美联储加息25个基点并暗示暂停，鲍威尔称“现在降息为时过早”
1. 总经理的考核指标有哪些？
在一个企业或者单位，总经理的考核指标一般包括以下几点，运营数据指标，整个公司的基本运作，和经营方式，营销模式等，数据对比往年或者预算，是否存在偏差还是上涨。
财务指标，经营过程中，是否出现下滑，盈利还是亏损。
人事指标，员工房的流失率和人才梯队建设，晋升率等，最后就是安全指标，是否公司能安全运作。
2. 高质量经济考核指标有哪些？
1.按照经济指标反映经济现象的范围，分为单项指标和综合指标。
2.按照经济指标反映计划目标或实际情况，分为计划指标和统计指标。
3.按照经济指标的计量单位属性的不同，分为实物指标和价值指标。
4.按照经济指标反映经济发展的规模或生产经营效益，分为数量指标和质量指标。数量指标一般用绝对数表示，质量指标一般用相对数或平均数表示。
5.按照经济指标职能的不同，分为核算指标和考核指标。
3. 企业主要经济指标有哪些？
企业主要经济指标用比较时髦的说法，叫关键业绩指标，英文 Key Performance Indicators ，简称KPI 。 企业主要经济指标分为两个范畴：
一是国家或上级下达的指标，如，国家统计局、财政部、国资委等国家机关考核、统计、检查企业使用的指标。
二是企业内部自定的指标，主要是符合本企业特点，弥补国家指标的不同，这类指标中，有些是为了经济分析而设置或使用的。 企业主要经济指标体系的建立与运用，标志着企业信息化体系的成熟度。
4. 质量部kpi考核三大指标？
质量部kpi考核的三大指标是将品德、工作绩效、能力和态度，
用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。但因为在三大指标中，“品德”、“能力和态度”这两点比较难界定，所以KPI会使考核者误入机械的考核方式，因此KPI并不是针对所有岗位都适用。
5. kpi考核三大指标？
①效益指标：效益指标是一家企业资产盈利效益，资产盈利效益对于一家企业来说非常重要，每一家企业都想获得更多利润，因此需要更加注意到资产盈利效益也是企业的利润源泉。
②运营指标：可以通过市场份额来判断。一家企业可以通过市场份额来判断企业在行业中的竞争力强弱，通常情况下市场份额占比越大，企业在行业内的地位和竞争力也就越强。反之如果市场份额占比较小，说明企业的行业地位较低。
③组织指标：主要指的是服务效率，企业会根据服务成本来划分效率性，还需要参考顾客的满意程度。
6. 市场部kpi考核三大指标？
市场部KPI考核的三大指标分别为销售额、市场份额和客户满意度。销售额是衡量市场部工作效果的一项重要指标，意味着公司的产品销售量和收入。市场份额则涵盖了多方面因素，例如市场调查、竞争环境、消费者偏好等，是框架市场部在市场中的地位和战略方向。而客户满意度则反映了公司和产品或服务的满意度，是市场部的绩效和服务质量的重要指标。除此之外，市场部还需要根据实际情况为特定业务或产品的KPI指标定制合适的要求。
7. 内自然年度考核指标怎么写？
年度考核指标怎么写？可以列成表格写，去年是多少？今年增长多少？，百分比，增长曲线图，一目了然
8. 管理指标有哪些？
绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。
人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。 绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。
如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。 绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致。明确这个概念，可以明确绩效考核的目的及重点。
企业制定了战略发展的目标，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上，也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。
9. 国企考核指标有哪些？
企业负责人的年度考核和任期考核指标包括基本指标和分类指标，基本指标一般为反映企业盈利水平和国有资产保值增值能力的指标如利润总额、净资产收益率、国有资产保值增值率、主营业务收入平均增长率等，分类指标由市国资委根据企业所处行业特点，综合考虑经营管理水平和可持续发展能力等因素确定。
10. 2021年企业业绩评价标准？
分X经营难度系数+综合评议指标得分
上述年度经营业绩考核指标中，若某项指标没有达到基 本分，则该项指标不乘以经营难度系数。
二、年度经营业绩考核各指标计分
（一） 年度利润总额指标的基本分为 20 分。完成目标
值时得基本分 20 分；超过目标值时，每超过 2.5% ，加 0.5 分，最多加 4 分；低于目标值时，每低于 2.5% ，扣 0.5 分， 最多扣 4 分。
（二） 净资产收益率指标的基本分为 40 分，由目标值
部分和行业标准值部分构成。
1 、目标值部分基本分 28 分。完成目标值时得 28 分； 高于目标值时，每高于 0.5 个百分点，加 0.5 分，最多加 5 分；低于目标值时，每低于 0.5 个百分点，扣 0.5 分，最多 扣 5 分。
2 、行业标准值部分基本分 12 分。达到全国同行业同类
型企业净资产收益率平均值或增幅达到平均值增长幅度的， 得 12 分。
