美联储加息25个基点并暗示暂停，鲍威尔称“现在降息为时过早”
1. U8产成品入库单怎么填？
出库单要求填写：收货单位(部门) 出库日期 商品编号 商品名称 规格 单位 数量 金额并合计金额 备注等全部按照商品核对无误后输入，且制单人 发货人 收货人均需签名确认。
入库单要求填写：收货单位(部门) 入库日期 供应商名称及编号 商品编号 商品名称 单位 数量 金额 且制单人 复核人 采购人 领料人均需签名确认。
一式三联 使用部门 财务 送货经手人。
扩展资料：
仓库管理制度
1、商品入库。根据检验结果，库房人员将已有明确标识的合格商品入库，不合格商品清点后入不合格品区，同时通知采购部门让其通知厂商办理退货事宜。
2、商品出、入库房要记账，实行一物一卡制。记账要有原始凭证，无原始单据一律不能进帐，原始单据必须有各自的编号。库房管理员登记“商品增减卡”，坚持每月核对账目和抽点商品，做到帐物相符。
3、商品要分类存放。库房按商品类别及工作流程划分为各个存储区，各类商品要分类存放，同类商品集中存放，不得混放。
4、商品存放应科学、合理、整齐、有序，严防商品翻倒。
5、库房内要保持卫生、整洁。货区内不得存放任何无标记或者“商品增减卡”上无记录的商品。
6、库存商品应包装完好，发现破损及时更换。用防静电材料包装的商品，要按原包装形式存放。标注存放要求的货箱，应按要求存放，以避免造成商品的损耗与毁坏。
7、库房内要求温度保持在摄氏0～40摄氏度以内，湿度在20～90%以内，每天上午记录一次实际温、湿度情况。发现异常现象要及时报告。“温、湿度登记表”要妥善保存。库房的温度表、湿度仪，每半年要更换一次。
2. 成品仓管累还是原料仓累？
成品仓管和原料仓管相比较起来看，应该是原料仓管比较累一些。因为成品仓负责的本公司生产产品，都是包装好了，由叉车运送到货仓，成品仓管只是凭公司的产品入库单核对入库数量，然后安排叉车正确摆放就可以了。
原料仓是负责原料进出管理的，供应商来料时又不能确认，还需要下车，确认数量，然后安装摆放等，工作是比较辛苦的。
3. 仓库盘点准确率多少达标？
91%达标，一般库存的出错率的标准: 成品仓项数指标≥91%，金额指标≥99.8%，90%就差不多了。
1.其实仓库的盘点对老板来说，当然是希望库存的准确率百分百正确了，但在实际的操作中一般是不太可能，多少会有一点差距。 因此一般库存的准确率的标准为: 成品仓项数指标≥91%，金额指标≥99.8%，90%就差不多了。
4. 成品仓库怎样摆放一目了然？
如果想要把成品仓库摆放的一目了然。首先你要将仓库里的成品材料摆放的统一整齐。按规格和品号来进行相应的摆放。
5. 石油压裂砂生产工艺及质量标准？
石油压裂砂生产工艺是一种采用铝矾土、锰粉、外加剂为原料，经过破碎、烘干、配料、成球、煅烧、冷却、筛分而成的石油压裂砂的新型生产工艺。生产的石油压裂砂具有强度高、抗压耐磨、圆度高、抗震性、抗渗透性好等优点。
石油压裂砂生产工艺是目前石油支撑剂工艺加工最理想的焙烧工艺，也是最关键的工序之一，它主要优点是：产能大，以控制，可操作性强，适合于各种规格的陶粒砂焙烧。针对陶粒砂的特定性，我公司开发生产的回转窑，结合实际生产中存在的不足，对产品不断地改进，使产品日趋完善，从而有效地保证了石油支撑剂的焙烧质量。
石油压裂砂生产工艺简介：将进厂粒度为 300 ～ 500mm 的铝矾土，破碎后送入沸腾炉烘干机进行烘干，然后与锰粉、外加剂等经过配料站， 进入带有涡流选粉机的粉磨系统制备细度 400 目以上的生料粉，采用郑矿机器研制的新型制粒机，加水后将生料粉制成粒度合格的球粒。球粒进入窑尾设置的烘干机，利用窑尾废气的余热， 使球粒的水分降低，然后经过筛分进入回转窑进行煅烧。煅烧好的陶粒砂经单冷机冷却后通过圆筒筛进行筛分，合格的不同粒径分别包装后出厂，不合格的球粒返回到粉磨系统。
