产业导入及运营方案？(文化产业项目开发应该怎样策划和设计？)
产业导入及运营方案？
产业导入策划方案
一、 项目概况
项目名称：
项目责任单位：
项目建设责任人：
项目建设时间：
项目建设地点：
项目建设施工单位：
二、 项目背景
村属二半山区，距集镇 公里，是一个傈僳族聚居的村落，总人口 人，劳动力 人，下辖 个村民小组，耕地面积 亩，核桃种植 余亩。 年农村经济总收入 万元，其中农民家庭经营收入 万元，占总收入的 ，农业收入 万元，其中种植业收入 万元，其他农业收入 万元，种植业收入占整个农业收入的 ，种植业收入占经济总收入的 。从以上数据可以
看出核桃的发展空间依然巨大。
三、项目概要(内容、规模、补助资金环节及简明效益)
四、 实施期限及步骤
项目计划实施期限为 年，项目计划批准下达后争取在规定时间内完工。
五、 投资概算及资金来源
项目总投资 万元。
资金来源：
六、 操作流程
(一)实施方案公示
村两委根据上级文件精神制定的实施方案，与资金项目安排表、管理使用
要求等信息一并在村务公开栏公示，公示无异议后方可实施。
(二)组织实施
村民委员会按照按镇审批复核后的方案，村民代表对资金补助方式及标准无异议后方可组织实施。村民代表认真履行职责，县、镇相关工作人员负责提供技
术指导和服务，并实施监督检查。
(三)严格执行竣工、验收制度
村民委员会、村民代表等组织考评验收，最后由镇组织考评验收，验收情况
向全村公示。
文化产业项目开发应该怎样策划和设计？
文化产业项目策划
1、第一步:以当地历史文化为基础，挖掘本土特色项目基调和定位。
2、第二部:突出主线或者主题，主打一个点，不能搞大杂烩
3、第三步:线上和线下整套宣传文案，有延续感，讲好故事，要配合推出系列化文创产品，
4、第四部:设计一台剧(让游客来有文化映像)、一首曲(线上艺术占位)、一个打卡地(有看点)、一个地标建筑(代表性地标标志)、一本书(里面要有内涵的故事，不要产品手册)、一条特色街道(不要小吃一条街)、一套伴手礼(可以是半成品，让游客拿到伴手礼有意义、可参与、并值得留念和回忆，千万不要做成小吃礼盒)
5、定期与各相关异业合作，线下搞活动，根据自身定位，主打节气、节日、或者提出自主概念文化符号持续吸引流量！
文化产业项目开发应该怎样策划和设计？
文化产业项目策划
1、第一步:以当地历史文化为基础，挖掘本土特色项目基调和定位。
2、第二部:突出主线或者主题，主打一个点，不能搞大杂烩
3、第三步:线上和线下整套宣传文案，有延续感，讲好故事，要配合推出系列化文创产品，
4、第四部:设计一台剧(让游客来有文化映像)、一首曲(线上艺术占位)、一个打卡地(有看点)、一个地标建筑(代表性地标标志)、一本书(里面要有内涵的故事，不要产品手册)、一条特色街道(不要小吃一条街)、一套伴手礼(可以是半成品，让游客拿到伴手礼有意义、可参与、并值得留念和回忆，千万不要做成小吃礼盒)
5、定期与各相关异业合作，线下搞活动，根据自身定位，主打节气、节日、或者提出自主概念文化符号持续吸引流量！
产业导入及运营方案？
产业导入策划方案
一、 项目概况
项目名称：
项目责任单位：
项目建设责任人：
项目建设时间：
项目建设地点：
项目建设施工单位：
二、 项目背景
村属二半山区，距集镇 公里，是一个傈僳族聚居的村落，总人口 人，劳动力 人，下辖 个村民小组，耕地面积 亩，核桃种植 余亩。 年农村经济总收入 万元，其中农民家庭经营收入 万元，占总收入的 ，农业收入 万元，其中种植业收入 万元，其他农业收入 万元，种植业收入占整个农业收入的 ，种植业收入占经济总收入的 。从以上数据可以
看出核桃的发展空间依然巨大。
