团支部5人分工及职责？(怎么写调研简报？)
团支部5人分工及职责？
一、团委书记。
1.负责团委的全面工作；
2.按照上级团委、学校党委和行政的工作计划,安排团委各项工作及活动；
3.主持团委委员会工作,履行民主决策、监督保证等职能；
4.组织对团员青年进行思想教育和团员意识教育；
5.代表团委参加校内外工作及活动,加强工作交流；
6.抓好团干部的培训工作,使团干部素质不断提高；
7.负责办好业余团校,做好发展新团员工作；
8.全面抓好学生社团工作；
9.负责团内的考核、评比、评优、评选工作。
二、团委副书记。
1.按照团委工作职责,协助书记处理团内各项事务；
2.书记不在时,受书记委托代理日常工作；
3、调查分析团员青年思想状况,提出团的思想政治工作意见；
4.负责抓好学生会、青年志愿者协会各项工作；
5.负责学生社团组建、量化考评、指导和帮助学生社团开展活动.
6、负责学校文明创建的相关工作。
三、组织委员。
1、完成书记、副书记交办的各项工作；
2、了解各团支部组织建设情况,检查、督促各支部工作；
3、负责学生会管理、日常活动开展、学生会档案、资料整理工作；
4、负责志愿者协会的活动开展；
5、负责团费收交,团员组织关系接转工作；
6、协助做好团员证注册、补办、发放,以及团员档案归纳、整理工作；
五、宣传委员。
1.完成书记、副书记交办的各项工作；
2.负责“舞动青春”校园广播工作,认真组织培训播音员和通讯员；
3.协助做好团委简报的编写工作；
4.负责团委网络信息整理上传工
怎么写调研简报？
一、每个小组成员根据自己的分工，各自负责好自己所选的学校，能实地调查的尽量实地调研，实在不能 的可通过问卷星等网络问卷形式，或通过寄送问卷过去找同学帮忙发放，但要确保调研数据真实可靠。
二、具体实施过程中小组成员应密切协作，互帮互助，有问题及时提出，大家共同商量、及时解决。
三、各成员回去确定自己需要的问卷份数，以短信或QQ消息形式发送给组长钱慧敏，最后由组长负责打印。
四、调研进行过程中应随时保持联系，千万要注意安全。
八项规定精神实施细则全文？
第一章 调查研究
第一条到基层调研要紧紧围绕调研主题，实事求是安排考察内容，深入实际、深入基层、深入群众，多到条件艰苦、情况复杂、矛盾突出、群众需要的地方，采取座谈、走访、蹲点等方式，客观、准确、全面深入了解实情，广泛听取各方面意见和建议，科学总结经验，发现和解决重点难点问题，注重实际效果。
党组书记、局长调研时，所到的县、区煤炭工业局党组织书记、局长可全程陪同。其他党组成员调研时，可安排1位负责人陪同。
第二条在基层考察调研期间，接待单位不组织迎送活动，不张帖悬挂标语横幅；接待单位不组织旅游和与公务活动无关的参观，不组织到营业性娱乐、健身场所活动，不安排到名胜古迹、风景区参观；不以任何名义赠送礼金、有价证券、纪念品和土特产品等。
第三条接待严格执行差旅、会议管理有关规定，不超标准安排接待。接待用餐严格按照中央八项规定精神和国内公务接待规定执行，原则上由接待单位安排自助餐，就餐人数较少或者不具备自助餐条件地方可安排用桌餐，不上高档菜肴，不过分追求地方特色，不从外面调派厨师或者调配菜肴，菜肴品种和数量安排适当，避免浪费。不上烟酒。严格控制陪餐人数。
第四条改进调查研究。要建立调查研究制度，涉及到煤炭改革、发展和稳定工作中具有普遍性的重要问题由局办公室统筹安排，涉及到专项领域的重要问题按照分工进行安排。到基层调研，既要听取基层领导班子介绍情况，更要深入企业、队组和职工生活社区，听取基层党员干部和员工的意见建议，全面了解情况，发现问题，提出有建设性的意见和建议。调研后要撰写有实质性内容的调研报告，报党组主要领导审定后分头督办落实。对于条件艰苦、困难较大和群众意见较多的单位，要建立基层联系点制度，定期深入联系点剖析问题，解决矛盾，帮促工作，切实帮助基层单位和员工解决实际困难，切忌走过场、搞形式主义。
