显示不同的指标周期(通达信，怎么让每天的分时图都显示macd？)
1. 通达信，怎么让每天的分时图都显示macd？
通达信中，可以通过以下步骤设置在每天的分时图中显示MACD：
1. 打开通达信软件，进入任意一个交易日的分时图。
2. 点击顶部菜单栏中的“指标”按钮，选择“MACD”指标。
3. 在弹出的“指标参数设置”窗口中，可以按需修改MACD指标的参数，比如快线EMA周期、慢线EMA周期、DEA周期等。也可以直接点击“确定”按钮，使用默认参数。
4. 可以将MACD指标显示在主图上，也可以显示在副图中。在“指标参数设置”窗口中，将“显示位置”选项设置为“主图”或“副图”即可。
5. 点击“确定”按钮，保存指标设置，并关闭“指标参数设置”窗口。
6. 再次打开任意一个交易日的分时图时，就可以发现MACD指标已经自动显示了。如果需要在每天的分时图上都显示MACD，可以将该交易日选择为“默认K线设置”。
7. 要设置默认K线设置，可以点击顶部菜单栏中的“K线设置”按钮，选择“默认设置”，在“默认设置”窗口中勾选“技术指标”选项，选择要显示的技术指标，包括MACD等，并点击“确定”按钮保存设置即可。
以上是在通达信中设置每天的分时图显示MACD的步骤。值得注意的是，MACD指标是一种技术分析工具，仅作参考，不能作为交易决策的唯一依据。
2. 通达信，怎么让每天的分时图都显示macd？
通达信中，可以通过以下步骤设置在每天的分时图中显示MACD：
1. 打开通达信软件，进入任意一个交易日的分时图。
2. 点击顶部菜单栏中的“指标”按钮，选择“MACD”指标。
3. 在弹出的“指标参数设置”窗口中，可以按需修改MACD指标的参数，比如快线EMA周期、慢线EMA周期、DEA周期等。也可以直接点击“确定”按钮，使用默认参数。
4. 可以将MACD指标显示在主图上，也可以显示在副图中。在“指标参数设置”窗口中，将“显示位置”选项设置为“主图”或“副图”即可。
5. 点击“确定”按钮，保存指标设置，并关闭“指标参数设置”窗口。
6. 再次打开任意一个交易日的分时图时，就可以发现MACD指标已经自动显示了。如果需要在每天的分时图上都显示MACD，可以将该交易日选择为“默认K线设置”。
7. 要设置默认K线设置，可以点击顶部菜单栏中的“K线设置”按钮，选择“默认设置”，在“默认设置”窗口中勾选“技术指标”选项，选择要显示的技术指标，包括MACD等，并点击“确定”按钮保存设置即可。
以上是在通达信中设置每天的分时图显示MACD的步骤。值得注意的是，MACD指标是一种技术分析工具，仅作参考，不能作为交易决策的唯一依据。
3. 手机通达信跨周期函数如何调用？
通达信手机版中，跨周期函数可以通过在K线图上长按并移动选择不同的时间周期来实现。具体步骤如下：
1. 打开通达信手机版APP，在自选股或个股详情页面，进入K线图界面。
2. 在K线图上长按并向左/右拖动，选择不同的时间周期。
3. 在切换时间周期后，通达信会自动重新计算并绘制跨周期指标和线段等图形。
需要注意的是，不同的跨周期函数可能需要不同的设置和参数，具体可以参考通达信官方文档或咨询相关专业人士。
4. 通达信，怎么让每天的分时图都显示macd？
通达信中，可以通过以下步骤设置在每天的分时图中显示MACD：
1. 打开通达信软件，进入任意一个交易日的分时图。
2. 点击顶部菜单栏中的“指标”按钮，选择“MACD”指标。
3. 在弹出的“指标参数设置”窗口中，可以按需修改MACD指标的参数，比如快线EMA周期、慢线EMA周期、DEA周期等。也可以直接点击“确定”按钮，使用默认参数。
4. 可以将MACD指标显示在主图上，也可以显示在副图中。在“指标参数设置”窗口中，将“显示位置”选项设置为“主图”或“副图”即可。
5. 点击“确定”按钮，保存指标设置，并关闭“指标参数设置”窗口。
6. 再次打开任意一个交易日的分时图时，就可以发现MACD指标已经自动显示了。如果需要在每天的分时图上都显示MACD，可以将该交易日选择为“默认K线设置”。
7. 要设置默认K线设置，可以点击顶部菜单栏中的“K线设置”按钮，选择“默认设置”，在“默认设置”窗口中勾选“技术指标”选项，选择要显示的技术指标，包括MACD等，并点击“确定”按钮保存设置即可。
以上是在通达信中设置每天的分时图显示MACD的步骤。值得注意的是，MACD指标是一种技术分析工具，仅作参考，不能作为交易决策的唯一依据。
5. 动向速率指标使用技巧？
我们已经了解了利用动向指标中＋DI和－DI的交叉,或ADX和ADXR的交叉可以把握买卖时机,但是客观上动向指标主要还是用来确认某种趋势的,有些时候单纯使用交叉讯号买卖可能实战效果并不理想。所以在实际应用过程中还应该注意以下两项原则：
第一,尽量避免使用DMI指标从事短线交易,在使用时可将指标周期不妨采取乾隆软件的默认参数7天或14天。
从事短线炒做的投资者如果偏好参照DMI指标,也不要随意缩短指标周期,必要时可采用分时K线走势图。
第二,将＋DI和－DI的交叉讯号视为辅助指标,只用来判断股价涨落的趋势,配合ADX数值来研判行情趋势。在把握买卖点时可以多参考MACD、KDJ等中短线指标。
6. 手机通达信跨周期函数如何调用？
通达信手机版中，跨周期函数可以通过在K线图上长按并移动选择不同的时间周期来实现。具体步骤如下：
1. 打开通达信手机版APP，在自选股或个股详情页面，进入K线图界面。
2. 在K线图上长按并向左/右拖动，选择不同的时间周期。
3. 在切换时间周期后，通达信会自动重新计算并绘制跨周期指标和线段等图形。
需要注意的是，不同的跨周期函数可能需要不同的设置和参数，具体可以参考通达信官方文档或咨询相关专业人士。
7. 炒短线kdj看多少分钟的最准确？
1/KDJ是一个短线指标,很多短线操作人和交易员都很喜欢,可是我就不太喜欢2/那究竟是60分钟还是5分钟是没有一个准确的答案,具体还要看操作周期分析3/举例子说明,KDJ信号出现,表示在未来5-12个周期里面,这个信号的可靠性很大,从这个角度来看,如果是60分钟这个周期的话,你持有时间在5-12个小时,而5分钟的话,就是25分钟到1个小时,那么你问的问题就很好解决了,看你做的短线时间在多长时间,如果是抄权证并在一天里面做几次的话,你可以选择5分钟,而如果想买一个股票并持有一两天的话,可以考虑使用60分钟,明白了吗?4/其它技术指标的分析类同,不过不同的指标有不同的有效周期,务必留意5/同时,还要提醒你一件事情,KDJ不是万能的,不能够只是使用这个指标而操作,其次,在不同的操作品种,不同的时期里面,技术指标的参数还是可以"优选"的,也就是找出最佳的参数,我以前也用过,效果不错的,第三是在实际的操作中,应该使用不同周期的指标来知道操作,这样效果是最好的,6/如果还有什么不明白,请联系我拉
8. 炒短线kdj看多少分钟的最准确？
1/KDJ是一个短线指标,很多短线操作人和交易员都很喜欢,可是我就不太喜欢2/那究竟是60分钟还是5分钟是没有一个准确的答案,具体还要看操作周期分析3/举例子说明,KDJ信号出现,表示在未来5-12个周期里面,这个信号的可靠性很大,从这个角度来看,如果是60分钟这个周期的话,你持有时间在5-12个小时,而5分钟的话,就是25分钟到1个小时,那么你问的问题就很好解决了,看你做的短线时间在多长时间,如果是抄权证并在一天里面做几次的话,你可以选择5分钟,而如果想买一个股票并持有一两天的话,可以考虑使用60分钟,明白了吗?4/其它技术指标的分析类同,不过不同的指标有不同的有效周期,务必留意5/同时,还要提醒你一件事情,KDJ不是万能的,不能够只是使用这个指标而操作,其次,在不同的操作品种,不同的时期里面,技术指标的参数还是可以"优选"的,也就是找出最佳的参数,我以前也用过,效果不错的,第三是在实际的操作中,应该使用不同周期的指标来知道操作,这样效果是最好的,6/如果还有什么不明白,请联系我拉
