邯钢能源管理(邯郸地区主板上市的A股企业有多少家？)
1. 邯郸地区主板上市的A股企业有多少家？
只有新兴铸管和晨光生物。
其他你所熟知的企业都不是邯郸市属A 股上市企业，比如邯钢，冀中能源，汉光ipo,被否。
2. 邯郸地区主板上市的A股企业有多少家？
只有新兴铸管和晨光生物。
其他你所熟知的企业都不是邯郸市属A 股上市企业，比如邯钢，冀中能源，汉光ipo,被否。
3. 中冶集团待遇怎么样？
是国企，中冶集团的下一级集团公司，待遇还算可以，不过得看是哪一个子公司，刚毕业的大学生一般可以开到3300多，一年转正后差不多能上五千多。
1、中国二十二冶集团有限公司（以下简称中国二十二冶集团），隶属于世界企业五百强的中国冶金科工集团有限公司，是以工程承包、房地产开发、装备制造和资源开发为主营业务的综合性大型企业集团。
2、具有房屋建筑、冶炼工程、市政公用工程总承包壹级资质和钢结构、机电设备安装、炉窑、地基与基础、管道工程专业承包壹级资质；房屋建筑甲级设计资质，测绘甲级资质，房地产开发二级资质；经国家对外贸易合作部批准，拥有独立对外经营权。
3、注册资本金115640万元人民币，现有18个职能部门、1个事业部、7个分公司、6个全资子公司、3个控股子公司及若干项目经理部，形成了集团化的管理架构；截止到2011年4月在岗员工8575人。
4、中国二十二冶集团作为具有30多年创业与发展历史的国有大型综合性企业，先后承建、参建了鞍钢、本钢、包钢、武钢、宝钢、首钢、唐钢、莱钢、济钢、邯钢、承钢等大批国家和地方的钢铁基地建设项目，房屋建筑、体育场馆和市政工程项目，以及建材、能源、化工、电力、交通、水利等行业的各类工程和国外许多工业与民用工程建设项目。
5、有200多项工程分别获得鲁班奖和国家优质工程、全国用户满意工程以及各类省部级优质工程奖,其中获得中国建筑业最高奖-鲁班奖8项，在祖国长城内外、大江南北铸就了座座丰碑，为国家冶金工业和现代化建设做出了贡献。
4. 中冶集团待遇怎么样？
是国企，中冶集团的下一级集团公司，待遇还算可以，不过得看是哪一个子公司，刚毕业的大学生一般可以开到3300多，一年转正后差不多能上五千多。
1、中国二十二冶集团有限公司（以下简称中国二十二冶集团），隶属于世界企业五百强的中国冶金科工集团有限公司，是以工程承包、房地产开发、装备制造和资源开发为主营业务的综合性大型企业集团。
2、具有房屋建筑、冶炼工程、市政公用工程总承包壹级资质和钢结构、机电设备安装、炉窑、地基与基础、管道工程专业承包壹级资质；房屋建筑甲级设计资质，测绘甲级资质，房地产开发二级资质；经国家对外贸易合作部批准，拥有独立对外经营权。
3、注册资本金115640万元人民币，现有18个职能部门、1个事业部、7个分公司、6个全资子公司、3个控股子公司及若干项目经理部，形成了集团化的管理架构；截止到2011年4月在岗员工8575人。
4、中国二十二冶集团作为具有30多年创业与发展历史的国有大型综合性企业，先后承建、参建了鞍钢、本钢、包钢、武钢、宝钢、首钢、唐钢、莱钢、济钢、邯钢、承钢等大批国家和地方的钢铁基地建设项目，房屋建筑、体育场馆和市政工程项目，以及建材、能源、化工、电力、交通、水利等行业的各类工程和国外许多工业与民用工程建设项目。
5、有200多项工程分别获得鲁班奖和国家优质工程、全国用户满意工程以及各类省部级优质工程奖,其中获得中国建筑业最高奖-鲁班奖8项，在祖国长城内外、大江南北铸就了座座丰碑，为国家冶金工业和现代化建设做出了贡献。
5. 中冶集团待遇怎么样？
是国企，中冶集团的下一级集团公司，待遇还算可以，不过得看是哪一个子公司，刚毕业的大学生一般可以开到3300多，一年转正后差不多能上五千多。
1、中国二十二冶集团有限公司（以下简称中国二十二冶集团），隶属于世界企业五百强的中国冶金科工集团有限公司，是以工程承包、房地产开发、装备制造和资源开发为主营业务的综合性大型企业集团。
2、具有房屋建筑、冶炼工程、市政公用工程总承包壹级资质和钢结构、机电设备安装、炉窑、地基与基础、管道工程专业承包壹级资质；房屋建筑甲级设计资质，测绘甲级资质，房地产开发二级资质；经国家对外贸易合作部批准，拥有独立对外经营权。
3、注册资本金115640万元人民币，现有18个职能部门、1个事业部、7个分公司、6个全资子公司、3个控股子公司及若干项目经理部，形成了集团化的管理架构；截止到2011年4月在岗员工8575人。