第五条提倡现场办公。对于阳泉地方煤炭生产经营、技术改造、工程建设、安全环保、稳定工作中需要综合协调解决的重大问题，要尽量通过现场办公或安全例会的方式解决，减少基层企业单位人员到局机关协商频次。现场办公要准备充分，突出解决问题，注重实际效果。改进检查工作。凡是可以通过报表统计完成的检查，不派人到现场检查。建立局机关部门信息资源共享机制，减少多头索要信息数据。局办公室要综合机关科室、局属单位组织的检查，加强计划管理，尽量合并进行、统筹安排，未经批准，不得擅自到基层单位开展检查活动，坚决杜绝多头、重复、交叉等无序检查的现象。到基层检查工作要本着发现问题、解决问题、促进工作的目的，扎实有效开展，切实减轻企业负担。
团支部5人分工及职责？
一、团委书记。
1.负责团委的全面工作；
2.按照上级团委、学校党委和行政的工作计划,安排团委各项工作及活动；
3.主持团委委员会工作,履行民主决策、监督保证等职能；
4.组织对团员青年进行思想教育和团员意识教育；
5.代表团委参加校内外工作及活动,加强工作交流；
6.抓好团干部的培训工作,使团干部素质不断提高；
7.负责办好业余团校,做好发展新团员工作；
8.全面抓好学生社团工作；
9.负责团内的考核、评比、评优、评选工作。
二、团委副书记。
1.按照团委工作职责,协助书记处理团内各项事务；
2.书记不在时,受书记委托代理日常工作；
3、调查分析团员青年思想状况,提出团的思想政治工作意见；
4.负责抓好学生会、青年志愿者协会各项工作；
5.负责学生社团组建、量化考评、指导和帮助学生社团开展活动.
6、负责学校文明创建的相关工作。
三、组织委员。
1、完成书记、副书记交办的各项工作；
2、了解各团支部组织建设情况,检查、督促各支部工作；
3、负责学生会管理、日常活动开展、学生会档案、资料整理工作；
4、负责志愿者协会的活动开展；
5、负责团费收交,团员组织关系接转工作；
6、协助做好团员证注册、补办、发放,以及团员档案归纳、整理工作；
五、宣传委员。
1.完成书记、副书记交办的各项工作；
2.负责“舞动青春”校园广播工作,认真组织培训播音员和通讯员；
3.协助做好团委简报的编写工作；
4.负责团委网络信息整理上传工
八项规定精神实施细则全文？
第一章 调查研究
第一条到基层调研要紧紧围绕调研主题，实事求是安排考察内容，深入实际、深入基层、深入群众，多到条件艰苦、情况复杂、矛盾突出、群众需要的地方，采取座谈、走访、蹲点等方式，客观、准确、全面深入了解实情，广泛听取各方面意见和建议，科学总结经验，发现和解决重点难点问题，注重实际效果。
党组书记、局长调研时，所到的县、区煤炭工业局党组织书记、局长可全程陪同。其他党组成员调研时，可安排1位负责人陪同。
第二条在基层考察调研期间，接待单位不组织迎送活动，不张帖悬挂标语横幅；接待单位不组织旅游和与公务活动无关的参观，不组织到营业性娱乐、健身场所活动，不安排到名胜古迹、风景区参观；不以任何名义赠送礼金、有价证券、纪念品和土特产品等。
第三条接待严格执行差旅、会议管理有关规定，不超标准安排接待。接待用餐严格按照中央八项规定精神和国内公务接待规定执行，原则上由接待单位安排自助餐，就餐人数较少或者不具备自助餐条件地方可安排用桌餐，不上高档菜肴，不过分追求地方特色，不从外面调派厨师或者调配菜肴，菜肴品种和数量安排适当，避免浪费。不上烟酒。严格控制陪餐人数。
第四条改进调查研究。要建立调查研究制度，涉及到煤炭改革、发展和稳定工作中具有普遍性的重要问题由局办公室统筹安排，涉及到专项领域的重要问题按照分工进行安排。到基层调研，既要听取基层领导班子介绍情况，更要深入企业、队组和职工生活社区，听取基层党员干部和员工的意见建议，全面了解情况，发现问题，提出有建设性的意见和建议。调研后要撰写有实质性内容的调研报告，报党组主要领导审定后分头督办落实。对于条件艰苦、困难较大和群众意见较多的单位，要建立基层联系点制度，定期深入联系点剖析问题，解决矛盾，帮促工作，切实帮助基层单位和员工解决实际困难，切忌走过场、搞形式主义。
