对钢铁产业的建议(你好，我是钢铁销售新手业务员，我今天刚上班，什么也不懂，不知道从哪里入手，希望给点建议？)
1. 你好，我是钢铁销售新手业务员，我今天刚上班，什么也不懂，不知道从哪里入手，希望给点建议？
你好小魏，又看见新人加入钢铁圈不知道是高兴还是难过，总之欢迎你！钢铁行业现在是各大行业里面毛利率最低的一个，做好困难的准备，大家做的都不容易。
作为钢铁销售，重点应该放在销售上：
首先了解公司业务流程，假设现在有个成交客户，你得用最快的速度走完公司的流程，这样出货的环节你就掌握了。
其次会报价，如果公司有现货，有价格，那就简单一些，公司的价格直接报出去就可以了。如果有需要，客户还可能让你加工好了以后送到外地交货，那你就需要知道报价里面还有那些成本，如出库费、加工费（开平、分条或其他加工），运费等等。不同的加工尺寸、包装加工费是多少？交货地点远近，货物重量不同运费是多少？记不住没关系，要知道在什么地方能问得到合适的价位。如果公司没有现货，那事情稍微复杂一点，要去找便宜的货源，如果规格比较特殊的，需要加工。当然这时候多向前辈请教请教，做事先做人嘛，对同事坦诚谦虚有时候比对客户热情周到更重要。
另一个重点就是了解一些基本的钢铁常识，不懂就问，做久了自然知道。最直接的，找个质保书来看看，所有的要求都在上面，开始看不懂没关系，多看几次就懂了。卖白菜还得知道咱这白菜比隔壁白菜好，好在什么地方，口感好，新鲜，产地好，是名牌产品？钢材也是一样，自己要了解，但是不要总把货好挂在嘴上，就那么几个钢厂，大家都了解。客户买货的时候会说这个钢厂的货怎么怎么不好，这时候你要适当的放大一下优点。
当然做生意这种东西没有定式的，最重要看你发挥了，反正做钢材你得豁得出去。上面其他人讲的也都很有道理，就是不停的体会和总结。
祝你顺利！
2. 不锈钢车间合理化建议？
合理化建议： 完善的质量管理程序。各班组应严格执行岗位操作法,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。
关键控制点要按岗位工艺操作法的规定严格执行、控制，对出现的异常情况,要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控的状态。
严格的工艺管理制度。严格执行生产工艺规程，任何人不得擅自变更。
对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有熟练工人指导方可上岗操作，生产车间要不定期检查工艺参数执行情况。
重中之重的安全生产管理。
经常开展安全活动，弄好班例会，不定期进行认真整改、清除隐患。
贯彻安全第一，以人为本预防为主的安全理念。
按规定穿戴好劳保用品,认真落实安全防护措施。
保证车间安全生产工艺的劳动纪律。
车间可依据公司制度，详细制定管理细则，做到奖罚分明，考核方案科学、齐全,处理公开、公正、公平。
严格现场管理，要做到生产任务过硬，管理工作过硬，劳动纪律，思想工作过硬。
细致的工具管理。
个人长期使用的工具做到领用与实物相符，丢失赔偿，各种工具工件按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
精密、贵重工具、零件应严格按规定保管和使用。
3. 你好，我是钢铁销售新手业务员，我今天刚上班，什么也不懂，不知道从哪里入手，希望给点建议？
你好小魏，又看见新人加入钢铁圈不知道是高兴还是难过，总之欢迎你！钢铁行业现在是各大行业里面毛利率最低的一个，做好困难的准备，大家做的都不容易。
作为钢铁销售，重点应该放在销售上：
首先了解公司业务流程，假设现在有个成交客户，你得用最快的速度走完公司的流程，这样出货的环节你就掌握了。