4、中国二十二冶集团作为具有30多年创业与发展历史的国有大型综合性企业，先后承建、参建了鞍钢、本钢、包钢、武钢、宝钢、首钢、唐钢、莱钢、济钢、邯钢、承钢等大批国家和地方的钢铁基地建设项目，房屋建筑、体育场馆和市政工程项目，以及建材、能源、化工、电力、交通、水利等行业的各类工程和国外许多工业与民用工程建设项目。
5、有200多项工程分别获得鲁班奖和国家优质工程、全国用户满意工程以及各类省部级优质工程奖,其中获得中国建筑业最高奖-鲁班奖8项，在祖国长城内外、大江南北铸就了座座丰碑，为国家冶金工业和现代化建设做出了贡献。
6. 如何做好公司资产管理,需要注意哪些方面？
当前，加强企业资产管理，应从两个方面入手。
(一)大力加强成本管理 加强成本管理，主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。现代财务管理着眼於事前和事中的成本预测、计划和控制，这样可以有效地将成本控制在一定水平内，保证成本费用最低，从而达到提高经济效益的目的。
l、增强成本管理意识 企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识，还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来，变“要我管”为“我要管”变“被动管”为“主动管”，如能达到这样的效果，那麽就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性。比如，上钢在学邯钢的基础上，实行全员成本管理，年降低成本8000馀万元，这样既减少了资金和能源消耗，又提高了企业效益和员工利益。 《长松组织系统》工具包——合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使您的工作事半功倍。
2、改变成本管理的方法 企业要改变过去传统的成本管理方法，变单纯核算型管理为综合控制型管理，确立符合现代制度要求的成本管理方法。要积极推行“成本控制法”，实行目标成本责任管理。即按照“制造成本法”的核算原则，对在企业生产经营中发生的与企业生产经营密切相关的原材料、燃料、动力、工资等直接消耗和制造费用等计入产品成本的费用消耗，实行定额控制;对生产经营过程中间接消耗的销售费用，管理费用和财务费用等计入当期损益的费用消耗，实行指标或者比例控制。并完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理方法。做到事前成本有预测，事中成本有考核，事後成本有分析。
3、完善成本管理手段 企业要建立以企业财务部门为轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心。它对以上企业目标总成本为落实目标，向企业领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见。
(二)强化企业资金管理 目前，不少企业一方面资金紧张，一方面资金占用较多，运营效率较低。因此，企业要提高资金的运营效率。
l、加强筹资管理 企业要树立筹资主体观念，要根据企业生产经营需求对预期筹资方式，筹资渠道和筹资结构，根据实行情况，选择一个最佳的决策方案。另外，企业筹资要重点用於企业的生产发展和技术改造，合理调控筹集资金的配置和使用，优化资金结构，提高资金效益和盈利水平。
2、加强投资管理 企业经营的最终目的是获取最大的经济效益，而经济效益的高低，取决於企业的投资规模以及最佳的投资流向和合理流量。企业要优化内部资金结构。充分发挥企业财务的调控职能，认真搞好企业内部资金合理配置，优化企业资产占用结构和产品生产结构，保证企业资金的合理占用和有效使用。
3、加强资金管理 企业应在活用资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控，加强资金的预期管理，企业要根据年度生产规划和目标，核定企业内部所属单位为完成计划期生产经营任务所需的资金要求量，各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任，使其主动精打细算，控制支出和节省消耗，降低资金的占用。通过事前的资金预算管理，提高企业的资金管理水平。二是搞好企业内部存量资金应用。企业一方面要防止产品积压，积极回笼资金，提高资金的周转率。另一方面要眼睛向内，挖掘现有资金的潜力，较好地运用现有的存量资金，努力降低原材料和资金的占用等，达到提高资金的利用率;三是落实资金回收责任制，减少资金的占用和流失。
7. 中冶集团待遇怎么样？
