大数据文化创意产业(故宫文创案例分析？)
1. 故宫文创案例分析？
案例分析
1.案例概述：
为了拉近和普通民众距离，让更多的年轻人了解，并走进世界的视野。故宫近年推出了众多文化创意产品。
故宫博物馆借助互联网和新技术的平台，将其所拥有的优秀文化资源与公众分享。故宫博物馆与阿里巴巴签订战略合作协议，共同打造文创线上平台，宫博物馆率先在“文创中国”平台上线400个文物IP（版权形象或故事）。
在天猫和阿里旅行平台开设的故宫官方旗舰店，包含出版、文创、票务三个部分，全面反映了故宫服务以及文创的综合风貌。并且与腾讯创新大赛的两项赛事‘表情设计’和‘游戏创意’开展合作，开放了一系列经典IP。
故宫与腾讯，阿里达成战略合作，双方将在社交平台，泛娱乐及VR/AR等方面进行合作，深度挖掘故宫的IP价值。故宫博物馆与阿里合作的故宫博物院官方旗舰店，其衍生的文创产品经济发展很好，一年的文创产品营业额超过了10亿元。
此外，由故宫和中央美院等合作方联合推广的几款故宫系列app也有很大的反响。其中，口碑最好的两款属于“每日故宫”和“雍正美人图”了。同时，《国家宝藏》等综艺节目，以及《我在故宫修文物》等纪录片可观的收视率和爆棚的口碑，无不验证着人们是愿意为文化消费买单的事实。这正给故宫带来了弘扬民族文化、拉近的时代机遇。
2.案例的成功之处：
博物馆有极丰富的文物和文化资源，博物馆文化产业在如何能更好地履行公益性事业的文化职能，又更多地承担社会责任的问题上都做了很多的实践，不同主体在博物馆文化产业运营、发展思路、营销方式等方面都做了诸多探讨和尝试。转型之路映射产业发展的历程，转型成功的经验对博物馆和企业会有所启鉴，而如今其建立文创设计产业生态链的理念，及以互联网+为出发点建立大数据环境下文化创意产业云设计平台的构想相信也能为业界带来新视角、新思路。而且，图片的字，呵呵
想要产品承载的文化被认可接受，最需要的是获得消费者的共鸣，这就必须要找到传统与现代的契合点，进而将其融入产品。北京故宫发掘现代人对古代印象中的亮点，并将其融入到现代人的生活需求中，现代功能加上传统文化，才能能好的呈现其个性化的文化内涵，激发现代人的共鸣，满足现代人的情感体验。还有一系列宫廷表情包，引起的狂潮。故宫博物院巧妙的借助流行元素，将博大精深的故宫文化变得更接地气，这样创意的想法，为故宫吸引了大量的游客。
文创产品与互联网思维模式的碰撞，符合现代网络科技发展的要求，同时，博物馆的市场化运作也是满足了消费者日益增长的物质文化需求。故宫博物院院长单霁翔曾表示，以往故宫文化产品注重历史性、知识性、艺术性，但是由于缺少趣味性、实用性、互动性而缺乏吸引力，与大量社会民众消费群体，特别是年轻人的购买诉求存在较大距离。现在正在逐渐转变，吸引了大量的消费者。
因而以商品作为载体，借助互联网等现代营销手段，将故宫所代表的中华文化融入当代生活，满足人民群众日益高涨的精神文化消费，是故宫文创一直致力于的发展方向。
3.不足之处：
首先，文创面不够广，还有可开发的方向。文化创意产业主要包括广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创意群体。故宫文创还可以向多方面、多角度发展。
其次，中国的文化创意产业与发达国家和地区相比还有很大的差距，问题也较多，尤其是文化创意设计水平较低，缺乏设计创意和有效的设计思路。旅游者在旅游活动中更加注重特色化、可参与性和文化性。
对于故宫文物中的文化含义在转变为商品时很难完全转移进去并表达出来，而且对于文化创意的深度提炼，极其考验设计师的能力。有的文化产品并不能完全表达出文物本身的文化内涵，有的消费者也没有真正的了解其文化内涵，不能很好的带动传统文化的传播及其影响。
4.可开发空间：