9. 动向速率指标使用技巧？
我们已经了解了利用动向指标中＋DI和－DI的交叉,或ADX和ADXR的交叉可以把握买卖时机,但是客观上动向指标主要还是用来确认某种趋势的,有些时候单纯使用交叉讯号买卖可能实战效果并不理想。所以在实际应用过程中还应该注意以下两项原则：
第一,尽量避免使用DMI指标从事短线交易,在使用时可将指标周期不妨采取乾隆软件的默认参数7天或14天。
从事短线炒做的投资者如果偏好参照DMI指标,也不要随意缩短指标周期,必要时可采用分时K线走势图。
第二,将＋DI和－DI的交叉讯号视为辅助指标,只用来判断股价涨落的趋势,配合ADX数值来研判行情趋势。在把握买卖点时可以多参考MACD、KDJ等中短线指标。
10. 手机通达信跨周期函数如何调用？
通达信手机版中，跨周期函数可以通过在K线图上长按并移动选择不同的时间周期来实现。具体步骤如下：
1. 打开通达信手机版APP，在自选股或个股详情页面，进入K线图界面。
2. 在K线图上长按并向左/右拖动，选择不同的时间周期。
3. 在切换时间周期后，通达信会自动重新计算并绘制跨周期指标和线段等图形。
需要注意的是，不同的跨周期函数可能需要不同的设置和参数，具体可以参考通达信官方文档或咨询相关专业人士。
11. 动向速率指标使用技巧？
我们已经了解了利用动向指标中＋DI和－DI的交叉,或ADX和ADXR的交叉可以把握买卖时机,但是客观上动向指标主要还是用来确认某种趋势的,有些时候单纯使用交叉讯号买卖可能实战效果并不理想。所以在实际应用过程中还应该注意以下两项原则：
第一,尽量避免使用DMI指标从事短线交易,在使用时可将指标周期不妨采取乾隆软件的默认参数7天或14天。
从事短线炒做的投资者如果偏好参照DMI指标,也不要随意缩短指标周期,必要时可采用分时K线走势图。
第二,将＋DI和－DI的交叉讯号视为辅助指标,只用来判断股价涨落的趋势,配合ADX数值来研判行情趋势。在把握买卖点时可以多参考MACD、KDJ等中短线指标。
12. 炒短线kdj看多少分钟的最准确？
1/KDJ是一个短线指标,很多短线操作人和交易员都很喜欢,可是我就不太喜欢2/那究竟是60分钟还是5分钟是没有一个准确的答案,具体还要看操作周期分析3/举例子说明,KDJ信号出现,表示在未来5-12个周期里面,这个信号的可靠性很大,从这个角度来看,如果是60分钟这个周期的话,你持有时间在5-12个小时,而5分钟的话,就是25分钟到1个小时,那么你问的问题就很好解决了,看你做的短线时间在多长时间,如果是抄权证并在一天里面做几次的话,你可以选择5分钟,而如果想买一个股票并持有一两天的话,可以考虑使用60分钟,明白了吗?4/其它技术指标的分析类同,不过不同的指标有不同的有效周期,务必留意5/同时,还要提醒你一件事情,KDJ不是万能的,不能够只是使用这个指标而操作,其次,在不同的操作品种,不同的时期里面,技术指标的参数还是可以"优选"的,也就是找出最佳的参数,我以前也用过,效果不错的,第三是在实际的操作中,应该使用不同周期的指标来知道操作,这样效果是最好的,6/如果还有什么不明白,请联系我拉
13. MA指标参数的颜色怎么调？
MA指标参数的颜色可以按照个人喜好和需求进行调整。通常来说，MA指标的参数包括周期和颜色。调整周期可以根据所需要分析的时间周期进行设置，而颜色则可以根据个人喜好和个股变化趋势设置。一般而言，MA指标中短期均线使用红色，长期均线使用绿色。但是具体颜色设置还需要根据不同的分析目的进行考虑。比如，如果需要强调趋势变化，可以考虑使用对比鲜明的颜色，如红绿或者红蓝等。如果需要区分不同的均线周期，可以使用不同的颜色。调整MA指标参数的颜色可以帮助分析师更好地理解趋势和波动，更准确地判断市场的走势和风险。
14. 通达信，怎么让每天的分时图都显示macd？
通达信中，可以通过以下步骤设置在每天的分时图中显示MACD：
1. 打开通达信软件，进入任意一个交易日的分时图。
2. 点击顶部菜单栏中的“指标”按钮，选择“MACD”指标。
3. 在弹出的“指标参数设置”窗口中，可以按需修改MACD指标的参数，比如快线EMA周期、慢线EMA周期、DEA周期等。也可以直接点击“确定”按钮，使用默认参数。
4. 可以将MACD指标显示在主图上，也可以显示在副图中。在“指标参数设置”窗口中，将“显示位置”选项设置为“主图”或“副图”即可。
5. 点击“确定”按钮，保存指标设置，并关闭“指标参数设置”窗口。
6. 再次打开任意一个交易日的分时图时，就可以发现MACD指标已经自动显示了。如果需要在每天的分时图上都显示MACD，可以将该交易日选择为“默认K线设置”。
7. 要设置默认K线设置，可以点击顶部菜单栏中的“K线设置”按钮，选择“默认设置”，在“默认设置”窗口中勾选“技术指标”选项，选择要显示的技术指标，包括MACD等，并点击“确定”按钮保存设置即可。
以上是在通达信中设置每天的分时图显示MACD的步骤。值得注意的是，MACD指标是一种技术分析工具，仅作参考，不能作为交易决策的唯一依据。
15. 怎样估算软件项目周期？
项目是指以一定的成本在一定时间内取得预期收益的系列活动。项目的生命期是管理项目的重要指标，而对项目周期的估算则是管理项目的重要一环。本期项目管理介绍对软件项目周期进行估算的技巧。 估算是软件开发中很重要的一个环节：项目周期估算过短会造成人力低估、成本预算低估、日程安排过短，最终人力资源耗尽，成本超出预算，为完成项目不得不 赶工，影响项目质量，甚至导致项目失败；项目周期估计过长表面看来影响不大，但是实际上也会带来成本估计过高、充分效率低下的后果。周期估算如同盖楼房中 打地基，是后续工作的基础，它的影响会贯穿整个项目。 但软件开发是一项非常复杂的工程，不仅包含需求分析、设计、编码、测试、实施、维护等不同的子过程，还涉及到开发工具、开发人员、项目管理、风险等众多因素，不同因素对估算产生的影响不尽相同。在进行软件估算时（包括利用工具辅助估算）必须考虑到这些方面，否则估算结果就会和实际结果有很大的偏差。下面，我们对几个常见的因素做一些探讨。软件规模是项目估算的基础 软件规模通常指的是软件的大小，可以通过程序代码行的长度、功能函数的数量、数据库中表的数量、数据库的大小等要素来描述软件规模。一般而言，软件规模越大，所花费的开发周期就越长。但这并不是一个简单的线性函数关系，也要考虑代码重用问题。比如一个模块代码很长，但是可能包含了很多公用函数，那么在估算时就应适当减少代码行数量。 软件项目中包含的功能模块越多、越复杂（或者说软件越大），开发周期越长。这个时间绝不是模块开发时间的简单叠加，因为模块功能数量的增加直接带来了软 件模块间相互关联度、复杂度的成倍增加，这导致了在需求、设计等阶段需要花费更多的时间，比单独考虑一个模块复杂得多。另一方面，对于产品化程度高的项目 开发，随着模块数量增加，开发周期的增加却不是特别明显。这是因为相当数量的模块可以完全重用，实际开发量大大减少。 所以，在实际进行软件开发周期估算的时候，软件规模肯定是首先考虑的因素。