是国企，中冶集团的下一级集团公司，待遇还算可以，不过得看是哪一个子公司，刚毕业的大学生一般可以开到3300多，一年转正后差不多能上五千多。
1、中国二十二冶集团有限公司（以下简称中国二十二冶集团），隶属于世界企业五百强的中国冶金科工集团有限公司，是以工程承包、房地产开发、装备制造和资源开发为主营业务的综合性大型企业集团。
2、具有房屋建筑、冶炼工程、市政公用工程总承包壹级资质和钢结构、机电设备安装、炉窑、地基与基础、管道工程专业承包壹级资质；房屋建筑甲级设计资质，测绘甲级资质，房地产开发二级资质；经国家对外贸易合作部批准，拥有独立对外经营权。
3、注册资本金115640万元人民币，现有18个职能部门、1个事业部、7个分公司、6个全资子公司、3个控股子公司及若干项目经理部，形成了集团化的管理架构；截止到2011年4月在岗员工8575人。
4、中国二十二冶集团作为具有30多年创业与发展历史的国有大型综合性企业，先后承建、参建了鞍钢、本钢、包钢、武钢、宝钢、首钢、唐钢、莱钢、济钢、邯钢、承钢等大批国家和地方的钢铁基地建设项目，房屋建筑、体育场馆和市政工程项目，以及建材、能源、化工、电力、交通、水利等行业的各类工程和国外许多工业与民用工程建设项目。
5、有200多项工程分别获得鲁班奖和国家优质工程、全国用户满意工程以及各类省部级优质工程奖,其中获得中国建筑业最高奖-鲁班奖8项，在祖国长城内外、大江南北铸就了座座丰碑，为国家冶金工业和现代化建设做出了贡献。
8. 如何做好公司资产管理,需要注意哪些方面？
当前，加强企业资产管理，应从两个方面入手。
(一)大力加强成本管理 加强成本管理，主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。现代财务管理着眼於事前和事中的成本预测、计划和控制，这样可以有效地将成本控制在一定水平内，保证成本费用最低，从而达到提高经济效益的目的。
l、增强成本管理意识 企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识，还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来，变“要我管”为“我要管”变“被动管”为“主动管”，如能达到这样的效果，那麽就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性。比如，上钢在学邯钢的基础上，实行全员成本管理，年降低成本8000馀万元，这样既减少了资金和能源消耗，又提高了企业效益和员工利益。 《长松组织系统》工具包——合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使您的工作事半功倍。
2、改变成本管理的方法 企业要改变过去传统的成本管理方法，变单纯核算型管理为综合控制型管理，确立符合现代制度要求的成本管理方法。要积极推行“成本控制法”，实行目标成本责任管理。即按照“制造成本法”的核算原则，对在企业生产经营中发生的与企业生产经营密切相关的原材料、燃料、动力、工资等直接消耗和制造费用等计入产品成本的费用消耗，实行定额控制;对生产经营过程中间接消耗的销售费用，管理费用和财务费用等计入当期损益的费用消耗，实行指标或者比例控制。并完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理方法。做到事前成本有预测，事中成本有考核，事後成本有分析。
3、完善成本管理手段 企业要建立以企业财务部门为轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心。它对以上企业目标总成本为落实目标，向企业领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见。
(二)强化企业资金管理 目前，不少企业一方面资金紧张，一方面资金占用较多，运营效率较低。因此，企业要提高资金的运营效率。
l、加强筹资管理 企业要树立筹资主体观念，要根据企业生产经营需求对预期筹资方式，筹资渠道和筹资结构，根据实行情况，选择一个最佳的决策方案。另外，企业筹资要重点用於企业的生产发展和技术改造，合理调控筹集资金的配置和使用，优化资金结构，提高资金效益和盈利水平。
2、加强投资管理 企业经营的最终目的是获取最大的经济效益，而经济效益的高低，取决於企业的投资规模以及最佳的投资流向和合理流量。企业要优化内部资金结构。充分发挥企业财务的调控职能，认真搞好企业内部资金合理配置，优化企业资产占用结构和产品生产结构，保证企业资金的合理占用和有效使用。