扩展文创面，包括广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面，向各个不同的方向发展，创造更多的发展机遇。在文创开发空间上有更多可开拓的转型之路。
把文创变成品牌，在注重品牌营销的同事要重视品牌文化，品牌服务及其品牌效应，加大品牌宣传力度，打造成功的故宫文创品牌。
2. 什么是数字文创产业？
数字文创，是利用互联网平台，依托5G、人工智能、大数据、区块链等技术，对传统文化、现代文化等进行深度融合、加工和创意的一种形式。
通过这种方式，不仅能够给人以强烈的画质感和视觉冲击力，也能够使传统文化回归现实、让现代文化锦上添花。
就以成都市为例，其在打造中国最适宜数字文创发展城市的过程中，充分利用丰沃的数字文创土壤、深厚的数字文创资源、优秀的数字文创项目，大力实施数字文创腾飞计划，不仅较好地传承弘扬了传统文化，也充分地彰显了现代文化的活力。
3. 故宫文创案例分析？
案例分析
1.案例概述：
为了拉近和普通民众距离，让更多的年轻人了解，并走进世界的视野。故宫近年推出了众多文化创意产品。
故宫博物馆借助互联网和新技术的平台，将其所拥有的优秀文化资源与公众分享。故宫博物馆与阿里巴巴签订战略合作协议，共同打造文创线上平台，宫博物馆率先在“文创中国”平台上线400个文物IP（版权形象或故事）。
在天猫和阿里旅行平台开设的故宫官方旗舰店，包含出版、文创、票务三个部分，全面反映了故宫服务以及文创的综合风貌。并且与腾讯创新大赛的两项赛事‘表情设计’和‘游戏创意’开展合作，开放了一系列经典IP。
故宫与腾讯，阿里达成战略合作，双方将在社交平台，泛娱乐及VR/AR等方面进行合作，深度挖掘故宫的IP价值。故宫博物馆与阿里合作的故宫博物院官方旗舰店，其衍生的文创产品经济发展很好，一年的文创产品营业额超过了10亿元。
此外，由故宫和中央美院等合作方联合推广的几款故宫系列app也有很大的反响。其中，口碑最好的两款属于“每日故宫”和“雍正美人图”了。同时，《国家宝藏》等综艺节目，以及《我在故宫修文物》等纪录片可观的收视率和爆棚的口碑，无不验证着人们是愿意为文化消费买单的事实。这正给故宫带来了弘扬民族文化、拉近的时代机遇。
2.案例的成功之处：
博物馆有极丰富的文物和文化资源，博物馆文化产业在如何能更好地履行公益性事业的文化职能，又更多地承担社会责任的问题上都做了很多的实践，不同主体在博物馆文化产业运营、发展思路、营销方式等方面都做了诸多探讨和尝试。转型之路映射产业发展的历程，转型成功的经验对博物馆和企业会有所启鉴，而如今其建立文创设计产业生态链的理念，及以互联网+为出发点建立大数据环境下文化创意产业云设计平台的构想相信也能为业界带来新视角、新思路。而且，图片的字，呵呵
想要产品承载的文化被认可接受，最需要的是获得消费者的共鸣，这就必须要找到传统与现代的契合点，进而将其融入产品。北京故宫发掘现代人对古代印象中的亮点，并将其融入到现代人的生活需求中，现代功能加上传统文化，才能能好的呈现其个性化的文化内涵，激发现代人的共鸣，满足现代人的情感体验。还有一系列宫廷表情包，引起的狂潮。故宫博物院巧妙的借助流行元素，将博大精深的故宫文化变得更接地气，这样创意的想法，为故宫吸引了大量的游客。
文创产品与互联网思维模式的碰撞，符合现代网络科技发展的要求，同时，博物馆的市场化运作也是满足了消费者日益增长的物质文化需求。故宫博物院院长单霁翔曾表示，以往故宫文化产品注重历史性、知识性、艺术性，但是由于缺少趣味性、实用性、互动性而缺乏吸引力，与大量社会民众消费群体，特别是年轻人的购买诉求存在较大距离。现在正在逐渐转变，吸引了大量的消费者。
因而以商品作为载体，借助互联网等现代营销手段，将故宫所代表的中华文化融入当代生活，满足人民群众日益高涨的精神文化消费，是故宫文创一直致力于的发展方向。
3.不足之处：
