钢铁下游产业链(钢铁行业的上下游企业有哪些？)
1. 钢铁行业的上下游企业有哪些？
钢铁行业的上游企业有：矿山企业，煤炭企业，耐火材料企业，供电企业，海运企业，港口企业等各个方面；下游企业就更多了，凡是用钢企业都是下游企业，主要是：机械企业，建筑企业，造船企业，交通建设，铁路建设，电力网建设，军工企业等各个方面的企业。
2. 螺纹钢上下游企业有哪些？
螺纹钢属于建筑钢材 上游肯定是钢厂方面，下游就是房地产 建筑也、、、
3. 对钢铁厂降本增效有何建议？
对钢铁厂降本增效的建议： 1.改进生产工艺，降低生产成本 （1）采用合适品位及质量的原料，降低原燃料的采购成本因此，、原燃料成本的上涨是钢铁生产成本上涨的主要原因。由于原燃料，特别是铁矿石的定价模式是以品位（即质量）为基础的，在矿石基准价较高的情况下，不同品位的铁矿石价格可以相差很大。因此，适当降低入炉矿石的品位可以在一定程度上降低原料的采购成本，并进而达到降低生产成本的目的。当然，降低入炉矿石品位在一定程度上会提高焦比，增加燃料消耗，提高燃料成本。然而，在一定范围内，通过降低入炉矿石品位所带来的成本下降效益可以超过由于燃料消耗增加所带来的成本上涨的费用，总体上仍然是合算的。 （2）通过生产工艺的改进，降低生产工序消耗这主要是通过对生产工艺的改进，达到降低生产消耗的目的。如在炼钢工艺中推广应用一罐到底，减少中间倒罐的次数，可以有效地降低钢铁料的消耗，从而达到降低生产成本的目的。在其他工艺过程中也可以有类似的方法。 （3）提高资源及能源的利用效率，加大二次资源和能源的回收利用钢铁行业是大量消耗资源和能源的行业，在生产过程中必然要大量产生各种废渣（如高炉渣，转炉渣等）和各种尾气（如焦炉煤气、高炉煤气、转炉煤气等），而加强对这些排放物的充分利用，不仅可以提高资源和能源的利用效率，而且可以通过充分利用这些二次资源和能源，还可以创造可观的经济效益，从而达到降低钢铁生产成本的作用。目前，利用充分利用二次资源和能源的各项技术应当说都已经非常成熟，关键是要大力推广这些技术。 2.提高管理水平与效率，向管理要效益 （1）加强对成本的精细化管理钢铁企业通过多年来的降本增效工作，已经积累了相当多的经验，再靠杜绝跑、冒、滴、漏等“扫浮财”式的方式开展工作已经不能满足当前钢铁企业的需求，而必须要靠全方位推进对成本的精细化管理。从概念上来讲，精细化成本管理是指成本管理人员运用专门的方法，分产品、分订单、分部门收集采购、生产、销售各个环节所发生的成本，向企业管理者提供准确、详细、带有明细结构的成本信息。 （2）改进管理体制，提高管理效率，撤并不创造价值的部门。目前我国许多钢铁企业的管理效率仍然不高，根据钢铁协会和冶金经研中心调研的结果，有些企业的管理仍然是四级，个别甚至是五级管理。这样的多级管理无疑会大大降低对市场的应变能力，延长对市场反映的时间，不仅增加管理成本，而且会贻误市场机会。此外，由于我国很多钢铁企业，特别是大中型钢铁企业是国有企业，在机构部门的设置上还延续了一些过去计划经济时代的作法，存在一些纯粹为管理而设定的部门。这些部门不仅不创造价值，还有可能降低管理效率。 （3）提高资金使用效率，改善融资渠道，控制现金收支，降低财务费用 3.延长产业链，适当多元发展 （1）通过延长产业链，提高抵御市场风险的能力近年来，钢铁企业由于一方面不掌握上游原材料的定价权，另一方面又不掌握下游市场的主导权，受两方面的挤压，行业已经面临整体微利，甚至是亏损的境地。