3、加强资金管理 企业应在活用资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控，加强资金的预期管理，企业要根据年度生产规划和目标，核定企业内部所属单位为完成计划期生产经营任务所需的资金要求量，各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任，使其主动精打细算，控制支出和节省消耗，降低资金的占用。通过事前的资金预算管理，提高企业的资金管理水平。二是搞好企业内部存量资金应用。企业一方面要防止产品积压，积极回笼资金，提高资金的周转率。另一方面要眼睛向内，挖掘现有资金的潜力，较好地运用现有的存量资金，努力降低原材料和资金的占用等，达到提高资金的利用率;三是落实资金回收责任制，减少资金的占用和流失。
9. 如何做好公司资产管理,需要注意哪些方面？
当前，加强企业资产管理，应从两个方面入手。
(一)大力加强成本管理 加强成本管理，主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。现代财务管理着眼於事前和事中的成本预测、计划和控制，这样可以有效地将成本控制在一定水平内，保证成本费用最低，从而达到提高经济效益的目的。
l、增强成本管理意识 企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识，还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来，变“要我管”为“我要管”变“被动管”为“主动管”，如能达到这样的效果，那麽就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性。比如，上钢在学邯钢的基础上，实行全员成本管理，年降低成本8000馀万元，这样既减少了资金和能源消耗，又提高了企业效益和员工利益。 《长松组织系统》工具包——合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使您的工作事半功倍。
2、改变成本管理的方法 企业要改变过去传统的成本管理方法，变单纯核算型管理为综合控制型管理，确立符合现代制度要求的成本管理方法。要积极推行“成本控制法”，实行目标成本责任管理。即按照“制造成本法”的核算原则，对在企业生产经营中发生的与企业生产经营密切相关的原材料、燃料、动力、工资等直接消耗和制造费用等计入产品成本的费用消耗，实行定额控制;对生产经营过程中间接消耗的销售费用，管理费用和财务费用等计入当期损益的费用消耗，实行指标或者比例控制。并完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理方法。做到事前成本有预测，事中成本有考核，事後成本有分析。
3、完善成本管理手段 企业要建立以企业财务部门为轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心。它对以上企业目标总成本为落实目标，向企业领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见。
(二)强化企业资金管理 目前，不少企业一方面资金紧张，一方面资金占用较多，运营效率较低。因此，企业要提高资金的运营效率。
l、加强筹资管理 企业要树立筹资主体观念，要根据企业生产经营需求对预期筹资方式，筹资渠道和筹资结构，根据实行情况，选择一个最佳的决策方案。另外，企业筹资要重点用於企业的生产发展和技术改造，合理调控筹集资金的配置和使用，优化资金结构，提高资金效益和盈利水平。
2、加强投资管理 企业经营的最终目的是获取最大的经济效益，而经济效益的高低，取决於企业的投资规模以及最佳的投资流向和合理流量。企业要优化内部资金结构。充分发挥企业财务的调控职能，认真搞好企业内部资金合理配置，优化企业资产占用结构和产品生产结构，保证企业资金的合理占用和有效使用。
3、加强资金管理 企业应在活用资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控，加强资金的预期管理，企业要根据年度生产规划和目标，核定企业内部所属单位为完成计划期生产经营任务所需的资金要求量，各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任，使其主动精打细算，控制支出和节省消耗，降低资金的占用。通过事前的资金预算管理，提高企业的资金管理水平。二是搞好企业内部存量资金应用。企业一方面要防止产品积压，积极回笼资金，提高资金的周转率。另一方面要眼睛向内，挖掘现有资金的潜力，较好地运用现有的存量资金，努力降低原材料和资金的占用等，达到提高资金的利用率;三是落实资金回收责任制，减少资金的占用和流失。