其次会报价，如果公司有现货，有价格，那就简单一些，公司的价格直接报出去就可以了。如果有需要，客户还可能让你加工好了以后送到外地交货，那你就需要知道报价里面还有那些成本，如出库费、加工费（开平、分条或其他加工），运费等等。不同的加工尺寸、包装加工费是多少？交货地点远近，货物重量不同运费是多少？记不住没关系，要知道在什么地方能问得到合适的价位。如果公司没有现货，那事情稍微复杂一点，要去找便宜的货源，如果规格比较特殊的，需要加工。当然这时候多向前辈请教请教，做事先做人嘛，对同事坦诚谦虚有时候比对客户热情周到更重要。
另一个重点就是了解一些基本的钢铁常识，不懂就问，做久了自然知道。最直接的，找个质保书来看看，所有的要求都在上面，开始看不懂没关系，多看几次就懂了。卖白菜还得知道咱这白菜比隔壁白菜好，好在什么地方，口感好，新鲜，产地好，是名牌产品？钢材也是一样，自己要了解，但是不要总把货好挂在嘴上，就那么几个钢厂，大家都了解。客户买货的时候会说这个钢厂的货怎么怎么不好，这时候你要适当的放大一下优点。
当然做生意这种东西没有定式的，最重要看你发挥了，反正做钢材你得豁得出去。上面其他人讲的也都很有道理，就是不停的体会和总结。
祝你顺利！
4. 不锈钢车间合理化建议？
合理化建议： 完善的质量管理程序。各班组应严格执行岗位操作法,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。
关键控制点要按岗位工艺操作法的规定严格执行、控制，对出现的异常情况,要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控的状态。
严格的工艺管理制度。严格执行生产工艺规程，任何人不得擅自变更。
对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有熟练工人指导方可上岗操作，生产车间要不定期检查工艺参数执行情况。
重中之重的安全生产管理。
经常开展安全活动，弄好班例会，不定期进行认真整改、清除隐患。
贯彻安全第一，以人为本预防为主的安全理念。
按规定穿戴好劳保用品,认真落实安全防护措施。
保证车间安全生产工艺的劳动纪律。
车间可依据公司制度，详细制定管理细则，做到奖罚分明，考核方案科学、齐全,处理公开、公正、公平。
严格现场管理，要做到生产任务过硬，管理工作过硬，劳动纪律，思想工作过硬。
细致的工具管理。
个人长期使用的工具做到领用与实物相符，丢失赔偿，各种工具工件按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
精密、贵重工具、零件应严格按规定保管和使用。
5. 炼钢厂一线工人合理化建议？
降低吨钢铁水消耗，降低生产成本，节能降耗，增收节支
提高一线工人福利待遇
提高现代化管理水平，减少劳动强度
节能减排，抓好文明生产，减少生产过程中的污染
重视提高一线工人技能水平，加强职工技能培训，培养一线工人后备力量
定期召开一线工人坐谈会，征求意见
6. 不锈钢车间合理化建议？
合理化建议： 完善的质量管理程序。各班组应严格执行岗位操作法,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。
关键控制点要按岗位工艺操作法的规定严格执行、控制，对出现的异常情况,要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控的状态。
严格的工艺管理制度。严格执行生产工艺规程，任何人不得擅自变更。
对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有熟练工人指导方可上岗操作，生产车间要不定期检查工艺参数执行情况。
重中之重的安全生产管理。
经常开展安全活动，弄好班例会，不定期进行认真整改、清除隐患。
贯彻安全第一，以人为本预防为主的安全理念。
按规定穿戴好劳保用品,认真落实安全防护措施。
保证车间安全生产工艺的劳动纪律。
车间可依据公司制度，详细制定管理细则，做到奖罚分明，考核方案科学、齐全,处理公开、公正、公平。
严格现场管理，要做到生产任务过硬，管理工作过硬，劳动纪律，思想工作过硬。
细致的工具管理。