第五条提倡现场办公。对于阳泉地方煤炭生产经营、技术改造、工程建设、安全环保、稳定工作中需要综合协调解决的重大问题，要尽量通过现场办公或安全例会的方式解决，减少基层企业单位人员到局机关协商频次。现场办公要准备充分，突出解决问题，注重实际效果。改进检查工作。凡是可以通过报表统计完成的检查，不派人到现场检查。建立局机关部门信息资源共享机制，减少多头索要信息数据。局办公室要综合机关科室、局属单位组织的检查，加强计划管理，尽量合并进行、统筹安排，未经批准，不得擅自到基层单位开展检查活动，坚决杜绝多头、重复、交叉等无序检查的现象。到基层检查工作要本着发现问题、解决问题、促进工作的目的，扎实有效开展，切实减轻企业负担。
怎么写调研简报？
一、每个小组成员根据自己的分工，各自负责好自己所选的学校，能实地调查的尽量实地调研，实在不能 的可通过问卷星等网络问卷形式，或通过寄送问卷过去找同学帮忙发放，但要确保调研数据真实可靠。
二、具体实施过程中小组成员应密切协作，互帮互助，有问题及时提出，大家共同商量、及时解决。
三、各成员回去确定自己需要的问卷份数，以短信或QQ消息形式发送给组长钱慧敏，最后由组长负责打印。
四、调研进行过程中应随时保持联系，千万要注意安全。
团支部5人分工及职责？
一、团委书记。
1.负责团委的全面工作；
2.按照上级团委、学校党委和行政的工作计划,安排团委各项工作及活动；
3.主持团委委员会工作,履行民主决策、监督保证等职能；
4.组织对团员青年进行思想教育和团员意识教育；
5.代表团委参加校内外工作及活动,加强工作交流；
6.抓好团干部的培训工作,使团干部素质不断提高；
7.负责办好业余团校,做好发展新团员工作；
8.全面抓好学生社团工作；
9.负责团内的考核、评比、评优、评选工作。
二、团委副书记。
1.按照团委工作职责,协助书记处理团内各项事务；
2.书记不在时,受书记委托代理日常工作；
3、调查分析团员青年思想状况,提出团的思想政治工作意见；
4.负责抓好学生会、青年志愿者协会各项工作；
5.负责学生社团组建、量化考评、指导和帮助学生社团开展活动.
6、负责学校文明创建的相关工作。
三、组织委员。
1、完成书记、副书记交办的各项工作；
2、了解各团支部组织建设情况,检查、督促各支部工作；
3、负责学生会管理、日常活动开展、学生会档案、资料整理工作；
4、负责志愿者协会的活动开展；
5、负责团费收交,团员组织关系接转工作；
6、协助做好团员证注册、补办、发放,以及团员档案归纳、整理工作；
五、宣传委员。
1.完成书记、副书记交办的各项工作；
2.负责“舞动青春”校园广播工作,认真组织培训播音员和通讯员；
3.协助做好团委简报的编写工作；
4.负责团委网络信息整理上传工
团支部5人分工及职责？
一、团委书记。
1.负责团委的全面工作；
2.按照上级团委、学校党委和行政的工作计划,安排团委各项工作及活动；
3.主持团委委员会工作,履行民主决策、监督保证等职能；
4.组织对团员青年进行思想教育和团员意识教育；
5.代表团委参加校内外工作及活动,加强工作交流；
6.抓好团干部的培训工作,使团干部素质不断提高；
7.负责办好业余团校,做好发展新团员工作；
8.全面抓好学生社团工作；
9.负责团内的考核、评比、评优、评选工作。
二、团委副书记。
1.按照团委工作职责,协助书记处理团内各项事务；
2.书记不在时,受书记委托代理日常工作；
3、调查分析团员青年思想状况,提出团的思想政治工作意见；
4.负责抓好学生会、青年志愿者协会各项工作；
5.负责学生社团组建、量化考评、指导和帮助学生社团开展活动.