三、项目概要(内容、规模、补助资金环节及简明效益)
四、 实施期限及步骤
项目计划实施期限为 年，项目计划批准下达后争取在规定时间内完工。
五、 投资概算及资金来源
项目总投资 万元。
资金来源：
六、 操作流程
(一)实施方案公示
村两委根据上级文件精神制定的实施方案，与资金项目安排表、管理使用
要求等信息一并在村务公开栏公示，公示无异议后方可实施。
(二)组织实施
村民委员会按照按镇审批复核后的方案，村民代表对资金补助方式及标准无异议后方可组织实施。村民代表认真履行职责，县、镇相关工作人员负责提供技
术指导和服务，并实施监督检查。
(三)严格执行竣工、验收制度
村民委员会、村民代表等组织考评验收，最后由镇组织考评验收，验收情况
向全村公示。
文化产业项目开发应该怎样策划和设计？
文化产业项目策划
1、第一步:以当地历史文化为基础，挖掘本土特色项目基调和定位。
2、第二部:突出主线或者主题，主打一个点，不能搞大杂烩
3、第三步:线上和线下整套宣传文案，有延续感，讲好故事，要配合推出系列化文创产品，
4、第四部:设计一台剧(让游客来有文化映像)、一首曲(线上艺术占位)、一个打卡地(有看点)、一个地标建筑(代表性地标标志)、一本书(里面要有内涵的故事，不要产品手册)、一条特色街道(不要小吃一条街)、一套伴手礼(可以是半成品，让游客拿到伴手礼有意义、可参与、并值得留念和回忆，千万不要做成小吃礼盒)
5、定期与各相关异业合作，线下搞活动，根据自身定位，主打节气、节日、或者提出自主概念文化符号持续吸引流量！
农业产业园区怎样进行策划和设计？
第一，要对项目本身的地理条件，做出良好的调查研究。首先要了解村镇政府对我们的发展理念有什么要求和意愿建立方案，但方案理应由总体方案人员和专项研究的专业人员组成，对我们对农业园的设计方案去研究，务必是方案落到实处，实事求是，在这期间要充分发挥我国创业团队中有关于农业方面的专业人才的专业特长，务必是团队其他方面的工作人员积极主动的形成良好的配合，促进项目专项研究的成功落实。
具体的专项研究，主要包括：
(1)要作好测量工作、要全面对所发展土地进行精确的测量工作，核实地数、建设规模，这对作好其实专项研究是一个基础性工作。
(2)要作好勘察工作，要全面的对水利设施、土壤条件、交通状况以及周边农业环境的勘察、统计分析工作，为总体规划提供有力的理论基础。
(3)要作好气象资料的调查，主要包括温度、降水、风向、风速、日照等基础资料。
(4)要调查种植情况、养殖情况、农产品加工业情况等。
第二，要作好本农业园农业产业的规划落实。农业产业，分成三个层次：第一个层次为种子，种苗产业、农产品加工产业、农业高新技术产业、教育培训与观光休闲产业等;第二层次为设栽培、特色种养、多色农业产业等;第三层次为露天名特优瓜果蔬菜饲草种植，大田优质农作物生产以及常规养殖。
第三，要全面对所测量、调查、考察的资料整理分析将收集到的各类资料和现场勘察中反映出来的问题加以系统地分析整理，去伪存真、由表及里，明确园区建设的各项目标要求。
第四，对总投资与资金筹措的落实规划。项目总投资就是各子项目投资之和，包括固定资产和流动资产。筹措资金：(1)争取获得政府和资金支持，但要注意一定要本着‘自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展’的根本性原则，同时要逐步建立‘产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学’的现代企业制度。(2)同时拓宽融资渠道引进外来资金，但同时也要本着‘利益共享、风险共担’的融资原则，组建成利益共同体。在具体实施时还要综合权衡资金的效益性，资金借入、使用，偿还的期限与企业的收入进行平衡，以保证既能还本付息，又能扩大再生产、提高企业的经济效益;为减少财务风险、不能盲目扩大借入资金量，而应使借入资金和自有资金保持适当的比例，固定资金和流动资金保持适当的比例，从而使企业始终保持有一定的偿付能力和良好的财务状况。