个人长期使用的工具做到领用与实物相符，丢失赔偿，各种工具工件按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
精密、贵重工具、零件应严格按规定保管和使用。
7. 你好，我是钢铁销售新手业务员，我今天刚上班，什么也不懂，不知道从哪里入手，希望给点建议？
你好小魏，又看见新人加入钢铁圈不知道是高兴还是难过，总之欢迎你！钢铁行业现在是各大行业里面毛利率最低的一个，做好困难的准备，大家做的都不容易。
作为钢铁销售，重点应该放在销售上：
首先了解公司业务流程，假设现在有个成交客户，你得用最快的速度走完公司的流程，这样出货的环节你就掌握了。
其次会报价，如果公司有现货，有价格，那就简单一些，公司的价格直接报出去就可以了。如果有需要，客户还可能让你加工好了以后送到外地交货，那你就需要知道报价里面还有那些成本，如出库费、加工费（开平、分条或其他加工），运费等等。不同的加工尺寸、包装加工费是多少？交货地点远近，货物重量不同运费是多少？记不住没关系，要知道在什么地方能问得到合适的价位。如果公司没有现货，那事情稍微复杂一点，要去找便宜的货源，如果规格比较特殊的，需要加工。当然这时候多向前辈请教请教，做事先做人嘛，对同事坦诚谦虚有时候比对客户热情周到更重要。
另一个重点就是了解一些基本的钢铁常识，不懂就问，做久了自然知道。最直接的，找个质保书来看看，所有的要求都在上面，开始看不懂没关系，多看几次就懂了。卖白菜还得知道咱这白菜比隔壁白菜好，好在什么地方，口感好，新鲜，产地好，是名牌产品？钢材也是一样，自己要了解，但是不要总把货好挂在嘴上，就那么几个钢厂，大家都了解。客户买货的时候会说这个钢厂的货怎么怎么不好，这时候你要适当的放大一下优点。
当然做生意这种东西没有定式的，最重要看你发挥了，反正做钢材你得豁得出去。上面其他人讲的也都很有道理，就是不停的体会和总结。
祝你顺利！
8. 你好，我是钢铁销售新手业务员，我今天刚上班，什么也不懂，不知道从哪里入手，希望给点建议？
你好小魏，又看见新人加入钢铁圈不知道是高兴还是难过，总之欢迎你！钢铁行业现在是各大行业里面毛利率最低的一个，做好困难的准备，大家做的都不容易。
作为钢铁销售，重点应该放在销售上：
首先了解公司业务流程，假设现在有个成交客户，你得用最快的速度走完公司的流程，这样出货的环节你就掌握了。
其次会报价，如果公司有现货，有价格，那就简单一些，公司的价格直接报出去就可以了。如果有需要，客户还可能让你加工好了以后送到外地交货，那你就需要知道报价里面还有那些成本，如出库费、加工费（开平、分条或其他加工），运费等等。不同的加工尺寸、包装加工费是多少？交货地点远近，货物重量不同运费是多少？记不住没关系，要知道在什么地方能问得到合适的价位。如果公司没有现货，那事情稍微复杂一点，要去找便宜的货源，如果规格比较特殊的，需要加工。当然这时候多向前辈请教请教，做事先做人嘛，对同事坦诚谦虚有时候比对客户热情周到更重要。
另一个重点就是了解一些基本的钢铁常识，不懂就问，做久了自然知道。最直接的，找个质保书来看看，所有的要求都在上面，开始看不懂没关系，多看几次就懂了。卖白菜还得知道咱这白菜比隔壁白菜好，好在什么地方，口感好，新鲜，产地好，是名牌产品？钢材也是一样，自己要了解，但是不要总把货好挂在嘴上，就那么几个钢厂，大家都了解。客户买货的时候会说这个钢厂的货怎么怎么不好，这时候你要适当的放大一下优点。
当然做生意这种东西没有定式的，最重要看你发挥了，反正做钢材你得豁得出去。上面其他人讲的也都很有道理，就是不停的体会和总结。
祝你顺利！
9. 炼钢厂一线工人合理化建议？
降低吨钢铁水消耗，降低生产成本，节能降耗，增收节支
提高一线工人福利待遇
提高现代化管理水平，减少劳动强度
节能减排，抓好文明生产，减少生产过程中的污染
重视提高一线工人技能水平，加强职工技能培训，培养一线工人后备力量
定期召开一线工人坐谈会，征求意见
10. 不锈钢车间合理化建议？