为了摆脱这一困境，钢铁企业必须延长自己的产业链，一方面争取掌握上游原材料，使生产成本能够在一定程度上得到控制；另一方面要加大产品的延伸，通过与用户的共同发展来使产品摆脱市场变动所带来的风险。比如，如果一家企业交给用户的是已经经过一定加工的半成品，而这个半成品的价格是早已商定好的，那么这个半成品所消耗的钢材基本上就可以摆脱市场价格变动的风险了。 （2）适当发展多元产业，特别是跨行业的多元产业，从而分散经营风险目前很多钢铁企业都把发展非钢产业作为一项重要的工作来抓，但许多企业的所谓非钢产业实际上是与钢铁主业有密切关联的。如将原来所属运输部门改制为社会上的运输（物流）公司，但所从事的业务仍主要是原来的钢铁企业的业务。这样一旦钢铁企业的日子不好过了，这些非钢企业的日子也就跟着不好过了，并没有达到分散企业经营风险的目的。
4. 钢铁的上游和下游都有什么行业，各列举5个行业？
上游：铁矿石，焦煤开采，焦煤炼焦炭，电力，炼钢设备下游：机械，家电，汽车，航天，造船，军工，
5. 钢铁行业的上下游企业有哪些？
钢铁行业的上游企业有：矿山企业，煤炭企业，耐火材料企业，供电企业，海运企业，港口企业等各个方面；下游企业就更多了，凡是用钢企业都是下游企业，主要是：机械企业，建筑企业，造船企业，交通建设，铁路建设，电力网建设，军工企业等各个方面的企业。
6. 钢铁涨价后什么跟着涨价？
钢铁一涨价，首先汽车就会涨价，汽车是消耗钢材的大户，尤其是那些大货车大客车，货车的价格提升，运货的成本就会提高，运价也相应的会涨，运输价格一涨那就会影响到方方面面，各行各业的商品都会受到影响，造船业也是钢铁的消费大户， 钢铁涨价船也会涨价，国际货运的价格也会水涨船高，所以进口货也会涨价，用到钢铁较多的家用电器也会涨价，比如冰箱洗衣机空调。
7. 钢铁厂是上游企业还是下游企业？
钢铁厂是下游企业，钢铁厂顾名思义涉及到许多化工用料的，这无疑中会对周围环境造成污染和危害的，为了将损害程度降低限度，这类企业自然考虑建在下游的。
8. 钢铁的上游和下游都有什么行业，各列举5个行业？
上游：铁矿石，焦煤开采，焦煤炼焦炭，电力，炼钢设备下游：机械，家电，汽车，航天，造船，军工，
9. 对钢铁厂降本增效有何建议？
对钢铁厂降本增效的建议： 1.改进生产工艺，降低生产成本 （1）采用合适品位及质量的原料，降低原燃料的采购成本因此，、原燃料成本的上涨是钢铁生产成本上涨的主要原因。由于原燃料，特别是铁矿石的定价模式是以品位（即质量）为基础的，在矿石基准价较高的情况下，不同品位的铁矿石价格可以相差很大。因此，适当降低入炉矿石的品位可以在一定程度上降低原料的采购成本，并进而达到降低生产成本的目的。当然，降低入炉矿石品位在一定程度上会提高焦比，增加燃料消耗，提高燃料成本。然而，在一定范围内，通过降低入炉矿石品位所带来的成本下降效益可以超过由于燃料消耗增加所带来的成本上涨的费用，总体上仍然是合算的。 （2）通过生产工艺的改进，降低生产工序消耗这主要是通过对生产工艺的改进，达到降低生产消耗的目的。如在炼钢工艺中推广应用一罐到底，减少中间倒罐的次数，可以有效地降低钢铁料的消耗，从而达到降低生产成本的目的。在其他工艺过程中也可以有类似的方法。 （3）提高资源及能源的利用效率，加大二次资源和能源的回收利用钢铁行业是大量消耗资源和能源的行业，在生产过程中必然要大量产生各种废渣（如高炉渣，转炉渣等）和各种尾气（如焦炉煤气、高炉煤气、转炉煤气等），而加强对这些排放物的充分利用，不仅可以提高资源和能源的利用效率，而且可以通过充分利用这些二次资源和能源，还可以创造可观的经济效益，从而达到降低钢铁生产成本的作用。