产品多样化的重要性？(产品的多样化是指什么？)
产品多样化的重要性？
产品多样化是指企业在生产一两种主导产品的同时。又发展一些其它种类的产品。实行多角经营。
产品多样化会促进企业产品的竞争，有利于促进市场活跃，促进企业工艺发展。
产品多样化分为产品水平多元化和产品垂直多元化。水平多元化是指出现大量同质不同种产品，产品质量不一；垂直多元化是指同一产品出现多种类型产品。
产品的多样化是指什么？
产品的多样化就一个厂或者公司生产的产和销售的产品能是只有一两种，比如一个公司你只销售女装的一个款就算你是品牌销售收入也不会很高，客户需求是多种多样，但你的产品多了客人就有选择才能把客入吸引到你店铺里，有了人气那才有财气。
产品多样化的重要性？
产品多样化是指企业在生产一两种主导产品的同时。又发展一些其它种类的产品。实行多角经营。
产品多样化会促进企业产品的竞争，有利于促进市场活跃，促进企业工艺发展。
产品多样化分为产品水平多元化和产品垂直多元化。水平多元化是指出现大量同质不同种产品，产品质量不一；垂直多元化是指同一产品出现多种类型产品。
简述多元化战略的意义？
产品的多元化，是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业，且生产多为系列化的产品；所谓市场的多元化，是指企业的产品在多个市场，包括国内市场和国际区域市场，甚至是全球市场；所谓投资区域的多元化，是指企业的投资不仅集中在一个区域，而且分散在多个区域甚至世界各国；所谓资本的多元化，是指企业资本来源及构成的多种形式，包括有形资本和无形资本诸如证券、股票、知识产权、商标和企业声誉等。
一般意义上的多元化经营，多是指产品生产的多元化。多元化与产品差异是不同的概念。所谓产品差异是指同一市场的细分化，但在本质上是同一产品。而多元化经营则是同一企业的产品进入了异质市场，是增加新产品的种类和进入新市场两者同时发生的。所以多元化经营是属于经营战略中的产品—市场战略范畴，而产品差异属于同一产品的细分化。同时，对企业的多元化经营战略的界定，必须是企业异质的主导产品低于企业产品销售总额的70%。
产品的多样化是指什么？
产品的多样化就一个厂或者公司生产的产和销售的产品能是只有一两种，比如一个公司你只销售女装的一个款就算你是品牌销售收入也不会很高，客户需求是多种多样，但你的产品多了客人就有选择才能把客入吸引到你店铺里，有了人气那才有财气。
产品多样化的重要性？
产品多样化是指企业在生产一两种主导产品的同时。又发展一些其它种类的产品。实行多角经营。
产品多样化会促进企业产品的竞争，有利于促进市场活跃，促进企业工艺发展。
产品多样化分为产品水平多元化和产品垂直多元化。水平多元化是指出现大量同质不同种产品，产品质量不一；垂直多元化是指同一产品出现多种类型产品。
多元化战略的优缺点？
多元化战略的优点：
1， 分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护。
2， 能更容易地从资本市场中获得融资。
3， 在企业无法增长的情况下找到新的增长点。
4， 利用未被充分利用的资源。
5， 运用盈余资金。
6， 获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损。
7， 运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。多元化战略的缺点1. 来自原有经营产业的风险。多元化经营削弱原有经营的产业,造成资金方面及管理层注意力的分散。2. 市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性使因企业多元化经营的资源分散而加大了风险。3. 产业进入风险。企业进入新产业之后必须不断地注入后续资源，学习这个行业并培养自己的员工队伍，塑造企业品牌。4. 产业退出风险。深陷一个错误的投资项目无法全身而退，很可能导致企业全军覆没。设计良好的经营退出渠道能降低多元化经营风险。5. 内部经营整合风险。新投资的业务会通过财务流、物流、决策流、人事流给企业带来全面的影响，同时对企业的管理机制提出不同的要求。如并购方时不同企业文化能否成功融合的风险。
