企业发展和产业创新(企业创新的含义和理解？)
1. 企业创新的含义和理解？
企业的创新是指企业要具有适合全新商业环境的能力，在创新这个角度，更多的核心指的是：企业的经营理念、品牌营销、文化建立、团队管理模式、商业模式、经营策略、产品创新等等，根据个人职业经历，我来依次分享下具体的创新经历：
1、企业的经营理念创新：全民参与，消费者获得参与权和知情权。
传统经营理念是：生产－销售－营销－成交－售后，这种传统的经营理念最大的风险就是：“硬性生产”‘硬性营销’，消费者没有参与权、没有知情权、更没有决定权，一定都由经营单位企业决定
2、品牌营销创新：传统的目标人群已失效，族群理论正在主导。
传统的品牌传播是：性别、年龄、区域、消费、收入等划分，然后投放主流广告，大众广告失效。而现在是“以族群为主导”按生活方式状态或价值观分类，比如摄影族、宝妈、同性恋，这种划分更为精准……
2. 企业的技术创新包含哪三个方面？
一、技术创新
著名经济学家弗里曼认为，现代企业的一个显著特点就是技术创新主要由专门机构承担。统计资料显示企业规模与R&D项目的规模呈明显的正相关关系，技术创新成效显著的企业，其成长速度将大大超过一般的企业。事实上，人们在现实生活中也经常看到一些企业由于技术创新(包括产品创新)的成功，使企业一下子超出竞争对手许多，从而拥有垄断的资本和技术，享有更多的市场份额和利润。技术创新从根本上来说是企业生存和发展的基础。
二、产品创新
技术创新的最终成果就是推出新产品，因此可以认为产品创新是技术创新的延续。企业为了和竞争对手抗衡就要不断地开发出新产品，适合市场需求的产品能够帮助企业稳定发展。无论什么产品都不会是完美的，它们总会有缺陷，这就需要我们对产品不断地改良来满足消费者的需求。另外在不同时期消费者的消费趋势就不同，对产品的要求也不同。能够迎合消费者需求的产品才是好产品，不然只会在市场上自生自灭，逐渐被淘汰掉。产品创新正式为了这个才存在的。
三、营销创新
企业拥有了新的技术、新的产品以后，如果仍沿用传统的方式去营销运作，那么创新的意义和作用就要大打折扣，甚至前功尽弃。企业还必须把生产的产品用创新营销方式推向市场，让市场和消费者更快的了解、接受，才能真正对企业的生存和发展起到有益的作用。而要使企业成功的产品在市场上成功地被消费者接受，则必须依靠不断创新的运作手段，为企业的产品尽快打开市场。在新经济市场全球化的条件下，营销创新日益成为企业打开市场的关键。营销创新有很多种，如商品定价策略的选择、品牌运作方式的创新、商品流通渠道的创新等多个方面。
3. 企业文化的创建与创新具体内容？
以创新为核心价值观的企业文化是企业长期开展创新活动的动力源泉。企业文化是指企业在长期的实践活动中所形成的并且为成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。
企业价值观构成了企业文化的核心内容，为企业文化的形成奠定了主基调，成为企业文化中不可复制的内容，影响和决定着其他文化内容的形成，指导着员工的行为。以创新为核心价值观的企业文化是企业核心竞争力的源泉；是企业竞争的最高境界。
4. 创新对企业发展的重要性？
你好！创新对企业发展至关重要。随着市场的不断变化，创新能力能够帮助企业更好地适应以及抢占市场。
创新能够带来新的产品或服务，能够改善产品或服务的质量和性能，能够优化企业的经营模式以及提升企业的生产效率。
创新还能够提升企业的品牌形象以及消费者的认可度，帮助企业建立竞争优势。一家企业如果不能不断地进行创新，就难以在激烈的市场竞争中获得持续发展。因此，创新是企业必须重视和坚持的一个方面。
5. 企业创新发展对国家经济的意义？
企业创新发展能够带动企业的经济发展，带动就业，缩小贫富差距，以此来带动国家经济发展。
6. 企业创新的八种类型？
创新共有四大类型，即变革创新、市场创新、产品创新、运营创新。
1、变革创新 变革创新会对社会、国家产生巨大影响，一般会是划时代的标志。
2、市场创新 市场创新就是随着社会的发展，企业为了开辟新的市场、扩大市场份额而产生的创新模式。例如电子商务使得营销模式发生了巨大的变化。 特别是线上线下的互动（O2O）给企业带来了巨大的销售机会，开辟了新的营销市场。市场创新的风险要比变革创新低得多，市场创新一般是针对企业而言的。
3、产品创新 产品创新是站在客户的角度发现客户的潜在需求，寻求新的产品；或者发现老产品的问题，研究客户的投诉，客户的真正痛点，从而进行产品创新。 产品创新的风险比变革创新、市场创新的风险都要小一些，产品创新是针对企业的产品技术研发活动而言的。
4、运营创新 运营创新是针对企业内部的流程、规范、规章制度等进行变革。风险相对是最低的。
7. 产业创新集群建设是什么意思？
是通过产业集聚、知识外溢和集体行动，把创新链上的创新资源不断植入产业中，或者把企业里的创新资源拿出来共享，寻求更多的产业合作机会，创造更多的价值。
建设产业创新集群应把握好四个维度:
1.要聚焦数字经济发展机遇，加快传统产业数字化智能化改造，推进工业互联网、在线新经济等发展，以数字化蝶变推动创新集群发展壮大；
2.聚焦实体经济这个立身之本，通过建设创新集群锻造制造业长板，形成“搬不走、压不垮、拆不散”的产业集群竞争优势，促进制造业核心竞争力再跃升；
3.聚焦“创新能力提升”目标，更加积极主动融入全国乃至全球科技创新布局，围绕重点领域和产业链关键环节加强科技攻关；
4.聚焦“集群发展”的组织形态，加快集聚创新型企业、新型研发机构、高校院所、科技中介、咨询服务公司、金融和法律机构及行业协会，推动创新资源和产业要素的有机协同性配置，让创新资源更有集聚度、产学研融合更有深度、关键核心技术攻关更有力度。
8. 企业怎么创新?为什么要创新？
企业为什么要创新？
每个企业都希望自己成为百年企业。而每款产品都是有生命周期。如果一个企业只开发一款产品，那么这款产品生命周期结束的日子就是企业倒闭的日子。企业必须不断推出新品，用不同时间的无数个新品来延长企业的生命。
产品怎么创新？
产品要满足目标消费者的需求。需求又分为现实需求和潜在需求。现实需求是消费者明确提出的需求。潜在需求是消费者自己都没意识到的需求。
现实需求可以通过消费者调查问卷和观察消费者的购买行为来获得。
潜在需求则需要人类学家、社会学家、哲学家、人机工程学家来挖掘。
设计者还需要有开阔的视野，从其他行业借鉴新技术、新材料、新思想。
