索尼有多少产业？(索尼影业是哪个国家的？)
索尼有多少产业？
答:索尼有数十家产业。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品制造商。其旗下品牌有Xperia，Walkman，索尼音乐娱乐公司，哥伦比亚电影集团公司，PlayStation等。
索尼影业是哪个国家的？
索尼（SONY），是日本的一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。
索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。
索尼有多少产业？
答:索尼有数十家产业。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品制造商。其旗下品牌有Xperia，Walkman，索尼音乐娱乐公司，哥伦比亚电影集团公司，PlayStation等。
索尼有多少产业？
答:索尼有数十家产业。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品制造商。其旗下品牌有Xperia，Walkman，索尼音乐娱乐公司，哥伦比亚电影集团公司，PlayStation等。
索尼有多少产业？
答:索尼有数十家产业。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品制造商。其旗下品牌有Xperia，Walkman，索尼音乐娱乐公司，哥伦比亚电影集团公司，PlayStation等。
索尼影业是哪个国家的？
索尼（SONY），是日本的一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。
索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。
索尼电影公司全部电影？
制作电影
Foolish Heart(1996)
The Guardian(2001)
炎之蜃气楼Mirage of Blaze
新欢乐满堂Yours, Mine and Ours(2005)
小矮人Little Man(2006)
正义密使Missionary Man(2007)
美版咒怨3The Grudge 3(2009)
继父The Stepfather(2009)
再造战士：重生Universal Soldier: Regeneration(2009)
寂静岭2Silent Hill: Revelation 3D(2012)
闪耀的花火Sparkle(2012)
世界末日The End of the World(2013)
极乐世界Elysium(2013)
长大后2Grown Ups 2(2013)
索尼影业是哪个国家的？
索尼（SONY），是日本的一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。
索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。
索尼影业是哪个国家的？
索尼（SONY），是日本的一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。
索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。
索尼电影公司全部电影？
制作电影
Foolish Heart(1996)
The Guardian(2001)
炎之蜃气楼Mirage of Blaze
新欢乐满堂Yours, Mine and Ours(2005)
小矮人Little Man(2006)
正义密使Missionary Man(2007)
美版咒怨3The Grudge 3(2009)
继父The Stepfather(2009)
再造战士：重生Universal Soldier: Regeneration(2009)
寂静岭2Silent Hill: Revelation 3D(2012)
闪耀的花火Sparkle(2012)
世界末日The End of the World(2013)
极乐世界Elysium(2013)
长大后2Grown Ups 2(2013)
索尼电影公司全部电影？
制作电影
Foolish Heart(1996)
The Guardian(2001)
炎之蜃气楼Mirage of Blaze
新欢乐满堂Yours, Mine and Ours(2005)