10. 如何做好公司资产管理,需要注意哪些方面？
当前，加强企业资产管理，应从两个方面入手。
(一)大力加强成本管理 加强成本管理，主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。现代财务管理着眼於事前和事中的成本预测、计划和控制，这样可以有效地将成本控制在一定水平内，保证成本费用最低，从而达到提高经济效益的目的。
l、增强成本管理意识 企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识，还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来，变“要我管”为“我要管”变“被动管”为“主动管”，如能达到这样的效果，那麽就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性。比如，上钢在学邯钢的基础上，实行全员成本管理，年降低成本8000馀万元，这样既减少了资金和能源消耗，又提高了企业效益和员工利益。 《长松组织系统》工具包——合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使您的工作事半功倍。
2、改变成本管理的方法 企业要改变过去传统的成本管理方法，变单纯核算型管理为综合控制型管理，确立符合现代制度要求的成本管理方法。要积极推行“成本控制法”，实行目标成本责任管理。即按照“制造成本法”的核算原则，对在企业生产经营中发生的与企业生产经营密切相关的原材料、燃料、动力、工资等直接消耗和制造费用等计入产品成本的费用消耗，实行定额控制;对生产经营过程中间接消耗的销售费用，管理费用和财务费用等计入当期损益的费用消耗，实行指标或者比例控制。并完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理方法。做到事前成本有预测，事中成本有考核，事後成本有分析。
3、完善成本管理手段 企业要建立以企业财务部门为轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心。它对以上企业目标总成本为落实目标，向企业领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见。
(二)强化企业资金管理 目前，不少企业一方面资金紧张，一方面资金占用较多，运营效率较低。因此，企业要提高资金的运营效率。
l、加强筹资管理 企业要树立筹资主体观念，要根据企业生产经营需求对预期筹资方式，筹资渠道和筹资结构，根据实行情况，选择一个最佳的决策方案。另外，企业筹资要重点用於企业的生产发展和技术改造，合理调控筹集资金的配置和使用，优化资金结构，提高资金效益和盈利水平。
2、加强投资管理 企业经营的最终目的是获取最大的经济效益，而经济效益的高低，取决於企业的投资规模以及最佳的投资流向和合理流量。企业要优化内部资金结构。充分发挥企业财务的调控职能，认真搞好企业内部资金合理配置，优化企业资产占用结构和产品生产结构，保证企业资金的合理占用和有效使用。
3、加强资金管理 企业应在活用资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控，加强资金的预期管理，企业要根据年度生产规划和目标，核定企业内部所属单位为完成计划期生产经营任务所需的资金要求量，各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任，使其主动精打细算，控制支出和节省消耗，降低资金的占用。通过事前的资金预算管理，提高企业的资金管理水平。二是搞好企业内部存量资金应用。企业一方面要防止产品积压，积极回笼资金，提高资金的周转率。另一方面要眼睛向内，挖掘现有资金的潜力，较好地运用现有的存量资金，努力降低原材料和资金的占用等，达到提高资金的利用率;三是落实资金回收责任制，减少资金的占用和流失。
11. 邯郸地区主板上市的A股企业有多少家？
只有新兴铸管和晨光生物。
其他你所熟知的企业都不是邯郸市属A 股上市企业，比如邯钢，冀中能源，汉光ipo,被否。
