3);
ZZLKP:=ZLCM/(ZLCM+SHCM)*100;
ZZLJJ:=EMA(ZZLKP,89);
ZJLRQD:=ZZLKP-ZZLJJ;
AA:=EMA(ZJLRQD,1);
BB:=EMA(AA,5);
CC:=AA-BB;
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7. DMI指标的使用技巧?
DMI指标是一个广泛使用的技术分析工具,可以帮助短期和长期投资者找到市场上的趋势和机会。以下是一些使用DMI指标的技巧:
1. 确认趋势:DMI指标是一种趋势追踪指标,可帮助确认市场上的上涨或下跌趋势。当DI+线高于DI-线时,市场将出现上涨趋势;反之,DI-线高于DI+线时,市场将出现下跌趋势。
2. 确认趋势的强度:DMI指标还可用于衡量市场趋势的强度。当ADX线高于25时,表明市场趋势较强,适合许多主要策略;当ADX线低于25时,则表明市场趋势较弱,此时需格外小心。
3. 识别支撑和阻力水平:DMI指标也可帮助识别市场上的支撑和阻力水平。当市场处于上涨趋势时,DI+线可能会在某个水平反弹,从而形成支撑水平,而DI-线可能会在某个水平反弹,从而形成阻力水平。
4. 配合其他指标使用:DMI指标可与其他技术指标配合使用,例如移动平均线、RSI等,以获取更多的信号和确定进出场点。
5. 避免单独使用:但DMI指标并不是完美的,因此避免仅单独依赖此指标来作出投资决策,还要考虑其他的因素,例如基本面和市场情绪等。
8. 主力追踪指标选股公式?
主力追踪指标公式:
V1:=(C*3+H+L)/5*10;
V2:=EMA(V1,13)-EMA(V1,34);
V3:=EMA(V2,5);
V4:=2*(V2-V3)*5.5;
V5:=(HHV(INDEXH,8)-INDEXC)/(HHV(INDEXH,8)-LLV(INDEXL,8))*8;
V6:=EMA(3*V5-2*SMA(V5,18,1),5);
V7:=(INDEXC-LLV(INDEXL,8))/(HHV(INDEXH,8)-LLV(INDEXL,8))*10;
V8:=(INDEXC*2+INDEXH+INDEXL)/4;
V9:=EMA(V8,13)-EMA(V8,34);
VA:=EMA(V9,3);
VB:=(V9-VA)/2;
0;
主力动向:EMA(V4,2),COLORRED;
机构动向:EMA(VB,2),COLORMAGENTA;
(SLOPE(主力动向,2)>0 AND SLOPE(机构动向,2)>0,主力动向),COLORRED,LINETHICK4;
(SLOPE(主力动向,2)<0,主力动向),COLORGREEN,LINETHICK3;
(SLOPE(机构动向,2)>0 AND SLOPE(主力动向,2)>0,机构动向),COLORMAGENTA,LINETHICK4;
(SLOPE(机构动向,2)<0,机构动向),COLORWHITE,LINETHICK2;
ZLCM:=EMA(WINNER(CLOSE)*70,3);
SHCM:=EMA((WINNER(CLOSE*1.1)-WINNER(CLOSE*0.9))*80,3);
ZZLKP:=ZLCM/(ZLCM+SHCM)*100;
ZZLJJ:=EMA(ZZLKP,89);
ZJLRQD:=ZZLKP-ZZLJJ;
AA:=EMA(ZJLRQD,1);
BB:=EMA(AA,5);
CC:=AA-BB;
STICKLINE(CC<REF(CC,2),CC,0,5,1), COLOR00FF00;
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9. 股票什么是跟踪度?
股票的跟踪度是指该股票与某个基准指数(如沪深300指数、标普500指数等)的价格走势程度的相似程度。跟踪度越高,股票价格的变化越可能与基准指数保持一致,跟踪度越低,股票价格的变化与基准指数的关联程度就越小。
跟踪度是评估一个股票的投资价值和风险的重要指标之一。如果一个股票的跟踪度高,意味着它的价格波动与市场整体走势较为一致,投资者可以通过购买该股票来分享市场的上涨或下跌。而如果一个股票的跟踪度低,意味着它的价格波动与市场整体走势关联程度较小,投资者需要更加关注该股票的基本面和业绩变化,选择更加精准的投资策略。
需要注意的是,股票的跟踪度并不是唯一的评估指标,投资者还需要考虑该股票的市盈率、市净率、股息率等指标,以及公司的财务状况、行业前景等因素,进行综合分析和判断。
10. 股票什么是跟踪度?
