南宋为什么叫绍兴年间？(绍兴年间什么意思？)
1. 南宋为什么叫绍兴年间？
因为当时的年号是“绍兴”，取自“绍祚中兴”，意思是要继承国统，以重新振兴。绍兴地名也来源于此。
也就是说，“绍兴”一词是先有年号，再有府名，再有“绍祚中兴”一额。
越州古称会稽，始建于公元前490年。春秋时代为 越国都城，历史上长期是浙江首府。1131年，宋高宗赵构改年号为绍兴，寄托“绍（承继）祚（国统）中兴”之意，把当时的越州改名为绍兴，绍兴由此得名。
2. 绍兴年间什么意思？
绍兴是南宋皇帝赵构的年号。
绍兴年间指的是公元1131年至公元1162年，共计32年。
绍兴年号源于南宋赵构皇帝被金人所逼，奔窜于江浙一带。
公元1131年逃至绍兴（当时叫越州），觉得心情很好，江山会被收复，所以大赦改元，敕曰：“绍奕世之宏休，兴百年之丕绪。爰因正岁，肇易嘉名，发涣号于治朝，霈鸿恩于寰宇，其建炎五年，可改为绍兴元年。”
文中的“兴”即中兴、振兴；“丕绪”即皇统。也就是要使赵宋统治继往开来的意思。在升行在越州为绍兴府后，越州官绅上表乞赐府额，赵构题“绍祚中兴”，意为继承帝业，中兴社稷。
3. 南宋为什么叫绍兴年间？
因为当时的年号是“绍兴”，取自“绍祚中兴”，意思是要继承国统，以重新振兴。绍兴地名也来源于此。
也就是说，“绍兴”一词是先有年号，再有府名，再有“绍祚中兴”一额。
越州古称会稽，始建于公元前490年。春秋时代为 越国都城，历史上长期是浙江首府。1131年，宋高宗赵构改年号为绍兴，寄托“绍（承继）祚（国统）中兴”之意，把当时的越州改名为绍兴，绍兴由此得名。
4. 绍兴年间什么意思？
绍兴是南宋皇帝赵构的年号。
绍兴年间指的是公元1131年至公元1162年，共计32年。
绍兴年号源于南宋赵构皇帝被金人所逼，奔窜于江浙一带。
公元1131年逃至绍兴（当时叫越州），觉得心情很好，江山会被收复，所以大赦改元，敕曰：“绍奕世之宏休，兴百年之丕绪。爰因正岁，肇易嘉名，发涣号于治朝，霈鸿恩于寰宇，其建炎五年，可改为绍兴元年。”
文中的“兴”即中兴、振兴；“丕绪”即皇统。也就是要使赵宋统治继往开来的意思。在升行在越州为绍兴府后，越州官绅上表乞赐府额，赵构题“绍祚中兴”，意为继承帝业，中兴社稷。
5. 绍兴兰亭经济发展？
绍兴兰亭的经济目前处于不温不火的局面，主要是发展新经济，已经有兰亭国家森林公园在运作，还有与上海迪斯尼合作引进动物园等，这些是尝试旅游振兴之举措
6. 南宋为什么叫绍兴年间？
因为当时的年号是“绍兴”，取自“绍祚中兴”，意思是要继承国统，以重新振兴。绍兴地名也来源于此。
也就是说，“绍兴”一词是先有年号，再有府名，再有“绍祚中兴”一额。
越州古称会稽，始建于公元前490年。春秋时代为 越国都城，历史上长期是浙江首府。1131年，宋高宗赵构改年号为绍兴，寄托“绍（承继）祚（国统）中兴”之意，把当时的越州改名为绍兴，绍兴由此得名。
7. 绍兴兰亭经济发展？
绍兴兰亭的经济目前处于不温不火的局面，主要是发展新经济，已经有兰亭国家森林公园在运作，还有与上海迪斯尼合作引进动物园等，这些是尝试旅游振兴之举措
8. 南宋为什么叫绍兴年间？
因为当时的年号是“绍兴”，取自“绍祚中兴”，意思是要继承国统，以重新振兴。绍兴地名也来源于此。
也就是说，“绍兴”一词是先有年号，再有府名，再有“绍祚中兴”一额。
越州古称会稽，始建于公元前490年。春秋时代为 越国都城，历史上长期是浙江首府。1131年，宋高宗赵构改年号为绍兴，寄托“绍（承继）祚（国统）中兴”之意，把当时的越州改名为绍兴，绍兴由此得名。
9. 绍兴兰亭经济发展？