具体估算时，在考虑软件规模时要去除可重用的部分。另外，软件功能之间的关联所造成的复杂性也必须足够重视。风险影响周期 任何一个项目都或多或少存在风险，软件项目开发过程中也避免不了这种情况而且有自己的特点。最常见的风险来自于：技术、客户、项目人员等方面。开发周期估算时项目风险应该适当考虑，尤其是技术风险和客户风险技术风险技 术风险主要来自于软件本身的技术难度。对于一套成熟的产品，定制开发的技术风险相对非常小，因为重要的技术已经成型，客户也很少有新的、能带来高难度技术 问题的需求，这种风险较小。但是对于完全重新开发的项目，或是研发类的项目，技术风险必须特别重视。以开发平台为例，开发平台必须适合本项目所涉及的软件 开发、满足最终的需求，平台的错误选择将导致庞大的开发工作量，即便满足了用户需求也可能造成系统效率低下、扩展性差的致命问题，软件可能会很快被淘汰。 在实际估算中，建议将技术难度分为十级，每一级在初次估算的代码行上增加10%， 最终估算代码长度=初始估算代码长度×(1+0.1×n) 假设模块A的初次估计代码行为15000行，但考虑技术难度高的风险，设定技术难度级别为二级，最终代码行的估算数量为15000×(1+20%)=18000。 由于技术风险的分析是一项技术性很强的工作，要求做技术风险分析的人必须是技术专家，在相关技术领域有着丰富的经验。对重大技术风险的分析结果必须要经过评审，保证准确性。客户风险客户风险存在于客户化项目中，客户行业特点不尽相同，技术、理解水平也相差甚远。在我经历开发的项目中，80%的项目延期是由于客户方的原因，而且这种风险可控性很低，对项目影响超过技术风险。 在开发周期估算前，项目经理要仔细分析客户的具体状况，包括客户方的计算机水平、管理水平、可沟通程度，在此基础上结合以往的经验综合判断是否会对开发 带来明显的影响，可以按照上述的技术风险的方式将客户分级，最终确定开发周期。在这个过程中，项目经理的经验极其重要，对客户的分析基本上要依赖经验做判 断，要求管理人员有大量的客户经验和行业分析能力。项目团队影响速度 对于软件开发项目来说，人力资源是核心力量。人力资源对估算的影响表现在技术水平、理解能力、沟通能力等几个方面。项目技术人员编程水 平、工作效率、团队适应性、沟通能力等素质，都会对开发进度产生影响，其中技术水平是最关键的因素。评价程序员的技术水平可以从编程熟练程度、编程速度、 解决技术问题的能力等几个因素考虑：编程熟练程度指的是程序员使用编程工具实现软件的功能的熟悉程度；编程速度指的是完成某个功能的速度；解决技术问题的 能力可以反映程序员的技术功底如果以100%作为总和，这三个因素分别占的合适比例为70%、15%和15%。 软件开发周期估算前，应对开发人员定级，建议按新手、初级程序员、中级程序员、高级程序员来划分，每一级人员再评定上述三个因素。初次估算时可以假定开发人员为中级程序员，然后依据项目组实际人员的水平做修正，这样结果的准确度能大大提高。宝贵的经验 依据历史数据估算软件开发周期是一种比较常见的方法，这种方法以历史软件开发周期为依据，在估算时把当前软件项目的情况与历史数据加以对比，从而得出最终结果。 按照历史数据估算开发周期的准确度还是相当高的，但这种方法只适用于对某类软件的开发，比如某个行业业务系统的开发。当要估算的软件与历史软件相差太 多，比如开发工具完全不同、或者项目类型完全不同，就不能再依赖这种方法，最起码应该辅助使用其它估算法。如果没有历史数据或是开发一种新领域软件，可以 使用代码行或功能点估算法，在此基础上再通过其它方法校正。 在实际使用历史数据估算法时，建议项目经理建立一个历史项目数据库。在库中 包含以前所有项目的开发周期、项目规模、开发人员状况、客户状况等详细数据。当估算时根据当前项目的状况在库中寻找最类似的历史项目，然后再比较两个项目 之间在项目规模、项目风险、人力资源之间的区别，我们假定历史项目开发周期为A，当前项目的周期可以依据下列公式得出： 估算项目周期 = A×(2×S+R+P+2×C)/6 S：代表软件规模 R：代表风险 P：代表人力资源 C：代表客户 （以上值均指当前项目与历史项目的比率） 实际的比较因素应该不止这些，但软件规模、风险、人力资源及客户状况是其中最重要的，对软件开发的影响也最大，所以这个公式中只考虑了这些因素。其中软件规模和客户两项占的权重最大，这也是根据项目管理经验得出的，在实际使用历史数据估算法时还可以灵活加入其它因素
16. MA指标参数的颜色怎么调？
MA指标参数的颜色可以按照个人喜好和需求进行调整。通常来说，MA指标的参数包括周期和颜色。调整周期可以根据所需要分析的时间周期进行设置，而颜色则可以根据个人喜好和个股变化趋势设置。一般而言，MA指标中短期均线使用红色，长期均线使用绿色。但是具体颜色设置还需要根据不同的分析目的进行考虑。比如，如果需要强调趋势变化，可以考虑使用对比鲜明的颜色，如红绿或者红蓝等。如果需要区分不同的均线周期，可以使用不同的颜色。调整MA指标参数的颜色可以帮助分析师更好地理解趋势和波动，更准确地判断市场的走势和风险。
17. 在股票里面DDX，DDY，DDZ各代表什么含义？
DDE(Data Depth Estimate)是深度数据估算，这是大智慧公司独创的、具有垄断优势的动态行情数据分析技术。他不但能实时统计交易数据，而且能够揭示交易的本质，帮助投资者迅速形成决策，把握短线机会。DDE决策系统目前仅分析上证所Level-2行情数据，深交所Level-2行情推出后也将适用于深交所Level-2行情数据。DDE的核心内容是估算委托单，盘中的行情数据仅仅是成交数据，老行情是分时数据，即定时的行情切片，Level-2发展到逐笔成交揭示，但这些都不是投资者真实的委托单，要揭示交易的本质，必须估算委托单，这是最重要也是最难的一步。第二步就是对委托单进行统计分析，我们从三个方面着手，一是委托单的大小，反映不同资金能力的投资者的交易方向，我们称之为DDX；二是委托单的数量，它反映了交易参与者的众寡，称为DDY；三是大单差分，是对大单质量的评价，反映大资金的实力，称为DDZ。我们用下图来描绘其分析模式。盘中我们的系统总是实时的从3个方面对所有股票进行分析计算，并动态排序，投资者可以从这些排序中迅速选择指标综合评价较高的股票进行操作。DDX的用法ddx大单动向指标是基于大智慧Level-2的逐单分析功能，是一个短中线兼顾的技术指标。DDX红绿柱线表示当日大单买入净量占流通盘的百分比(估计值)，红柱表示大单买入量较大，绿柱表示大单卖出量较大，DDX1是大单买入净量60日(参数p1)平滑累加值占流通盘比例，DDX2和DDX3是其5日(参数p2)和10日(参数p3)移动平均线。用法:(1)如果当日红绿柱线为红色表示当日大单买入量较大，反之如果当日红绿柱线为绿色表示大单卖出较多。(2)3线持续向上主力买入积极，股价有持续的上涨动力。(3)3线持续向下表示主力持续卖出。(4)可以在动态显示牌中对DDX由大到小排序选出短线强势股。DDY的用法（原ZDDY指标得修正版）ddy涨跌动因指标统计的是每日卖出单数和买入单数差的累计值。通过买卖方向单子数量的比较来判断资金的流动方向。DDY红绿柱线是每日卖出单数和买入单数的差占持仓人数的比例(估算值)，DDY1是单数差的60日平滑累加值(参数P1可调)，DDY2是DDY1的5日和10日均线。