文化强国五个战略目标？(中航发文化体系的三大战略？)
1. 文化强国五个战略目标？
建设社会主义文化强国战略目标是立足我国深厚的文化底蕴和丰富的文化资源提出的。建设社会主义文化强国战略目标是着眼于全面推进中国特色社会主义事业提出的。建设社会主义文化强国战略目标是基于提高国家文化软实力、在日趋激烈的综合国力竞争中赢得主动提出的。
2. 中航发文化体系的三大战略？
一个指导思想
深入贯彻落实习近平总书记和李克强总理对中国航发成立作出的重要指示批示精神，以社会主义核心价值观为引领，大力弘扬“两弹一星”精神、载人航天精神、航空报国精神，构建集团“铸心文化”体系，讲好航发故事，展示航发形象，弘扬航发精神，凝聚航发力量，为加快实现航空动力自主研制、加速建成世界一流航空发动机集团提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。
六大遵循原则
聚焦主业，价值引领：聚焦航空动力发展主业，紧紧围绕集团改革发展、科研生产和经营管理，使文化建设融入企业全价值链的各个环节。
循序渐进，完善延展：把握企业文化建设的阶段性特征，坚持系统思维、统筹考虑、体系推进，以点带面，逐步完善和延展。
以人为本，和谐发展：树立服务基层的工作导向，关注员工成长、关爱员工健康、关心员工家庭，不断提升员工的荣誉感、获得感、归属感。
继承传统，与时俱进：注重汲取和弘扬优秀传统文化基因，准确把握集团改革发展形势变化和现代信息技术的快速发展。
突出共性，兼容个性：以集团共性文化为主导、以直属单位个性文化为补充，保持集团价值观、使命、战略、精神和作风一致。
领导带头，全员参与：各级领导身体力行，充分发挥示范带头作用，全体员工积极参与、自觉践行、广泛传播，共同建设和发展集团文化。
一个建设目标
构建符合时代需要、具有军工特质、体现国际视野、适应“两机”专项实施要求、彰显航空动力行业特色的“铸心文化”体系。持续培育集团核心文化理念，系统推进职能文化建设，倾力打造富有集团特色的文化品牌，实现企业文化与航空报国精神的统一，企业文化建设与集团发展战略的统一，企业发展与员工成长的统一，企业文化优势与集团核心竞争力的统一。
六条核心文化理念
核心文化理念是集团文化的灵魂。引导全体员工认知、认同和自觉践行核心文化理念，是推进企业文化建设的首要任务。
集团价值观：国家利益至上
“国家利益至上”是推进“两机”专项实施、实现航空动力自主研制的根本政治要求，是中国航发改革发展的动力之源和精神之魂，是集团全体员工最核心的价值追求。
集团使命：动力强军，科技报国
组建中国航发，是建设强大国防的需要，是建设工业强国的需要，是建设科技强国的需要。秉承航空报国精神，为国民经济建设和国防建设提供自主研制、技术先进、质量可靠的航空动力，是集团的光荣职责和神圣使命。
集团愿景：建成世界一流航空发动机集团
建成世界一流航空发动机集团，就是要拥有一流的产品、一流的技术、一流的管理、一流的服务、一流的队伍、一流的文化，进入世界第一梯队，把我国建设成航空发动机强国。
发展战略：创新驱动，质量制胜，人才强企
创新是企业最强大的动力，质量是企业最宝贵的品牌，人才是企业最珍贵的财富。坚持用创新驱动发展，用质量赢得用户，用人才成就事业。
集团精神：务实创新，担当奉献
倡导真抓实干，讲实话、办实事、求实效；倡导勇于创新，敢想敢做、追求卓越；倡导敢于担当，迎难而上、主动作为；倡导奉献为荣，耐得住寂寞、守得住清贫、经得住考验。
3. 中航发文化体系的三大战略？
一个指导思想
深入贯彻落实习近平总书记和李克强总理对中国航发成立作出的重要指示批示精神，以社会主义核心价值观为引领，大力弘扬“两弹一星”精神、载人航天精神、航空报国精神，构建集团“铸心文化”体系，讲好航发故事，展示航发形象，弘扬航发精神，凝聚航发力量，为加快实现航空动力自主研制、加速建成世界一流航空发动机集团提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。
六大遵循原则
聚焦主业，价值引领：聚焦航空动力发展主业，紧紧围绕集团改革发展、科研生产和经营管理，使文化建设融入企业全价值链的各个环节。
循序渐进，完善延展：把握企业文化建设的阶段性特征，坚持系统思维、统筹考虑、体系推进，以点带面，逐步完善和延展。
以人为本，和谐发展：树立服务基层的工作导向，关注员工成长、关爱员工健康、关心员工家庭，不断提升员工的荣誉感、获得感、归属感。
继承传统，与时俱进：注重汲取和弘扬优秀传统文化基因，准确把握集团改革发展形势变化和现代信息技术的快速发展。