股票的跟踪度是指该股票与某个基准指数(如沪深300指数、标普500指数等)的价格走势程度的相似程度。跟踪度越高,股票价格的变化越可能与基准指数保持一致,跟踪度越低,股票价格的变化与基准指数的关联程度就越小。
跟踪度是评估一个股票的投资价值和风险的重要指标之一。如果一个股票的跟踪度高,意味着它的价格波动与市场整体走势较为一致,投资者可以通过购买该股票来分享市场的上涨或下跌。而如果一个股票的跟踪度低,意味着它的价格波动与市场整体走势关联程度较小,投资者需要更加关注该股票的基本面和业绩变化,选择更加精准的投资策略。
需要注意的是,股票的跟踪度并不是唯一的评估指标,投资者还需要考虑该股票的市盈率、市净率、股息率等指标,以及公司的财务状况、行业前景等因素,进行综合分析和判断。
11. 追踪止损使用方法?
追踪止损是指在股票交易过程中,根据设定的条件和原则,在某一价格水平下自动止损出局,以避免进一步的损失。使用追踪止损需要注意以下几点:
设定合理的追踪止损价位。追踪止损价位的设定要合理,不能过高或过低,应该根据股票的价格波动范围、市场情况和个人经验等因素综合考虑。
设定追踪止损的条件。追踪止损的条件可以包括股价涨跌幅、指标超买超卖等因素,也可以根据个人的风险偏好和交易策略等因素来设定。
监控股票走势。在设定了追踪止损后,需要密切关注股票的走势,及时调整止损价位,以避免亏损进一步扩大。
有耐心和信心。追踪止损需要有一定的耐心和信心,不能频繁地进行调整,也不能因为亏损而轻易地放弃交易。
总之,追踪止损是一种有效的交易策略,但使用时需要注意合理设置止损价位、监控股票走势、有耐心和信心等因素,以避免出现不必要的亏损。
12. 追踪止损使用方法?
追踪止损是指在股票交易过程中,根据设定的条件和原则,在某一价格水平下自动止损出局,以避免进一步的损失。使用追踪止损需要注意以下几点:
设定合理的追踪止损价位。追踪止损价位的设定要合理,不能过高或过低,应该根据股票的价格波动范围、市场情况和个人经验等因素综合考虑。
设定追踪止损的条件。追踪止损的条件可以包括股价涨跌幅、指标超买超卖等因素,也可以根据个人的风险偏好和交易策略等因素来设定。
监控股票走势。在设定了追踪止损后,需要密切关注股票的走势,及时调整止损价位,以避免亏损进一步扩大。
有耐心和信心。追踪止损需要有一定的耐心和信心,不能频繁地进行调整,也不能因为亏损而轻易地放弃交易。
总之,追踪止损是一种有效的交易策略,但使用时需要注意合理设置止损价位、监控股票走势、有耐心和信心等因素,以避免出现不必要的亏损。
13. 股票什么是跟踪度?
股票的跟踪度是指该股票与某个基准指数(如沪深300指数、标普500指数等)的价格走势程度的相似程度。跟踪度越高,股票价格的变化越可能与基准指数保持一致,跟踪度越低,股票价格的变化与基准指数的关联程度就越小。
跟踪度是评估一个股票的投资价值和风险的重要指标之一。如果一个股票的跟踪度高,意味着它的价格波动与市场整体走势较为一致,投资者可以通过购买该股票来分享市场的上涨或下跌。而如果一个股票的跟踪度低,意味着它的价格波动与市场整体走势关联程度较小,投资者需要更加关注该股票的基本面和业绩变化,选择更加精准的投资策略。
需要注意的是,股票的跟踪度并不是唯一的评估指标,投资者还需要考虑该股票的市盈率、市净率、股息率等指标,以及公司的财务状况、行业前景等因素,进行综合分析和判断。
14. 供应链指标有哪些?