用法:(1)如果当日红绿柱线为红色表示当日单数差为正，大单买入较多，反之如果当日红绿柱线为绿色表示当日单数差为负，大单卖出较多。(3)3线持续向上则表示筹码在持续向少数人转移，有主力资金收集，股价有持续的上涨动力。(4)股价上涨3线却向下，表明是游资短线和散户行情，一般不具备长期的上涨动力。(5)涨跌动因指标所要在一个较长的周期内观察，如果一段时间3线持续向上，那么每次股价回调就是买入良机。相反如果上涨时3线持续向下，那么短线超买就是减仓良机。(6)一般的,在0轴以上说明长期的累积值是趋向搜集，0轴以下说明长期的累积值是发散。(7)"涨跌动因"指标具有极大的超前性，因为筹码的收集和发散都有一个过程。股价尽管还沿着原来的趋势运行，但筹码转移的方向已经逆转。(8)可以在动态显示牌中对DDY由大到小排序选出短线强势股。本次将原ZDDY指标修正成DDY指标，选出好股的概率有了大大的提高，并且同样可以和dd系列的其他两个指标一样在动态显示牌中排序选出涨停股票，DDZ的用法红色彩带表示了大资金买入强度，色带越宽、越高表示买入强度越大。当彩带突然升高放宽时往往预示短线将快速上涨。在动态显示牌下对该指标排序可以选出短线强势股。该新指标综合了DDX和DDY的优点，对大单的动作敏感性更强，经过我们一段时间的测试，DDZ的战绩不亚于当初DDX初始测试的时候。
18. 手机通达信跨周期函数如何调用？
通达信手机版中，跨周期函数可以通过在K线图上长按并移动选择不同的时间周期来实现。具体步骤如下：
1. 打开通达信手机版APP，在自选股或个股详情页面，进入K线图界面。
2. 在K线图上长按并向左/右拖动，选择不同的时间周期。
3. 在切换时间周期后，通达信会自动重新计算并绘制跨周期指标和线段等图形。
需要注意的是，不同的跨周期函数可能需要不同的设置和参数，具体可以参考通达信官方文档或咨询相关专业人士。
19. 在股票里面DDX，DDY，DDZ各代表什么含义？
DDE(Data Depth Estimate)是深度数据估算，这是大智慧公司独创的、具有垄断优势的动态行情数据分析技术。他不但能实时统计交易数据，而且能够揭示交易的本质，帮助投资者迅速形成决策，把握短线机会。DDE决策系统目前仅分析上证所Level-2行情数据，深交所Level-2行情推出后也将适用于深交所Level-2行情数据。DDE的核心内容是估算委托单，盘中的行情数据仅仅是成交数据，老行情是分时数据，即定时的行情切片，Level-2发展到逐笔成交揭示，但这些都不是投资者真实的委托单，要揭示交易的本质，必须估算委托单，这是最重要也是最难的一步。第二步就是对委托单进行统计分析，我们从三个方面着手，一是委托单的大小，反映不同资金能力的投资者的交易方向，我们称之为DDX；二是委托单的数量，它反映了交易参与者的众寡，称为DDY；三是大单差分，是对大单质量的评价，反映大资金的实力，称为DDZ。我们用下图来描绘其分析模式。盘中我们的系统总是实时的从3个方面对所有股票进行分析计算，并动态排序，投资者可以从这些排序中迅速选择指标综合评价较高的股票进行操作。DDX的用法ddx大单动向指标是基于大智慧Level-2的逐单分析功能，是一个短中线兼顾的技术指标。DDX红绿柱线表示当日大单买入净量占流通盘的百分比(估计值)，红柱表示大单买入量较大，绿柱表示大单卖出量较大，DDX1是大单买入净量60日(参数p1)平滑累加值占流通盘比例，DDX2和DDX3是其5日(参数p2)和10日(参数p3)移动平均线。用法:(1)如果当日红绿柱线为红色表示当日大单买入量较大，反之如果当日红绿柱线为绿色表示大单卖出较多。(2)3线持续向上主力买入积极，股价有持续的上涨动力。(3)3线持续向下表示主力持续卖出。(4)可以在动态显示牌中对DDX由大到小排序选出短线强势股。DDY的用法（原ZDDY指标得修正版）ddy涨跌动因指标统计的是每日卖出单数和买入单数差的累计值。通过买卖方向单子数量的比较来判断资金的流动方向。DDY红绿柱线是每日卖出单数和买入单数的差占持仓人数的比例(估算值)，DDY1是单数差的60日平滑累加值(参数P1可调)，DDY2是DDY1的5日和10日均线。用法:(1)如果当日红绿柱线为红色表示当日单数差为正，大单买入较多，反之如果当日红绿柱线为绿色表示当日单数差为负，大单卖出较多。(3)3线持续向上则表示筹码在持续向少数人转移，有主力资金收集，股价有持续的上涨动力。(4)股价上涨3线却向下，表明是游资短线和散户行情，一般不具备长期的上涨动力。(5)涨跌动因指标所要在一个较长的周期内观察，如果一段时间3线持续向上，那么每次股价回调就是买入良机。相反如果上涨时3线持续向下，那么短线超买就是减仓良机。(6)一般的,在0轴以上说明长期的累积值是趋向搜集，0轴以下说明长期的累积值是发散。(7)"涨跌动因"指标具有极大的超前性，因为筹码的收集和发散都有一个过程。股价尽管还沿着原来的趋势运行，但筹码转移的方向已经逆转。(8)可以在动态显示牌中对DDY由大到小排序选出短线强势股。本次将原ZDDY指标修正成DDY指标，选出好股的概率有了大大的提高，并且同样可以和dd系列的其他两个指标一样在动态显示牌中排序选出涨停股票，DDZ的用法红色彩带表示了大资金买入强度，色带越宽、越高表示买入强度越大。当彩带突然升高放宽时往往预示短线将快速上涨。在动态显示牌下对该指标排序可以选出短线强势股。该新指标综合了DDX和DDY的优点，对大单的动作敏感性更强，经过我们一段时间的测试，DDZ的战绩不亚于当初DDX初始测试的时候。
20. 怎样估算软件项目周期？
项目是指以一定的成本在一定时间内取得预期收益的系列活动。项目的生命期是管理项目的重要指标，而对项目周期的估算则是管理项目的重要一环。本期项目管理介绍对软件项目周期进行估算的技巧。 估算是软件开发中很重要的一个环节：项目周期估算过短会造成人力低估、成本预算低估、日程安排过短，最终人力资源耗尽，成本超出预算，为完成项目不得不 赶工，影响项目质量，甚至导致项目失败；项目周期估计过长表面看来影响不大，但是实际上也会带来成本估计过高、充分效率低下的后果。周期估算如同盖楼房中 打地基，是后续工作的基础，它的影响会贯穿整个项目。 但软件开发是一项非常复杂的工程，不仅包含需求分析、设计、编码、测试、实施、维护等不同的子过程，还涉及到开发工具、开发人员、项目管理、风险等众多因素，不同因素对估算产生的影响不尽相同。在进行软件估算时（包括利用工具辅助估算）必须考虑到这些方面，否则估算结果就会和实际结果有很大的偏差。下面，我们对几个常见的因素做一些探讨。软件规模是项目估算的基础 软件规模通常指的是软件的大小，可以通过程序代码行的长度、功能函数的数量、数据库中表的数量、数据库的大小等要素来描述软件规模。一般而言，软件规模越大，所花费的开发周期就越长。但这并不是一个简单的线性函数关系，也要考虑代码重用问题。比如一个模块代码很长，但是可能包含了很多公用函数，那么在估算时就应适当减少代码行数量。 软件项目中包含的功能模块越多、越复杂（或者说软件越大），开发周期越长。这个时间绝不是模块开发时间的简单叠加，因为模块功能数量的增加直接带来了软 件模块间相互关联度、复杂度的成倍增加，这导致了在需求、设计等阶段需要花费更多的时间，比单独考虑一个模块复杂得多。另一方面，对于产品化程度高的项目 开发，随着模块数量增加，开发周期的增加却不是特别明显。这是因为相当数量的模块可以完全重用，实际开发量大大减少。 所以，在实际进行软件开发周期估算的时候，软件规模肯定是首先考虑的因素。