第五，要落实效益与风险分析。在落实效益的基础上要对农业园筹建的风险进行详细的可行性分析。经济效益分析包括：财务盈利、财务分析、贷款清偿、资产负债分析、不确定性分析，在进行效益分析时数据要真实，数据收集要全面、方法要科学。风险分析包括：原料风险、人员风险、协同风险、市场风险、疫病风险、资金风险、政策风险和关系风险等。对产生的风险的不利影响要采取相应的应急对策和防控机制。
第六，要建立一定的保证和控制系统。要制定一套行之有效的考核，验收机制、进行定性和定量考核，保障各项专业项目顺利完成，要建立一个全面的系统的科学管理的控制系统，保证各方面工作合理安排有序进行，要时时对财务、工程系统进行审计工作，防止一些因关系不畅和沟通不利而产生的风险。
返乡的青年、中年、企业家，乡村欢迎你们回村，父母亲等待你们回家。你们回家了，乡村才有希望！
产业导入及运营方案？
产业导入策划方案
一、 项目概况
项目名称：
项目责任单位：
项目建设责任人：
项目建设时间：
项目建设地点：
项目建设施工单位：
二、 项目背景
村属二半山区，距集镇 公里，是一个傈僳族聚居的村落，总人口 人，劳动力 人，下辖 个村民小组，耕地面积 亩，核桃种植 余亩。 年农村经济总收入 万元，其中农民家庭经营收入 万元，占总收入的 ，农业收入 万元，其中种植业收入 万元，其他农业收入 万元，种植业收入占整个农业收入的 ，种植业收入占经济总收入的 。从以上数据可以
看出核桃的发展空间依然巨大。
三、项目概要(内容、规模、补助资金环节及简明效益)
四、 实施期限及步骤
项目计划实施期限为 年，项目计划批准下达后争取在规定时间内完工。
五、 投资概算及资金来源
项目总投资 万元。
资金来源：
六、 操作流程
(一)实施方案公示
村两委根据上级文件精神制定的实施方案，与资金项目安排表、管理使用
要求等信息一并在村务公开栏公示，公示无异议后方可实施。
(二)组织实施
村民委员会按照按镇审批复核后的方案，村民代表对资金补助方式及标准无异议后方可组织实施。村民代表认真履行职责，县、镇相关工作人员负责提供技
术指导和服务，并实施监督检查。
(三)严格执行竣工、验收制度
村民委员会、村民代表等组织考评验收，最后由镇组织考评验收，验收情况
向全村公示。
产业导入及运营方案？
产业导入策划方案
一、 项目概况
项目名称：
项目责任单位：
项目建设责任人：
项目建设时间：
项目建设地点：
项目建设施工单位：
二、 项目背景
村属二半山区，距集镇 公里，是一个傈僳族聚居的村落，总人口 人，劳动力 人，下辖 个村民小组，耕地面积 亩，核桃种植 余亩。 年农村经济总收入 万元，其中农民家庭经营收入 万元，占总收入的 ，农业收入 万元，其中种植业收入 万元，其他农业收入 万元，种植业收入占整个农业收入的 ，种植业收入占经济总收入的 。从以上数据可以
看出核桃的发展空间依然巨大。
三、项目概要(内容、规模、补助资金环节及简明效益)
四、 实施期限及步骤
项目计划实施期限为 年，项目计划批准下达后争取在规定时间内完工。
五、 投资概算及资金来源
项目总投资 万元。
资金来源：
六、 操作流程
(一)实施方案公示
村两委根据上级文件精神制定的实施方案，与资金项目安排表、管理使用
要求等信息一并在村务公开栏公示，公示无异议后方可实施。
(二)组织实施