小矮人Little Man(2006)
正义密使Missionary Man(2007)
美版咒怨3The Grudge 3(2009)
继父The Stepfather(2009)
再造战士：重生Universal Soldier: Regeneration(2009)
寂静岭2Silent Hill: Revelation 3D(2012)
闪耀的花火Sparkle(2012)
世界末日The End of the World(2013)
极乐世界Elysium(2013)
长大后2Grown Ups 2(2013)
索尼是做什么的？
索尼是日本一家知名的大型综合性跨国企业集团，是日本最具有代表性的数码产品制造商之一，世界主机游戏三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。公司主要布局世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域。
索尼公司是世界最早便携式数码产品的开创者，还是世界最大的音乐公司之一，其旗下品牌包括Xperia，Walkman，索尼音乐娱乐公司，PlayStation等。
产品种类包含数码相机、微单数码相机、卡口镜头、数码摄像机、智能手机、智能电视、平板电脑、PlayStation游戏机等。
索尼是做什么的？
索尼是日本一家知名的大型综合性跨国企业集团，是日本最具有代表性的数码产品制造商之一，世界主机游戏三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。公司主要布局世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域。
索尼公司是世界最早便携式数码产品的开创者，还是世界最大的音乐公司之一，其旗下品牌包括Xperia，Walkman，索尼音乐娱乐公司，PlayStation等。
产品种类包含数码相机、微单数码相机、卡口镜头、数码摄像机、智能手机、智能电视、平板电脑、PlayStation游戏机等。
索尼最出名的是什么？
一：PlayStation
作为一个游戏玩家，索尼最伟大的产品就是PlayStation(PS)，这款家用游戏主机在1994年发售，很多游戏比不少网友的年龄还大
二、音乐播放器/耳机
第二款印象深刻的是Walkman，也就是索尼出品的个人音乐随身听。
三、微单
索尼在影像领域也独具一格。除了专业摄像机之外，2010年索尼推出了首款介于单反相机和卡片式相机之间的“微单相机”NEX-5 和 NEX-3，开创了专业相机便携化的时代！和过去一般人常用的卡片式相机相比，微单有着更大的CMOS传感器，并且可以和单反一样更换不同种类的镜头。同时微单又比单反相机更轻、更易于便携，因此成为了不少摄影爱好者的首选拍照器材。
索尼三大核心业务是？
索尼公司是世界上民用/专业视听产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一，它在音乐、影视和计算机娱乐运营业务方面的成就也使其成为全球最大的综合娱乐公司之一。
公司在截止到2002年3月31日结束的2001财年中的合并销售额达到570亿美元，全球雇员总数达到15万多人。索尼公司一直致力于构筑一个完善的硬件、内容服务及网络环境，使消费者可以随时随地享受独具魅力的娱乐内容及服务。为了实现这一梦想世界，索尼集团将电子、游戏和娱乐定位为公司三大核心业务领域，进一步推进经营资源的集中。各核心业务领域都有面向宽带网络时代的明确使命，通过不断提高收益性和品牌价值两方面的努力来继续增强公司的竞争力。在电子业务方面，索尼的目标是成为网络消费电子产品领域当之无愧的领导者，向消费者提供在家庭和移动环境中都可以随心所欲地使用的充满魅力的电子硬件产品。在游戏业务方面，将进一步拓展“Play Station”业务，超越以往人们所理解的游戏范畴，创造一个宽带网络时代的电子娱乐全新产业。在娱乐业务领域，除了好莱坞之外，索尼将致力于在全球各不同地区制作高水准的娱乐内容，并在全球范围内发行。索尼是做什么的？
索尼是日本一家知名的大型综合性跨国企业集团，是日本最具有代表性的数码产品制造商之一，世界主机游戏三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。公司主要布局世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域。
索尼公司是世界最早便携式数码产品的开创者，还是世界最大的音乐公司之一，其旗下品牌包括Xperia，Walkman，索尼音乐娱乐公司，PlayStation等。