具体估算时，在考虑软件规模时要去除可重用的部分。另外，软件功能之间的关联所造成的复杂性也必须足够重视。风险影响周期 任何一个项目都或多或少存在风险，软件项目开发过程中也避免不了这种情况而且有自己的特点。最常见的风险来自于：技术、客户、项目人员等方面。开发周期估算时项目风险应该适当考虑，尤其是技术风险和客户风险技术风险技 术风险主要来自于软件本身的技术难度。对于一套成熟的产品，定制开发的技术风险相对非常小，因为重要的技术已经成型，客户也很少有新的、能带来高难度技术 问题的需求，这种风险较小。但是对于完全重新开发的项目，或是研发类的项目，技术风险必须特别重视。以开发平台为例，开发平台必须适合本项目所涉及的软件 开发、满足最终的需求，平台的错误选择将导致庞大的开发工作量，即便满足了用户需求也可能造成系统效率低下、扩展性差的致命问题，软件可能会很快被淘汰。 在实际估算中，建议将技术难度分为十级，每一级在初次估算的代码行上增加10%， 最终估算代码长度=初始估算代码长度×(1+0.1×n) 假设模块A的初次估计代码行为15000行，但考虑技术难度高的风险，设定技术难度级别为二级，最终代码行的估算数量为15000×(1+20%)=18000。 由于技术风险的分析是一项技术性很强的工作，要求做技术风险分析的人必须是技术专家，在相关技术领域有着丰富的经验。对重大技术风险的分析结果必须要经过评审，保证准确性。客户风险客户风险存在于客户化项目中，客户行业特点不尽相同，技术、理解水平也相差甚远。在我经历开发的项目中，80%的项目延期是由于客户方的原因，而且这种风险可控性很低，对项目影响超过技术风险。 在开发周期估算前，项目经理要仔细分析客户的具体状况，包括客户方的计算机水平、管理水平、可沟通程度，在此基础上结合以往的经验综合判断是否会对开发 带来明显的影响，可以按照上述的技术风险的方式将客户分级，最终确定开发周期。在这个过程中，项目经理的经验极其重要，对客户的分析基本上要依赖经验做判 断，要求管理人员有大量的客户经验和行业分析能力。项目团队影响速度 对于软件开发项目来说，人力资源是核心力量。人力资源对估算的影响表现在技术水平、理解能力、沟通能力等几个方面。项目技术人员编程水 平、工作效率、团队适应性、沟通能力等素质，都会对开发进度产生影响，其中技术水平是最关键的因素。评价程序员的技术水平可以从编程熟练程度、编程速度、 解决技术问题的能力等几个因素考虑：编程熟练程度指的是程序员使用编程工具实现软件的功能的熟悉程度；编程速度指的是完成某个功能的速度；解决技术问题的 能力可以反映程序员的技术功底如果以100%作为总和，这三个因素分别占的合适比例为70%、15%和15%。 软件开发周期估算前，应对开发人员定级，建议按新手、初级程序员、中级程序员、高级程序员来划分，每一级人员再评定上述三个因素。初次估算时可以假定开发人员为中级程序员，然后依据项目组实际人员的水平做修正，这样结果的准确度能大大提高。宝贵的经验 依据历史数据估算软件开发周期是一种比较常见的方法，这种方法以历史软件开发周期为依据，在估算时把当前软件项目的情况与历史数据加以对比，从而得出最终结果。 按照历史数据估算开发周期的准确度还是相当高的，但这种方法只适用于对某类软件的开发，比如某个行业业务系统的开发。当要估算的软件与历史软件相差太 多，比如开发工具完全不同、或者项目类型完全不同，就不能再依赖这种方法，最起码应该辅助使用其它估算法。如果没有历史数据或是开发一种新领域软件，可以 使用代码行或功能点估算法，在此基础上再通过其它方法校正。 在实际使用历史数据估算法时，建议项目经理建立一个历史项目数据库。在库中 包含以前所有项目的开发周期、项目规模、开发人员状况、客户状况等详细数据。当估算时根据当前项目的状况在库中寻找最类似的历史项目，然后再比较两个项目 之间在项目规模、项目风险、人力资源之间的区别，我们假定历史项目开发周期为A，当前项目的周期可以依据下列公式得出： 估算项目周期 = A×(2×S+R+P+2×C)/6 S：代表软件规模 R：代表风险 P：代表人力资源 C：代表客户 （以上值均指当前项目与历史项目的比率） 实际的比较因素应该不止这些，但软件规模、风险、人力资源及客户状况是其中最重要的，对软件开发的影响也最大，所以这个公式中只考虑了这些因素。其中软件规模和客户两项占的权重最大，这也是根据项目管理经验得出的，在实际使用历史数据估算法时还可以灵活加入其它因素
21. 在股票里面DDX，DDY，DDZ各代表什么含义？
DDE(Data Depth Estimate)是深度数据估算，这是大智慧公司独创的、具有垄断优势的动态行情数据分析技术。他不但能实时统计交易数据，而且能够揭示交易的本质，帮助投资者迅速形成决策，把握短线机会。DDE决策系统目前仅分析上证所Level-2行情数据，深交所Level-2行情推出后也将适用于深交所Level-2行情数据。DDE的核心内容是估算委托单，盘中的行情数据仅仅是成交数据，老行情是分时数据，即定时的行情切片，Level-2发展到逐笔成交揭示，但这些都不是投资者真实的委托单，要揭示交易的本质，必须估算委托单，这是最重要也是最难的一步。第二步就是对委托单进行统计分析，我们从三个方面着手，一是委托单的大小，反映不同资金能力的投资者的交易方向，我们称之为DDX；二是委托单的数量，它反映了交易参与者的众寡，称为DDY；三是大单差分，是对大单质量的评价，反映大资金的实力，称为DDZ。我们用下图来描绘其分析模式。盘中我们的系统总是实时的从3个方面对所有股票进行分析计算，并动态排序，投资者可以从这些排序中迅速选择指标综合评价较高的股票进行操作。DDX的用法ddx大单动向指标是基于大智慧Level-2的逐单分析功能，是一个短中线兼顾的技术指标。DDX红绿柱线表示当日大单买入净量占流通盘的百分比(估计值)，红柱表示大单买入量较大，绿柱表示大单卖出量较大，DDX1是大单买入净量60日(参数p1)平滑累加值占流通盘比例，DDX2和DDX3是其5日(参数p2)和10日(参数p3)移动平均线。用法:(1)如果当日红绿柱线为红色表示当日大单买入量较大，反之如果当日红绿柱线为绿色表示大单卖出较多。(2)3线持续向上主力买入积极，股价有持续的上涨动力。(3)3线持续向下表示主力持续卖出。(4)可以在动态显示牌中对DDX由大到小排序选出短线强势股。DDY的用法（原ZDDY指标得修正版）ddy涨跌动因指标统计的是每日卖出单数和买入单数差的累计值。通过买卖方向单子数量的比较来判断资金的流动方向。DDY红绿柱线是每日卖出单数和买入单数的差占持仓人数的比例(估算值)，DDY1是单数差的60日平滑累加值(参数P1可调)，DDY2是DDY1的5日和10日均线。用法:(1)如果当日红绿柱线为红色表示当日单数差为正，大单买入较多，反之如果当日红绿柱线为绿色表示当日单数差为负，大单卖出较多。(3)3线持续向上则表示筹码在持续向少数人转移，有主力资金收集，股价有持续的上涨动力。(4)股价上涨3线却向下，表明是游资短线和散户行情，一般不具备长期的上涨动力。(5)涨跌动因指标所要在一个较长的周期内观察，如果一段时间3线持续向上，那么每次股价回调就是买入良机。相反如果上涨时3线持续向下，那么短线超买就是减仓良机。(6)一般的,在0轴以上说明长期的累积值是趋向搜集，0轴以下说明长期的累积值是发散。(7)"涨跌动因"指标具有极大的超前性，因为筹码的收集和发散都有一个过程。股价尽管还沿着原来的趋势运行，但筹码转移的方向已经逆转。(8)可以在动态显示牌中对DDY由大到小排序选出短线强势股。本次将原ZDDY指标修正成DDY指标，选出好股的概率有了大大的提高，并且同样可以和dd系列的其他两个指标一样在动态显示牌中排序选出涨停股票，DDZ的用法红色彩带表示了大资金买入强度，色带越宽、越高表示买入强度越大。当彩带突然升高放宽时往往预示短线将快速上涨。在动态显示牌下对该指标排序可以选出短线强势股。该新指标综合了DDX和DDY的优点，对大单的动作敏感性更强，经过我们一段时间的测试，DDZ的战绩不亚于当初DDX初始测试的时候。