6、负责学校文明创建的相关工作。
三、组织委员。
1、完成书记、副书记交办的各项工作；
2、了解各团支部组织建设情况,检查、督促各支部工作；
3、负责学生会管理、日常活动开展、学生会档案、资料整理工作；
4、负责志愿者协会的活动开展；
5、负责团费收交,团员组织关系接转工作；
6、协助做好团员证注册、补办、发放,以及团员档案归纳、整理工作；
五、宣传委员。
1.完成书记、副书记交办的各项工作；
2.负责“舞动青春”校园广播工作,认真组织培训播音员和通讯员；
3.协助做好团委简报的编写工作；
4.负责团委网络信息整理上传工
八项规定精神实施细则全文？
第一章 调查研究
第一条到基层调研要紧紧围绕调研主题，实事求是安排考察内容，深入实际、深入基层、深入群众，多到条件艰苦、情况复杂、矛盾突出、群众需要的地方，采取座谈、走访、蹲点等方式，客观、准确、全面深入了解实情，广泛听取各方面意见和建议，科学总结经验，发现和解决重点难点问题，注重实际效果。
党组书记、局长调研时，所到的县、区煤炭工业局党组织书记、局长可全程陪同。其他党组成员调研时，可安排1位负责人陪同。
第二条在基层考察调研期间，接待单位不组织迎送活动，不张帖悬挂标语横幅；接待单位不组织旅游和与公务活动无关的参观，不组织到营业性娱乐、健身场所活动，不安排到名胜古迹、风景区参观；不以任何名义赠送礼金、有价证券、纪念品和土特产品等。
第三条接待严格执行差旅、会议管理有关规定，不超标准安排接待。接待用餐严格按照中央八项规定精神和国内公务接待规定执行，原则上由接待单位安排自助餐，就餐人数较少或者不具备自助餐条件地方可安排用桌餐，不上高档菜肴，不过分追求地方特色，不从外面调派厨师或者调配菜肴，菜肴品种和数量安排适当，避免浪费。不上烟酒。严格控制陪餐人数。
第四条改进调查研究。要建立调查研究制度，涉及到煤炭改革、发展和稳定工作中具有普遍性的重要问题由局办公室统筹安排，涉及到专项领域的重要问题按照分工进行安排。到基层调研，既要听取基层领导班子介绍情况，更要深入企业、队组和职工生活社区，听取基层党员干部和员工的意见建议，全面了解情况，发现问题，提出有建设性的意见和建议。调研后要撰写有实质性内容的调研报告，报党组主要领导审定后分头督办落实。对于条件艰苦、困难较大和群众意见较多的单位，要建立基层联系点制度，定期深入联系点剖析问题，解决矛盾，帮促工作，切实帮助基层单位和员工解决实际困难，切忌走过场、搞形式主义。
第五条提倡现场办公。对于阳泉地方煤炭生产经营、技术改造、工程建设、安全环保、稳定工作中需要综合协调解决的重大问题，要尽量通过现场办公或安全例会的方式解决，减少基层企业单位人员到局机关协商频次。现场办公要准备充分，突出解决问题，注重实际效果。改进检查工作。凡是可以通过报表统计完成的检查，不派人到现场检查。建立局机关部门信息资源共享机制，减少多头索要信息数据。局办公室要综合机关科室、局属单位组织的检查，加强计划管理，尽量合并进行、统筹安排，未经批准，不得擅自到基层单位开展检查活动，坚决杜绝多头、重复、交叉等无序检查的现象。到基层检查工作要本着发现问题、解决问题、促进工作的目的，扎实有效开展，切实减轻企业负担。
八项规定精神实施细则全文？
第一章 调查研究
第一条到基层调研要紧紧围绕调研主题，实事求是安排考察内容，深入实际、深入基层、深入群众，多到条件艰苦、情况复杂、矛盾突出、群众需要的地方，采取座谈、走访、蹲点等方式，客观、准确、全面深入了解实情，广泛听取各方面意见和建议，科学总结经验，发现和解决重点难点问题，注重实际效果。