首先，文创面不够广，还有可开发的方向。文化创意产业主要包括广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创意群体。故宫文创还可以向多方面、多角度发展。
其次，中国的文化创意产业与发达国家和地区相比还有很大的差距，问题也较多，尤其是文化创意设计水平较低，缺乏设计创意和有效的设计思路。旅游者在旅游活动中更加注重特色化、可参与性和文化性。
对于故宫文物中的文化含义在转变为商品时很难完全转移进去并表达出来，而且对于文化创意的深度提炼，极其考验设计师的能力。有的文化产品并不能完全表达出文物本身的文化内涵，有的消费者也没有真正的了解其文化内涵，不能很好的带动传统文化的传播及其影响。
4.可开发空间：
扩展文创面，包括广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面，向各个不同的方向发展，创造更多的发展机遇。在文创开发空间上有更多可开拓的转型之路。
把文创变成品牌，在注重品牌营销的同事要重视品牌文化，品牌服务及其品牌效应，加大品牌宣传力度，打造成功的故宫文创品牌。
4. 什么是创意策划？
策划是包含创意的，而创意是不能包含策划的，两者的关系有些暧昧，可以互相独立，也可以相互融合。
策划一般就是指针对某一个项目，从立项，筹备，策略，执行，评估等一些列内容的整体工作，是一个较为完整的过程，这其中可以没有创意（如在常规活动的执行策划中，注重的是执行效率，执行安排以及执行方式，对创意没有要求），也可以包含创意，那么包含创意的部分就存在于策略和执行这两个部分，有新意的执行方式或者策略都可以称之为创意。创意的含义比较宽泛，但是其绝对是不能包含策划的，创意可以有活动创意（形式上），文字创意（如广告语，宣传文案等），平面创意（平面设计中的创意元素），广告创意（新颖的视频，故事等），甚至可以使经营模式的创意等等，创意可以说无处不在，更直白的说创意是一个点，被触发并且能够触动别人的一个点；一个简单的比喻，区分两者，策划是一条线，你需要从头至尾的全套走下去，而创意是一个点，可以分布在策划这条线上的某个位置或者某几个位置。国内对于策划的概念是很宽泛的，有的公司招聘文案也叫策划，有的公司找网络推广也叫策划，而事实上，策划这一职业的职能并不那么宽泛，只是国内一些不入流的公司才把什么都叫策划的。
另外创意可是存在于各行各业的，他没有那么狭隘的职业定位，但是似乎各行各业都需要这样的人，只是面对纷繁的社会，好的创意越来越少啊。希望我的回答对您有所帮助
5. 故宫文创案例分析？
案例分析
1.案例概述：
为了拉近和普通民众距离，让更多的年轻人了解，并走进世界的视野。故宫近年推出了众多文化创意产品。
故宫博物馆借助互联网和新技术的平台，将其所拥有的优秀文化资源与公众分享。故宫博物馆与阿里巴巴签订战略合作协议，共同打造文创线上平台，宫博物馆率先在“文创中国”平台上线400个文物IP（版权形象或故事）。
在天猫和阿里旅行平台开设的故宫官方旗舰店，包含出版、文创、票务三个部分，全面反映了故宫服务以及文创的综合风貌。并且与腾讯创新大赛的两项赛事‘表情设计’和‘游戏创意’开展合作，开放了一系列经典IP。
故宫与腾讯，阿里达成战略合作，双方将在社交平台，泛娱乐及VR/AR等方面进行合作，深度挖掘故宫的IP价值。故宫博物馆与阿里合作的故宫博物院官方旗舰店，其衍生的文创产品经济发展很好，一年的文创产品营业额超过了10亿元。
此外，由故宫和中央美院等合作方联合推广的几款故宫系列app也有很大的反响。其中，口碑最好的两款属于“每日故宫”和“雍正美人图”了。同时，《国家宝藏》等综艺节目，以及《我在故宫修文物》等纪录片可观的收视率和爆棚的口碑，无不验证着人们是愿意为文化消费买单的事实。这正给故宫带来了弘扬民族文化、拉近的时代机遇。