产业专业化和产业多元化是什么意思？
产业专业化指一个家、地区或企业依于一个或少数几特定的产业领，并针对这些领域进行持续而深入的发展，逐渐发展出独具特色和领先势的产品或服务。种产业发展策略通需要相对高度的业化知识和技能，形成完整的产生态体系，获得高的经济效益。
产业多元化则国家、地区或企在不同的产业领域进行投资和发。其目的是实现础产业到新兴业、先进科技等领域的跨越式发展，推动产业系向技术含量更富、创新能力更强、综合实力更强大的方升级。多元化的产业结构降低了产业风险，使经济体更有抗冲击能力。
产业专业化产业多元化都是有效的业发展战略，它们的选择取决于国家地区或企业的实情况以及产业发展阶。在代经济全球化和市场竞争的境下，快速改变和适应经济环境成为了业发展成功的关键因素之一
产业专业化和产业多元化是什么意思？
产业专业化指一个家、地区或企业依于一个或少数几特定的产业领，并针对这些领域进行持续而深入的发展，逐渐发展出独具特色和领先势的产品或服务。种产业发展策略通需要相对高度的业化知识和技能，形成完整的产生态体系，获得高的经济效益。
产业多元化则国家、地区或企在不同的产业领域进行投资和发。其目的是实现础产业到新兴业、先进科技等领域的跨越式发展，推动产业系向技术含量更富、创新能力更强、综合实力更强大的方升级。多元化的产业结构降低了产业风险，使经济体更有抗冲击能力。
产业专业化产业多元化都是有效的业发展战略，它们的选择取决于国家地区或企业的实情况以及产业发展阶。在代经济全球化和市场竞争的境下，快速改变和适应经济环境成为了业发展成功的关键因素之一
多元化战略的优缺点？
多元化战略的优点：
1， 分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护。
2， 能更容易地从资本市场中获得融资。
3， 在企业无法增长的情况下找到新的增长点。
4， 利用未被充分利用的资源。
5， 运用盈余资金。
6， 获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损。
7， 运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。多元化战略的缺点1. 来自原有经营产业的风险。多元化经营削弱原有经营的产业,造成资金方面及管理层注意力的分散。2. 市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性使因企业多元化经营的资源分散而加大了风险。3. 产业进入风险。企业进入新产业之后必须不断地注入后续资源，学习这个行业并培养自己的员工队伍，塑造企业品牌。4. 产业退出风险。深陷一个错误的投资项目无法全身而退，很可能导致企业全军覆没。设计良好的经营退出渠道能降低多元化经营风险。5. 内部经营整合风险。新投资的业务会通过财务流、物流、决策流、人事流给企业带来全面的影响，同时对企业的管理机制提出不同的要求。如并购方时不同企业文化能否成功融合的风险。
产业专业化和产业多元化是什么意思？
产业专业化指一个家、地区或企业依于一个或少数几特定的产业领，并针对这些领域进行持续而深入的发展，逐渐发展出独具特色和领先势的产品或服务。种产业发展策略通需要相对高度的业化知识和技能，形成完整的产生态体系，获得高的经济效益。
产业多元化则国家、地区或企在不同的产业领域进行投资和发。其目的是实现础产业到新兴业、先进科技等领域的跨越式发展，推动产业系向技术含量更富、创新能力更强、综合实力更强大的方升级。多元化的产业结构降低了产业风险，使经济体更有抗冲击能力。
产业专业化产业多元化都是有效的业发展战略，它们的选择取决于国家地区或企业的实情况以及产业发展阶。在代经济全球化和市场竞争的境下，快速改变和适应经济环境成为了业发展成功的关键因素之一
多元化战略的优缺点？
多元化战略的优点：
1， 分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护。
2， 能更容易地从资本市场中获得融资。
3， 在企业无法增长的情况下找到新的增长点。
4， 利用未被充分利用的资源。
5， 运用盈余资金。