突出共性，兼容个性：以集团共性文化为主导、以直属单位个性文化为补充，保持集团价值观、使命、战略、精神和作风一致。
领导带头，全员参与：各级领导身体力行，充分发挥示范带头作用，全体员工积极参与、自觉践行、广泛传播，共同建设和发展集团文化。
一个建设目标
构建符合时代需要、具有军工特质、体现国际视野、适应“两机”专项实施要求、彰显航空动力行业特色的“铸心文化”体系。持续培育集团核心文化理念，系统推进职能文化建设，倾力打造富有集团特色的文化品牌，实现企业文化与航空报国精神的统一，企业文化建设与集团发展战略的统一，企业发展与员工成长的统一，企业文化优势与集团核心竞争力的统一。
六条核心文化理念
核心文化理念是集团文化的灵魂。引导全体员工认知、认同和自觉践行核心文化理念，是推进企业文化建设的首要任务。
集团价值观：国家利益至上
“国家利益至上”是推进“两机”专项实施、实现航空动力自主研制的根本政治要求，是中国航发改革发展的动力之源和精神之魂，是集团全体员工最核心的价值追求。
集团使命：动力强军，科技报国
组建中国航发，是建设强大国防的需要，是建设工业强国的需要，是建设科技强国的需要。秉承航空报国精神，为国民经济建设和国防建设提供自主研制、技术先进、质量可靠的航空动力，是集团的光荣职责和神圣使命。
集团愿景：建成世界一流航空发动机集团
建成世界一流航空发动机集团，就是要拥有一流的产品、一流的技术、一流的管理、一流的服务、一流的队伍、一流的文化，进入世界第一梯队，把我国建设成航空发动机强国。
发展战略：创新驱动，质量制胜，人才强企
创新是企业最强大的动力，质量是企业最宝贵的品牌，人才是企业最珍贵的财富。坚持用创新驱动发展，用质量赢得用户，用人才成就事业。
集团精神：务实创新，担当奉献
倡导真抓实干，讲实话、办实事、求实效；倡导勇于创新，敢想敢做、追求卓越；倡导敢于担当，迎难而上、主动作为；倡导奉献为荣，耐得住寂寞、守得住清贫、经得住考验。
4. 文化强国五个战略目标？
建设社会主义文化强国战略目标是立足我国深厚的文化底蕴和丰富的文化资源提出的。建设社会主义文化强国战略目标是着眼于全面推进中国特色社会主义事业提出的。建设社会主义文化强国战略目标是基于提高国家文化软实力、在日趋激烈的综合国力竞争中赢得主动提出的。
5. 文化强国五个战略目标？
建设社会主义文化强国战略目标是立足我国深厚的文化底蕴和丰富的文化资源提出的。建设社会主义文化强国战略目标是着眼于全面推进中国特色社会主义事业提出的。建设社会主义文化强国战略目标是基于提高国家文化软实力、在日趋激烈的综合国力竞争中赢得主动提出的。
6. 中航发文化体系的三大战略？
一个指导思想
深入贯彻落实习近平总书记和李克强总理对中国航发成立作出的重要指示批示精神，以社会主义核心价值观为引领，大力弘扬“两弹一星”精神、载人航天精神、航空报国精神，构建集团“铸心文化”体系，讲好航发故事，展示航发形象，弘扬航发精神，凝聚航发力量，为加快实现航空动力自主研制、加速建成世界一流航空发动机集团提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。
六大遵循原则
聚焦主业，价值引领：聚焦航空动力发展主业，紧紧围绕集团改革发展、科研生产和经营管理，使文化建设融入企业全价值链的各个环节。
循序渐进，完善延展：把握企业文化建设的阶段性特征，坚持系统思维、统筹考虑、体系推进，以点带面，逐步完善和延展。
以人为本，和谐发展：树立服务基层的工作导向，关注员工成长、关爱员工健康、关心员工家庭，不断提升员工的荣誉感、获得感、归属感。
继承传统，与时俱进：注重汲取和弘扬优秀传统文化基因，准确把握集团改革发展形势变化和现代信息技术的快速发展。
突出共性，兼容个性：以集团共性文化为主导、以直属单位个性文化为补充，保持集团价值观、使命、战略、精神和作风一致。
领导带头，全员参与：各级领导身体力行，充分发挥示范带头作用，全体员工积极参与、自觉践行、广泛传播，共同建设和发展集团文化。
一个建设目标
构建符合时代需要、具有军工特质、体现国际视野、适应“两机”专项实施要求、彰显航空动力行业特色的“铸心文化”体系。持续培育集团核心文化理念，系统推进职能文化建设，倾力打造富有集团特色的文化品牌，实现企业文化与航空报国精神的统一，企业文化建设与集团发展战略的统一，企业发展与员工成长的统一，企业文化优势与集团核心竞争力的统一。
六条核心文化理念
核心文化理念是集团文化的灵魂。引导全体员工认知、认同和自觉践行核心文化理念，是推进企业文化建设的首要任务。