目前，利用充分利用二次资源和能源的各项技术应当说都已经非常成熟，关键是要大力推广这些技术。 2.提高管理水平与效率，向管理要效益 （1）加强对成本的精细化管理钢铁企业通过多年来的降本增效工作，已经积累了相当多的经验，再靠杜绝跑、冒、滴、漏等“扫浮财”式的方式开展工作已经不能满足当前钢铁企业的需求，而必须要靠全方位推进对成本的精细化管理。从概念上来讲，精细化成本管理是指成本管理人员运用专门的方法，分产品、分订单、分部门收集采购、生产、销售各个环节所发生的成本，向企业管理者提供准确、详细、带有明细结构的成本信息。 （2）改进管理体制，提高管理效率，撤并不创造价值的部门。目前我国许多钢铁企业的管理效率仍然不高，根据钢铁协会和冶金经研中心调研的结果，有些企业的管理仍然是四级，个别甚至是五级管理。这样的多级管理无疑会大大降低对市场的应变能力，延长对市场反映的时间，不仅增加管理成本，而且会贻误市场机会。此外，由于我国很多钢铁企业，特别是大中型钢铁企业是国有企业，在机构部门的设置上还延续了一些过去计划经济时代的作法，存在一些纯粹为管理而设定的部门。这些部门不仅不创造价值，还有可能降低管理效率。 （3）提高资金使用效率，改善融资渠道，控制现金收支，降低财务费用 3.延长产业链，适当多元发展 （1）通过延长产业链，提高抵御市场风险的能力近年来，钢铁企业由于一方面不掌握上游原材料的定价权，另一方面又不掌握下游市场的主导权，受两方面的挤压，行业已经面临整体微利，甚至是亏损的境地。为了摆脱这一困境，钢铁企业必须延长自己的产业链，一方面争取掌握上游原材料，使生产成本能够在一定程度上得到控制；另一方面要加大产品的延伸，通过与用户的共同发展来使产品摆脱市场变动所带来的风险。比如，如果一家企业交给用户的是已经经过一定加工的半成品，而这个半成品的价格是早已商定好的，那么这个半成品所消耗的钢材基本上就可以摆脱市场价格变动的风险了。 （2）适当发展多元产业，特别是跨行业的多元产业，从而分散经营风险目前很多钢铁企业都把发展非钢产业作为一项重要的工作来抓，但许多企业的所谓非钢产业实际上是与钢铁主业有密切关联的。如将原来所属运输部门改制为社会上的运输（物流）公司，但所从事的业务仍主要是原来的钢铁企业的业务。这样一旦钢铁企业的日子不好过了，这些非钢企业的日子也就跟着不好过了，并没有达到分散企业经营风险的目的。
10. 对钢铁厂降本增效有何建议？
对钢铁厂降本增效的建议： 1.改进生产工艺，降低生产成本 （1）采用合适品位及质量的原料，降低原燃料的采购成本因此，、原燃料成本的上涨是钢铁生产成本上涨的主要原因。由于原燃料，特别是铁矿石的定价模式是以品位（即质量）为基础的，在矿石基准价较高的情况下，不同品位的铁矿石价格可以相差很大。因此，适当降低入炉矿石的品位可以在一定程度上降低原料的采购成本，并进而达到降低生产成本的目的。当然，降低入炉矿石品位在一定程度上会提高焦比，增加燃料消耗，提高燃料成本。然而，在一定范围内，通过降低入炉矿石品位所带来的成本下降效益可以超过由于燃料消耗增加所带来的成本上涨的费用，总体上仍然是合算的。 （2）通过生产工艺的改进，降低生产工序消耗这主要是通过对生产工艺的改进，达到降低生产消耗的目的。如在炼钢工艺中推广应用一罐到底，减少中间倒罐的次数，可以有效地降低钢铁料的消耗，从而达到降低生产成本的目的。在其他工艺过程中也可以有类似的方法。 （3）提高资源及能源的利用效率，加大二次资源和能源的回收利用钢铁行业是大量消耗资源和能源的行业，在生产过程中必然要大量产生各种废渣（如高炉渣，转炉渣等）和各种尾气（如焦炉煤气、高炉煤气、转炉煤气等），而加强对这些排放物的充分利用，不仅可以提高资源和能源的利用效率，而且可以通过充分利用这些二次资源和能源，还可以创造可观的经济效益，从而达到降低钢铁生产成本的作用。目前，利用充分利用二次资源和能源的各项技术应当说都已经非常成熟，关键是要大力推广这些技术。 2.提高管理水平与效率，向管理要效益 （1）加强对成本的精细化管理钢铁企业通过多年来的降本增效工作，已经积累了相当多的经验，再靠杜绝跑、冒、滴、漏等“扫浮财”式的方式开展工作已经不能满足当前钢铁企业的需求，而必须要靠全方位推进对成本的精细化管理。从概念上来讲，精细化成本管理是指成本管理人员运用专门的方法，分产品、分订单、分部门收集采购、生产、销售各个环节所发生的成本，向企业管理者提供准确、详细、带有明细结构的成本信息。 （2）改进管理体制，提高管理效率，撤并不创造价值的部门。目前我国许多钢铁企业的管理效率仍然不高，根据钢铁协会和冶金经研中心调研的结果，有些企业的管理仍然是四级，个别甚至是五级管理。这样的多级管理无疑会大大降低对市场的应变能力，延长对市场反映的时间，不仅增加管理成本，而且会贻误市场机会。此外，由于我国很多钢铁企业，特别是大中型钢铁企业是国有企业，在机构部门的设置上还延续了一些过去计划经济时代的作法，存在一些纯粹为管理而设定的部门。这些部门不仅不创造价值，还有可能降低管理效率。 （3）提高资金使用效率，改善融资渠道，控制现金收支，降低财务费用 3.延长产业链，适当多元发展 （1）通过延长产业链，提高抵御市场风险的能力近年来，钢铁企业由于一方面不掌握上游原材料的定价权，另一方面又不掌握下游市场的主导权，受两方面的挤压，行业已经面临整体微利，甚至是亏损的境地。为了摆脱这一困境，钢铁企业必须延长自己的产业链，一方面争取掌握上游原材料，使生产成本能够在一定程度上得到控制；另一方面要加大产品的延伸，通过与用户的共同发展来使产品摆脱市场变动所带来的风险。比如，如果一家企业交给用户的是已经经过一定加工的半成品，而这个半成品的价格是早已商定好的，那么这个半成品所消耗的钢材基本上就可以摆脱市场价格变动的风险了。 （2）适当发展多元产业，特别是跨行业的多元产业，从而分散经营风险目前很多钢铁企业都把发展非钢产业作为一项重要的工作来抓，但许多企业的所谓非钢产业实际上是与钢铁主业有密切关联的。如将原来所属运输部门改制为社会上的运输（物流）公司，但所从事的业务仍主要是原来的钢铁企业的业务。这样一旦钢铁企业的日子不好过了，这些非钢企业的日子也就跟着不好过了，并没有达到分散企业经营风险的目的。
11. 对钢铁厂降本增效有何建议？
对钢铁厂降本增效的建议： 1.改进生产工艺，降低生产成本 （1）采用合适品位及质量的原料，降低原燃料的采购成本因此，、原燃料成本的上涨是钢铁生产成本上涨的主要原因。由于原燃料，特别是铁矿石的定价模式是以品位（即质量）为基础的，在矿石基准价较高的情况下，不同品位的铁矿石价格可以相差很大。因此，适当降低入炉矿石的品位可以在一定程度上降低原料的采购成本，并进而达到降低生产成本的目的。当然，降低入炉矿石品位在一定程度上会提高焦比，增加燃料消耗，提高燃料成本。然而，在一定范围内，通过降低入炉矿石品位所带来的成本下降效益可以超过由于燃料消耗增加所带来的成本上涨的费用，总体上仍然是合算的。 （2）通过生产工艺的改进，降低生产工序消耗这主要是通过对生产工艺的改进，达到降低生产消耗的目的。