产品种类包含数码相机、微单数码相机、卡口镜头、数码摄像机、智能手机、智能电视、平板电脑、PlayStation游戏机等。
索尼最出名的是什么？
一：PlayStation
作为一个游戏玩家，索尼最伟大的产品就是PlayStation(PS)，这款家用游戏主机在1994年发售，很多游戏比不少网友的年龄还大
二、音乐播放器/耳机
第二款印象深刻的是Walkman，也就是索尼出品的个人音乐随身听。
三、微单
索尼在影像领域也独具一格。除了专业摄像机之外，2010年索尼推出了首款介于单反相机和卡片式相机之间的“微单相机”NEX-5 和 NEX-3，开创了专业相机便携化的时代！和过去一般人常用的卡片式相机相比，微单有着更大的CMOS传感器，并且可以和单反一样更换不同种类的镜头。同时微单又比单反相机更轻、更易于便携，因此成为了不少摄影爱好者的首选拍照器材。
索尼专做什么的？
索尼是一家跨国企业，致力于从事电子产品和媒体娱乐业务。其业务范围包括音频、视频、图像和数字内容的生产和销售、游戏娱乐、移动通信、半导体、电子技术和金融服务等领域。索尼拥有数百种不同类别的产品，包括电视、音响、数码相机、游戏机、手机、电脑等。另外，索尼同样有着业界领先的音乐、电影、电视节目制作及发行和游戏开发等内容制作业务。
索尼专做什么的？
索尼是一家跨国企业，致力于从事电子产品和媒体娱乐业务。其业务范围包括音频、视频、图像和数字内容的生产和销售、游戏娱乐、移动通信、半导体、电子技术和金融服务等领域。索尼拥有数百种不同类别的产品，包括电视、音响、数码相机、游戏机、手机、电脑等。另外，索尼同样有着业界领先的音乐、电影、电视节目制作及发行和游戏开发等内容制作业务。
索尼最出名的是什么？
一：PlayStation
作为一个游戏玩家，索尼最伟大的产品就是PlayStation(PS)，这款家用游戏主机在1994年发售，很多游戏比不少网友的年龄还大
二、音乐播放器/耳机
第二款印象深刻的是Walkman，也就是索尼出品的个人音乐随身听。
三、微单
索尼在影像领域也独具一格。除了专业摄像机之外，2010年索尼推出了首款介于单反相机和卡片式相机之间的“微单相机”NEX-5 和 NEX-3，开创了专业相机便携化的时代！和过去一般人常用的卡片式相机相比，微单有着更大的CMOS传感器，并且可以和单反一样更换不同种类的镜头。同时微单又比单反相机更轻、更易于便携，因此成为了不少摄影爱好者的首选拍照器材。
索尼是做什么的？
索尼是日本一家知名的大型综合性跨国企业集团，是日本最具有代表性的数码产品制造商之一，世界主机游戏三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。公司主要布局世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域。
索尼公司是世界最早便携式数码产品的开创者，还是世界最大的音乐公司之一，其旗下品牌包括Xperia，Walkman，索尼音乐娱乐公司，PlayStation等。
产品种类包含数码相机、微单数码相机、卡口镜头、数码摄像机、智能手机、智能电视、平板电脑、PlayStation游戏机等。
索尼三大核心业务是？
索尼公司是世界上民用/专业视听产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一，它在音乐、影视和计算机娱乐运营业务方面的成就也使其成为全球最大的综合娱乐公司之一。
公司在截止到2002年3月31日结束的2001财年中的合并销售额达到570亿美元，全球雇员总数达到15万多人。索尼公司一直致力于构筑一个完善的硬件、内容服务及网络环境，使消费者可以随时随地享受独具魅力的娱乐内容及服务。为了实现这一梦想世界，索尼集团将电子、游戏和娱乐定位为公司三大核心业务领域，进一步推进经营资源的集中。各核心业务领域都有面向宽带网络时代的明确使命，通过不断提高收益性和品牌价值两方面的努力来继续增强公司的竞争力。在电子业务方面，索尼的目标是成为网络消费电子产品领域当之无愧的领导者，向消费者提供在家庭和移动环境中都可以随心所欲地使用的充满魅力的电子硬件产品。在游戏业务方面，将进一步拓展“Play Station”业务，超越以往人们所理解的游戏范畴，创造一个宽带网络时代的电子娱乐全新产业。在娱乐业务领域，除了好莱坞之外，索尼将致力于在全球各不同地区制作高水准的娱乐内容，并在全球范围内发行。索尼收购哥伦比亚的启示？
