产业调研提纲(企业文化展厅前言怎么写？)
1. 企业文化展厅前言怎么写？
建设企业展厅，通常由文案编辑人员，专业的展厅史馆设计公司共同组成专业的策划队伍，首先整理《企业文化大纲》、《图片目录》、《展品目录》，然后由专家审核后开始根据以上内容及要求确定整体的策划方案。
整体设计如果是专业展厅史馆设计公司承建设计，那么他首先的任务就是先根据《文案大纲》的内容及要求开始进行路径设计，展厅史馆的路径设计是关键环节，他需要整合文案、解说词、展品、解说员四者的平行关系。只有经过专业的策划，专业的设计程序，设计出来的展厅史馆才能达到感染参观者的目的。2. 写论文如何找企业调研？
1、根据论文需要拟订调研提纲。调研提纲包括调研哪些问题、访谈或问卷哪些人、需要多长时间、联络对接人。
2、准备好问题，可以提前发给被调研人，以便提前准备好答案。提前与访谈对象预约时间和地点，准备充分高效完成访谈。
3、提前准备好问卷，可以通过企业对接人分发问卷，也可以在企业现场自己组织问卷。
4、可以通过对接人帮忙准备企业相关可提供论文使用的资料。
总之，目标明确、准备充分、高效工作，才能通过合理的方式获取自己可用的讯息。
3. 调研报告提纲如何写？
最最重要的是：先写一个提纲，相当于目录。
提纲中首先最重要的是要先说这个调查报告的目的。
……
……
中间的点点点要围绕目的来写，先写什么，后写什么，逻辑性要强，前后两部分层次关系理清楚
……
……
提纲中最后最重要的是结论：回顾一下这次分析报告的目的，根据中间的点点点得出的结论有哪些。
4. 怎么样写一份企业实习调查报告？
社会实践调查报告的标准格式
1. 题目
应以简炼,概括,明确的语句反映所要调查的对象,领域,方向等问题.题目应能概括全篇,引人注目.
2. 前言(背景和目的)
主要包括研究背景和目的.
背景介绍应简明,扼要,切题,背景介绍一般包括一部分重要的文献小结.
调查目的:阐述调查的必要性和针对性,使读者了解概况,初步掌握报告主旨,引起关注.
3. 方法
详细描述研究中采用的方法,使读者能评价资料收集方法是否恰当.这部分一般包括以下几方面:
地点
时间
调查对象
调查对象的选择(抽样方法),样本量的估计
调查方法:定性,定量
质量控制
4. 结果与讨论
结果与讨论可以放在一起写,也可以分开写.
结果和讨论分几节来完成.一般采用描述,分析,讨论来写.
描述:
描述事情的发生发展过程,
描述调查人群的人口社会学特征,
描述调查事物的特征
对比:
历史对比
他人研究对比
本调查中不同特征人群对比
推断:
在对比的基础上进行统计推断
(前提条件:调查样本具有代表性)
讨论:反映作者学术思想的深度和广度.要紧紧围绕结果,以及可能有争议的主要问题进行讨论.
讨论时应注意以下几点:
把调查结果上升到理论,去粗取精,去伪存真,由表及里,揭示内在联系.
与他人结果相矛盾的地方,讨论发生的原因和理论依据.
要有自己的看法和见解,论点明确.
5. 结论与建议
结论
用扼要的文句把论文的主要内容概括起来,切忌重复文章内容.
文字结构应该准确,完整,精练,高度概括文章的主要目的和结果.
建议
为政府决策提出科学建议
进一步深入研究提出建议
6. 参考文献
列出主要理论依据和方法,以及有争议的论据.
具体格式见文献综述中讲述的参考文献的格式.
7. 附录
在论文中只有局部使用或完全没有使用,但又与论文有关的具有科学价值的重要原始资料,数据,如调查问卷,访谈提纲,复杂的公式推导,计算程序,各类统计表,统计图等都可以放在附录中,有利于说明和理解调查报告,又可提供有用的科学信息.