如在炼钢工艺中推广应用一罐到底，减少中间倒罐的次数，可以有效地降低钢铁料的消耗，从而达到降低生产成本的目的。在其他工艺过程中也可以有类似的方法。 （3）提高资源及能源的利用效率，加大二次资源和能源的回收利用钢铁行业是大量消耗资源和能源的行业，在生产过程中必然要大量产生各种废渣（如高炉渣，转炉渣等）和各种尾气（如焦炉煤气、高炉煤气、转炉煤气等），而加强对这些排放物的充分利用，不仅可以提高资源和能源的利用效率，而且可以通过充分利用这些二次资源和能源，还可以创造可观的经济效益，从而达到降低钢铁生产成本的作用。目前，利用充分利用二次资源和能源的各项技术应当说都已经非常成熟，关键是要大力推广这些技术。 2.提高管理水平与效率，向管理要效益 （1）加强对成本的精细化管理钢铁企业通过多年来的降本增效工作，已经积累了相当多的经验，再靠杜绝跑、冒、滴、漏等“扫浮财”式的方式开展工作已经不能满足当前钢铁企业的需求，而必须要靠全方位推进对成本的精细化管理。从概念上来讲，精细化成本管理是指成本管理人员运用专门的方法，分产品、分订单、分部门收集采购、生产、销售各个环节所发生的成本，向企业管理者提供准确、详细、带有明细结构的成本信息。 （2）改进管理体制，提高管理效率，撤并不创造价值的部门。目前我国许多钢铁企业的管理效率仍然不高，根据钢铁协会和冶金经研中心调研的结果，有些企业的管理仍然是四级，个别甚至是五级管理。这样的多级管理无疑会大大降低对市场的应变能力，延长对市场反映的时间，不仅增加管理成本，而且会贻误市场机会。此外，由于我国很多钢铁企业，特别是大中型钢铁企业是国有企业，在机构部门的设置上还延续了一些过去计划经济时代的作法，存在一些纯粹为管理而设定的部门。这些部门不仅不创造价值，还有可能降低管理效率。 （3）提高资金使用效率，改善融资渠道，控制现金收支，降低财务费用 3.延长产业链，适当多元发展 （1）通过延长产业链，提高抵御市场风险的能力近年来，钢铁企业由于一方面不掌握上游原材料的定价权，另一方面又不掌握下游市场的主导权，受两方面的挤压，行业已经面临整体微利，甚至是亏损的境地。为了摆脱这一困境，钢铁企业必须延长自己的产业链，一方面争取掌握上游原材料，使生产成本能够在一定程度上得到控制；另一方面要加大产品的延伸，通过与用户的共同发展来使产品摆脱市场变动所带来的风险。比如，如果一家企业交给用户的是已经经过一定加工的半成品，而这个半成品的价格是早已商定好的，那么这个半成品所消耗的钢材基本上就可以摆脱市场价格变动的风险了。 （2）适当发展多元产业，特别是跨行业的多元产业，从而分散经营风险目前很多钢铁企业都把发展非钢产业作为一项重要的工作来抓，但许多企业的所谓非钢产业实际上是与钢铁主业有密切关联的。如将原来所属运输部门改制为社会上的运输（物流）公司，但所从事的业务仍主要是原来的钢铁企业的业务。这样一旦钢铁企业的日子不好过了，这些非钢企业的日子也就跟着不好过了，并没有达到分散企业经营风险的目的。
12. 钢铁经销商从哪里拿货？
钢铁公司生产出来的钢铁，其销售渠道不外乎经销商(一级二级经销商)和直供下游厂家(造船汽车家电大型建筑公司等)。
年销售量大的钢材经销商是向钢铁公司直接进钢材，而年销售额不大的小钢材销售商则一般在大钢材经销商那里进钢材。所以这些小的钢材零售商不是钢铁公司的直接客户。
13. 钢铁经销商从哪里拿货？
钢铁公司生产出来的钢铁，其销售渠道不外乎经销商(一级二级经销商)和直供下游厂家(造船汽车家电大型建筑公司等)。
年销售量大的钢材经销商是向钢铁公司直接进钢材，而年销售额不大的小钢材销售商则一般在大钢材经销商那里进钢材。所以这些小的钢材零售商不是钢铁公司的直接客户。