供应链八大关键指标
1、产销率指标
工业产品销售率(产销率)是指工业企业在一定时期已经销售的产品总量与可供销售的工业产品总量之比,它反映工业产,反之则小。企业供应链产销率是指一定时期内供应链各节点已销售出去的产品和已生产的产品数量的比值。
产销率=一定时期内供应链某节点已销售产品数/一定时期内供应链该节点已生产产品数
该指标可反映供应链各节点在一定时期内的产销经营状况、供应链资源(包括人、财、物、信息等)有效利用程度、供应链库存水平。该指标值越接近1,说明供应链节点的资源利用程度和成品库存越小。
2、产需率指标
产需率是与产销率密切相关的一个指标,它从另一个角度衡量了供应链系统的整体运营状况。产需率是指在一定时间内,企业供应链各节点已生产的产品数(或提供的服务)与其下游节点(或用户)对该产品(或服务)的需求量的比值,即:
产需率指标=一定时期内某节点已生产的产品数(或提供的服务)/一定时期内下游节点对该产品(或服务)的需求数
该指标反映供应链各节点间的供需关系。产需率越接近1,说明上下游节点间的供需关系协调,准时交货率高,反之则说明上下游节点间的准时交货率低或综合管理水平较低。
根据企业管理中的“木桶原理”,在实际评价中,我们可以选取“木桶”中最短的那块“木板”即产需率最低的节点的产需率作为企业供应链产需率总体评价的指标值。
3、产品出产(或服务)循环期指标
供应链产品出产(或服务)循环期是指供应链各节点产品出产(或服务)的出产节拍或出产间隔时间。该指标可反映各节点对其下游节点需求的响应程度。循环期越短,说明该节点对其下游节点的快速响应性越好。
在实际评价中,我们可以以各节点的循环期总值或循环期最长的节点指标值作为整个供应链的产品出产(或服务)循环期。
4、供应链总运营成本指标
供应链总运营成本包括供应链通讯成本、各物料、在制品、成品库存费用、各节点内外部运输总费用等。反映的是供应链的运营效率。
5、库存周转率
库存周转率是指某时间段的出库总金额(总数量)与该时间段库存平均金额(或数量)的比。是指在一定期间(一年或半年)库存周转的速度。提高库存周转率对于加快资金周转,提高资金利用率和变现能力具有积极的作用。库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流,从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。
库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算:
库存周转率=(使用数量/库存数量)×100% 使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率=(使用金额/库存金额)×100% 使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:
库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+ 期末库存金额)×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存
6、准时交货率指标
准时交货率是指在一定时期内供应链各节点准时交货(或服务)次数占其总交货次数的百分比。准时交货率低,说明其协作配套的生产(服务)能力达不到要求,或对生产(服务过程的组织管理能力跟不上供应链运行要求,反之,则说明供应链的生产(服务)能力强,生产管理水平高。
7、成本利润率指标
成本利润率是指供应链各节点单位产品(服务)净利润占单位产品(服务)总成本的百分比。产品(服务)成本利润率越高,说明供应链的盈利能力越强,企业的综合管理水平越高。
8、产品质量合格率指标
产品质量合格率是指供应链各节点提供的质量合格的产品(服务)数量占产品(服务)总产量的百分比,它反映供应链节点提供货物的质量水平。
15. 供应链指标有哪些?
供应链八大关键指标
1、产销率指标
工业产品销售率(产销率)是指工业企业在一定时期已经销售的产品总量与可供销售的工业产品总量之比,它反映工业产,反之则小。企业供应链产销率是指一定时期内供应链各节点已销售出去的产品和已生产的产品数量的比值。
产销率=一定时期内供应链某节点已销售产品数/一定时期内供应链该节点已生产产品数
该指标可反映供应链各节点在一定时期内的产销经营状况、供应链资源(包括人、财、物、信息等)有效利用程度、供应链库存水平。该指标值越接近1,说明供应链节点的资源利用程度和成品库存越小。
2、产需率指标
产需率是与产销率密切相关的一个指标,它从另一个角度衡量了供应链系统的整体运营状况。产需率是指在一定时间内,企业供应链各节点已生产的产品数(或提供的服务)与其下游节点(或用户)对该产品(或服务)的需求量的比值,即:
产需率指标=一定时期内某节点已生产的产品数(或提供的服务)/一定时期内下游节点对该产品(或服务)的需求数
该指标反映供应链各节点间的供需关系。产需率越接近1,说明上下游节点间的供需关系协调,准时交货率高,反之则说明上下游节点间的准时交货率低或综合管理水平较低。
根据企业管理中的“木桶原理”,在实际评价中,我们可以选取“木桶”中最短的那块“木板”即产需率最低的节点的产需率作为企业供应链产需率总体评价的指标值。
3、产品出产(或服务)循环期指标
供应链产品出产(或服务)循环期是指供应链各节点产品出产(或服务)的出产节拍或出产间隔时间。该指标可反映各节点对其下游节点需求的响应程度。循环期越短,说明该节点对其下游节点的快速响应性越好。
在实际评价中,我们可以以各节点的循环期总值或循环期最长的节点指标值作为整个供应链的产品出产(或服务)循环期。
4、供应链总运营成本指标
供应链总运营成本包括供应链通讯成本、各物料、在制品、成品库存费用、各节点内外部运输总费用等。反映的是供应链的运营效率。
5、库存周转率
库存周转率是指某时间段的出库总金额(总数量)与该时间段库存平均金额(或数量)的比。是指在一定期间(一年或半年)库存周转的速度。提高库存周转率对于加快资金周转,提高资金利用率和变现能力具有积极的作用。库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流,从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。
库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算:
库存周转率=(使用数量/库存数量)×100% 使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率=(使用金额/库存金额)×100% 使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:
库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+ 期末库存金额)×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存
6、准时交货率指标
准时交货率是指在一定时期内供应链各节点准时交货(或服务)次数占其总交货次数的百分比。准时交货率低,说明其协作配套的生产(服务)能力达不到要求,或对生产(服务过程的组织管理能力跟不上供应链运行要求,反之,则说明供应链的生产(服务)能力强,生产管理水平高。
7、成本利润率指标
成本利润率是指供应链各节点单位产品(服务)净利润占单位产品(服务)总成本的百分比。产品(服务)成本利润率越高,说明供应链的盈利能力越强,企业的综合管理水平越高。
8、产品质量合格率指标
产品质量合格率是指供应链各节点提供的质量合格的产品(服务)数量占产品(服务)总产量的百分比,它反映供应链节点提供货物的质量水平。
16. 追踪止损使用方法?