绍兴兰亭的经济目前处于不温不火的局面，主要是发展新经济，已经有兰亭国家森林公园在运作，还有与上海迪斯尼合作引进动物园等，这些是尝试旅游振兴之举措
10. 绍兴年间什么意思？
绍兴是南宋皇帝赵构的年号。
绍兴年间指的是公元1131年至公元1162年，共计32年。
绍兴年号源于南宋赵构皇帝被金人所逼，奔窜于江浙一带。
公元1131年逃至绍兴（当时叫越州），觉得心情很好，江山会被收复，所以大赦改元，敕曰：“绍奕世之宏休，兴百年之丕绪。爰因正岁，肇易嘉名，发涣号于治朝，霈鸿恩于寰宇，其建炎五年，可改为绍兴元年。”
文中的“兴”即中兴、振兴；“丕绪”即皇统。也就是要使赵宋统治继往开来的意思。在升行在越州为绍兴府后，越州官绅上表乞赐府额，赵构题“绍祚中兴”，意为继承帝业，中兴社稷。
11. 绍兴年间什么意思？
绍兴是南宋皇帝赵构的年号。
绍兴年间指的是公元1131年至公元1162年，共计32年。
绍兴年号源于南宋赵构皇帝被金人所逼，奔窜于江浙一带。
公元1131年逃至绍兴（当时叫越州），觉得心情很好，江山会被收复，所以大赦改元，敕曰：“绍奕世之宏休，兴百年之丕绪。爰因正岁，肇易嘉名，发涣号于治朝，霈鸿恩于寰宇，其建炎五年，可改为绍兴元年。”
文中的“兴”即中兴、振兴；“丕绪”即皇统。也就是要使赵宋统治继往开来的意思。在升行在越州为绍兴府后，越州官绅上表乞赐府额，赵构题“绍祚中兴”，意为继承帝业，中兴社稷。
12. 绍兴兰亭经济发展？
绍兴兰亭的经济目前处于不温不火的局面，主要是发展新经济，已经有兰亭国家森林公园在运作，还有与上海迪斯尼合作引进动物园等，这些是尝试旅游振兴之举措
13. 地方经济发展典型成功案例？
1. 地理坐标
贵州省六盘水市盘州市普古乡舍烹村，距离六盘水 100 公里，车程约 2 小时。
2. 村庄规模
全村 487 户、1294 人，总面积 9255 亩。其中林业用地面积 3401 亩，森林覆盖率28.98%，林业占 23%，耕地占 57%，水田占 15%，其他占 14%。
3. 开发理念
立足“1+6=1”的发展战略，即立足旅游资源，实施产业富村、商贸活村、生态立村、旅游兴村、科技强村，建成百姓富、生态美的乡村发展示范区域，促进农业结构调整和转型发展。
4. 获得荣誉
贵州省同步小康创建最佳示范村、第四届全国文明村。
5. 产业规划
大力发展农业休闲旅游。将农业产业当作旅游来做，种植作物除注重其本身的生态价值、经济价值，还充分挖掘科普价值、观赏价值和旅游价值。在果园农田中建设休闲栈道、观景平台、休息设施、农业乐等设施；建设农耕文化园、百草园和百花园、现代农业科技展示园，提升农业产业观赏性、体验性、科普性，实现了旅游与农业的深度融合。
舍烹村美景 摄/易俊
6. 运作模式
三变模式（资源变资产、资金变股金、农民变股东）发源地。
2012 年 5 月，农民企业家陶正学回乡发动大家成立盘县普古银湖种植养殖农民专业合作社，此后又成立了贵州娘娘山高原湿地生态农业旅游开发有限公司（银湖合作社占股 20%）。通过合作社和旅游开发公司，舍烹及周边村的荒山、河流、洞穴、森林、水域、河滩、自然风光和土地等，被量化成集体和村民的资产，再整合闲散资金和财政扶贫资金变成了村民和集体的股金，465 户农户 1161 名农民变成了合作社的股东。利用村庄绝美的自然风光、地质地貌、生态环境和区域小气候等优势，大力发展山地特色高效农业、山地旅游业和大健康产业，引入深圳苏式山水有限公司、盘县旅游文化投资有限公司等企业进驻，共同开发村庄资源。
引进企业的同时，银湖合作社和娘娘山旅游公司支持 8 个村成立村级农民专业合作社，因地制宜发展村级经济；采取合作社现金奖励方式，鼓励群众积极从事农家旅馆、农家饭店和特色种植养殖，提升园区服务配套设施。目前已有企业 17 家、农家饭店 30多家、农家旅馆 12 家，激发了群众的创业激情。