6， 获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损。
7， 运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。多元化战略的缺点1. 来自原有经营产业的风险。多元化经营削弱原有经营的产业,造成资金方面及管理层注意力的分散。2. 市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性使因企业多元化经营的资源分散而加大了风险。3. 产业进入风险。企业进入新产业之后必须不断地注入后续资源，学习这个行业并培养自己的员工队伍，塑造企业品牌。4. 产业退出风险。深陷一个错误的投资项目无法全身而退，很可能导致企业全军覆没。设计良好的经营退出渠道能降低多元化经营风险。5. 内部经营整合风险。新投资的业务会通过财务流、物流、决策流、人事流给企业带来全面的影响，同时对企业的管理机制提出不同的要求。如并购方时不同企业文化能否成功融合的风险。
产品的多样化是指什么？
产品的多样化就一个厂或者公司生产的产和销售的产品能是只有一两种，比如一个公司你只销售女装的一个款就算你是品牌销售收入也不会很高，客户需求是多种多样，但你的产品多了客人就有选择才能把客入吸引到你店铺里，有了人气那才有财气。
简述多元化战略的意义？
产品的多元化，是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业，且生产多为系列化的产品；所谓市场的多元化，是指企业的产品在多个市场，包括国内市场和国际区域市场，甚至是全球市场；所谓投资区域的多元化，是指企业的投资不仅集中在一个区域，而且分散在多个区域甚至世界各国；所谓资本的多元化，是指企业资本来源及构成的多种形式，包括有形资本和无形资本诸如证券、股票、知识产权、商标和企业声誉等。
一般意义上的多元化经营，多是指产品生产的多元化。多元化与产品差异是不同的概念。所谓产品差异是指同一市场的细分化，但在本质上是同一产品。而多元化经营则是同一企业的产品进入了异质市场，是增加新产品的种类和进入新市场两者同时发生的。所以多元化经营是属于经营战略中的产品—市场战略范畴，而产品差异属于同一产品的细分化。同时，对企业的多元化经营战略的界定，必须是企业异质的主导产品低于企业产品销售总额的70%。
产品多样化的重要性？
产品多样化是指企业在生产一两种主导产品的同时。又发展一些其它种类的产品。实行多角经营。
产品多样化会促进企业产品的竞争，有利于促进市场活跃，促进企业工艺发展。
产品多样化分为产品水平多元化和产品垂直多元化。水平多元化是指出现大量同质不同种产品，产品质量不一；垂直多元化是指同一产品出现多种类型产品。
康师傅的产品改进方案
手擀面，如其名，用现代化工艺还原大师手作的面条口感。使其犹如手工现做，让消费者在家就能体验到现做的品质。这是一款真正健康、便利的产品，为“煮面”树立了新的标准。
9月3日，第二十届中国方便食品大会暨方便食品展在北京举行，康师傅在今年全新上市的手擀面系列产品，凭借面体和加工工艺的创新，真正还原了地道手擀面“面Q弹，汤鲜浓”的口感，收获了评审专家们的一致认可，荣获2019-2020年度中国方便食品行业最佳创新产品奖。
具体分析来看，康师傅在这款产品上抓到了以下几个非常棒的创新点。
1. 品类创新
从“泡面”到“煮面”，这是一个全新的品类开创。树立了煮面界的行业标杆。它将彻底改变过往消费者对方便面的认知。在家里煮面条其实是很多家庭的习惯，特别是北方，很多家庭吃面条是正餐，对于需要去“煮”的这样的手擀面产品，天然的带有餐饮级别的认知，不再是速食快餐。
2. 技术创新
据康师傅手擀面产品负责人在中国方便面大会上的介绍，为解决方便面在口感上与传统手工面条的差距，研发团队请教了多位民间大师，针对性地将工艺创新升级为“三揉七擀”，不仅面条耐煮，更筋道还原了地道传统手擀面的口感。
在此基础上，还凭借经萃取技术而确保浓郁的熬制高汤包与精选食材打造的料理包，最终打造出这款兼顾美味营养的“煮面新标杆”，让消费者居家享受一碗好面成为了“举手之劳”。
3. 人群定位创新
这款煮面产品捕捉到的是一群“新人”，主要以25岁-35岁的城镇化新族群为主，中产为辅，这些人生活节奏快，愿意花钱买便利，对品质升级有需求，有在家中“煮”方便面的习惯，更偏向家庭消费。