12. 邯郸有哪些国企？
汉光机械厂、中煤、邯郸钢铁集团有限责任公司、邯郸供电公司、马头电厂等。
1、汉光机械厂
河北汉光重工有限责任公司 （原国营汉光机械厂），即国营第368厂，位于河北省邯郸市，是中船重工直属军工企。
集聚了一批博士、硕士高级技术专业人才，形成了跨行业、多元化的经营格局，通过了ISO9001质量体系认证、安全保密认证、具有进出口权。
2、中煤
中煤邯郸设计工程有限责任公司（原煤炭工业邯郸设计研究院），成立于1975年10月，是一个具有多种行业工程勘察设计能力的综合性勘察设计公司，系煤炭系统骨干大型设计单位。
3、邯郸钢铁集团有限责任公司
邯郸钢铁集团是世界顶尖的冶金业公司，是北京鸟巢主要钢铁供应商。位于中国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。
1991年，邯钢创造了闻名全国的“邯钢经验”， 97、98年利润都在7、8亿，排在宝钢之后的第二位。96年国务院发了3号文件全国学邯钢。
4、邯郸供电公司
邯郸供电公司始建于1958年，是国家特大型企业和河北南部电网骨干企业，供电区域12074平方千米，覆盖人口896.4万，担负着邯郸市四区一市14县的供电任务。
公司现有19个职能科室，11个基层单位，职工2142人，代管16个县供电企业。 截至2008年底，邯郸供电公司所属变电站共有95座，主变206台，总容量12830兆伏安。
5、马头电厂
马头发电总厂位于河北省邯郸市马头镇，地处107国道和京广铁路西侧、滏阳河边，西临峰峰、邯郸两大煤矿，是一个理想的大型坑口火力发电厂。
另外还有中石油、中石化、四大银行、邮政、国家电网、铁路部门等。
邯郸，河北省省辖市，位于河北南端，晋冀鲁豫四省交界处，西依太行山脉，东连华北平原，北连邢台、南毗安阳，素称河北省的南大门，是国务院批准具有地方立法权的18个较大的市。
河北省地级市。位于河北省南部京广铁路线上,人口94万。邯郸是河北南部钢铁、纺织、电子基地。战国时赵王城遗址在市区西南。
邯郸工业门类齐全，为中国重要的冶金、电力、煤炭、建材、纺织、日用陶瓷、白色家电生产基地。2013年，邯郸市完成工业增加值1416.4亿元，比上年增长7.9%。规模以上工业增加值1273.6亿元，增长8.0%。轻工业实现增加值251.1亿元。装备制造业128.5亿元。
邯郸市目前有邯钢、天铁、新兴铸管等钢铁企业40余家，钢铁年产能4000万吨，是全国重要的钢铁基地。2008年6月30日，唐钢集团、邯钢集团强强联合组建河北钢铁集团正式挂牌成立。2008年，集团以营业收入1670亿元，居世界500强企业第375位。
13. 河北省邯郸市有哪些好的国有企业？
邯郸国企有：中石油、中石化、四大银行、邮政、国家电网，中国人保中国人寿、铁路部门，冀中能源峰峰集团、冀中能源邯郸矿业集团、河北钢铁集团邯郸钢铁有限公司，汉光机械厂，国棉二厂，三厂，邯郸热电厂、马头电厂。
14. 邯钢附企公司都有哪些下属单位？
邯钢附企公司下属单位包括邯钢集团股份有限公司，邯钢矿业股份有限公司，邯钢房地产开发有限公司，邯钢农业开发有限公司，邯钢医药有限公司，邯钢能源有限公司，邯钢物业管理有限公司等。这些下属单位涵盖了钢铁生产、矿业资源开发、房地产开发、农业开发、医药产业、能源开发及物业管理等多个领域，为邯钢集团的综合发展提供了全方位的支持和保障。
15. 河北省邯郸市有哪些好的国有企业？
邯郸国企有：中石油、中石化、四大银行、邮政、国家电网，中国人保中国人寿、铁路部门，冀中能源峰峰集团、冀中能源邯郸矿业集团、河北钢铁集团邯郸钢铁有限公司，汉光机械厂，国棉二厂，三厂，邯郸热电厂、马头电厂。
16. 邯钢附企公司都有哪些下属单位？
邯钢附企公司下属单位包括邯钢集团股份有限公司，邯钢矿业股份有限公司，邯钢房地产开发有限公司，邯钢农业开发有限公司，邯钢医药有限公司，邯钢能源有限公司，邯钢物业管理有限公司等。这些下属单位涵盖了钢铁生产、矿业资源开发、房地产开发、农业开发、医药产业、能源开发及物业管理等多个领域，为邯钢集团的综合发展提供了全方位的支持和保障。
17. 河北省邯郸市有哪些好的国有企业？
邯郸国企有：中石油、中石化、四大银行、邮政、国家电网，中国人保中国人寿、铁路部门，冀中能源峰峰集团、冀中能源邯郸矿业集团、河北钢铁集团邯郸钢铁有限公司，汉光机械厂，国棉二厂，三厂，邯郸热电厂、马头电厂。
18. 邯钢附企公司都有哪些下属单位？