追踪止损是指在股票交易过程中,根据设定的条件和原则,在某一价格水平下自动止损出局,以避免进一步的损失。使用追踪止损需要注意以下几点:
设定合理的追踪止损价位。追踪止损价位的设定要合理,不能过高或过低,应该根据股票的价格波动范围、市场情况和个人经验等因素综合考虑。
设定追踪止损的条件。追踪止损的条件可以包括股价涨跌幅、指标超买超卖等因素,也可以根据个人的风险偏好和交易策略等因素来设定。
监控股票走势。在设定了追踪止损后,需要密切关注股票的走势,及时调整止损价位,以避免亏损进一步扩大。
有耐心和信心。追踪止损需要有一定的耐心和信心,不能频繁地进行调整,也不能因为亏损而轻易地放弃交易。
总之,追踪止损是一种有效的交易策略,但使用时需要注意合理设置止损价位、监控股票走势、有耐心和信心等因素,以避免出现不必要的亏损。
17. 物流指标有哪些?
对于物流服务的整体质量最新的较完整的定义则是美国Tenessee大学2001年的研究结果。通过对大型第三方物流企业和顾客的深入调查,他们最终总结出由顾客角度出发度量物流服务质量的9个指标: (1)人员沟通质量。人员沟通质量指负责沟通的物流企业服务人员是否能通过与顾客的良好接触提供个性化的服务。一般来说,服务人员相关知识丰富与否、是否体谅顾客处境、帮助解决顾客的问题会影响顾客对物流服务质量的评价。这种评价形成于服务过程之中。因此,加强服务人员与顾客的沟通是提升物流服务质量的重要方面。 (2)订单释放数量。订单释放数量与前面提到的三要素中的货物可用性概念相关。一般情况下,物流企业会按实际情况释放(减少)部分订单的订量(出于供货、存货或其它原因)。对于这一点,尽管很多顾客都有一定的心理准备,但是,不能按时完成顾客要求的订量会对顾客的满意度造成影响。 (3)信息质量。指物流企业从顾客角度出发提供产品相关信息的多少。这些信息包含了产品目录、产品特征等。如果有足够多的可用信息,顾客就容易做出较有效的决策,从而减少决策风险。 (4)订购过程。指物流企业在接受顾客的订单、处理订购过程时的效率和成功率。调查表明,顾客认为订购过程中的有效性和程序及手续的简易性非常重要。 (5)货品精确率。指实际配送的商品和订单描述的商品相一致的程度。货品精确率应包括货品种类、型号、规格准确及相应的数量正确。 (6)货品完好程度。指货品在配送过程中受损坏的程度。如果有所损坏,那么物流企业应及时寻找原因并及时进行补救。 (7)货品质量。这里指货品的使用质量,包括产品功能与消费者的需求相吻合的程度。货品精确率与运输程序(如货品数量、种类)有关,货品完好程度反映损坏程度及事后处理方式,货品质量则与产品生产过程有关。 (8)误差处理。指订单执行出现错误后的处理。如果顾客收到错误的货品,或货品的质量有问题,都会向物流供应商追索更正。物流企业对这类错误的处理方式直接影响顾客对物流服务质量的评价。 (9)时间性。指货品是否如期到达指定地点。它包括从顾客落订到订单完成的时间长度,受运输时间、误差处理时间及重置订单的时间等因素的影响。 以上这9个因素包括了PDS的三个指标,也包括了其他文献中的一些指标。其中的三个指标--货品精确率、货品完好程度、货品质量描述了订单完成的完整性,它们与其它6个指标共同建立了从顾客角度衡量物流服务质量的指标。
18. 物流指标有哪些?