村民委员会按照按镇审批复核后的方案，村民代表对资金补助方式及标准无异议后方可组织实施。村民代表认真履行职责，县、镇相关工作人员负责提供技
术指导和服务，并实施监督检查。
(三)严格执行竣工、验收制度
村民委员会、村民代表等组织考评验收，最后由镇组织考评验收，验收情况
向全村公示。
帐篷酒店的运营模式？
针对目前旅游市场情况而言，高端旅游市场对于帐篷酒店的需求较大，高端旅游人群希望能够拥有奢华的居住体验，
希望能够回归自然，回归本真，希望能够获得最佳的旅游居住感受。
帐篷酒店虽然没有重型资产带来的负担，但帐篷本身及帐篷酒店的布置以及酒店的运营，配套服务需要大量的投资。
帐篷酒店的运营模式，在商业模式及管理服务上与传统酒店或许有很多相类似之处，而在营销模式上或许差别较大。
在进行帐篷酒店的营销时，首先必须要关注产品本身，不同的旅游市场，不同的旅游人群对于帐篷酒店的风格需求各不相同，
其次也必须关注阶段内市场的需求和整体环境的变化。帐篷酒店在进入某个市场之前，往往会充分了解当地的文化特色及民俗风情，通过本土化的，真实性的，和自然环境融为一体等因素来吸引旅游人群真正和当地居民及，
特色产生联系，这才是帐篷酒店营销的本质，也正是帐篷酒店在运营上与传统酒店的差异化所在。
帐篷酒店的运营模式？
针对目前旅游市场情况而言，高端旅游市场对于帐篷酒店的需求较大，高端旅游人群希望能够拥有奢华的居住体验，
希望能够回归自然，回归本真，希望能够获得最佳的旅游居住感受。
帐篷酒店虽然没有重型资产带来的负担，但帐篷本身及帐篷酒店的布置以及酒店的运营，配套服务需要大量的投资。
帐篷酒店的运营模式，在商业模式及管理服务上与传统酒店或许有很多相类似之处，而在营销模式上或许差别较大。
在进行帐篷酒店的营销时，首先必须要关注产品本身，不同的旅游市场，不同的旅游人群对于帐篷酒店的风格需求各不相同，
其次也必须关注阶段内市场的需求和整体环境的变化。帐篷酒店在进入某个市场之前，往往会充分了解当地的文化特色及民俗风情，通过本土化的，真实性的，和自然环境融为一体等因素来吸引旅游人群真正和当地居民及，
特色产生联系，这才是帐篷酒店营销的本质，也正是帐篷酒店在运营上与传统酒店的差异化所在。
文化产业项目开发应该怎样策划和设计？
文化产业项目策划
1、第一步:以当地历史文化为基础，挖掘本土特色项目基调和定位。
2、第二部:突出主线或者主题，主打一个点，不能搞大杂烩
3、第三步:线上和线下整套宣传文案，有延续感，讲好故事，要配合推出系列化文创产品，
4、第四部:设计一台剧(让游客来有文化映像)、一首曲(线上艺术占位)、一个打卡地(有看点)、一个地标建筑(代表性地标标志)、一本书(里面要有内涵的故事，不要产品手册)、一条特色街道(不要小吃一条街)、一套伴手礼(可以是半成品，让游客拿到伴手礼有意义、可参与、并值得留念和回忆，千万不要做成小吃礼盒)
5、定期与各相关异业合作，线下搞活动，根据自身定位，主打节气、节日、或者提出自主概念文化符号持续吸引流量！
农业产业园区怎样进行策划和设计？
第一，要对项目本身的地理条件，做出良好的调查研究。首先要了解村镇政府对我们的发展理念有什么要求和意愿建立方案，但方案理应由总体方案人员和专项研究的专业人员组成，对我们对农业园的设计方案去研究，务必是方案落到实处，实事求是，在这期间要充分发挥我国创业团队中有关于农业方面的专业人才的专业特长，务必是团队其他方面的工作人员积极主动的形成良好的配合，促进项目专项研究的成功落实。
具体的专项研究，主要包括：
(1)要作好测量工作、要全面对所发展土地进行精确的测量工作，核实地数、建设规模，这对作好其实专项研究是一个基础性工作。
(2)要作好勘察工作，要全面的对水利设施、土壤条件、交通状况以及周边农业环境的勘察、统计分析工作，为总体规划提供有力的理论基础。