22. MA指标参数的颜色怎么调？
MA指标参数的颜色可以按照个人喜好和需求进行调整。通常来说，MA指标的参数包括周期和颜色。调整周期可以根据所需要分析的时间周期进行设置，而颜色则可以根据个人喜好和个股变化趋势设置。一般而言，MA指标中短期均线使用红色，长期均线使用绿色。但是具体颜色设置还需要根据不同的分析目的进行考虑。比如，如果需要强调趋势变化，可以考虑使用对比鲜明的颜色，如红绿或者红蓝等。如果需要区分不同的均线周期，可以使用不同的颜色。调整MA指标参数的颜色可以帮助分析师更好地理解趋势和波动，更准确地判断市场的走势和风险。
23. 炒短线kdj看多少分钟的最准确？
1/KDJ是一个短线指标,很多短线操作人和交易员都很喜欢,可是我就不太喜欢2/那究竟是60分钟还是5分钟是没有一个准确的答案,具体还要看操作周期分析3/举例子说明,KDJ信号出现,表示在未来5-12个周期里面,这个信号的可靠性很大,从这个角度来看,如果是60分钟这个周期的话,你持有时间在5-12个小时,而5分钟的话,就是25分钟到1个小时,那么你问的问题就很好解决了,看你做的短线时间在多长时间,如果是抄权证并在一天里面做几次的话,你可以选择5分钟,而如果想买一个股票并持有一两天的话,可以考虑使用60分钟,明白了吗?4/其它技术指标的分析类同,不过不同的指标有不同的有效周期,务必留意5/同时,还要提醒你一件事情,KDJ不是万能的,不能够只是使用这个指标而操作,其次,在不同的操作品种,不同的时期里面,技术指标的参数还是可以"优选"的,也就是找出最佳的参数,我以前也用过,效果不错的,第三是在实际的操作中,应该使用不同周期的指标来知道操作,这样效果是最好的,6/如果还有什么不明白,请联系我拉
24. 怎样估算软件项目周期？
项目是指以一定的成本在一定时间内取得预期收益的系列活动。项目的生命期是管理项目的重要指标，而对项目周期的估算则是管理项目的重要一环。本期项目管理介绍对软件项目周期进行估算的技巧。 估算是软件开发中很重要的一个环节：项目周期估算过短会造成人力低估、成本预算低估、日程安排过短，最终人力资源耗尽，成本超出预算，为完成项目不得不 赶工，影响项目质量，甚至导致项目失败；项目周期估计过长表面看来影响不大，但是实际上也会带来成本估计过高、充分效率低下的后果。周期估算如同盖楼房中 打地基，是后续工作的基础，它的影响会贯穿整个项目。 但软件开发是一项非常复杂的工程，不仅包含需求分析、设计、编码、测试、实施、维护等不同的子过程，还涉及到开发工具、开发人员、项目管理、风险等众多因素，不同因素对估算产生的影响不尽相同。在进行软件估算时（包括利用工具辅助估算）必须考虑到这些方面，否则估算结果就会和实际结果有很大的偏差。下面，我们对几个常见的因素做一些探讨。软件规模是项目估算的基础 软件规模通常指的是软件的大小，可以通过程序代码行的长度、功能函数的数量、数据库中表的数量、数据库的大小等要素来描述软件规模。一般而言，软件规模越大，所花费的开发周期就越长。但这并不是一个简单的线性函数关系，也要考虑代码重用问题。比如一个模块代码很长，但是可能包含了很多公用函数，那么在估算时就应适当减少代码行数量。 软件项目中包含的功能模块越多、越复杂（或者说软件越大），开发周期越长。这个时间绝不是模块开发时间的简单叠加，因为模块功能数量的增加直接带来了软 件模块间相互关联度、复杂度的成倍增加，这导致了在需求、设计等阶段需要花费更多的时间，比单独考虑一个模块复杂得多。另一方面，对于产品化程度高的项目 开发，随着模块数量增加，开发周期的增加却不是特别明显。这是因为相当数量的模块可以完全重用，实际开发量大大减少。 所以，在实际进行软件开发周期估算的时候，软件规模肯定是首先考虑的因素。具体估算时，在考虑软件规模时要去除可重用的部分。另外，软件功能之间的关联所造成的复杂性也必须足够重视。风险影响周期 任何一个项目都或多或少存在风险，软件项目开发过程中也避免不了这种情况而且有自己的特点。最常见的风险来自于：技术、客户、项目人员等方面。开发周期估算时项目风险应该适当考虑，尤其是技术风险和客户风险技术风险技 术风险主要来自于软件本身的技术难度。对于一套成熟的产品，定制开发的技术风险相对非常小，因为重要的技术已经成型，客户也很少有新的、能带来高难度技术 问题的需求，这种风险较小。但是对于完全重新开发的项目，或是研发类的项目，技术风险必须特别重视。以开发平台为例，开发平台必须适合本项目所涉及的软件 开发、满足最终的需求，平台的错误选择将导致庞大的开发工作量，即便满足了用户需求也可能造成系统效率低下、扩展性差的致命问题，软件可能会很快被淘汰。 在实际估算中，建议将技术难度分为十级，每一级在初次估算的代码行上增加10%， 最终估算代码长度=初始估算代码长度×(1+0.1×n) 假设模块A的初次估计代码行为15000行，但考虑技术难度高的风险，设定技术难度级别为二级，最终代码行的估算数量为15000×(1+20%)=18000。 由于技术风险的分析是一项技术性很强的工作，要求做技术风险分析的人必须是技术专家，在相关技术领域有着丰富的经验。对重大技术风险的分析结果必须要经过评审，保证准确性。客户风险客户风险存在于客户化项目中，客户行业特点不尽相同，技术、理解水平也相差甚远。在我经历开发的项目中，80%的项目延期是由于客户方的原因，而且这种风险可控性很低，对项目影响超过技术风险。 在开发周期估算前，项目经理要仔细分析客户的具体状况，包括客户方的计算机水平、管理水平、可沟通程度，在此基础上结合以往的经验综合判断是否会对开发 带来明显的影响，可以按照上述的技术风险的方式将客户分级，最终确定开发周期。在这个过程中，项目经理的经验极其重要，对客户的分析基本上要依赖经验做判 断，要求管理人员有大量的客户经验和行业分析能力。项目团队影响速度 对于软件开发项目来说，人力资源是核心力量。人力资源对估算的影响表现在技术水平、理解能力、沟通能力等几个方面。项目技术人员编程水 平、工作效率、团队适应性、沟通能力等素质，都会对开发进度产生影响，其中技术水平是最关键的因素。评价程序员的技术水平可以从编程熟练程度、编程速度、 解决技术问题的能力等几个因素考虑：编程熟练程度指的是程序员使用编程工具实现软件的功能的熟悉程度；编程速度指的是完成某个功能的速度；解决技术问题的 能力可以反映程序员的技术功底如果以100%作为总和，这三个因素分别占的合适比例为70%、15%和15%。 软件开发周期估算前，应对开发人员定级，建议按新手、初级程序员、中级程序员、高级程序员来划分，每一级人员再评定上述三个因素。初次估算时可以假定开发人员为中级程序员，然后依据项目组实际人员的水平做修正，这样结果的准确度能大大提高。宝贵的经验 依据历史数据估算软件开发周期是一种比较常见的方法，这种方法以历史软件开发周期为依据，在估算时把当前软件项目的情况与历史数据加以对比，从而得出最终结果。 