对于物流服务的整体质量最新的较完整的定义则是美国Tenessee大学2001年的研究结果。通过对大型第三方物流企业和顾客的深入调查,他们最终总结出由顾客角度出发度量物流服务质量的9个指标: (1)人员沟通质量。人员沟通质量指负责沟通的物流企业服务人员是否能通过与顾客的良好接触提供个性化的服务。一般来说,服务人员相关知识丰富与否、是否体谅顾客处境、帮助解决顾客的问题会影响顾客对物流服务质量的评价。这种评价形成于服务过程之中。因此,加强服务人员与顾客的沟通是提升物流服务质量的重要方面。 (2)订单释放数量。订单释放数量与前面提到的三要素中的货物可用性概念相关。一般情况下,物流企业会按实际情况释放(减少)部分订单的订量(出于供货、存货或其它原因)。对于这一点,尽管很多顾客都有一定的心理准备,但是,不能按时完成顾客要求的订量会对顾客的满意度造成影响。 (3)信息质量。指物流企业从顾客角度出发提供产品相关信息的多少。这些信息包含了产品目录、产品特征等。如果有足够多的可用信息,顾客就容易做出较有效的决策,从而减少决策风险。 (4)订购过程。指物流企业在接受顾客的订单、处理订购过程时的效率和成功率。调查表明,顾客认为订购过程中的有效性和程序及手续的简易性非常重要。 (5)货品精确率。指实际配送的商品和订单描述的商品相一致的程度。货品精确率应包括货品种类、型号、规格准确及相应的数量正确。 (6)货品完好程度。指货品在配送过程中受损坏的程度。如果有所损坏,那么物流企业应及时寻找原因并及时进行补救。 (7)货品质量。这里指货品的使用质量,包括产品功能与消费者的需求相吻合的程度。货品精确率与运输程序(如货品数量、种类)有关,货品完好程度反映损坏程度及事后处理方式,货品质量则与产品生产过程有关。 (8)误差处理。指订单执行出现错误后的处理。如果顾客收到错误的货品,或货品的质量有问题,都会向物流供应商追索更正。物流企业对这类错误的处理方式直接影响顾客对物流服务质量的评价。 (9)时间性。指货品是否如期到达指定地点。它包括从顾客落订到订单完成的时间长度,受运输时间、误差处理时间及重置订单的时间等因素的影响。 以上这9个因素包括了PDS的三个指标,也包括了其他文献中的一些指标。其中的三个指标--货品精确率、货品完好程度、货品质量描述了订单完成的完整性,它们与其它6个指标共同建立了从顾客角度衡量物流服务质量的指标。
19. 物流指标有哪些?
对于物流服务的整体质量最新的较完整的定义则是美国Tenessee大学2001年的研究结果。通过对大型第三方物流企业和顾客的深入调查,他们最终总结出由顾客角度出发度量物流服务质量的9个指标: (1)人员沟通质量。人员沟通质量指负责沟通的物流企业服务人员是否能通过与顾客的良好接触提供个性化的服务。一般来说,服务人员相关知识丰富与否、是否体谅顾客处境、帮助解决顾客的问题会影响顾客对物流服务质量的评价。这种评价形成于服务过程之中。因此,加强服务人员与顾客的沟通是提升物流服务质量的重要方面。 (2)订单释放数量。订单释放数量与前面提到的三要素中的货物可用性概念相关。一般情况下,物流企业会按实际情况释放(减少)部分订单的订量(出于供货、存货或其它原因)。对于这一点,尽管很多顾客都有一定的心理准备,但是,不能按时完成顾客要求的订量会对顾客的满意度造成影响。 (3)信息质量。指物流企业从顾客角度出发提供产品相关信息的多少。这些信息包含了产品目录、产品特征等。如果有足够多的可用信息,顾客就容易做出较有效的决策,从而减少决策风险。 (4)订购过程。指物流企业在接受顾客的订单、处理订购过程时的效率和成功率。调查表明,顾客认为订购过程中的有效性和程序及手续的简易性非常重要。 (5)货品精确率。指实际配送的商品和订单描述的商品相一致的程度。货品精确率应包括货品种类、型号、规格准确及相应的数量正确。 (6)货品完好程度。指货品在配送过程中受损坏的程度。如果有所损坏,那么物流企业应及时寻找原因并及时进行补救。 (7)货品质量。这里指货品的使用质量,包括产品功能与消费者的需求相吻合的程度。货品精确率与运输程序(如货品数量、种类)有关,货品完好程度反映损坏程度及事后处理方式,货品质量则与产品生产过程有关。 (8)误差处理。指订单执行出现错误后的处理。如果顾客收到错误的货品,或货品的质量有问题,都会向物流供应商追索更正。物流企业对这类错误的处理方式直接影响顾客对物流服务质量的评价。 (9)时间性。指货品是否如期到达指定地点。它包括从顾客落订到订单完成的时间长度,受运输时间、误差处理时间及重置订单的时间等因素的影响。 以上这9个因素包括了PDS的三个指标,也包括了其他文献中的一些指标。其中的三个指标--货品精确率、货品完好程度、货品质量描述了订单完成的完整性,它们与其它6个指标共同建立了从顾客角度衡量物流服务质量的指标。
20. 供应链指标有哪些?