合理化建议： 完善的质量管理程序。各班组应严格执行岗位操作法,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。
关键控制点要按岗位工艺操作法的规定严格执行、控制，对出现的异常情况,要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控的状态。
严格的工艺管理制度。严格执行生产工艺规程，任何人不得擅自变更。
对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有熟练工人指导方可上岗操作，生产车间要不定期检查工艺参数执行情况。
重中之重的安全生产管理。
经常开展安全活动，弄好班例会，不定期进行认真整改、清除隐患。
贯彻安全第一，以人为本预防为主的安全理念。
按规定穿戴好劳保用品,认真落实安全防护措施。
保证车间安全生产工艺的劳动纪律。
车间可依据公司制度，详细制定管理细则，做到奖罚分明，考核方案科学、齐全,处理公开、公正、公平。
严格现场管理，要做到生产任务过硬，管理工作过硬，劳动纪律，思想工作过硬。
细致的工具管理。
个人长期使用的工具做到领用与实物相符，丢失赔偿，各种工具工件按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
精密、贵重工具、零件应严格按规定保管和使用。
11. 钢铁行业前途怎么样，跳槽可以不？
对个人来说要评估自己的能力，不是一个人可以适合所有行业的，那个行业赚钱就往那个行业上扑，最后钱也没赚到，时间也没了 ，这是最失败的，所以钢铁行业虽然是比较古老的行业，很多人都说是夕阳产业，但你想想 ，中国的钢铁市场是多么巨大，估计也没几个行业能与其相提并论，所以如果只是打工者，销售，或技术研发等，没什么可担心的，但你如果想当老板办个钢铁厂，那就另当别论了，毕竟现在钢厂较多，前几年一直兼并重组，产能过剩也刚刚有所缓解，基于种种情况，办个钢厂本人不建议？
12. 炼钢厂一线工人合理化建议？
降低吨钢铁水消耗，降低生产成本，节能降耗，增收节支
提高一线工人福利待遇
提高现代化管理水平，减少劳动强度
节能减排，抓好文明生产，减少生产过程中的污染
重视提高一线工人技能水平，加强职工技能培训，培养一线工人后备力量
定期召开一线工人坐谈会，征求意见
13. 钢材泡水可以卖吗？
1. 不可以卖。2. 钢材泡水会导致其质量受损，失去原有的强度和耐腐蚀性能，不符合市场需求和质量标准，因此无法进行销售。3. 钢材泡水后的质量问题会对使用者的安全造成潜在风险，同时也无法满足各行业对钢材的特定要求，因此不建议将泡水的钢材进行销售。
14. 我想大量存废钢铁，现在行吗？
不建议大量存储废钢铁。因为废钢铁会随着时间的推移发生氧化反应，从而产生锈蚀，导致铁的体积变大，质量变轻，还会影响其可用性。而且废钢铁的存储也需要一定的空间和防护措施，不仅需要避免潮湿，还需要防止雨水、风化。如果需要大量存储，建议寻找专业的钢铁回收公司或者再生资源综合利用企业进行处理，以保证资源的安全和有效利用。
15. 我想大量存废钢铁，现在行吗？
不建议大量存储废钢铁。因为废钢铁会随着时间的推移发生氧化反应，从而产生锈蚀，导致铁的体积变大，质量变轻，还会影响其可用性。而且废钢铁的存储也需要一定的空间和防护措施，不仅需要避免潮湿，还需要防止雨水、风化。如果需要大量存储，建议寻找专业的钢铁回收公司或者再生资源综合利用企业进行处理，以保证资源的安全和有效利用。
16. 钢材泡水可以卖吗？
1. 不可以卖。2. 钢材泡水会导致其质量受损，失去原有的强度和耐腐蚀性能，不符合市场需求和质量标准，因此无法进行销售。3. 钢材泡水后的质量问题会对使用者的安全造成潜在风险，同时也无法满足各行业对钢材的特定要求，因此不建议将泡水的钢材进行销售。
17. 钢铁行业前途怎么样，跳槽可以不？