有着“经营之圣”美誉的索尼创始人盛田昭夫“一直都在梦想着拥有一家好莱坞的电影厂”。1989年9月25日，索尼宣布斥资34亿美元，此外还采用16亿美元贷款，收购美国哥伦比亚电影公司。哥伦比亚每股市价年初时是12美元，并购时为21美元，可索尼出价每股27美元，创下了日本当时规模最大的海外并购案。
制造业发家的索尼进入一个自己一无所知的娱乐业是否为明智之举呢？表面上看，通过收购哥伦比亚可以优势互补，将索尼打造成集硬件生产和内容创作为一体的行业巨头。但事后的经营管理状况却远远超出了索尼的预想。“日本人入侵好莱坞”引起了美国公众的强烈反对。为了平息美国人的敌对情绪，索尼专门作出保证，电影公司将完全作为美国公司进行运作。索尼当时的做法就是高薪聘请美国人来管理公司，并且给予充分的自主权负责经营管理。索尼这种一味迁就不太称职的管理团队也使自己吃尽了苦头。收购5年后，这笔交易给索尼造成了27亿美元的亏损，一度成为日本历史上亏损额度最高的企业。而索尼用了整整 15 年时间，才逐步消化这场并购案的后果，完成了在该产业内的整合。
索尼专做什么的？
索尼是一家跨国企业，致力于从事电子产品和媒体娱乐业务。其业务范围包括音频、视频、图像和数字内容的生产和销售、游戏娱乐、移动通信、半导体、电子技术和金融服务等领域。索尼拥有数百种不同类别的产品，包括电视、音响、数码相机、游戏机、手机、电脑等。另外，索尼同样有着业界领先的音乐、电影、电视节目制作及发行和游戏开发等内容制作业务。
索尼收购哥伦比亚的启示？
有着“经营之圣”美誉的索尼创始人盛田昭夫“一直都在梦想着拥有一家好莱坞的电影厂”。1989年9月25日，索尼宣布斥资34亿美元，此外还采用16亿美元贷款，收购美国哥伦比亚电影公司。哥伦比亚每股市价年初时是12美元，并购时为21美元，可索尼出价每股27美元，创下了日本当时规模最大的海外并购案。
制造业发家的索尼进入一个自己一无所知的娱乐业是否为明智之举呢？表面上看，通过收购哥伦比亚可以优势互补，将索尼打造成集硬件生产和内容创作为一体的行业巨头。但事后的经营管理状况却远远超出了索尼的预想。“日本人入侵好莱坞”引起了美国公众的强烈反对。为了平息美国人的敌对情绪，索尼专门作出保证，电影公司将完全作为美国公司进行运作。索尼当时的做法就是高薪聘请美国人来管理公司，并且给予充分的自主权负责经营管理。索尼这种一味迁就不太称职的管理团队也使自己吃尽了苦头。收购5年后，这笔交易给索尼造成了27亿美元的亏损，一度成为日本历史上亏损额度最高的企业。而索尼用了整整 15 年时间，才逐步消化这场并购案的后果，完成了在该产业内的整合。
索尼电影公司全部电影？
制作电影
Foolish Heart(1996)
The Guardian(2001)
炎之蜃气楼Mirage of Blaze
新欢乐满堂Yours, Mine and Ours(2005)
小矮人Little Man(2006)
正义密使Missionary Man(2007)
美版咒怨3The Grudge 3(2009)
继父The Stepfather(2009)
再造战士：重生Universal Soldier: Regeneration(2009)
寂静岭2Silent Hill: Revelation 3D(2012)
闪耀的花火Sparkle(2012)
世界末日The End of the World(2013)
极乐世界Elysium(2013)
长大后2Grown Ups 2(2013)
索尼最出名的是什么？
一：PlayStation
作为一个游戏玩家，索尼最伟大的产品就是PlayStation(PS)，这款家用游戏主机在1994年发售，很多游戏比不少网友的年龄还大
二、音乐播放器/耳机
第二款印象深刻的是Walkman，也就是索尼出品的个人音乐随身听。
三、微单
索尼在影像领域也独具一格。除了专业摄像机之外，2010年索尼推出了首款介于单反相机和卡片式相机之间的“微单相机”NEX-5 和 NEX-3，开创了专业相机便携化的时代！和过去一般人常用的卡片式相机相比，微单有着更大的CMOS传感器，并且可以和单反一样更换不同种类的镜头。同时微单又比单反相机更轻、更易于便携，因此成为了不少摄影爱好者的首选拍照器材。
索尼收购哥伦比亚的启示？
有着“经营之圣”美誉的索尼创始人盛田昭夫“一直都在梦想着拥有一家好莱坞的电影厂”。1989年9月25日，索尼宣布斥资34亿美元，此外还采用16亿美元贷款，收购美国哥伦比亚电影公司。哥伦比亚每股市价年初时是12美元，并购时为21美元，可索尼出价每股27美元，创下了日本当时规模最大的海外并购案。