简述多元化战略的意义？
产品的多元化，是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业，且生产多为系列化的产品；所谓市场的多元化，是指企业的产品在多个市场，包括国内市场和国际区域市场，甚至是全球市场；所谓投资区域的多元化，是指企业的投资不仅集中在一个区域，而且分散在多个区域甚至世界各国；所谓资本的多元化，是指企业资本来源及构成的多种形式，包括有形资本和无形资本诸如证券、股票、知识产权、商标和企业声誉等。
一般意义上的多元化经营，多是指产品生产的多元化。多元化与产品差异是不同的概念。所谓产品差异是指同一市场的细分化，但在本质上是同一产品。而多元化经营则是同一企业的产品进入了异质市场，是增加新产品的种类和进入新市场两者同时发生的。所以多元化经营是属于经营战略中的产品—市场战略范畴，而产品差异属于同一产品的细分化。同时，对企业的多元化经营战略的界定，必须是企业异质的主导产品低于企业产品销售总额的70%。
康师傅的产品改进方案
手擀面，如其名，用现代化工艺还原大师手作的面条口感。使其犹如手工现做，让消费者在家就能体验到现做的品质。这是一款真正健康、便利的产品，为“煮面”树立了新的标准。
9月3日，第二十届中国方便食品大会暨方便食品展在北京举行，康师傅在今年全新上市的手擀面系列产品，凭借面体和加工工艺的创新，真正还原了地道手擀面“面Q弹，汤鲜浓”的口感，收获了评审专家们的一致认可，荣获2019-2020年度中国方便食品行业最佳创新产品奖。
具体分析来看，康师傅在这款产品上抓到了以下几个非常棒的创新点。
1. 品类创新
从“泡面”到“煮面”，这是一个全新的品类开创。树立了煮面界的行业标杆。它将彻底改变过往消费者对方便面的认知。在家里煮面条其实是很多家庭的习惯，特别是北方，很多家庭吃面条是正餐，对于需要去“煮”的这样的手擀面产品，天然的带有餐饮级别的认知，不再是速食快餐。
2. 技术创新
据康师傅手擀面产品负责人在中国方便面大会上的介绍，为解决方便面在口感上与传统手工面条的差距，研发团队请教了多位民间大师，针对性地将工艺创新升级为“三揉七擀”，不仅面条耐煮，更筋道还原了地道传统手擀面的口感。
在此基础上，还凭借经萃取技术而确保浓郁的熬制高汤包与精选食材打造的料理包，最终打造出这款兼顾美味营养的“煮面新标杆”，让消费者居家享受一碗好面成为了“举手之劳”。
3. 人群定位创新
这款煮面产品捕捉到的是一群“新人”，主要以25岁-35岁的城镇化新族群为主，中产为辅，这些人生活节奏快，愿意花钱买便利，对品质升级有需求，有在家中“煮”方便面的习惯，更偏向家庭消费。
康师傅的产品改进方案
手擀面，如其名，用现代化工艺还原大师手作的面条口感。使其犹如手工现做，让消费者在家就能体验到现做的品质。这是一款真正健康、便利的产品，为“煮面”树立了新的标准。
9月3日，第二十届中国方便食品大会暨方便食品展在北京举行，康师傅在今年全新上市的手擀面系列产品，凭借面体和加工工艺的创新，真正还原了地道手擀面“面Q弹，汤鲜浓”的口感，收获了评审专家们的一致认可，荣获2019-2020年度中国方便食品行业最佳创新产品奖。
具体分析来看，康师傅在这款产品上抓到了以下几个非常棒的创新点。
1. 品类创新
从“泡面”到“煮面”，这是一个全新的品类开创。树立了煮面界的行业标杆。它将彻底改变过往消费者对方便面的认知。在家里煮面条其实是很多家庭的习惯，特别是北方，很多家庭吃面条是正餐，对于需要去“煮”的这样的手擀面产品，天然的带有餐饮级别的认知，不再是速食快餐。
2. 技术创新
据康师傅手擀面产品负责人在中国方便面大会上的介绍，为解决方便面在口感上与传统手工面条的差距，研发团队请教了多位民间大师，针对性地将工艺创新升级为“三揉七擀”，不仅面条耐煮，更筋道还原了地道传统手擀面的口感。
在此基础上，还凭借经萃取技术而确保浓郁的熬制高汤包与精选食材打造的料理包，最终打造出这款兼顾美味营养的“煮面新标杆”，让消费者居家享受一碗好面成为了“举手之劳”。
3. 人群定位创新