供应链八大关键指标
1、产销率指标
工业产品销售率(产销率)是指工业企业在一定时期已经销售的产品总量与可供销售的工业产品总量之比,它反映工业产,反之则小。企业供应链产销率是指一定时期内供应链各节点已销售出去的产品和已生产的产品数量的比值。
产销率=一定时期内供应链某节点已销售产品数/一定时期内供应链该节点已生产产品数
该指标可反映供应链各节点在一定时期内的产销经营状况、供应链资源(包括人、财、物、信息等)有效利用程度、供应链库存水平。该指标值越接近1,说明供应链节点的资源利用程度和成品库存越小。
2、产需率指标
产需率是与产销率密切相关的一个指标,它从另一个角度衡量了供应链系统的整体运营状况。产需率是指在一定时间内,企业供应链各节点已生产的产品数(或提供的服务)与其下游节点(或用户)对该产品(或服务)的需求量的比值,即:
产需率指标=一定时期内某节点已生产的产品数(或提供的服务)/一定时期内下游节点对该产品(或服务)的需求数
该指标反映供应链各节点间的供需关系。产需率越接近1,说明上下游节点间的供需关系协调,准时交货率高,反之则说明上下游节点间的准时交货率低或综合管理水平较低。
根据企业管理中的“木桶原理”,在实际评价中,我们可以选取“木桶”中最短的那块“木板”即产需率最低的节点的产需率作为企业供应链产需率总体评价的指标值。
3、产品出产(或服务)循环期指标
供应链产品出产(或服务)循环期是指供应链各节点产品出产(或服务)的出产节拍或出产间隔时间。该指标可反映各节点对其下游节点需求的响应程度。循环期越短,说明该节点对其下游节点的快速响应性越好。
在实际评价中,我们可以以各节点的循环期总值或循环期最长的节点指标值作为整个供应链的产品出产(或服务)循环期。
4、供应链总运营成本指标
供应链总运营成本包括供应链通讯成本、各物料、在制品、成品库存费用、各节点内外部运输总费用等。反映的是供应链的运营效率。
5、库存周转率
库存周转率是指某时间段的出库总金额(总数量)与该时间段库存平均金额(或数量)的比。是指在一定期间(一年或半年)库存周转的速度。提高库存周转率对于加快资金周转,提高资金利用率和变现能力具有积极的作用。库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流,从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。
库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算:
库存周转率=(使用数量/库存数量)×100% 使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率=(使用金额/库存金额)×100% 使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:
库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+ 期末库存金额)×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存
6、准时交货率指标
准时交货率是指在一定时期内供应链各节点准时交货(或服务)次数占其总交货次数的百分比。准时交货率低,说明其协作配套的生产(服务)能力达不到要求,或对生产(服务过程的组织管理能力跟不上供应链运行要求,反之,则说明供应链的生产(服务)能力强,生产管理水平高。
7、成本利润率指标
成本利润率是指供应链各节点单位产品(服务)净利润占单位产品(服务)总成本的百分比。产品(服务)成本利润率越高,说明供应链的盈利能力越强,企业的综合管理水平越高。
8、产品质量合格率指标
产品质量合格率是指供应链各节点提供的质量合格的产品(服务)数量占产品(服务)总产量的百分比,它反映供应链节点提供货物的质量水平。
21. 股票什么是跟踪度?
股票的跟踪度是指该股票与某个基准指数(如沪深300指数、标普500指数等)的价格走势程度的相似程度。跟踪度越高,股票价格的变化越可能与基准指数保持一致,跟踪度越低,股票价格的变化与基准指数的关联程度就越小。
跟踪度是评估一个股票的投资价值和风险的重要指标之一。如果一个股票的跟踪度高,意味着它的价格波动与市场整体走势较为一致,投资者可以通过购买该股票来分享市场的上涨或下跌。而如果一个股票的跟踪度低,意味着它的价格波动与市场整体走势关联程度较小,投资者需要更加关注该股票的基本面和业绩变化,选择更加精准的投资策略。
需要注意的是,股票的跟踪度并不是唯一的评估指标,投资者还需要考虑该股票的市盈率、市净率、股息率等指标,以及公司的财务状况、行业前景等因素,进行综合分析和判断。
22. 主力追踪形态是什么?
主力追踪形态是股票分析中的一种技术分析方法,也被称为操盘线。它是根据大量的交易数据绘制出来的一种曲线,观察主力行为的趋势变化和主力意图的情况。
主力追踪形态常常用于短期分析和选股。主力追踪线实际上是对一段时间内股票价格和成交量的加权平均值的变化趋势所绘制的一条曲线。通过观察主力追踪线的上升或下降趋势,我们可以判断主力的买入或卖出意图以及预估股价的走势。
在主力追踪形态中,主力追踪线是最主要的参考指标。通过与K线图相结合,可以更加准确地判断市场形态以及股票的买卖机会。
需要注意的是,主力追踪形态是一种技术分析方法。股市走势的变化不仅与技术指标相关,也和宏观经济、资金流向等因素有关。因此,在使用主力追踪形态进行股票分析时,需要结合市场的基本面和其他因素进行综合分析和判断。
23. 供应链指标有哪些?