邯钢附企公司下属单位包括邯钢集团股份有限公司，邯钢矿业股份有限公司，邯钢房地产开发有限公司，邯钢农业开发有限公司，邯钢医药有限公司，邯钢能源有限公司，邯钢物业管理有限公司等。这些下属单位涵盖了钢铁生产、矿业资源开发、房地产开发、农业开发、医药产业、能源开发及物业管理等多个领域，为邯钢集团的综合发展提供了全方位的支持和保障。
19. 邯郸有哪些国企？
汉光机械厂、中煤、邯郸钢铁集团有限责任公司、邯郸供电公司、马头电厂等。
1、汉光机械厂
河北汉光重工有限责任公司 （原国营汉光机械厂），即国营第368厂，位于河北省邯郸市，是中船重工直属军工企。
集聚了一批博士、硕士高级技术专业人才，形成了跨行业、多元化的经营格局，通过了ISO9001质量体系认证、安全保密认证、具有进出口权。
2、中煤
中煤邯郸设计工程有限责任公司（原煤炭工业邯郸设计研究院），成立于1975年10月，是一个具有多种行业工程勘察设计能力的综合性勘察设计公司，系煤炭系统骨干大型设计单位。
3、邯郸钢铁集团有限责任公司
邯郸钢铁集团是世界顶尖的冶金业公司，是北京鸟巢主要钢铁供应商。位于中国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。
1991年，邯钢创造了闻名全国的“邯钢经验”， 97、98年利润都在7、8亿，排在宝钢之后的第二位。96年国务院发了3号文件全国学邯钢。
4、邯郸供电公司
邯郸供电公司始建于1958年，是国家特大型企业和河北南部电网骨干企业，供电区域12074平方千米，覆盖人口896.4万，担负着邯郸市四区一市14县的供电任务。
公司现有19个职能科室，11个基层单位，职工2142人，代管16个县供电企业。 截至2008年底，邯郸供电公司所属变电站共有95座，主变206台，总容量12830兆伏安。
5、马头电厂
马头发电总厂位于河北省邯郸市马头镇，地处107国道和京广铁路西侧、滏阳河边，西临峰峰、邯郸两大煤矿，是一个理想的大型坑口火力发电厂。
另外还有中石油、中石化、四大银行、邮政、国家电网、铁路部门等。
邯郸，河北省省辖市，位于河北南端，晋冀鲁豫四省交界处，西依太行山脉，东连华北平原，北连邢台、南毗安阳，素称河北省的南大门，是国务院批准具有地方立法权的18个较大的市。
河北省地级市。位于河北省南部京广铁路线上,人口94万。邯郸是河北南部钢铁、纺织、电子基地。战国时赵王城遗址在市区西南。
邯郸工业门类齐全，为中国重要的冶金、电力、煤炭、建材、纺织、日用陶瓷、白色家电生产基地。2013年，邯郸市完成工业增加值1416.4亿元，比上年增长7.9%。规模以上工业增加值1273.6亿元，增长8.0%。轻工业实现增加值251.1亿元。装备制造业128.5亿元。
邯郸市目前有邯钢、天铁、新兴铸管等钢铁企业40余家，钢铁年产能4000万吨，是全国重要的钢铁基地。2008年6月30日，唐钢集团、邯钢集团强强联合组建河北钢铁集团正式挂牌成立。2008年，集团以营业收入1670亿元，居世界500强企业第375位。
20. 河北省邯郸市有哪些好的国有企业？
邯郸国企有：中石油、中石化、四大银行、邮政、国家电网，中国人保中国人寿、铁路部门，冀中能源峰峰集团、冀中能源邯郸矿业集团、河北钢铁集团邯郸钢铁有限公司，汉光机械厂，国棉二厂，三厂，邯郸热电厂、马头电厂。
21. 邯郸有哪些国企？
汉光机械厂、中煤、邯郸钢铁集团有限责任公司、邯郸供电公司、马头电厂等。
1、汉光机械厂
河北汉光重工有限责任公司 （原国营汉光机械厂），即国营第368厂，位于河北省邯郸市，是中船重工直属军工企。
集聚了一批博士、硕士高级技术专业人才，形成了跨行业、多元化的经营格局，通过了ISO9001质量体系认证、安全保密认证、具有进出口权。
2、中煤
中煤邯郸设计工程有限责任公司（原煤炭工业邯郸设计研究院），成立于1975年10月，是一个具有多种行业工程勘察设计能力的综合性勘察设计公司，系煤炭系统骨干大型设计单位。
3、邯郸钢铁集团有限责任公司
邯郸钢铁集团是世界顶尖的冶金业公司，是北京鸟巢主要钢铁供应商。位于中国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。
1991年，邯钢创造了闻名全国的“邯钢经验”， 97、98年利润都在7、8亿，排在宝钢之后的第二位。96年国务院发了3号文件全国学邯钢。
4、邯郸供电公司
邯郸供电公司始建于1958年，是国家特大型企业和河北南部电网骨干企业，供电区域12074平方千米，覆盖人口896.4万，担负着邯郸市四区一市14县的供电任务。
公司现有19个职能科室，11个基层单位，职工2142人，代管16个县供电企业。 截至2008年底，邯郸供电公司所属变电站共有95座，主变206台，总容量12830兆伏安。