对个人来说要评估自己的能力，不是一个人可以适合所有行业的，那个行业赚钱就往那个行业上扑，最后钱也没赚到，时间也没了 ，这是最失败的，所以钢铁行业虽然是比较古老的行业，很多人都说是夕阳产业，但你想想 ，中国的钢铁市场是多么巨大，估计也没几个行业能与其相提并论，所以如果只是打工者，销售，或技术研发等，没什么可担心的，但你如果想当老板办个钢铁厂，那就另当别论了，毕竟现在钢厂较多，前几年一直兼并重组，产能过剩也刚刚有所缓解，基于种种情况，办个钢厂本人不建议？
18. 钢铁是怎样炼成的阅读建议五项主题？
钢铁是怎样炼成的，阅读建议的五项主题包括保尔是一个什么样的人保尔他是如何克服困难走向人生巅峰的。
19. 钢铁是怎样炼成的阅读建议五项主题？
钢铁是怎样炼成的，阅读建议的五项主题包括保尔是一个什么样的人保尔他是如何克服困难走向人生巅峰的。
20. 我想大量存废钢铁，现在行吗？
不建议大量存储废钢铁。因为废钢铁会随着时间的推移发生氧化反应，从而产生锈蚀，导致铁的体积变大，质量变轻，还会影响其可用性。而且废钢铁的存储也需要一定的空间和防护措施，不仅需要避免潮湿，还需要防止雨水、风化。如果需要大量存储，建议寻找专业的钢铁回收公司或者再生资源综合利用企业进行处理，以保证资源的安全和有效利用。
21. 钢铁是怎样炼成的阅读建议五项主题？
钢铁是怎样炼成的，阅读建议的五项主题包括保尔是一个什么样的人保尔他是如何克服困难走向人生巅峰的。
22. 钢材泡水可以卖吗？
1. 不可以卖。2. 钢材泡水会导致其质量受损，失去原有的强度和耐腐蚀性能，不符合市场需求和质量标准，因此无法进行销售。3. 钢材泡水后的质量问题会对使用者的安全造成潜在风险，同时也无法满足各行业对钢材的特定要求，因此不建议将泡水的钢材进行销售。
23. 钢铁行业前途怎么样，跳槽可以不？
对个人来说要评估自己的能力，不是一个人可以适合所有行业的，那个行业赚钱就往那个行业上扑，最后钱也没赚到，时间也没了 ，这是最失败的，所以钢铁行业虽然是比较古老的行业，很多人都说是夕阳产业，但你想想 ，中国的钢铁市场是多么巨大，估计也没几个行业能与其相提并论，所以如果只是打工者，销售，或技术研发等，没什么可担心的，但你如果想当老板办个钢铁厂，那就另当别论了，毕竟现在钢厂较多，前几年一直兼并重组，产能过剩也刚刚有所缓解，基于种种情况，办个钢厂本人不建议？
24. 钢铁行业前途怎么样，跳槽可以不？
对个人来说要评估自己的能力，不是一个人可以适合所有行业的，那个行业赚钱就往那个行业上扑，最后钱也没赚到，时间也没了 ，这是最失败的，所以钢铁行业虽然是比较古老的行业，很多人都说是夕阳产业，但你想想 ，中国的钢铁市场是多么巨大，估计也没几个行业能与其相提并论，所以如果只是打工者，销售，或技术研发等，没什么可担心的，但你如果想当老板办个钢铁厂，那就另当别论了，毕竟现在钢厂较多，前几年一直兼并重组，产能过剩也刚刚有所缓解，基于种种情况，办个钢厂本人不建议？
25. 我想大量存废钢铁，现在行吗？
不建议大量存储废钢铁。因为废钢铁会随着时间的推移发生氧化反应，从而产生锈蚀，导致铁的体积变大，质量变轻，还会影响其可用性。而且废钢铁的存储也需要一定的空间和防护措施，不仅需要避免潮湿，还需要防止雨水、风化。如果需要大量存储，建议寻找专业的钢铁回收公司或者再生资源综合利用企业进行处理，以保证资源的安全和有效利用。
26. 钢铁是怎样炼成的阅读建议五项主题？
钢铁是怎样炼成的，阅读建议的五项主题包括保尔是一个什么样的人保尔他是如何克服困难走向人生巅峰的。
27. 炼钢厂一线工人合理化建议？
降低吨钢铁水消耗，降低生产成本，节能降耗，增收节支
提高一线工人福利待遇
提高现代化管理水平，减少劳动强度
节能减排，抓好文明生产，减少生产过程中的污染
重视提高一线工人技能水平，加强职工技能培训，培养一线工人后备力量
定期召开一线工人坐谈会，征求意见
28. 钢材泡水可以卖吗？
1. 不可以卖。2. 钢材泡水会导致其质量受损，失去原有的强度和耐腐蚀性能，不符合市场需求和质量标准，因此无法进行销售。3. 钢材泡水后的质量问题会对使用者的安全造成潜在风险，同时也无法满足各行业对钢材的特定要求，因此不建议将泡水的钢材进行销售。