供应链八大关键指标
1、产销率指标
工业产品销售率(产销率)是指工业企业在一定时期已经销售的产品总量与可供销售的工业产品总量之比,它反映工业产,反之则小。企业供应链产销率是指一定时期内供应链各节点已销售出去的产品和已生产的产品数量的比值。
产销率=一定时期内供应链某节点已销售产品数/一定时期内供应链该节点已生产产品数
该指标可反映供应链各节点在一定时期内的产销经营状况、供应链资源(包括人、财、物、信息等)有效利用程度、供应链库存水平。该指标值越接近1,说明供应链节点的资源利用程度和成品库存越小。
2、产需率指标
产需率是与产销率密切相关的一个指标,它从另一个角度衡量了供应链系统的整体运营状况。产需率是指在一定时间内,企业供应链各节点已生产的产品数(或提供的服务)与其下游节点(或用户)对该产品(或服务)的需求量的比值,即:
产需率指标=一定时期内某节点已生产的产品数(或提供的服务)/一定时期内下游节点对该产品(或服务)的需求数
该指标反映供应链各节点间的供需关系。产需率越接近1,说明上下游节点间的供需关系协调,准时交货率高,反之则说明上下游节点间的准时交货率低或综合管理水平较低。
根据企业管理中的“木桶原理”,在实际评价中,我们可以选取“木桶”中最短的那块“木板”即产需率最低的节点的产需率作为企业供应链产需率总体评价的指标值。
3、产品出产(或服务)循环期指标
供应链产品出产(或服务)循环期是指供应链各节点产品出产(或服务)的出产节拍或出产间隔时间。该指标可反映各节点对其下游节点需求的响应程度。循环期越短,说明该节点对其下游节点的快速响应性越好。
在实际评价中,我们可以以各节点的循环期总值或循环期最长的节点指标值作为整个供应链的产品出产(或服务)循环期。
4、供应链总运营成本指标
供应链总运营成本包括供应链通讯成本、各物料、在制品、成品库存费用、各节点内外部运输总费用等。反映的是供应链的运营效率。
5、库存周转率
库存周转率是指某时间段的出库总金额(总数量)与该时间段库存平均金额(或数量)的比。是指在一定期间(一年或半年)库存周转的速度。提高库存周转率对于加快资金周转,提高资金利用率和变现能力具有积极的作用。库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流,从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。
库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算:
库存周转率=(使用数量/库存数量)×100% 使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率=(使用金额/库存金额)×100% 使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:
库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+ 期末库存金额)×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存
6、准时交货率指标
准时交货率是指在一定时期内供应链各节点准时交货(或服务)次数占其总交货次数的百分比。准时交货率低,说明其协作配套的生产(服务)能力达不到要求,或对生产(服务过程的组织管理能力跟不上供应链运行要求,反之,则说明供应链的生产(服务)能力强,生产管理水平高。
7、成本利润率指标
成本利润率是指供应链各节点单位产品(服务)净利润占单位产品(服务)总成本的百分比。产品(服务)成本利润率越高,说明供应链的盈利能力越强,企业的综合管理水平越高。
8、产品质量合格率指标
产品质量合格率是指供应链各节点提供的质量合格的产品(服务)数量占产品(服务)总产量的百分比,它反映供应链节点提供货物的质量水平。
24. 主力追踪形态是什么?
主力追踪形态是股票分析中的一种技术分析方法,也被称为操盘线。它是根据大量的交易数据绘制出来的一种曲线,观察主力行为的趋势变化和主力意图的情况。
主力追踪形态常常用于短期分析和选股。主力追踪线实际上是对一段时间内股票价格和成交量的加权平均值的变化趋势所绘制的一条曲线。通过观察主力追踪线的上升或下降趋势,我们可以判断主力的买入或卖出意图以及预估股价的走势。
在主力追踪形态中,主力追踪线是最主要的参考指标。通过与K线图相结合,可以更加准确地判断市场形态以及股票的买卖机会。
需要注意的是,主力追踪形态是一种技术分析方法。股市走势的变化不仅与技术指标相关,也和宏观经济、资金流向等因素有关。因此,在使用主力追踪形态进行股票分析时,需要结合市场的基本面和其他因素进行综合分析和判断。
25. 主力追踪形态是什么?
主力追踪形态是股票分析中的一种技术分析方法,也被称为操盘线。它是根据大量的交易数据绘制出来的一种曲线,观察主力行为的趋势变化和主力意图的情况。
主力追踪形态常常用于短期分析和选股。主力追踪线实际上是对一段时间内股票价格和成交量的加权平均值的变化趋势所绘制的一条曲线。通过观察主力追踪线的上升或下降趋势,我们可以判断主力的买入或卖出意图以及预估股价的走势。
在主力追踪形态中,主力追踪线是最主要的参考指标。通过与K线图相结合,可以更加准确地判断市场形态以及股票的买卖机会。
需要注意的是,主力追踪形态是一种技术分析方法。股市走势的变化不仅与技术指标相关,也和宏观经济、资金流向等因素有关。因此,在使用主力追踪形态进行股票分析时,需要结合市场的基本面和其他因素进行综合分析和判断。
26. 追踪止损使用方法?