1.石油压裂砂生产工艺破碎系统
进厂的铝矾土，块度约300~500mm，水分约8%。铝矾土进厂后，堆放在堆棚内。储存量一般在一个月左右。
铲车把铝矾土铲入料仓，经过板式喂料机均匀连续喂入鄂式破碎机，破碎后粒度成为50~80mm，然后经皮带机输送到反击式破碎机，粒度小于20mm。
破碎后的铝矾土储存在缓冲料仓内。
2.石油压裂砂生产工艺铝矾土烘干系统
缓冲料仓内的碎矾土，经过皮带机、提升机，进入到沸腾炉顶部的圆仓，仓下设置称重皮带喂料机，使碎矾土均匀进入烘干机。烘干后的铝矾土送入干矾土库（配料库），也可以送到堆棚 内，存放时间一般5天左右。
沸腾炉产生800~900℃的热烟气。采用低挥发分煤作为燃料。破碎后的煤粒为5~8mm，由圆盘喂料机喂入沸腾炉炉膛，采用自动温度控制系统控制圆盘喂料机的喂料速度，稳定沸腾炉的燃烧温度。
采用袋式收尘器对出烘干机的废气进行净化处理，实现粉尘达标排放。
3.石油压裂砂生产工艺配料站系统
采用铝矾土、锰粉、外加剂进行配料。各种物料均输送到配料库内。库下设置调速皮带称重喂料机，由微机配料系统实现物料的自动配比。配比后的物料，经过皮带输送机进入粉磨系统。
4.石油压裂砂生产工艺粉磨系统
粉磨系统采用闭路系统，生产细度500目以上的生料粉。
磨机采用三仓管磨。选粉机选用O-sepa型*涡流选粉机，改变选粉机的转速，可以很方便的调整产品的细度。选出的成品生料粉，由高浓度的气箱脉冲袋式收尘器收集后，送入生料圆库。
5.石油压裂砂生产工艺制粒系统
制粒采用郑矿机器公司研发的新型制粒机。该制粒机具有成球速度快、效率高、圆度好、清洁生产的特点。
生料圆库的生料卸出后，采用螺旋输送机和提升机输送到新型制粒机顶部的料仓，料仓下采用螺旋称重喂料机，把生料送入制粒机内。
制粒用水经计量后放入制粒机内。生料和水的比例可以调整。
制粒机内的生料和水在机内高速旋转的搅拌棒和低速旋转的内筒的作用下，形成生料球粒。经过一定的时间后，制粒结束，生料球粒由下部的卸料管道排出，落入皮带喂料机上。生料球粒再输送到窑尾烘干机。
6.石油压裂砂生产工艺窑尾烘干机系统
新制的球粒含水约15%，利用窑尾的废气余热，在窑尾烘干机内，可使球粒水分降低到8%左右，然后入窑煅烧。
窑尾烘干机采用逆流式。该烘干机的热风端，另外设置燃烧器，以备窑尾废气热量不足时，为烘干机提供热风。
烘干机使用的窑尾废气温度约500℃，经过烘干机的利用，温度降为150℃左右，适合窑尾袋收尘器的工况。
出烘干机的生料粒进入中间仓储存，供回转窑使用。
7.石油压裂砂生产工艺回转窑系统
烘干后的生料粒由中间仓卸出，经过提升机提到窑尾，振动筛把生料粒分为合格和不合格两种。合格生料粒进入回转窑煅烧，不合格生料粒返回粉磨系统。
生料粒在回转窑内，随着回转窑的旋转，逐步向窑头方向移动，在烧成带1300℃~1350℃温度下，煅烧成石油支撑剂陶粒砂。陶粒砂进入单筒冷却机进行冷却，冷却机的二次风进入回转窑。
8.石油压裂砂生产工艺窑尾收尘系统
采用袋式收尘器对窑尾废气（包括窑尾烘干机的废气）进行净化处理。回转窑尾另设置增湿塔，对窑尾废气进行降温处理，使废气温度降低到袋收尘器的要求温度。
袋收尘器的排放浓度可以达到30mg/Nm3以下，实现达标排放，清洁生产。
9.石油压裂砂生产工艺成品系统
出冷却机的陶粒砂，提升到振动筛，按照标准要求，分为不同的粒径，进入不同的成品仓，仓下设置电子计量磅秤，重量合格的袋装成品，由缝包机封口后，堆放在成品库房，以备发货。
石油压裂砂生产工艺的性能要求：
1.石油压裂砂要有足够的抗压强度和抗磨损能力，能耐受注入时的强大压力和摩擦力，并有效地支撑人工裂缝。
2.石油压裂砂颗粒相对密度要低，便于泵入井下。
3.石油压裂砂颗粒在温度为200度的条件下，与压裂液及储层流体不发生化学作用，酸溶解度最大允许值应小于7%。
4.石油压裂砂颗粒相对均匀，不可出现大小不一。