(3)要作好气象资料的调查，主要包括温度、降水、风向、风速、日照等基础资料。
(4)要调查种植情况、养殖情况、农产品加工业情况等。
第二，要作好本农业园农业产业的规划落实。农业产业，分成三个层次：第一个层次为种子，种苗产业、农产品加工产业、农业高新技术产业、教育培训与观光休闲产业等;第二层次为设栽培、特色种养、多色农业产业等;第三层次为露天名特优瓜果蔬菜饲草种植，大田优质农作物生产以及常规养殖。
第三，要全面对所测量、调查、考察的资料整理分析将收集到的各类资料和现场勘察中反映出来的问题加以系统地分析整理，去伪存真、由表及里，明确园区建设的各项目标要求。
第四，对总投资与资金筹措的落实规划。项目总投资就是各子项目投资之和，包括固定资产和流动资产。筹措资金：(1)争取获得政府和资金支持，但要注意一定要本着‘自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展’的根本性原则，同时要逐步建立‘产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学’的现代企业制度。(2)同时拓宽融资渠道引进外来资金，但同时也要本着‘利益共享、风险共担’的融资原则，组建成利益共同体。在具体实施时还要综合权衡资金的效益性，资金借入、使用，偿还的期限与企业的收入进行平衡，以保证既能还本付息，又能扩大再生产、提高企业的经济效益;为减少财务风险、不能盲目扩大借入资金量，而应使借入资金和自有资金保持适当的比例，固定资金和流动资金保持适当的比例，从而使企业始终保持有一定的偿付能力和良好的财务状况。
第五，要落实效益与风险分析。在落实效益的基础上要对农业园筹建的风险进行详细的可行性分析。经济效益分析包括：财务盈利、财务分析、贷款清偿、资产负债分析、不确定性分析，在进行效益分析时数据要真实，数据收集要全面、方法要科学。风险分析包括：原料风险、人员风险、协同风险、市场风险、疫病风险、资金风险、政策风险和关系风险等。对产生的风险的不利影响要采取相应的应急对策和防控机制。
第六，要建立一定的保证和控制系统。要制定一套行之有效的考核，验收机制、进行定性和定量考核，保障各项专业项目顺利完成，要建立一个全面的系统的科学管理的控制系统，保证各方面工作合理安排有序进行，要时时对财务、工程系统进行审计工作，防止一些因关系不畅和沟通不利而产生的风险。
返乡的青年、中年、企业家，乡村欢迎你们回村，父母亲等待你们回家。你们回家了，乡村才有希望！
帐篷酒店的运营模式？
针对目前旅游市场情况而言，高端旅游市场对于帐篷酒店的需求较大，高端旅游人群希望能够拥有奢华的居住体验，
希望能够回归自然，回归本真，希望能够获得最佳的旅游居住感受。
帐篷酒店虽然没有重型资产带来的负担，但帐篷本身及帐篷酒店的布置以及酒店的运营，配套服务需要大量的投资。
帐篷酒店的运营模式，在商业模式及管理服务上与传统酒店或许有很多相类似之处，而在营销模式上或许差别较大。
在进行帐篷酒店的营销时，首先必须要关注产品本身，不同的旅游市场，不同的旅游人群对于帐篷酒店的风格需求各不相同，
其次也必须关注阶段内市场的需求和整体环境的变化。帐篷酒店在进入某个市场之前，往往会充分了解当地的文化特色及民俗风情，通过本土化的，真实性的，和自然环境融为一体等因素来吸引旅游人群真正和当地居民及，
特色产生联系，这才是帐篷酒店营销的本质，也正是帐篷酒店在运营上与传统酒店的差异化所在。
农业产业园区怎样进行策划和设计？