党组书记、局长调研时，所到的县、区煤炭工业局党组织书记、局长可全程陪同。其他党组成员调研时，可安排1位负责人陪同。
第二条在基层考察调研期间，接待单位不组织迎送活动，不张帖悬挂标语横幅；接待单位不组织旅游和与公务活动无关的参观，不组织到营业性娱乐、健身场所活动，不安排到名胜古迹、风景区参观；不以任何名义赠送礼金、有价证券、纪念品和土特产品等。
第三条接待严格执行差旅、会议管理有关规定，不超标准安排接待。接待用餐严格按照中央八项规定精神和国内公务接待规定执行，原则上由接待单位安排自助餐，就餐人数较少或者不具备自助餐条件地方可安排用桌餐，不上高档菜肴，不过分追求地方特色，不从外面调派厨师或者调配菜肴，菜肴品种和数量安排适当，避免浪费。不上烟酒。严格控制陪餐人数。
第四条改进调查研究。要建立调查研究制度，涉及到煤炭改革、发展和稳定工作中具有普遍性的重要问题由局办公室统筹安排，涉及到专项领域的重要问题按照分工进行安排。到基层调研，既要听取基层领导班子介绍情况，更要深入企业、队组和职工生活社区，听取基层党员干部和员工的意见建议，全面了解情况，发现问题，提出有建设性的意见和建议。调研后要撰写有实质性内容的调研报告，报党组主要领导审定后分头督办落实。对于条件艰苦、困难较大和群众意见较多的单位，要建立基层联系点制度，定期深入联系点剖析问题，解决矛盾，帮促工作，切实帮助基层单位和员工解决实际困难，切忌走过场、搞形式主义。
第五条提倡现场办公。对于阳泉地方煤炭生产经营、技术改造、工程建设、安全环保、稳定工作中需要综合协调解决的重大问题，要尽量通过现场办公或安全例会的方式解决，减少基层企业单位人员到局机关协商频次。现场办公要准备充分，突出解决问题，注重实际效果。改进检查工作。凡是可以通过报表统计完成的检查，不派人到现场检查。建立局机关部门信息资源共享机制，减少多头索要信息数据。局办公室要综合机关科室、局属单位组织的检查，加强计划管理，尽量合并进行、统筹安排，未经批准，不得擅自到基层单位开展检查活动，坚决杜绝多头、重复、交叉等无序检查的现象。到基层检查工作要本着发现问题、解决问题、促进工作的目的，扎实有效开展，切实减轻企业负担。
项目启动会议的主要内容？
1.明确项目目标和最终交付成果。确定这些问题将有助于确定项目人员配置和项目计划，将其写下来，然后与项目所有者确认。
2.明确项目小组成员及其责任。项目的规模、复杂程度和具体类型决定了完成这些项目所需的资源。确保项目运作所需的资源包括四个主要类别：业务、行政支助、管理和技术。编制一份项目小组成员的联系名单，包括：姓名、职能、部门、地点、电话号码、传真号码、电子邮件地址。这份联络名单将随后发送给小组成员。
3.编制一份项目假设清单。项目团队成员必须清楚了解项目的主要假设。例如，描述这样一种假设，即项目经理选定的团队成员一旦被确定参与项目，将确保项目的成功完成。这一假设意味着小组成员的首要责任是完成项目分配给他们的任务，他们必须严格履行其职责，以确保项目顺利完成。
4.制定初步项目计划。它节省了大量的时间来提前计划和确定要完成的任务、具体的责任和时间表。 整个规划过程将有助于确定是否具备运行项目所需的所有资源，确定潜在风险，并为具体任务和里程碑确定时间表。使用您需要的任何资源来完成初始项目计划。确保在项目启动会议时已制定了初步项目计划。 这样做将节省时间和项目将运行得更快。请注意，此时项目计划还没有完全确定。事实上，项目计划不应该在开始会议之后才最后确定，因为会议只是一个公布的草案。成立小组，并为其分配明确责任，应允许小组成员确认其各自的作用和责任，以及合理、完整和准确的时间表。在第一次项目进展会议之前，项目计划将更加确定。