石油压裂砂生产工艺是中、低渗透油田勘探、开发工程的重要环节，也是我国油田增产增收的主要途径。目前，随着我国经济的发展，油田企业为了适应经济的发展需求，也逐渐拓宽了油田的开采面积和开采的深度，这给油田的开采和开发提出了更高的要求，低渗透油田的开发增产增收，一直是各大油田急需解决的问题。近年来，我国各大油田根据油田的实际情况，也研制出了很多新型的压裂技术，通过这些新技术在低渗透油田开采中的应用，实现了低渗透油田增产增收的目的。
6. 商品库存量是什么指标？
商品库存量是数量指标 库存商品是指企业已完成全部生产过程并已验收入库，合乎标准规格和技术条件，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或可以作为商品对外销售的产品以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。即指在某一时点上，存在企业产成品仓库中暂未售出的产品实物数量。 数量指标，是反映社会经济现象发展总规模、总水平或工作总量的统计指标，用绝对数表示，并有计量单位。其数值大小一般随总体范围的大小而增减。
7. 仓库盘点率公式？
库存盘点率=实际盘点库存账面金额/账面库存总金额×100%
库存盘点是为了精确的计算当月和当年的营运状况，以月/年为周期清点公司内的成品和原材料，和订制公司仓储收发作业准则，以便对仓储货品的收发结存等活动进行有效控制。
保证仓储货品完好无损、帐物相符，确保生产正常进行，规范公司物料的盘点作业。在库存管理软件没应用到企业之初。
所有的库存盘点都是通过手工记录，而随着软件行业的发展，开发出越来越多的库存管理软件并应用到现代化工业中，这大大的方便了现代工业的生产效率。
扩展资料：
库存盘点制度
第一条、为达到存货盘点的科学性，使存货盘点做到有则可依，并明确相关人的责任，以达到财产管理的目的，制定本准则。
第二条、存货盘点范围是指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚料等。
第三条、盘点人由各事业部财务经管部门指派，负责点计数量。
第四条、盘点人由财务部门指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对，核实数据工作。
第五条、主盘人由各事业部主管担任，负责实际盘点工作的推进及实施。
第六条、复盘人由总经理室视需要指派事业部经管部门的主管，负责盘点监督之责。
第七条、总盘人由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。
第八条、月份盘点由检核部门（总经理室）或财务部门通知其部门主管后，会同经管部门，做随机抽样盘点存货。
第九条、月末盘点由经管部门及财务部门实施，全面清点一次。
第十条、年中、年终检查由资财部门或经管部门会同财务部门于年中、年终时，实施全面总清点一次。
第十一条、由总经理室视实际需要，随时指派人员抽点，进行不定期盘点。
第十二条、存货盘点以当月最末一日举行为原则。
第十三条、财务部门应依“盘点表”编制“盘点盈亏报告表”一式三联，送经管部门填列差异原因的说明及对策后，送回财务部门汇总，转呈总经理签核，第一联送经管部门，第三联送总经理室，第二联财务部门自存，作为账项调整的依据。
第十四条、违反本办法的，视其违反情节的轻重，由主盘人签报人事室议处。
8. 库存出错率制定多少合理？
一般库存的出错率的标准: 成品仓项数指标≥91%，金额指标≥99.8%，90%就差不多了。
1.其实仓库的盘点对老板来说，当然是希望库存的准确率百分百正确了，但在实际的操作中一般是不太可能，多少会有一点差距。 因此一般库存的准确率的标准为: 成品仓项数指标≥91%，金额指标≥99.8%，90%就差不多了。