第一，要对项目本身的地理条件，做出良好的调查研究。首先要了解村镇政府对我们的发展理念有什么要求和意愿建立方案，但方案理应由总体方案人员和专项研究的专业人员组成，对我们对农业园的设计方案去研究，务必是方案落到实处，实事求是，在这期间要充分发挥我国创业团队中有关于农业方面的专业人才的专业特长，务必是团队其他方面的工作人员积极主动的形成良好的配合，促进项目专项研究的成功落实。
具体的专项研究，主要包括：
(1)要作好测量工作、要全面对所发展土地进行精确的测量工作，核实地数、建设规模，这对作好其实专项研究是一个基础性工作。
(2)要作好勘察工作，要全面的对水利设施、土壤条件、交通状况以及周边农业环境的勘察、统计分析工作，为总体规划提供有力的理论基础。
(3)要作好气象资料的调查，主要包括温度、降水、风向、风速、日照等基础资料。
(4)要调查种植情况、养殖情况、农产品加工业情况等。
第二，要作好本农业园农业产业的规划落实。农业产业，分成三个层次：第一个层次为种子，种苗产业、农产品加工产业、农业高新技术产业、教育培训与观光休闲产业等;第二层次为设栽培、特色种养、多色农业产业等;第三层次为露天名特优瓜果蔬菜饲草种植，大田优质农作物生产以及常规养殖。
第三，要全面对所测量、调查、考察的资料整理分析将收集到的各类资料和现场勘察中反映出来的问题加以系统地分析整理，去伪存真、由表及里，明确园区建设的各项目标要求。
第四，对总投资与资金筹措的落实规划。项目总投资就是各子项目投资之和，包括固定资产和流动资产。筹措资金：(1)争取获得政府和资金支持，但要注意一定要本着‘自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展’的根本性原则，同时要逐步建立‘产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学’的现代企业制度。(2)同时拓宽融资渠道引进外来资金，但同时也要本着‘利益共享、风险共担’的融资原则，组建成利益共同体。在具体实施时还要综合权衡资金的效益性，资金借入、使用，偿还的期限与企业的收入进行平衡，以保证既能还本付息，又能扩大再生产、提高企业的经济效益;为减少财务风险、不能盲目扩大借入资金量，而应使借入资金和自有资金保持适当的比例，固定资金和流动资金保持适当的比例，从而使企业始终保持有一定的偿付能力和良好的财务状况。
第五，要落实效益与风险分析。在落实效益的基础上要对农业园筹建的风险进行详细的可行性分析。经济效益分析包括：财务盈利、财务分析、贷款清偿、资产负债分析、不确定性分析，在进行效益分析时数据要真实，数据收集要全面、方法要科学。风险分析包括：原料风险、人员风险、协同风险、市场风险、疫病风险、资金风险、政策风险和关系风险等。对产生的风险的不利影响要采取相应的应急对策和防控机制。
第六，要建立一定的保证和控制系统。要制定一套行之有效的考核，验收机制、进行定性和定量考核，保障各项专业项目顺利完成，要建立一个全面的系统的科学管理的控制系统，保证各方面工作合理安排有序进行，要时时对财务、工程系统进行审计工作，防止一些因关系不畅和沟通不利而产生的风险。
返乡的青年、中年、企业家，乡村欢迎你们回村，父母亲等待你们回家。你们回家了，乡村才有希望！
帐篷酒店的运营模式？
针对目前旅游市场情况而言，高端旅游市场对于帐篷酒店的需求较大，高端旅游人群希望能够拥有奢华的居住体验，
希望能够回归自然，回归本真，希望能够获得最佳的旅游居住感受。
帐篷酒店虽然没有重型资产带来的负担，但帐篷本身及帐篷酒店的布置以及酒店的运营，配套服务需要大量的投资。
帐篷酒店的运营模式，在商业模式及管理服务上与传统酒店或许有很多相类似之处，而在营销模式上或许差别较大。
在进行帐篷酒店的营销时，首先必须要关注产品本身，不同的旅游市场，不同的旅游人群对于帐篷酒店的风格需求各不相同，