5.确定取得成功的关键要素。项目团队的每个成员都必须清楚了解项目成功的要素。花时间确定取得成功所需的因素，以具体术语明确界定这些因素，并向项目所有人确定这些关键因素。
6.确定项目启动会议的时间框架。项目团队的所有成员都必须参加项目启动会议。与每个成员沟通首选和候补的会议时间和日期。 确保即使一个人当时不在办公室，他或她也可以通过电话参加会议。此步骤的目标是将整个项目团队集合在一起，以便所有成员在项目开始时收到相同的信息。通知所有成员在会议前一天收到会议材料，并在会议筹备过程中仔细阅读。 在确定会议的时间和日期后立即预订会议室和会议的电话资助系统。
7.向所有团队成员分发项目启动会议材料。在某一具体日期，向小组的每个成员发送一份项目启动会议的副本，其中包括会议的时间和日期、项目小组成员的联系名单、会议议程和电话号码以及初步项目计划。让每个人仔细阅读项目计划，并指出它将在项目启动会议上进一步讨论，每个人必须事先知道什么与他们有关。 此外，简报会上将有时间回答任何问题。
8.确定关键问题和相关因素。在项目启动会议前审查项目计划，并标明会议需要强调的领域。相关因素包括潜在的瓶颈、具有重大影响的问题、风险领域等。
项目启动会议的主要内容？
1.明确项目目标和最终交付成果。确定这些问题将有助于确定项目人员配置和项目计划，将其写下来，然后与项目所有者确认。
2.明确项目小组成员及其责任。项目的规模、复杂程度和具体类型决定了完成这些项目所需的资源。确保项目运作所需的资源包括四个主要类别：业务、行政支助、管理和技术。编制一份项目小组成员的联系名单，包括：姓名、职能、部门、地点、电话号码、传真号码、电子邮件地址。这份联络名单将随后发送给小组成员。
3.编制一份项目假设清单。项目团队成员必须清楚了解项目的主要假设。例如，描述这样一种假设，即项目经理选定的团队成员一旦被确定参与项目，将确保项目的成功完成。这一假设意味着小组成员的首要责任是完成项目分配给他们的任务，他们必须严格履行其职责，以确保项目顺利完成。
4.制定初步项目计划。它节省了大量的时间来提前计划和确定要完成的任务、具体的责任和时间表。 整个规划过程将有助于确定是否具备运行项目所需的所有资源，确定潜在风险，并为具体任务和里程碑确定时间表。使用您需要的任何资源来完成初始项目计划。确保在项目启动会议时已制定了初步项目计划。 这样做将节省时间和项目将运行得更快。请注意，此时项目计划还没有完全确定。事实上，项目计划不应该在开始会议之后才最后确定，因为会议只是一个公布的草案。成立小组，并为其分配明确责任，应允许小组成员确认其各自的作用和责任，以及合理、完整和准确的时间表。在第一次项目进展会议之前，项目计划将更加确定。
5.确定取得成功的关键要素。项目团队的每个成员都必须清楚了解项目成功的要素。花时间确定取得成功所需的因素，以具体术语明确界定这些因素，并向项目所有人确定这些关键因素。
6.确定项目启动会议的时间框架。项目团队的所有成员都必须参加项目启动会议。与每个成员沟通首选和候补的会议时间和日期。 确保即使一个人当时不在办公室，他或她也可以通过电话参加会议。此步骤的目标是将整个项目团队集合在一起，以便所有成员在项目开始时收到相同的信息。通知所有成员在会议前一天收到会议材料，并在会议筹备过程中仔细阅读。 在确定会议的时间和日期后立即预订会议室和会议的电话资助系统。