集团价值观：国家利益至上
“国家利益至上”是推进“两机”专项实施、实现航空动力自主研制的根本政治要求，是中国航发改革发展的动力之源和精神之魂，是集团全体员工最核心的价值追求。
集团使命：动力强军，科技报国
组建中国航发，是建设强大国防的需要，是建设工业强国的需要，是建设科技强国的需要。秉承航空报国精神，为国民经济建设和国防建设提供自主研制、技术先进、质量可靠的航空动力，是集团的光荣职责和神圣使命。
集团愿景：建成世界一流航空发动机集团
建成世界一流航空发动机集团，就是要拥有一流的产品、一流的技术、一流的管理、一流的服务、一流的队伍、一流的文化，进入世界第一梯队，把我国建设成航空发动机强国。
发展战略：创新驱动，质量制胜，人才强企
创新是企业最强大的动力，质量是企业最宝贵的品牌，人才是企业最珍贵的财富。坚持用创新驱动发展，用质量赢得用户，用人才成就事业。
集团精神：务实创新，担当奉献
倡导真抓实干，讲实话、办实事、求实效；倡导勇于创新，敢想敢做、追求卓越；倡导敢于担当，迎难而上、主动作为；倡导奉献为荣，耐得住寂寞、守得住清贫、经得住考验。
7. 文化强国五个战略目标？
建设社会主义文化强国战略目标是立足我国深厚的文化底蕴和丰富的文化资源提出的。建设社会主义文化强国战略目标是着眼于全面推进中国特色社会主义事业提出的。建设社会主义文化强国战略目标是基于提高国家文化软实力、在日趋激烈的综合国力竞争中赢得主动提出的。
8. 中航发文化体系的三大战略？
一个指导思想
深入贯彻落实习近平总书记和李克强总理对中国航发成立作出的重要指示批示精神，以社会主义核心价值观为引领，大力弘扬“两弹一星”精神、载人航天精神、航空报国精神，构建集团“铸心文化”体系，讲好航发故事，展示航发形象，弘扬航发精神，凝聚航发力量，为加快实现航空动力自主研制、加速建成世界一流航空发动机集团提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。
六大遵循原则
聚焦主业，价值引领：聚焦航空动力发展主业，紧紧围绕集团改革发展、科研生产和经营管理，使文化建设融入企业全价值链的各个环节。
循序渐进，完善延展：把握企业文化建设的阶段性特征，坚持系统思维、统筹考虑、体系推进，以点带面，逐步完善和延展。
以人为本，和谐发展：树立服务基层的工作导向，关注员工成长、关爱员工健康、关心员工家庭，不断提升员工的荣誉感、获得感、归属感。
继承传统，与时俱进：注重汲取和弘扬优秀传统文化基因，准确把握集团改革发展形势变化和现代信息技术的快速发展。
突出共性，兼容个性：以集团共性文化为主导、以直属单位个性文化为补充，保持集团价值观、使命、战略、精神和作风一致。
领导带头，全员参与：各级领导身体力行，充分发挥示范带头作用，全体员工积极参与、自觉践行、广泛传播，共同建设和发展集团文化。
一个建设目标
构建符合时代需要、具有军工特质、体现国际视野、适应“两机”专项实施要求、彰显航空动力行业特色的“铸心文化”体系。持续培育集团核心文化理念，系统推进职能文化建设，倾力打造富有集团特色的文化品牌，实现企业文化与航空报国精神的统一，企业文化建设与集团发展战略的统一，企业发展与员工成长的统一，企业文化优势与集团核心竞争力的统一。
六条核心文化理念
核心文化理念是集团文化的灵魂。引导全体员工认知、认同和自觉践行核心文化理念，是推进企业文化建设的首要任务。
集团价值观：国家利益至上
“国家利益至上”是推进“两机”专项实施、实现航空动力自主研制的根本政治要求，是中国航发改革发展的动力之源和精神之魂，是集团全体员工最核心的价值追求。
集团使命：动力强军，科技报国
组建中国航发，是建设强大国防的需要，是建设工业强国的需要，是建设科技强国的需要。秉承航空报国精神，为国民经济建设和国防建设提供自主研制、技术先进、质量可靠的航空动力，是集团的光荣职责和神圣使命。
集团愿景：建成世界一流航空发动机集团
建成世界一流航空发动机集团，就是要拥有一流的产品、一流的技术、一流的管理、一流的服务、一流的队伍、一流的文化，进入世界第一梯队，把我国建设成航空发动机强国。
发展战略：创新驱动，质量制胜，人才强企
创新是企业最强大的动力，质量是企业最宝贵的品牌，人才是企业最珍贵的财富。坚持用创新驱动发展，用质量赢得用户，用人才成就事业。
集团精神：务实创新，担当奉献
倡导真抓实干，讲实话、办实事、求实效；倡导勇于创新，敢想敢做、追求卓越；倡导敢于担当，迎难而上、主动作为；倡导奉献为荣，耐得住寂寞、守得住清贫、经得住考验。