这款煮面产品捕捉到的是一群“新人”，主要以25岁-35岁的城镇化新族群为主，中产为辅，这些人生活节奏快，愿意花钱买便利，对品质升级有需求，有在家中“煮”方便面的习惯，更偏向家庭消费。
产品的多样化是指什么？
产品的多样化就一个厂或者公司生产的产和销售的产品能是只有一两种，比如一个公司你只销售女装的一个款就算你是品牌销售收入也不会很高，客户需求是多种多样，但你的产品多了客人就有选择才能把客入吸引到你店铺里，有了人气那才有财气。
产业结构专业化和产业多元化是什么意思？
产业结构专业化指各地区或国家的产业发展状况中相对集中于一个或几个行业，在这个或这几个行业中形成规模化、精细化以及高附加值的产业聚集区域，以此推动产业的发展和经济的增长。比如，某地区主要发展电子信息产业和生物医药产业，成为了这两种产业的重要生产基地。
产业多元化则指各地区或国家的产业结构比较均衡，各个行业都得到充分发展和利用，促进不同产业之间的互相支撑和协调，以此增强整个国家或地区的经济韧性和抗风险能力。比如，某个国家不仅有制造业和农业产业，还有服务业、旅游业、文化产业等多种产业，这样可以避免单一产业受到不可预测的外部冲击而造成的经济损失。
总的来说，这两种产业发展方式都有其优势和劣势，需要根据具体情况和发展阶段的需求做出选择。
多元化战略的优缺点？
多元化战略的优点：
1， 分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护。
2， 能更容易地从资本市场中获得融资。
3， 在企业无法增长的情况下找到新的增长点。
4， 利用未被充分利用的资源。
5， 运用盈余资金。
6， 获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损。
7， 运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。多元化战略的缺点1. 来自原有经营产业的风险。多元化经营削弱原有经营的产业,造成资金方面及管理层注意力的分散。2. 市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性使因企业多元化经营的资源分散而加大了风险。3. 产业进入风险。企业进入新产业之后必须不断地注入后续资源，学习这个行业并培养自己的员工队伍，塑造企业品牌。4. 产业退出风险。深陷一个错误的投资项目无法全身而退，很可能导致企业全军覆没。设计良好的经营退出渠道能降低多元化经营风险。5. 内部经营整合风险。新投资的业务会通过财务流、物流、决策流、人事流给企业带来全面的影响，同时对企业的管理机制提出不同的要求。如并购方时不同企业文化能否成功融合的风险。
康师傅的产品改进方案
手擀面，如其名，用现代化工艺还原大师手作的面条口感。使其犹如手工现做，让消费者在家就能体验到现做的品质。这是一款真正健康、便利的产品，为“煮面”树立了新的标准。
9月3日，第二十届中国方便食品大会暨方便食品展在北京举行，康师傅在今年全新上市的手擀面系列产品，凭借面体和加工工艺的创新，真正还原了地道手擀面“面Q弹，汤鲜浓”的口感，收获了评审专家们的一致认可，荣获2019-2020年度中国方便食品行业最佳创新产品奖。
具体分析来看，康师傅在这款产品上抓到了以下几个非常棒的创新点。
1. 品类创新
从“泡面”到“煮面”，这是一个全新的品类开创。树立了煮面界的行业标杆。它将彻底改变过往消费者对方便面的认知。在家里煮面条其实是很多家庭的习惯，特别是北方，很多家庭吃面条是正餐，对于需要去“煮”的这样的手擀面产品，天然的带有餐饮级别的认知，不再是速食快餐。
2. 技术创新
据康师傅手擀面产品负责人在中国方便面大会上的介绍，为解决方便面在口感上与传统手工面条的差距，研发团队请教了多位民间大师，针对性地将工艺创新升级为“三揉七擀”，不仅面条耐煮，更筋道还原了地道传统手擀面的口感。
在此基础上，还凭借经萃取技术而确保浓郁的熬制高汤包与精选食材打造的料理包，最终打造出这款兼顾美味营养的“煮面新标杆”，让消费者居家享受一碗好面成为了“举手之劳”。
3. 人群定位创新
这款煮面产品捕捉到的是一群“新人”，主要以25岁-35岁的城镇化新族群为主，中产为辅，这些人生活节奏快，愿意花钱买便利，对品质升级有需求，有在家中“煮”方便面的习惯，更偏向家庭消费。