5、马头电厂
马头发电总厂位于河北省邯郸市马头镇，地处107国道和京广铁路西侧、滏阳河边，西临峰峰、邯郸两大煤矿，是一个理想的大型坑口火力发电厂。
另外还有中石油、中石化、四大银行、邮政、国家电网、铁路部门等。
邯郸，河北省省辖市，位于河北南端，晋冀鲁豫四省交界处，西依太行山脉，东连华北平原，北连邢台、南毗安阳，素称河北省的南大门，是国务院批准具有地方立法权的18个较大的市。
河北省地级市。位于河北省南部京广铁路线上,人口94万。邯郸是河北南部钢铁、纺织、电子基地。战国时赵王城遗址在市区西南。
邯郸工业门类齐全，为中国重要的冶金、电力、煤炭、建材、纺织、日用陶瓷、白色家电生产基地。2013年，邯郸市完成工业增加值1416.4亿元，比上年增长7.9%。规模以上工业增加值1273.6亿元，增长8.0%。轻工业实现增加值251.1亿元。装备制造业128.5亿元。
邯郸市目前有邯钢、天铁、新兴铸管等钢铁企业40余家，钢铁年产能4000万吨，是全国重要的钢铁基地。2008年6月30日，唐钢集团、邯钢集团强强联合组建河北钢铁集团正式挂牌成立。2008年，集团以营业收入1670亿元，居世界500强企业第375位。
22. 邯郸有哪些国企？
汉光机械厂、中煤、邯郸钢铁集团有限责任公司、邯郸供电公司、马头电厂等。
1、汉光机械厂
河北汉光重工有限责任公司 （原国营汉光机械厂），即国营第368厂，位于河北省邯郸市，是中船重工直属军工企。
集聚了一批博士、硕士高级技术专业人才，形成了跨行业、多元化的经营格局，通过了ISO9001质量体系认证、安全保密认证、具有进出口权。
2、中煤
中煤邯郸设计工程有限责任公司（原煤炭工业邯郸设计研究院），成立于1975年10月，是一个具有多种行业工程勘察设计能力的综合性勘察设计公司，系煤炭系统骨干大型设计单位。
3、邯郸钢铁集团有限责任公司
邯郸钢铁集团是世界顶尖的冶金业公司，是北京鸟巢主要钢铁供应商。位于中国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。
1991年，邯钢创造了闻名全国的“邯钢经验”， 97、98年利润都在7、8亿，排在宝钢之后的第二位。96年国务院发了3号文件全国学邯钢。
4、邯郸供电公司
邯郸供电公司始建于1958年，是国家特大型企业和河北南部电网骨干企业，供电区域12074平方千米，覆盖人口896.4万，担负着邯郸市四区一市14县的供电任务。
公司现有19个职能科室，11个基层单位，职工2142人，代管16个县供电企业。 截至2008年底，邯郸供电公司所属变电站共有95座，主变206台，总容量12830兆伏安。
5、马头电厂
马头发电总厂位于河北省邯郸市马头镇，地处107国道和京广铁路西侧、滏阳河边，西临峰峰、邯郸两大煤矿，是一个理想的大型坑口火力发电厂。
另外还有中石油、中石化、四大银行、邮政、国家电网、铁路部门等。
邯郸，河北省省辖市，位于河北南端，晋冀鲁豫四省交界处，西依太行山脉，东连华北平原，北连邢台、南毗安阳，素称河北省的南大门，是国务院批准具有地方立法权的18个较大的市。
河北省地级市。位于河北省南部京广铁路线上,人口94万。邯郸是河北南部钢铁、纺织、电子基地。战国时赵王城遗址在市区西南。
邯郸工业门类齐全，为中国重要的冶金、电力、煤炭、建材、纺织、日用陶瓷、白色家电生产基地。2013年，邯郸市完成工业增加值1416.4亿元，比上年增长7.9%。规模以上工业增加值1273.6亿元，增长8.0%。轻工业实现增加值251.1亿元。装备制造业128.5亿元。
邯郸市目前有邯钢、天铁、新兴铸管等钢铁企业40余家，钢铁年产能4000万吨，是全国重要的钢铁基地。2008年6月30日，唐钢集团、邯钢集团强强联合组建河北钢铁集团正式挂牌成立。2008年，集团以营业收入1670亿元，居世界500强企业第375位。
23. 邯郸地区主板上市的A股企业有多少家？
只有新兴铸管和晨光生物。
其他你所熟知的企业都不是邯郸市属A 股上市企业，比如邯钢，冀中能源，汉光ipo,被否。
24. 邯钢附企公司都有哪些下属单位？
邯钢附企公司下属单位包括邯钢集团股份有限公司，邯钢矿业股份有限公司，邯钢房地产开发有限公司，邯钢农业开发有限公司，邯钢医药有限公司，邯钢能源有限公司，邯钢物业管理有限公司等。这些下属单位涵盖了钢铁生产、矿业资源开发、房地产开发、农业开发、医药产业、能源开发及物业管理等多个领域，为邯钢集团的综合发展提供了全方位的支持和保障。
