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企业产业规划(什么是产业发展规划?)

编辑:gengxing 2023-05-02 09:00:04 来源:
1. 什么是产业发展规划?产业规划是指某区域为了发展某产业,经过全面考察、分析和研究,宗合各方面的发展情况,对本区域产业的发展作出相应的规划。2. 职业生涯规划行业分

1. 什么是产业发展规划?

产业规划是指某区域为了发展某产业,经过全面考察、分析和研究,宗合各方面的发展情况,对本区域产业的发展作出相应的规划。VbK中亿财经网财经门户

2. 职业生涯规划行业分析怎么写?

职业分析:VbK中亿财经网财经门户

我国现在社 会政治稳定,经济发展迅速,社会不断进步,进一步的改革开放更将为经济发展注入新的生机和活力。我是化学类专专业的学生应分析以下医学、化学科研、质检行业的所处的环境。医生是比较稳定的职业,虽然也有很多风险。质检是相对比较冷的职业,比较难找工作,而且工资比较低。VbK中亿财经网财经门户

3. 产业规划由什么机构编制?

产业规划没有资质要求。VbK中亿财经网财经门户

因为产业规划不属于法定规划(城乡总体规划,控规和修规),所以国家及地方的规划管理办法均没有规定产业规划的编制需要相应的规划资质要求。尽管没有资质要求,但具有甲级规划资质的单位的水平是可以保证的,但是收费你懂的。没有规划资质的咨询公司或者大学科研机构有些做的不比规划院差,价格实惠是肯定的。VbK中亿财经网财经门户

4. 农业产业什么发展规划也称为战略性规划?

农作物种业发展规划。国以农为本,农以种为先。我国是农业生产大国和用种大国,农作物种业是国家战略性、基础性核心产业,是促进农业长期稳定发展、保障国家粮食安全的根本。VbK中亿财经网财经门户

农作物种业是国家战略性、基础性核心产业。为保障农业持续发展和促进农业调结构、转方式,实现绿色增长,种业的科学发展对于提高农业综合生产能力、保障农产品有效供给和促进农民增收具有重要作用。VbK中亿财经网财经门户

5. 国家新能源汽车发展规划?

节能与新能源汽车产业发展规划是指针对新型动力系统、依靠新型能源驱动的汽车所提出的发展愿景。新能源汽车主要包括纯电动汽车、插电式混合动力汽车及燃料电池汽车,以内燃机为主要动力系统,综合工况燃料消耗量优于下一阶段目标值的汽车。VbK中亿财经网财经门户

发展规划节能与新能源汽车,目的在于降低汽车燃料消耗量,缓解燃油供求矛盾,减少尾气排放,改善大气环境,促进汽车产业技术进步和优化升级的重要举措。VbK中亿财经网财经门户

6. 企业规划五个步骤?

企业规划之战略管理,从规划到落地分为5个步骤,分别是战略洞察、战略制定、战略解码、战略执行与监控、战略评估。VbK中亿财经网财经门户

具体步骤:VbK中亿财经网财经门户

1,战略洞察VbK中亿财经网财经门户

战略洞察通过5看,分别是看行业和趋势、看市场、看客户、看竞争、看自己,找到自身的独特定位,并输出的是战略机会点和控制点;VbK中亿财经网财经门户

2,战略制定VbK中亿财经网财经门户

战略制定称之为SP输出的是3-5年的战略规划,并确定公司中长期的发展方向,明确3年后会达到怎样的一个基本面和景象,未来3年的目标预测,这个目标指具体达成这个图景后的相关财务指标和管理指标是什么,比如市场占有率、收入和利润等,并确定在市场、组织、流程、产品、人才等方面策略和工作方向;VbK中亿财经网财经门户

3,战略解码VbK中亿财经网财经门户

战略解码称之为BP输出的年度目标及衡量标准、年度重点工作及目标、组织及个人绩效指标,BP阶段需要细化未来1年内的具体工作计划,包括产品、市场、组织、人才、文化、流程IT等方面工作计划。这些必须SMART化,即必须具体、可衡量、可达成、相关性、基于时间,需要明确责任人,同时注意项目化运作。公司计划分解和制定完以后,开始细化到一级部门,形成组织绩效,最后细化到员工层面,并通过有效沟通,落实到员工理解中去,形成员工绩效。通过层层分解,实现了关键指标和任务的横向和纵向承接,并建立数据管理仪表盘,通过数据仪表盘,实现关键指标实时更新,同时总经理关注的指标和员工关注的指标是上下承接的关系,这样保证整个公司力出一孔,有助于下一阶段的运营管理;VbK中亿财经网财经门户

4,战略执行与监督VbK中亿财经网财经门户

战略执行与监控称之为经营,重点排兵布阵,以战略管理表的形式进行管理,通过经营管理实现执行和监控,并进行相应的目标校正和改善,通过有效的过程管理和辅导,帮助员工完成绩效任务,保障战略落地;VbK中亿财经网财经门户

5,战略评估VbK中亿财经网财经门户

战略评估称之为绩效管理,通过层层分解,输出绩效管理表,包含组织绩效管理的KPI及个人考核的KPI,结合绩效考核与激励,实现战略落地。在战略评估阶段,一切用的战功来换,一起以结果说话,同时我们要保障正确的行为产生正确的结果。我们根据最终的市场结果和客户的评价,对和我们最初制定的目标进行比较,通过不断的复盘和纠偏,保障最终的结果。并对结果优异的员工给予奖励和肯定,没有结果的努力是没有价值的,我们为过程鼓掌,为结果付费。VbK中亿财经网财经门户

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