14. 房地产上游和下游相关行业有哪些？
房地产关联的上游和下游产业太多了，比如土地，银行，水泥、钢铁、沙石、砖瓦、陶瓷、玻璃、建筑机械、建筑工程车、电梯、瓷砖、油漆、木板、五金、灯饰、门窗、窗帘、家纺，家具、摆件、家电等等，以及配套的运输物流设计装修营销印刷包装等等，可以说是一个系统性的，全产业链的，在当下还无法取代的支柱性产业。
15. 螺纹钢上下游企业有哪些？
螺纹钢属于建筑钢材 上游肯定是钢厂方面，下游就是房地产 建筑也、、、
16. 螺纹钢上下游企业有哪些？
螺纹钢属于建筑钢材 上游肯定是钢厂方面，下游就是房地产 建筑也、、、
17. 钢铁涨价后什么跟着涨价？
钢铁一涨价，首先汽车就会涨价，汽车是消耗钢材的大户，尤其是那些大货车大客车，货车的价格提升，运货的成本就会提高，运价也相应的会涨，运输价格一涨那就会影响到方方面面，各行各业的商品都会受到影响，造船业也是钢铁的消费大户， 钢铁涨价船也会涨价，国际货运的价格也会水涨船高，所以进口货也会涨价，用到钢铁较多的家用电器也会涨价，比如冰箱洗衣机空调。
18. 钢铁涨价后什么跟着涨价？
钢铁一涨价，首先汽车就会涨价，汽车是消耗钢材的大户，尤其是那些大货车大客车，货车的价格提升，运货的成本就会提高，运价也相应的会涨，运输价格一涨那就会影响到方方面面，各行各业的商品都会受到影响，造船业也是钢铁的消费大户， 钢铁涨价船也会涨价，国际货运的价格也会水涨船高，所以进口货也会涨价，用到钢铁较多的家用电器也会涨价，比如冰箱洗衣机空调。
19. 钢铁的上游和下游都有什么行业，各列举5个行业？
上游：铁矿石，焦煤开采，焦煤炼焦炭，电力，炼钢设备下游：机械，家电，汽车，航天，造船，军工，
20. 钢铁行业的具体下游有哪些行业啊？
钢铁行业的上游企业有：矿山企业，煤炭企业，耐火材料企业，供电企业，海运企业，港口企业等各个方面；下游企业就更多了，凡是用钢企业都是下游企业，主要是：机械企业，建筑企业，造船企业，交通建设，铁路建设，电力网建设，军工企业等各个方面的企业。
21. 钢铁经销商从哪里拿货？
钢铁公司生产出来的钢铁，其销售渠道不外乎经销商(一级二级经销商)和直供下游厂家(造船汽车家电大型建筑公司等)。
年销售量大的钢材经销商是向钢铁公司直接进钢材，而年销售额不大的小钢材销售商则一般在大钢材经销商那里进钢材。所以这些小的钢材零售商不是钢铁公司的直接客户。
22. 螺纹钢上下游企业有哪些？
螺纹钢属于建筑钢材 上游肯定是钢厂方面，下游就是房地产 建筑也、、、
23. 钢铁经销商从哪里拿货？
钢铁公司生产出来的钢铁，其销售渠道不外乎经销商(一级二级经销商)和直供下游厂家(造船汽车家电大型建筑公司等)。
年销售量大的钢材经销商是向钢铁公司直接进钢材，而年销售额不大的小钢材销售商则一般在大钢材经销商那里进钢材。所以这些小的钢材零售商不是钢铁公司的直接客户。
24. 钢铁涨价后什么跟着涨价？
钢铁一涨价，首先汽车就会涨价，汽车是消耗钢材的大户，尤其是那些大货车大客车，货车的价格提升，运货的成本就会提高，运价也相应的会涨，运输价格一涨那就会影响到方方面面，各行各业的商品都会受到影响，造船业也是钢铁的消费大户， 钢铁涨价船也会涨价，国际货运的价格也会水涨船高，所以进口货也会涨价，用到钢铁较多的家用电器也会涨价，比如冰箱洗衣机空调。
25. 钢铁行业的上下游企业有哪些？