按照历史数据估算开发周期的准确度还是相当高的，但这种方法只适用于对某类软件的开发，比如某个行业业务系统的开发。当要估算的软件与历史软件相差太 多，比如开发工具完全不同、或者项目类型完全不同，就不能再依赖这种方法，最起码应该辅助使用其它估算法。如果没有历史数据或是开发一种新领域软件，可以 使用代码行或功能点估算法，在此基础上再通过其它方法校正。 在实际使用历史数据估算法时，建议项目经理建立一个历史项目数据库。在库中 包含以前所有项目的开发周期、项目规模、开发人员状况、客户状况等详细数据。当估算时根据当前项目的状况在库中寻找最类似的历史项目，然后再比较两个项目 之间在项目规模、项目风险、人力资源之间的区别，我们假定历史项目开发周期为A，当前项目的周期可以依据下列公式得出： 估算项目周期 = A×(2×S+R+P+2×C)/6 S：代表软件规模 R：代表风险 P：代表人力资源 C：代表客户 （以上值均指当前项目与历史项目的比率） 实际的比较因素应该不止这些，但软件规模、风险、人力资源及客户状况是其中最重要的，对软件开发的影响也最大，所以这个公式中只考虑了这些因素。其中软件规模和客户两项占的权重最大，这也是根据项目管理经验得出的，在实际使用历史数据估算法时还可以灵活加入其它因素
25. 手机同花顺怎么设置主力操盘线？
设置方法相对简单，需要先进入手机同花顺APP，在主界面上方找到“自选”按钮，点击后进入自选股页面，找到需要设置主力操盘线的股票，点击股票进入详情页面，向下滑动页面找到“日K线”、“周K线”等选项，并选择需要的K线图类型，在K线图页面上方会有“指标”和“图形”等选项，点击“指标”后找到“主力操盘线”并勾选即可。这样就成功设置了该股票的主力操盘线。主力操盘线是技术分析中常用的工具，能够帮助投资者识别该股票的主力买入和卖出信号，判断股票走势的转折点。通过设置主力操盘线，可以帮助投资者更好地把握股票走势，避免盲目的投资和盲目跟风的行为，提高投资的成功率和收益率。
26. 手机同花顺怎么设置主力操盘线？
设置方法相对简单，需要先进入手机同花顺APP，在主界面上方找到“自选”按钮，点击后进入自选股页面，找到需要设置主力操盘线的股票，点击股票进入详情页面，向下滑动页面找到“日K线”、“周K线”等选项，并选择需要的K线图类型，在K线图页面上方会有“指标”和“图形”等选项，点击“指标”后找到“主力操盘线”并勾选即可。这样就成功设置了该股票的主力操盘线。主力操盘线是技术分析中常用的工具，能够帮助投资者识别该股票的主力买入和卖出信号，判断股票走势的转折点。通过设置主力操盘线，可以帮助投资者更好地把握股票走势，避免盲目的投资和盲目跟风的行为，提高投资的成功率和收益率。
27. 动向速率指标使用技巧？
我们已经了解了利用动向指标中＋DI和－DI的交叉,或ADX和ADXR的交叉可以把握买卖时机,但是客观上动向指标主要还是用来确认某种趋势的,有些时候单纯使用交叉讯号买卖可能实战效果并不理想。所以在实际应用过程中还应该注意以下两项原则：
第一,尽量避免使用DMI指标从事短线交易,在使用时可将指标周期不妨采取乾隆软件的默认参数7天或14天。
从事短线炒做的投资者如果偏好参照DMI指标,也不要随意缩短指标周期,必要时可采用分时K线走势图。
第二,将＋DI和－DI的交叉讯号视为辅助指标,只用来判断股价涨落的趋势,配合ADX数值来研判行情趋势。在把握买卖点时可以多参考MACD、KDJ等中短线指标。
28. MA指标参数的颜色怎么调？
MA指标参数的颜色可以按照个人喜好和需求进行调整。通常来说，MA指标的参数包括周期和颜色。调整周期可以根据所需要分析的时间周期进行设置，而颜色则可以根据个人喜好和个股变化趋势设置。一般而言，MA指标中短期均线使用红色，长期均线使用绿色。但是具体颜色设置还需要根据不同的分析目的进行考虑。比如，如果需要强调趋势变化，可以考虑使用对比鲜明的颜色，如红绿或者红蓝等。如果需要区分不同的均线周期，可以使用不同的颜色。调整MA指标参数的颜色可以帮助分析师更好地理解趋势和波动，更准确地判断市场的走势和风险。
29. 怎样估算软件项目周期？
项目是指以一定的成本在一定时间内取得预期收益的系列活动。项目的生命期是管理项目的重要指标，而对项目周期的估算则是管理项目的重要一环。本期项目管理介绍对软件项目周期进行估算的技巧。 估算是软件开发中很重要的一个环节：项目周期估算过短会造成人力低估、成本预算低估、日程安排过短，最终人力资源耗尽，成本超出预算，为完成项目不得不 赶工，影响项目质量，甚至导致项目失败；项目周期估计过长表面看来影响不大，但是实际上也会带来成本估计过高、充分效率低下的后果。周期估算如同盖楼房中 打地基，是后续工作的基础，它的影响会贯穿整个项目。 但软件开发是一项非常复杂的工程，不仅包含需求分析、设计、编码、测试、实施、维护等不同的子过程，还涉及到开发工具、开发人员、项目管理、风险等众多因素，不同因素对估算产生的影响不尽相同。在进行软件估算时（包括利用工具辅助估算）必须考虑到这些方面，否则估算结果就会和实际结果有很大的偏差。下面，我们对几个常见的因素做一些探讨。软件规模是项目估算的基础 软件规模通常指的是软件的大小，可以通过程序代码行的长度、功能函数的数量、数据库中表的数量、数据库的大小等要素来描述软件规模。一般而言，软件规模越大，所花费的开发周期就越长。但这并不是一个简单的线性函数关系，也要考虑代码重用问题。比如一个模块代码很长，但是可能包含了很多公用函数，那么在估算时就应适当减少代码行数量。 软件项目中包含的功能模块越多、越复杂（或者说软件越大），开发周期越长。这个时间绝不是模块开发时间的简单叠加，因为模块功能数量的增加直接带来了软 件模块间相互关联度、复杂度的成倍增加，这导致了在需求、设计等阶段需要花费更多的时间，比单独考虑一个模块复杂得多。另一方面，对于产品化程度高的项目 开发，随着模块数量增加，开发周期的增加却不是特别明显。这是因为相当数量的模块可以完全重用，实际开发量大大减少。 所以，在实际进行软件开发周期估算的时候，软件规模肯定是首先考虑的因素。具体估算时，在考虑软件规模时要去除可重用的部分。另外，软件功能之间的关联所造成的复杂性也必须足够重视。风险影响周期 任何一个项目都或多或少存在风险，软件项目开发过程中也避免不了这种情况而且有自己的特点。最常见的风险来自于：技术、客户、项目人员等方面。开发周期估算时项目风险应该适当考虑，尤其是技术风险和客户风险技术风险技 术风险主要来自于软件本身的技术难度。对于一套成熟的产品，定制开发的技术风险相对非常小，因为重要的技术已经成型，客户也很少有新的、能带来高难度技术 问题的需求，这种风险较小。但是对于完全重新开发的项目，或是研发类的项目，技术风险必须特别重视。以开发平台为例，开发平台必须适合本项目所涉及的软件 开发、满足最终的需求，平台的错误选择将导致庞大的开发工作量，即便满足了用户需求也可能造成系统效率低下、扩展性差的致命问题，软件可能会很快被淘汰。 在实际估算中，建议将技术难度分为十级，每一级在初次估算的代码行上增加10%， 最终估算代码长度=初始估算代码长度×(1+0.1×n) 假设模块A的初次估计代码行为15000行，但考虑技术难度高的风险，设定技术难度级别为二级，最终代码行的估算数量为15000×(1+20%)=18000。 由于技术风险的分析是一项技术性很强的工作，要求做技术风险分析的人必须是技术专家，在相关技术领域有着丰富的经验。