5. 电力职代会分组讨论个人发言？
这样的会议发言：
第一要在认真学习会议文件的基础上，发表自己对公司过去一个阶段工作的评价，和对今后一个阶段工作部署的认识。
第二要对你了解和懂得的业务工作提出独到的见解。
第三要结合实际和工作调研，对公司改进管理，提出建设性意见和建议。
第四要直接说明自己是赞同或是反对工作报告等会议议题，并说明理由。
等等。
6. 什么是“调研提纲”?格式是怎样的？
企业调研提纲 要求对改制企业的发展状况和当前经营管理中存在的进行调查和分析研究，以便有针对性的写出调研意见，现将调研提纲发给贵公司，请贵公司按提纲要求写出书面材料并详细填写表格。
一、贵公司从改制时到现在的组织沿革变化（含分支机构），领导层变化、职能机构变化及生产经营方向的变化。公司的领导层、中层、基层的员工比例是多少？
二、改制时，产权是否清晰？ 在贵公司现有的股权中是否还有国家股、集体股，统筹股？贵公司认为如何处置这些股权为好；改制初股权结构状况?现在的股权状况；有无吸纳外部资金？吸纳这些外部资金后企业的发展如何？。 个人股权中领导层持有的股权与职工持有的股权的比例？2006年公司每股分红多少？2006年工资总额多少？
三、贵公司近年来发展很快，你们总资产增长的主要方式是什么。
四、生产情况：企业生产产品结构种类的变化、各种类工作量的升降及原因、工作区域(或地域)的变化、甲方的评价如何?
五、改制时存在什么遗留问题？哪些问题至今尚未能解决？你们认为如何解决为好？
六、当前贵企业还存在什么问题？ ⒈销售市场存在什么问题 ⒉原料市场存在什么问题 ⒊产业本身存在什么问题 ⒋技术装备现状和存在什么问题 ⒌劳动力素质现状和存在什么问题 ⒍资金现状和存在什么问题 ⒎你们认为还有什么问题
七、公司进一步发展的思路
八、为促进企业的发展 ⒈向政府、油田公司、新疆石油局有什么建议？ ⒉需要政府、油田公司、新疆石油局给予什么帮助？
九、本公司是否已成立党、工、团、工会组织？是否有职代会？董事会、股东会、职工代表大会？
十、五险一金缴纳情况如何？与有无拖欠现象？若有，原因是什么？2006年的财务报表（可用年度审计报告代）
十一、公司核心技术是什么?其来源是什么?(自创、购买、技术入股)。若有几种技术，请逐个说明。公司人员结构情况，公司科技人力资源的情况简介 十二、生产规模情况：企业生产产品结构种类有无变化、各种类工作量的升降及原因、工作区域(或地域)的变化、甲方的评价如何? 十三、现在公司的总资产有多少？公司的主营业务是什么？ 十四、贵公司的发展是依赖于经营方式还是依赖于科学技术？，若二种方式都有，你们认为是什么起了主导作用？ 十五、公司每年在技术发展（新技术与技术人才的引进和新产品开发）上的资金投入有没有，有多少？。
7. 5种市场调研的方法？
1、询问法
询问法是将所要调查的事项，以当面、电话或书面的方式向被调查者提出询问，来获得所需资料的调查方法，他是市场调查中最为常用的调查方法，可以细分为以下四种方法。
2、面对面访问法
调查者向调查对象提问相关问题，可以把调查对象所回答的内容当场记录下来的一种调查方法，当然这些调查对象都是一些独立的个体，调查者通过准备好的调查问卷进行提纲式的询问。当然也可以采用自由交流的方式来进行调查，也可以采用座谈会的方式进行调查。能够直接获得调查数据，灵活性高，但是成本高，受限于被调查者本身的知识水平。
3、小组访问法
是指调查者把各个部门的相关人员组织起来，逐个的向调查对象询问本部门的相关问题，各个部门的调查者相互配合，组成一个专业的调查访问小组，可以获得全面的数据资料。
直接面对面访问，能够当面听取被调查者的意见，较为深入的了解情况，可以把调查问卷中被调查者不明白的问题进行解释，能够根据被调查者的反应情况灵活选择调查方式，感兴趣的可以深入调查，不感兴趣的可以简单调查，态度不友好的可以停止调查，通过这样的方式获得的资料具有很高的真实性，可利用价值高，但是这样的调查方式也具有局限性，因为涉及的人员较多，所以所需要的成本较高，局限性较大。
4、电话调查法
是指调查者通过手机电话号码以后，用拨打电话号码的方式向调查者询问收集调查数据的一种方法，这种调查方法的优点是收集数据量大，收集数据速度快，调查成本低，但是缺点是调查对象有局限性，问题调查不够深入，调查质量与被调查者的认真程度有关。
5、信件调查法
是指调查者制作好所需要的调查表通过信件的方式邮寄给被调查者，被调查收到以后有充分的时间进行思考，填写，这种调查方法的优点是：调查范围比较广，只要信件能够邮寄到的地方均能够调查，调查成本比较低，而且能够获得的调查资料比较真实，缺点是调查得到反馈的周期比较长，受限于邮局投递速度，被调查者认真填写的数量不多。