通过三变模式，舍烹村成立了村集体经济组织，通过引入外部企业、群众全面参与，走出了一条不同于其他地区的新道路，实现了自身的转型升级。
14. 地方经济发展典型成功案例？
1. 地理坐标
贵州省六盘水市盘州市普古乡舍烹村，距离六盘水 100 公里，车程约 2 小时。
2. 村庄规模
全村 487 户、1294 人，总面积 9255 亩。其中林业用地面积 3401 亩，森林覆盖率28.98%，林业占 23%，耕地占 57%，水田占 15%，其他占 14%。
3. 开发理念
立足“1+6=1”的发展战略，即立足旅游资源，实施产业富村、商贸活村、生态立村、旅游兴村、科技强村，建成百姓富、生态美的乡村发展示范区域，促进农业结构调整和转型发展。
4. 获得荣誉
贵州省同步小康创建最佳示范村、第四届全国文明村。
5. 产业规划
大力发展农业休闲旅游。将农业产业当作旅游来做，种植作物除注重其本身的生态价值、经济价值，还充分挖掘科普价值、观赏价值和旅游价值。在果园农田中建设休闲栈道、观景平台、休息设施、农业乐等设施；建设农耕文化园、百草园和百花园、现代农业科技展示园，提升农业产业观赏性、体验性、科普性，实现了旅游与农业的深度融合。
舍烹村美景 摄/易俊
6. 运作模式
三变模式（资源变资产、资金变股金、农民变股东）发源地。
2012 年 5 月，农民企业家陶正学回乡发动大家成立盘县普古银湖种植养殖农民专业合作社，此后又成立了贵州娘娘山高原湿地生态农业旅游开发有限公司（银湖合作社占股 20%）。通过合作社和旅游开发公司，舍烹及周边村的荒山、河流、洞穴、森林、水域、河滩、自然风光和土地等，被量化成集体和村民的资产，再整合闲散资金和财政扶贫资金变成了村民和集体的股金，465 户农户 1161 名农民变成了合作社的股东。利用村庄绝美的自然风光、地质地貌、生态环境和区域小气候等优势，大力发展山地特色高效农业、山地旅游业和大健康产业，引入深圳苏式山水有限公司、盘县旅游文化投资有限公司等企业进驻，共同开发村庄资源。
引进企业的同时，银湖合作社和娘娘山旅游公司支持 8 个村成立村级农民专业合作社，因地制宜发展村级经济；采取合作社现金奖励方式，鼓励群众积极从事农家旅馆、农家饭店和特色种植养殖，提升园区服务配套设施。目前已有企业 17 家、农家饭店 30多家、农家旅馆 12 家，激发了群众的创业激情。
通过三变模式，舍烹村成立了村集体经济组织，通过引入外部企业、群众全面参与，走出了一条不同于其他地区的新道路，实现了自身的转型升级。
15. 地方经济发展典型成功案例？
1. 地理坐标
贵州省六盘水市盘州市普古乡舍烹村，距离六盘水 100 公里，车程约 2 小时。
2. 村庄规模
全村 487 户、1294 人，总面积 9255 亩。其中林业用地面积 3401 亩，森林覆盖率28.98%，林业占 23%，耕地占 57%，水田占 15%，其他占 14%。
3. 开发理念
立足“1+6=1”的发展战略，即立足旅游资源，实施产业富村、商贸活村、生态立村、旅游兴村、科技强村，建成百姓富、生态美的乡村发展示范区域，促进农业结构调整和转型发展。
4. 获得荣誉
贵州省同步小康创建最佳示范村、第四届全国文明村。
5. 产业规划
大力发展农业休闲旅游。将农业产业当作旅游来做，种植作物除注重其本身的生态价值、经济价值，还充分挖掘科普价值、观赏价值和旅游价值。在果园农田中建设休闲栈道、观景平台、休息设施、农业乐等设施；建设农耕文化园、百草园和百花园、现代农业科技展示园，提升农业产业观赏性、体验性、科普性，实现了旅游与农业的深度融合。