追踪止损是指在股票交易过程中,根据设定的条件和原则,在某一价格水平下自动止损出局,以避免进一步的损失。使用追踪止损需要注意以下几点:
设定合理的追踪止损价位。追踪止损价位的设定要合理,不能过高或过低,应该根据股票的价格波动范围、市场情况和个人经验等因素综合考虑。
设定追踪止损的条件。追踪止损的条件可以包括股价涨跌幅、指标超买超卖等因素,也可以根据个人的风险偏好和交易策略等因素来设定。
监控股票走势。在设定了追踪止损后,需要密切关注股票的走势,及时调整止损价位,以避免亏损进一步扩大。
有耐心和信心。追踪止损需要有一定的耐心和信心,不能频繁地进行调整,也不能因为亏损而轻易地放弃交易。
总之,追踪止损是一种有效的交易策略,但使用时需要注意合理设置止损价位、监控股票走势、有耐心和信心等因素,以避免出现不必要的亏损。
27. 主力追踪形态是什么?
主力追踪形态是股票分析中的一种技术分析方法,也被称为操盘线。它是根据大量的交易数据绘制出来的一种曲线,观察主力行为的趋势变化和主力意图的情况。
主力追踪形态常常用于短期分析和选股。主力追踪线实际上是对一段时间内股票价格和成交量的加权平均值的变化趋势所绘制的一条曲线。通过观察主力追踪线的上升或下降趋势,我们可以判断主力的买入或卖出意图以及预估股价的走势。
在主力追踪形态中,主力追踪线是最主要的参考指标。通过与K线图相结合,可以更加准确地判断市场形态以及股票的买卖机会。
需要注意的是,主力追踪形态是一种技术分析方法。股市走势的变化不仅与技术指标相关,也和宏观经济、资金流向等因素有关。因此,在使用主力追踪形态进行股票分析时,需要结合市场的基本面和其他因素进行综合分析和判断。
28. 物流指标有哪些?
对于物流服务的整体质量最新的较完整的定义则是美国Tenessee大学2001年的研究结果。通过对大型第三方物流企业和顾客的深入调查,他们最终总结出由顾客角度出发度量物流服务质量的9个指标: (1)人员沟通质量。人员沟通质量指负责沟通的物流企业服务人员是否能通过与顾客的良好接触提供个性化的服务。一般来说,服务人员相关知识丰富与否、是否体谅顾客处境、帮助解决顾客的问题会影响顾客对物流服务质量的评价。这种评价形成于服务过程之中。因此,加强服务人员与顾客的沟通是提升物流服务质量的重要方面。 (2)订单释放数量。订单释放数量与前面提到的三要素中的货物可用性概念相关。一般情况下,物流企业会按实际情况释放(减少)部分订单的订量(出于供货、存货或其它原因)。对于这一点,尽管很多顾客都有一定的心理准备,但是,不能按时完成顾客要求的订量会对顾客的满意度造成影响。 (3)信息质量。指物流企业从顾客角度出发提供产品相关信息的多少。这些信息包含了产品目录、产品特征等。如果有足够多的可用信息,顾客就容易做出较有效的决策,从而减少决策风险。 (4)订购过程。指物流企业在接受顾客的订单、处理订购过程时的效率和成功率。调查表明,顾客认为订购过程中的有效性和程序及手续的简易性非常重要。 (5)货品精确率。指实际配送的商品和订单描述的商品相一致的程度。货品精确率应包括货品种类、型号、规格准确及相应的数量正确。 (6)货品完好程度。指货品在配送过程中受损坏的程度。如果有所损坏,那么物流企业应及时寻找原因并及时进行补救。 (7)货品质量。这里指货品的使用质量,包括产品功能与消费者的需求相吻合的程度。货品精确率与运输程序(如货品数量、种类)有关,货品完好程度反映损坏程度及事后处理方式,货品质量则与产品生产过程有关。 (8)误差处理。指订单执行出现错误后的处理。如果顾客收到错误的货品,或货品的质量有问题,都会向物流供应商追索更正。物流企业对这类错误的处理方式直接影响顾客对物流服务质量的评价。 (9)时间性。指货品是否如期到达指定地点。它包括从顾客落订到订单完成的时间长度,受运输时间、误差处理时间及重置订单的时间等因素的影响。 以上这9个因素包括了PDS的三个指标,也包括了其他文献中的一些指标。其中的三个指标--货品精确率、货品完好程度、货品质量描述了订单完成的完整性,它们与其它6个指标共同建立了从顾客角度衡量物流服务质量的指标。