制造业发家的索尼进入一个自己一无所知的娱乐业是否为明智之举呢？表面上看，通过收购哥伦比亚可以优势互补，将索尼打造成集硬件生产和内容创作为一体的行业巨头。但事后的经营管理状况却远远超出了索尼的预想。“日本人入侵好莱坞”引起了美国公众的强烈反对。为了平息美国人的敌对情绪，索尼专门作出保证，电影公司将完全作为美国公司进行运作。索尼当时的做法就是高薪聘请美国人来管理公司，并且给予充分的自主权负责经营管理。索尼这种一味迁就不太称职的管理团队也使自己吃尽了苦头。收购5年后，这笔交易给索尼造成了27亿美元的亏损，一度成为日本历史上亏损额度最高的企业。而索尼用了整整 15 年时间，才逐步消化这场并购案的后果，完成了在该产业内的整合。
索尼三大核心业务是？
索尼公司是世界上民用/专业视听产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一，它在音乐、影视和计算机娱乐运营业务方面的成就也使其成为全球最大的综合娱乐公司之一。
公司在截止到2002年3月31日结束的2001财年中的合并销售额达到570亿美元，全球雇员总数达到15万多人。索尼公司一直致力于构筑一个完善的硬件、内容服务及网络环境，使消费者可以随时随地享受独具魅力的娱乐内容及服务。为了实现这一梦想世界，索尼集团将电子、游戏和娱乐定位为公司三大核心业务领域，进一步推进经营资源的集中。各核心业务领域都有面向宽带网络时代的明确使命，通过不断提高收益性和品牌价值两方面的努力来继续增强公司的竞争力。在电子业务方面，索尼的目标是成为网络消费电子产品领域当之无愧的领导者，向消费者提供在家庭和移动环境中都可以随心所欲地使用的充满魅力的电子硬件产品。在游戏业务方面，将进一步拓展“Play Station”业务，超越以往人们所理解的游戏范畴，创造一个宽带网络时代的电子娱乐全新产业。在娱乐业务领域，除了好莱坞之外，索尼将致力于在全球各不同地区制作高水准的娱乐内容，并在全球范围内发行。索尼专做什么的？
索尼是一家跨国企业，致力于从事电子产品和媒体娱乐业务。其业务范围包括音频、视频、图像和数字内容的生产和销售、游戏娱乐、移动通信、半导体、电子技术和金融服务等领域。索尼拥有数百种不同类别的产品，包括电视、音响、数码相机、游戏机、手机、电脑等。另外，索尼同样有着业界领先的音乐、电影、电视节目制作及发行和游戏开发等内容制作业务。
索尼三大核心业务是？
索尼公司是世界上民用/专业视听产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一，它在音乐、影视和计算机娱乐运营业务方面的成就也使其成为全球最大的综合娱乐公司之一。
公司在截止到2002年3月31日结束的2001财年中的合并销售额达到570亿美元，全球雇员总数达到15万多人。索尼公司一直致力于构筑一个完善的硬件、内容服务及网络环境，使消费者可以随时随地享受独具魅力的娱乐内容及服务。为了实现这一梦想世界，索尼集团将电子、游戏和娱乐定位为公司三大核心业务领域，进一步推进经营资源的集中。各核心业务领域都有面向宽带网络时代的明确使命，通过不断提高收益性和品牌价值两方面的努力来继续增强公司的竞争力。在电子业务方面，索尼的目标是成为网络消费电子产品领域当之无愧的领导者，向消费者提供在家庭和移动环境中都可以随心所欲地使用的充满魅力的电子硬件产品。在游戏业务方面，将进一步拓展“Play Station”业务，超越以往人们所理解的游戏范畴，创造一个宽带网络时代的电子娱乐全新产业。在娱乐业务领域，除了好莱坞之外，索尼将致力于在全球各不同地区制作高水准的娱乐内容，并在全球范围内发行。索尼收购哥伦比亚的启示？
有着“经营之圣”美誉的索尼创始人盛田昭夫“一直都在梦想着拥有一家好莱坞的电影厂”。1989年9月25日，索尼宣布斥资34亿美元，此外还采用16亿美元贷款，收购美国哥伦比亚电影公司。哥伦比亚每股市价年初时是12美元，并购时为21美元，可索尼出价每股27美元，创下了日本当时规模最大的海外并购案。
制造业发家的索尼进入一个自己一无所知的娱乐业是否为明智之举呢？表面上看，通过收购哥伦比亚可以优势互补，将索尼打造成集硬件生产和内容创作为一体的行业巨头。但事后的经营管理状况却远远超出了索尼的预想。“日本人入侵好莱坞”引起了美国公众的强烈反对。为了平息美国人的敌对情绪，索尼专门作出保证，电影公司将完全作为美国公司进行运作。索尼当时的做法就是高薪聘请美国人来管理公司，并且给予充分的自主权负责经营管理。索尼这种一味迁就不太称职的管理团队也使自己吃尽了苦头。收购5年后，这笔交易给索尼造成了27亿美元的亏损，一度成为日本历史上亏损额度最高的企业。而索尼用了整整 15 年时间，才逐步消化这场并购案的后果，完成了在该产业内的整合。