舍烹村美景 摄/易俊
6. 运作模式
三变模式（资源变资产、资金变股金、农民变股东）发源地。
2012 年 5 月，农民企业家陶正学回乡发动大家成立盘县普古银湖种植养殖农民专业合作社，此后又成立了贵州娘娘山高原湿地生态农业旅游开发有限公司（银湖合作社占股 20%）。通过合作社和旅游开发公司，舍烹及周边村的荒山、河流、洞穴、森林、水域、河滩、自然风光和土地等，被量化成集体和村民的资产，再整合闲散资金和财政扶贫资金变成了村民和集体的股金，465 户农户 1161 名农民变成了合作社的股东。利用村庄绝美的自然风光、地质地貌、生态环境和区域小气候等优势，大力发展山地特色高效农业、山地旅游业和大健康产业，引入深圳苏式山水有限公司、盘县旅游文化投资有限公司等企业进驻，共同开发村庄资源。
引进企业的同时，银湖合作社和娘娘山旅游公司支持 8 个村成立村级农民专业合作社，因地制宜发展村级经济；采取合作社现金奖励方式，鼓励群众积极从事农家旅馆、农家饭店和特色种植养殖，提升园区服务配套设施。目前已有企业 17 家、农家饭店 30多家、农家旅馆 12 家，激发了群众的创业激情。
通过三变模式，舍烹村成立了村集体经济组织，通过引入外部企业、群众全面参与，走出了一条不同于其他地区的新道路，实现了自身的转型升级。
16. 地方经济发展典型成功案例？
1. 地理坐标
贵州省六盘水市盘州市普古乡舍烹村，距离六盘水 100 公里，车程约 2 小时。
2. 村庄规模
全村 487 户、1294 人，总面积 9255 亩。其中林业用地面积 3401 亩，森林覆盖率28.98%，林业占 23%，耕地占 57%，水田占 15%，其他占 14%。
3. 开发理念
立足“1+6=1”的发展战略，即立足旅游资源，实施产业富村、商贸活村、生态立村、旅游兴村、科技强村，建成百姓富、生态美的乡村发展示范区域，促进农业结构调整和转型发展。
4. 获得荣誉
贵州省同步小康创建最佳示范村、第四届全国文明村。
5. 产业规划
大力发展农业休闲旅游。将农业产业当作旅游来做，种植作物除注重其本身的生态价值、经济价值，还充分挖掘科普价值、观赏价值和旅游价值。在果园农田中建设休闲栈道、观景平台、休息设施、农业乐等设施；建设农耕文化园、百草园和百花园、现代农业科技展示园，提升农业产业观赏性、体验性、科普性，实现了旅游与农业的深度融合。
舍烹村美景 摄/易俊
6. 运作模式
三变模式（资源变资产、资金变股金、农民变股东）发源地。
2012 年 5 月，农民企业家陶正学回乡发动大家成立盘县普古银湖种植养殖农民专业合作社，此后又成立了贵州娘娘山高原湿地生态农业旅游开发有限公司（银湖合作社占股 20%）。通过合作社和旅游开发公司，舍烹及周边村的荒山、河流、洞穴、森林、水域、河滩、自然风光和土地等，被量化成集体和村民的资产，再整合闲散资金和财政扶贫资金变成了村民和集体的股金，465 户农户 1161 名农民变成了合作社的股东。利用村庄绝美的自然风光、地质地貌、生态环境和区域小气候等优势，大力发展山地特色高效农业、山地旅游业和大健康产业，引入深圳苏式山水有限公司、盘县旅游文化投资有限公司等企业进驻，共同开发村庄资源。
引进企业的同时，银湖合作社和娘娘山旅游公司支持 8 个村成立村级农民专业合作社，因地制宜发展村级经济；采取合作社现金奖励方式，鼓励群众积极从事农家旅馆、农家饭店和特色种植养殖，提升园区服务配套设施。目前已有企业 17 家、农家饭店 30多家、农家旅馆 12 家，激发了群众的创业激情。
通过三变模式，舍烹村成立了村集体经济组织，通过引入外部企业、群众全面参与，走出了一条不同于其他地区的新道路，实现了自身的转型升级。
