第二产业支撑(什么是高质量发展的三大动能，为高质量发展提供动力源和支撑点？)
1. 什么是高质量发展的三大动能，为高质量发展提供动力源和支撑点？
省委十二届八次全会提出打造基础、文化、动力三大支撑,正是要为全省经济高质量发展提供强力支撑。
打造高质量发展三大支撑,是坚持稳中求进工作总基调的体现,是牢牢守好发展和生态两条底线、推动高质量发展的要求。
要加大现代化基础设施建设力度,打造基础支撑。
要加大文化事业和文化产业发展力度,打造文化支撑。
要加大重点领域改革力度,打造动力支撑。
2. 51020产业集群是什么？
湖北省委十一届九次全会上提出构建“51020”现代产业体系。即，5个万亿级支柱产业、10个五千亿级优势产业、20个千亿级特色产业集群。
“51020”现代产业体系的主攻方向和发展重点在哪？如何推进落实？
5大支柱，万亿实力
“十四五”时期是我省加快制造强省建设、推动疫后经济重振、加速“建成支点、走在前列、谱写新篇”进程的关键时期，必须着力提升产业基础能力和产业链现代化水平，确保实现碳达峰、碳中和目标，推动湖北制造向质量效率型、高端引领型转变。
为此，我省结合自身产业优势及转型方向，将新一代信息技术（光芯屏端网）、汽车制造、现代化工及能源、大健康、现代农产品加工确定为“5个万亿级支柱产业”，且到2025年，5大支柱产业营业收入均要突破1万亿元。
新一代信息技术（光芯屏端网）产业上，我省在保障龙头企业产业链供应链畅通和运营稳定的同时，将招引上下游企业做好配套，推动新兴产业与传统领域融合应用，拓展应用场景，打造光通信、集成电路、新型显示、智能终端、新一代网络与通信等核心产业集群。
汽车制造上，我省将围绕电动化、智能化、网联化、轻量化、共享化发展趋势，强化关键汽车零部件配套和创新能力，加快布局智能网联汽车、新能源汽车，打造万亿汉江汽车产业走廊，建成全国重要的专用汽车基地及示范区、新能源和智能汽车研发生产示范区。
现代化工及能源方面，我省将以“去产能、补短板”为核心，以“调结构、促升级”为主线，瞄准“双碳目标”，加快实施创新驱动、绿色发展及循环经济战略。力争到2025年，全省现代化工及能源产业综合实力进入全国第一方阵。
大健康产业上，我省将以生物医药、医疗器械高端化发展和中医药传承创新为关键，围绕生物技术药物、创新药、高端制剂、高性能医疗器械和医疗服务等重点领域，科学引导大健康产业国际化创新、全产业链布局、集群化配套生长、内涵式转型升级和高质量发展。
现代农产品加工上，我省将重点推进粮油加工业、酿酒及饮料业、营养与保健食品制造业、果蔬加工及精制茶叶加工业、水产品加工业等产业发展，加快推动现代农产品加工业转型升级、膳食消费结构改善，满足城乡居民更高层次的食品消费需求。
千亿产业，组“梯队”
10个五千亿级优势产业，是万亿级支柱产业的配套与支撑，包括高端装备、先进材料、节能环保、现代纺织、绿色建材、低碳冶金、现代金融、现代物流、研发设计和科技服务、商务服务。
在高端装备领域，我省将按照“关键突破、集成创新、集群发展”的思路，巩固提升现有产业基础优势，聚焦重点领域，突破核心部件、关键技术、重大装备产业化瓶颈，扩大智能制造模式普及推广，加大重大技术装备应用示范。
高档数控装备及系统、激光加工成型装备被摆在重要位置。我省将依托国家数控系统工程技术研究中心、武重、华中数控等，加快筹建数控工控创新中心，巩固重型数控机床、齿轮加工机床、中高端数控系统等优势。依托激光技术国家重点实验室、激光加工国家工程研究中心等，大力发展激光器、激光加工设备、激光成套设备、激光应用系统等，形成较为完善的激光产业链。
先进材料上，我省将围绕新一代信息技术、高端装备制造、生物医药、新能源、节能环保等重点领域的迫切需求，重点发展新能源材料、高端金属材料、新型电子信息材料、新型生物医用材料、新型生态环境材料等新型功能材料，增强先进材料对湖北产业体系的支撑作用。
20个千亿级特色产业集群，即，新能源与智能网联汽车、新能源、北斗及应用、航空航天、高技术船舶与海洋工程装备、高端数控装备、轨道交通装备、智能制造装备、智能家电、安全应急10个先进制造业集群，以及光通信及激光、集成电路、新型显示、智能终端、信息网络、软件及信息服务、人工智能、电子信息材料、生物医药及医疗器械、数字创意10个战略性新兴产业集群。
3. 五中全会提出把什么作为国家发展的产业支撑？
科技自立自强。
十九届五中全会公报首次提出：把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。
4. 国网省管产业单位怎么改革？
国网省管产业单位的改革可以从以下几个方面着手：
1. 机制创新：针对国网省管产业单位存在的体制机制问题，可以进行机制创新，包括建立统一、规范、透明的决策机制和管理体制，推动优化资源配置、职责明确、权责统一。
2. 体制优化：对国网省管产业单位的组织结构进行优化，建立灵活高效的管理体系，推动职能定位清晰，权责清晰，实现机构精简、权力下放、管理扁平化。
3. 激励机制改革：建立合理的激励机制，包括薪酬体系改革、绩效评估和考核制度的改革，激发国网省管产业单位员工的积极性和创造力，提高工作效率和产出质量。
4. 资产重组：对国网省管产业单位的资产进行优化配置和重组，实现资源整合和优势互补，提高资产利用效率。
5. 市场化运作：推动国网省管产业单位的市场化运作，通过引入竞争机制，增强市场竞争力，提高经营效益和服务质量。
6. 建立风险防控机制：加强对国网省管产业单位的风险管理和控制，建立健全风险预警机制和防控措施，提高风险应对能力。
7. 创新发展模式：鼓励国网省管产业单位进行创新发展，推动技术创新、管理创新和业务模式创新，不断提升核心竞争力和可持续发展能力。
以上是改革国网省管产业单位的一些常见方向，具体的改革举措和实施方式需要根据具体情况进行分析和决策。在推进改革过程中，还需充分考虑相关政策和法规的要求，确保改革方向与整体目标相一致，确保改革的顺利推进。