钢铁行业的上游企业有：矿山企业，煤炭企业，耐火材料企业，供电企业，海运企业，港口企业等各个方面；下游企业就更多了，凡是用钢企业都是下游企业，主要是：机械企业，建筑企业，造船企业，交通建设，铁路建设，电力网建设，军工企业等各个方面的企业。
26. 钢铁厂是上游企业还是下游企业？
钢铁厂是下游企业，钢铁厂顾名思义涉及到许多化工用料的，这无疑中会对周围环境造成污染和危害的，为了将损害程度降低限度，这类企业自然考虑建在下游的。
27. 钢铁厂是上游企业还是下游企业？
钢铁厂是下游企业，钢铁厂顾名思义涉及到许多化工用料的，这无疑中会对周围环境造成污染和危害的，为了将损害程度降低限度，这类企业自然考虑建在下游的。
28. 房地产上游和下游相关行业有哪些？
房地产关联的上游和下游产业太多了，比如土地，银行，水泥、钢铁、沙石、砖瓦、陶瓷、玻璃、建筑机械、建筑工程车、电梯、瓷砖、油漆、木板、五金、灯饰、门窗、窗帘、家纺，家具、摆件、家电等等，以及配套的运输物流设计装修营销印刷包装等等，可以说是一个系统性的，全产业链的，在当下还无法取代的支柱性产业。
29. 房地产上游和下游相关行业有哪些？
房地产关联的上游和下游产业太多了，比如土地，银行，水泥、钢铁、沙石、砖瓦、陶瓷、玻璃、建筑机械、建筑工程车、电梯、瓷砖、油漆、木板、五金、灯饰、门窗、窗帘、家纺，家具、摆件、家电等等，以及配套的运输物流设计装修营销印刷包装等等，可以说是一个系统性的，全产业链的，在当下还无法取代的支柱性产业。
30. 钢铁的上游和下游都有什么行业，各列举5个行业？
上游：铁矿石，焦煤开采，焦煤炼焦炭，电力，炼钢设备下游：机械，家电，汽车，航天，造船，军工，
31. 钢铁行业的具体下游有哪些行业啊？
钢铁行业的上游企业有：矿山企业，煤炭企业，耐火材料企业，供电企业，海运企业，港口企业等各个方面；下游企业就更多了，凡是用钢企业都是下游企业，主要是：机械企业，建筑企业，造船企业，交通建设，铁路建设，电力网建设，军工企业等各个方面的企业。
32. 钢铁行业的上下游企业有哪些？
钢铁行业的上游企业有：矿山企业，煤炭企业，耐火材料企业，供电企业，海运企业，港口企业等各个方面；下游企业就更多了，凡是用钢企业都是下游企业，主要是：机械企业，建筑企业，造船企业，交通建设，铁路建设，电力网建设，军工企业等各个方面的企业。
33. 钢铁行业的具体下游有哪些行业啊？
钢铁行业的上游企业有：矿山企业，煤炭企业，耐火材料企业，供电企业，海运企业，港口企业等各个方面；下游企业就更多了，凡是用钢企业都是下游企业，主要是：机械企业，建筑企业，造船企业，交通建设，铁路建设，电力网建设，军工企业等各个方面的企业。
34. 钢铁行业的具体下游有哪些行业啊？
钢铁行业的上游企业有：矿山企业，煤炭企业，耐火材料企业，供电企业，海运企业，港口企业等各个方面；下游企业就更多了，凡是用钢企业都是下游企业，主要是：机械企业，建筑企业，造船企业，交通建设，铁路建设，电力网建设，军工企业等各个方面的企业。
35. 钢铁厂是上游企业还是下游企业？
钢铁厂是下游企业，钢铁厂顾名思义涉及到许多化工用料的，这无疑中会对周围环境造成污染和危害的，为了将损害程度降低限度，这类企业自然考虑建在下游的。
36. 房地产上游和下游相关行业有哪些？
房地产关联的上游和下游产业太多了，比如土地，银行，水泥、钢铁、沙石、砖瓦、陶瓷、玻璃、建筑机械、建筑工程车、电梯、瓷砖、油漆、木板、五金、灯饰、门窗、窗帘、家纺，家具、摆件、家电等等，以及配套的运输物流设计装修营销印刷包装等等，可以说是一个系统性的，全产业链的，在当下还无法取代的支柱性产业。