对重大技术风险的分析结果必须要经过评审，保证准确性。客户风险客户风险存在于客户化项目中，客户行业特点不尽相同，技术、理解水平也相差甚远。在我经历开发的项目中，80%的项目延期是由于客户方的原因，而且这种风险可控性很低，对项目影响超过技术风险。 在开发周期估算前，项目经理要仔细分析客户的具体状况，包括客户方的计算机水平、管理水平、可沟通程度，在此基础上结合以往的经验综合判断是否会对开发 带来明显的影响，可以按照上述的技术风险的方式将客户分级，最终确定开发周期。在这个过程中，项目经理的经验极其重要，对客户的分析基本上要依赖经验做判 断，要求管理人员有大量的客户经验和行业分析能力。项目团队影响速度 对于软件开发项目来说，人力资源是核心力量。人力资源对估算的影响表现在技术水平、理解能力、沟通能力等几个方面。项目技术人员编程水 平、工作效率、团队适应性、沟通能力等素质，都会对开发进度产生影响，其中技术水平是最关键的因素。评价程序员的技术水平可以从编程熟练程度、编程速度、 解决技术问题的能力等几个因素考虑：编程熟练程度指的是程序员使用编程工具实现软件的功能的熟悉程度；编程速度指的是完成某个功能的速度；解决技术问题的 能力可以反映程序员的技术功底如果以100%作为总和，这三个因素分别占的合适比例为70%、15%和15%。 软件开发周期估算前，应对开发人员定级，建议按新手、初级程序员、中级程序员、高级程序员来划分，每一级人员再评定上述三个因素。初次估算时可以假定开发人员为中级程序员，然后依据项目组实际人员的水平做修正，这样结果的准确度能大大提高。宝贵的经验 依据历史数据估算软件开发周期是一种比较常见的方法，这种方法以历史软件开发周期为依据，在估算时把当前软件项目的情况与历史数据加以对比，从而得出最终结果。 按照历史数据估算开发周期的准确度还是相当高的，但这种方法只适用于对某类软件的开发，比如某个行业业务系统的开发。当要估算的软件与历史软件相差太 多，比如开发工具完全不同、或者项目类型完全不同，就不能再依赖这种方法，最起码应该辅助使用其它估算法。如果没有历史数据或是开发一种新领域软件，可以 使用代码行或功能点估算法，在此基础上再通过其它方法校正。 在实际使用历史数据估算法时，建议项目经理建立一个历史项目数据库。在库中 包含以前所有项目的开发周期、项目规模、开发人员状况、客户状况等详细数据。当估算时根据当前项目的状况在库中寻找最类似的历史项目，然后再比较两个项目 之间在项目规模、项目风险、人力资源之间的区别，我们假定历史项目开发周期为A，当前项目的周期可以依据下列公式得出： 估算项目周期 = A×(2×S+R+P+2×C)/6 S：代表软件规模 R：代表风险 P：代表人力资源 C：代表客户 （以上值均指当前项目与历史项目的比率） 实际的比较因素应该不止这些，但软件规模、风险、人力资源及客户状况是其中最重要的，对软件开发的影响也最大，所以这个公式中只考虑了这些因素。其中软件规模和客户两项占的权重最大，这也是根据项目管理经验得出的，在实际使用历史数据估算法时还可以灵活加入其它因素
30. 手机同花顺怎么设置主力操盘线？
设置方法相对简单，需要先进入手机同花顺APP，在主界面上方找到“自选”按钮，点击后进入自选股页面，找到需要设置主力操盘线的股票，点击股票进入详情页面，向下滑动页面找到“日K线”、“周K线”等选项，并选择需要的K线图类型，在K线图页面上方会有“指标”和“图形”等选项，点击“指标”后找到“主力操盘线”并勾选即可。这样就成功设置了该股票的主力操盘线。主力操盘线是技术分析中常用的工具，能够帮助投资者识别该股票的主力买入和卖出信号，判断股票走势的转折点。通过设置主力操盘线，可以帮助投资者更好地把握股票走势，避免盲目的投资和盲目跟风的行为，提高投资的成功率和收益率。
31. 在股票里面DDX，DDY，DDZ各代表什么含义？
DDE(Data Depth Estimate)是深度数据估算，这是大智慧公司独创的、具有垄断优势的动态行情数据分析技术。他不但能实时统计交易数据，而且能够揭示交易的本质，帮助投资者迅速形成决策，把握短线机会。DDE决策系统目前仅分析上证所Level-2行情数据，深交所Level-2行情推出后也将适用于深交所Level-2行情数据。DDE的核心内容是估算委托单，盘中的行情数据仅仅是成交数据，老行情是分时数据，即定时的行情切片，Level-2发展到逐笔成交揭示，但这些都不是投资者真实的委托单，要揭示交易的本质，必须估算委托单，这是最重要也是最难的一步。第二步就是对委托单进行统计分析，我们从三个方面着手，一是委托单的大小，反映不同资金能力的投资者的交易方向，我们称之为DDX；二是委托单的数量，它反映了交易参与者的众寡，称为DDY；三是大单差分，是对大单质量的评价，反映大资金的实力，称为DDZ。我们用下图来描绘其分析模式。盘中我们的系统总是实时的从3个方面对所有股票进行分析计算，并动态排序，投资者可以从这些排序中迅速选择指标综合评价较高的股票进行操作。DDX的用法ddx大单动向指标是基于大智慧Level-2的逐单分析功能，是一个短中线兼顾的技术指标。DDX红绿柱线表示当日大单买入净量占流通盘的百分比(估计值)，红柱表示大单买入量较大，绿柱表示大单卖出量较大，DDX1是大单买入净量60日(参数p1)平滑累加值占流通盘比例，DDX2和DDX3是其5日(参数p2)和10日(参数p3)移动平均线。用法:(1)如果当日红绿柱线为红色表示当日大单买入量较大，反之如果当日红绿柱线为绿色表示大单卖出较多。(2)3线持续向上主力买入积极，股价有持续的上涨动力。(3)3线持续向下表示主力持续卖出。(4)可以在动态显示牌中对DDX由大到小排序选出短线强势股。DDY的用法（原ZDDY指标得修正版）ddy涨跌动因指标统计的是每日卖出单数和买入单数差的累计值。通过买卖方向单子数量的比较来判断资金的流动方向。DDY红绿柱线是每日卖出单数和买入单数的差占持仓人数的比例(估算值)，DDY1是单数差的60日平滑累加值(参数P1可调)，DDY2是DDY1的5日和10日均线。用法:(1)如果当日红绿柱线为红色表示当日单数差为正，大单买入较多，反之如果当日红绿柱线为绿色表示当日单数差为负，大单卖出较多。(3)3线持续向上则表示筹码在持续向少数人转移，有主力资金收集，股价有持续的上涨动力。(4)股价上涨3线却向下，表明是游资短线和散户行情，一般不具备长期的上涨动力。(5)涨跌动因指标所要在一个较长的周期内观察，如果一段时间3线持续向上，那么每次股价回调就是买入良机。相反如果上涨时3线持续向下，那么短线超买就是减仓良机。(6)一般的,在0轴以上说明长期的累积值是趋向搜集，0轴以下说明长期的累积值是发散。(7)"涨跌动因"指标具有极大的超前性，因为筹码的收集和发散都有一个过程。股价尽管还沿着原来的趋势运行，但筹码转移的方向已经逆转。(8)可以在动态显示牌中对DDY由大到小排序选出短线强势股。本次将原ZDDY指标修正成DDY指标，选出好股的概率有了大大的提高，并且同样可以和dd系列的其他两个指标一样在动态显示牌中排序选出涨停股票，DDZ的用法红色彩带表示了大资金买入强度，色带越宽、越高表示买入强度越大。当彩带突然升高放宽时往往预示短线将快速上涨。在动态显示牌下对该指标排序可以选出短线强势股。该新指标综合了DDX和DDY的优点，对大单的动作敏感性更强，经过我们一段时间的测试，DDZ的战绩不亚于当初DDX初始测试的时候。