其次也必须关注阶段内市场的需求和整体环境的变化。帐篷酒店在进入某个市场之前，往往会充分了解当地的文化特色及民俗风情，通过本土化的，真实性的，和自然环境融为一体等因素来吸引旅游人群真正和当地居民及，
特色产生联系，这才是帐篷酒店营销的本质，也正是帐篷酒店在运营上与传统酒店的差异化所在。
农业产业园区怎样进行策划和设计？
第一，要对项目本身的地理条件，做出良好的调查研究。首先要了解村镇政府对我们的发展理念有什么要求和意愿建立方案，但方案理应由总体方案人员和专项研究的专业人员组成，对我们对农业园的设计方案去研究，务必是方案落到实处，实事求是，在这期间要充分发挥我国创业团队中有关于农业方面的专业人才的专业特长，务必是团队其他方面的工作人员积极主动的形成良好的配合，促进项目专项研究的成功落实。
具体的专项研究，主要包括：
(1)要作好测量工作、要全面对所发展土地进行精确的测量工作，核实地数、建设规模，这对作好其实专项研究是一个基础性工作。
(2)要作好勘察工作，要全面的对水利设施、土壤条件、交通状况以及周边农业环境的勘察、统计分析工作，为总体规划提供有力的理论基础。
(3)要作好气象资料的调查，主要包括温度、降水、风向、风速、日照等基础资料。
(4)要调查种植情况、养殖情况、农产品加工业情况等。
第二，要作好本农业园农业产业的规划落实。农业产业，分成三个层次：第一个层次为种子，种苗产业、农产品加工产业、农业高新技术产业、教育培训与观光休闲产业等;第二层次为设栽培、特色种养、多色农业产业等;第三层次为露天名特优瓜果蔬菜饲草种植，大田优质农作物生产以及常规养殖。
第三，要全面对所测量、调查、考察的资料整理分析将收集到的各类资料和现场勘察中反映出来的问题加以系统地分析整理，去伪存真、由表及里，明确园区建设的各项目标要求。
第四，对总投资与资金筹措的落实规划。项目总投资就是各子项目投资之和，包括固定资产和流动资产。筹措资金：(1)争取获得政府和资金支持，但要注意一定要本着‘自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展’的根本性原则，同时要逐步建立‘产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学’的现代企业制度。(2)同时拓宽融资渠道引进外来资金，但同时也要本着‘利益共享、风险共担’的融资原则，组建成利益共同体。在具体实施时还要综合权衡资金的效益性，资金借入、使用，偿还的期限与企业的收入进行平衡，以保证既能还本付息，又能扩大再生产、提高企业的经济效益;为减少财务风险、不能盲目扩大借入资金量，而应使借入资金和自有资金保持适当的比例，固定资金和流动资金保持适当的比例，从而使企业始终保持有一定的偿付能力和良好的财务状况。
第五，要落实效益与风险分析。在落实效益的基础上要对农业园筹建的风险进行详细的可行性分析。经济效益分析包括：财务盈利、财务分析、贷款清偿、资产负债分析、不确定性分析，在进行效益分析时数据要真实，数据收集要全面、方法要科学。风险分析包括：原料风险、人员风险、协同风险、市场风险、疫病风险、资金风险、政策风险和关系风险等。对产生的风险的不利影响要采取相应的应急对策和防控机制。
第六，要建立一定的保证和控制系统。要制定一套行之有效的考核，验收机制、进行定性和定量考核，保障各项专业项目顺利完成，要建立一个全面的系统的科学管理的控制系统，保证各方面工作合理安排有序进行，要时时对财务、工程系统进行审计工作，防止一些因关系不畅和沟通不利而产生的风险。
返乡的青年、中年、企业家，乡村欢迎你们回村，父母亲等待你们回家。你们回家了，乡村才有希望！