7.向所有团队成员分发项目启动会议材料。在某一具体日期，向小组的每个成员发送一份项目启动会议的副本，其中包括会议的时间和日期、项目小组成员的联系名单、会议议程和电话号码以及初步项目计划。让每个人仔细阅读项目计划，并指出它将在项目启动会议上进一步讨论，每个人必须事先知道什么与他们有关。 此外，简报会上将有时间回答任何问题。
8.确定关键问题和相关因素。在项目启动会议前审查项目计划，并标明会议需要强调的领域。相关因素包括潜在的瓶颈、具有重大影响的问题、风险领域等。
怎么写调研简报？
一、每个小组成员根据自己的分工，各自负责好自己所选的学校，能实地调查的尽量实地调研，实在不能 的可通过问卷星等网络问卷形式，或通过寄送问卷过去找同学帮忙发放，但要确保调研数据真实可靠。
二、具体实施过程中小组成员应密切协作，互帮互助，有问题及时提出，大家共同商量、及时解决。
三、各成员回去确定自己需要的问卷份数，以短信或QQ消息形式发送给组长钱慧敏，最后由组长负责打印。
四、调研进行过程中应随时保持联系，千万要注意安全。
项目启动会议的主要内容？
1.明确项目目标和最终交付成果。确定这些问题将有助于确定项目人员配置和项目计划，将其写下来，然后与项目所有者确认。
2.明确项目小组成员及其责任。项目的规模、复杂程度和具体类型决定了完成这些项目所需的资源。确保项目运作所需的资源包括四个主要类别：业务、行政支助、管理和技术。编制一份项目小组成员的联系名单，包括：姓名、职能、部门、地点、电话号码、传真号码、电子邮件地址。这份联络名单将随后发送给小组成员。
3.编制一份项目假设清单。项目团队成员必须清楚了解项目的主要假设。例如，描述这样一种假设，即项目经理选定的团队成员一旦被确定参与项目，将确保项目的成功完成。这一假设意味着小组成员的首要责任是完成项目分配给他们的任务，他们必须严格履行其职责，以确保项目顺利完成。
4.制定初步项目计划。它节省了大量的时间来提前计划和确定要完成的任务、具体的责任和时间表。 整个规划过程将有助于确定是否具备运行项目所需的所有资源，确定潜在风险，并为具体任务和里程碑确定时间表。使用您需要的任何资源来完成初始项目计划。确保在项目启动会议时已制定了初步项目计划。 这样做将节省时间和项目将运行得更快。请注意，此时项目计划还没有完全确定。事实上，项目计划不应该在开始会议之后才最后确定，因为会议只是一个公布的草案。成立小组，并为其分配明确责任，应允许小组成员确认其各自的作用和责任，以及合理、完整和准确的时间表。在第一次项目进展会议之前，项目计划将更加确定。
5.确定取得成功的关键要素。项目团队的每个成员都必须清楚了解项目成功的要素。花时间确定取得成功所需的因素，以具体术语明确界定这些因素，并向项目所有人确定这些关键因素。
6.确定项目启动会议的时间框架。项目团队的所有成员都必须参加项目启动会议。与每个成员沟通首选和候补的会议时间和日期。 确保即使一个人当时不在办公室，他或她也可以通过电话参加会议。此步骤的目标是将整个项目团队集合在一起，以便所有成员在项目开始时收到相同的信息。通知所有成员在会议前一天收到会议材料，并在会议筹备过程中仔细阅读。 在确定会议的时间和日期后立即预订会议室和会议的电话资助系统。
7.向所有团队成员分发项目启动会议材料。在某一具体日期，向小组的每个成员发送一份项目启动会议的副本，其中包括会议的时间和日期、项目小组成员的联系名单、会议议程和电话号码以及初步项目计划。让每个人仔细阅读项目计划，并指出它将在项目启动会议上进一步讨论，每个人必须事先知道什么与他们有关。 此外，简报会上将有时间回答任何问题。