产业结构专业化和产业多元化是什么意思？
产业结构专业化指各地区或国家的产业发展状况中相对集中于一个或几个行业，在这个或这几个行业中形成规模化、精细化以及高附加值的产业聚集区域，以此推动产业的发展和经济的增长。比如，某地区主要发展电子信息产业和生物医药产业，成为了这两种产业的重要生产基地。
产业多元化则指各地区或国家的产业结构比较均衡，各个行业都得到充分发展和利用，促进不同产业之间的互相支撑和协调，以此增强整个国家或地区的经济韧性和抗风险能力。比如，某个国家不仅有制造业和农业产业，还有服务业、旅游业、文化产业等多种产业，这样可以避免单一产业受到不可预测的外部冲击而造成的经济损失。
总的来说，这两种产业发展方式都有其优势和劣势，需要根据具体情况和发展阶段的需求做出选择。
产业结构专业化和产业多元化是什么意思？
产业结构专业化指各地区或国家的产业发展状况中相对集中于一个或几个行业，在这个或这几个行业中形成规模化、精细化以及高附加值的产业聚集区域，以此推动产业的发展和经济的增长。比如，某地区主要发展电子信息产业和生物医药产业，成为了这两种产业的重要生产基地。
产业多元化则指各地区或国家的产业结构比较均衡，各个行业都得到充分发展和利用，促进不同产业之间的互相支撑和协调，以此增强整个国家或地区的经济韧性和抗风险能力。比如，某个国家不仅有制造业和农业产业，还有服务业、旅游业、文化产业等多种产业，这样可以避免单一产业受到不可预测的外部冲击而造成的经济损失。
总的来说，这两种产业发展方式都有其优势和劣势，需要根据具体情况和发展阶段的需求做出选择。
产业专业化和产业多元化是什么意思？
产业专业化指一个家、地区或企业依于一个或少数几特定的产业领，并针对这些领域进行持续而深入的发展，逐渐发展出独具特色和领先势的产品或服务。种产业发展策略通需要相对高度的业化知识和技能，形成完整的产生态体系，获得高的经济效益。
产业多元化则国家、地区或企在不同的产业领域进行投资和发。其目的是实现础产业到新兴业、先进科技等领域的跨越式发展，推动产业系向技术含量更富、创新能力更强、综合实力更强大的方升级。多元化的产业结构降低了产业风险，使经济体更有抗冲击能力。
产业专业化产业多元化都是有效的业发展战略，它们的选择取决于国家地区或企业的实情况以及产业发展阶。在代经济全球化和市场竞争的境下，快速改变和适应经济环境成为了业发展成功的关键因素之一
产业结构专业化和产业多元化是什么意思？
产业结构专业化指各地区或国家的产业发展状况中相对集中于一个或几个行业，在这个或这几个行业中形成规模化、精细化以及高附加值的产业聚集区域，以此推动产业的发展和经济的增长。比如，某地区主要发展电子信息产业和生物医药产业，成为了这两种产业的重要生产基地。
产业多元化则指各地区或国家的产业结构比较均衡，各个行业都得到充分发展和利用，促进不同产业之间的互相支撑和协调，以此增强整个国家或地区的经济韧性和抗风险能力。比如，某个国家不仅有制造业和农业产业，还有服务业、旅游业、文化产业等多种产业，这样可以避免单一产业受到不可预测的外部冲击而造成的经济损失。
总的来说，这两种产业发展方式都有其优势和劣势，需要根据具体情况和发展阶段的需求做出选择。
简述多元化战略的意义？
产品的多元化，是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业，且生产多为系列化的产品；所谓市场的多元化，是指企业的产品在多个市场，包括国内市场和国际区域市场，甚至是全球市场；所谓投资区域的多元化，是指企业的投资不仅集中在一个区域，而且分散在多个区域甚至世界各国；所谓资本的多元化，是指企业资本来源及构成的多种形式，包括有形资本和无形资本诸如证券、股票、知识产权、商标和企业声誉等。
一般意义上的多元化经营，多是指产品生产的多元化。多元化与产品差异是不同的概念。所谓产品差异是指同一市场的细分化，但在本质上是同一产品。而多元化经营则是同一企业的产品进入了异质市场，是增加新产品的种类和进入新市场两者同时发生的。所以多元化经营是属于经营战略中的产品—市场战略范畴，而产品差异属于同一产品的细分化。同时，对企业的多元化经营战略的界定，必须是企业异质的主导产品低于企业产品销售总额的70%。