8.确定关键问题和相关因素。在项目启动会议前审查项目计划，并标明会议需要强调的领域。相关因素包括潜在的瓶颈、具有重大影响的问题、风险领域等。
怎么写调研简报？
一、每个小组成员根据自己的分工，各自负责好自己所选的学校，能实地调查的尽量实地调研，实在不能 的可通过问卷星等网络问卷形式，或通过寄送问卷过去找同学帮忙发放，但要确保调研数据真实可靠。
二、具体实施过程中小组成员应密切协作，互帮互助，有问题及时提出，大家共同商量、及时解决。
三、各成员回去确定自己需要的问卷份数，以短信或QQ消息形式发送给组长钱慧敏，最后由组长负责打印。
四、调研进行过程中应随时保持联系，千万要注意安全。
项目启动会议的主要内容？
1.明确项目目标和最终交付成果。确定这些问题将有助于确定项目人员配置和项目计划，将其写下来，然后与项目所有者确认。
2.明确项目小组成员及其责任。项目的规模、复杂程度和具体类型决定了完成这些项目所需的资源。确保项目运作所需的资源包括四个主要类别：业务、行政支助、管理和技术。编制一份项目小组成员的联系名单，包括：姓名、职能、部门、地点、电话号码、传真号码、电子邮件地址。这份联络名单将随后发送给小组成员。
3.编制一份项目假设清单。项目团队成员必须清楚了解项目的主要假设。例如，描述这样一种假设，即项目经理选定的团队成员一旦被确定参与项目，将确保项目的成功完成。这一假设意味着小组成员的首要责任是完成项目分配给他们的任务，他们必须严格履行其职责，以确保项目顺利完成。
4.制定初步项目计划。它节省了大量的时间来提前计划和确定要完成的任务、具体的责任和时间表。 整个规划过程将有助于确定是否具备运行项目所需的所有资源，确定潜在风险，并为具体任务和里程碑确定时间表。使用您需要的任何资源来完成初始项目计划。确保在项目启动会议时已制定了初步项目计划。 这样做将节省时间和项目将运行得更快。请注意，此时项目计划还没有完全确定。事实上，项目计划不应该在开始会议之后才最后确定，因为会议只是一个公布的草案。成立小组，并为其分配明确责任，应允许小组成员确认其各自的作用和责任，以及合理、完整和准确的时间表。在第一次项目进展会议之前，项目计划将更加确定。
5.确定取得成功的关键要素。项目团队的每个成员都必须清楚了解项目成功的要素。花时间确定取得成功所需的因素，以具体术语明确界定这些因素，并向项目所有人确定这些关键因素。
6.确定项目启动会议的时间框架。项目团队的所有成员都必须参加项目启动会议。与每个成员沟通首选和候补的会议时间和日期。 确保即使一个人当时不在办公室，他或她也可以通过电话参加会议。此步骤的目标是将整个项目团队集合在一起，以便所有成员在项目开始时收到相同的信息。通知所有成员在会议前一天收到会议材料，并在会议筹备过程中仔细阅读。 在确定会议的时间和日期后立即预订会议室和会议的电话资助系统。
7.向所有团队成员分发项目启动会议材料。在某一具体日期，向小组的每个成员发送一份项目启动会议的副本，其中包括会议的时间和日期、项目小组成员的联系名单、会议议程和电话号码以及初步项目计划。让每个人仔细阅读项目计划，并指出它将在项目启动会议上进一步讨论，每个人必须事先知道什么与他们有关。 此外，简报会上将有时间回答任何问题。
8.确定关键问题和相关因素。在项目启动会议前审查项目计划，并标明会议需要强调的领域。相关因素包括潜在的瓶颈、具有重大影响的问题、风险领域等。