2.案例的成功之处：
博物馆有极丰富的文物和文化资源，博物馆文化产业在如何能更好地履行公益性事业的文化职能，又更多地承担社会责任的问题上都做了很多的实践，不同主体在博物馆文化产业运营、发展思路、营销方式等方面都做了诸多探讨和尝试。转型之路映射产业发展的历程，转型成功的经验对博物馆和企业会有所启鉴，而如今其建立文创设计产业生态链的理念，及以互联网+为出发点建立大数据环境下文化创意产业云设计平台的构想相信也能为业界带来新视角、新思路。而且，图片的字，呵呵
想要产品承载的文化被认可接受，最需要的是获得消费者的共鸣，这就必须要找到传统与现代的契合点，进而将其融入产品。北京故宫发掘现代人对古代印象中的亮点，并将其融入到现代人的生活需求中，现代功能加上传统文化，才能能好的呈现其个性化的文化内涵，激发现代人的共鸣，满足现代人的情感体验。还有一系列宫廷表情包，引起的狂潮。故宫博物院巧妙的借助流行元素，将博大精深的故宫文化变得更接地气，这样创意的想法，为故宫吸引了大量的游客。
文创产品与互联网思维模式的碰撞，符合现代网络科技发展的要求，同时，博物馆的市场化运作也是满足了消费者日益增长的物质文化需求。故宫博物院院长单霁翔曾表示，以往故宫文化产品注重历史性、知识性、艺术性，但是由于缺少趣味性、实用性、互动性而缺乏吸引力，与大量社会民众消费群体，特别是年轻人的购买诉求存在较大距离。现在正在逐渐转变，吸引了大量的消费者。
因而以商品作为载体，借助互联网等现代营销手段，将故宫所代表的中华文化融入当代生活，满足人民群众日益高涨的精神文化消费，是故宫文创一直致力于的发展方向。
3.不足之处：
首先，文创面不够广，还有可开发的方向。文化创意产业主要包括广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创意群体。故宫文创还可以向多方面、多角度发展。
其次，中国的文化创意产业与发达国家和地区相比还有很大的差距，问题也较多，尤其是文化创意设计水平较低，缺乏设计创意和有效的设计思路。旅游者在旅游活动中更加注重特色化、可参与性和文化性。
对于故宫文物中的文化含义在转变为商品时很难完全转移进去并表达出来，而且对于文化创意的深度提炼，极其考验设计师的能力。有的文化产品并不能完全表达出文物本身的文化内涵，有的消费者也没有真正的了解其文化内涵，不能很好的带动传统文化的传播及其影响。
4.可开发空间：
扩展文创面，包括广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面，向各个不同的方向发展，创造更多的发展机遇。在文创开发空间上有更多可开拓的转型之路。
把文创变成品牌，在注重品牌营销的同事要重视品牌文化，品牌服务及其品牌效应，加大品牌宣传力度，打造成功的故宫文创品牌。
6. 什么是创意策划？
策划是包含创意的，而创意是不能包含策划的，两者的关系有些暧昧，可以互相独立，也可以相互融合。
策划一般就是指针对某一个项目，从立项，筹备，策略，执行，评估等一些列内容的整体工作，是一个较为完整的过程，这其中可以没有创意（如在常规活动的执行策划中，注重的是执行效率，执行安排以及执行方式，对创意没有要求），也可以包含创意，那么包含创意的部分就存在于策略和执行这两个部分，有新意的执行方式或者策略都可以称之为创意。创意的含义比较宽泛，但是其绝对是不能包含策划的，创意可以有活动创意（形式上），文字创意（如广告语，宣传文案等），平面创意（平面设计中的创意元素），广告创意（新颖的视频，故事等），甚至可以使经营模式的创意等等，创意可以说无处不在，更直白的说创意是一个点，被触发并且能够触动别人的一个点；一个简单的比喻，区分两者，策划是一条线，你需要从头至尾的全套走下去，而创意是一个点，可以分布在策划这条线上的某个位置或者某几个位置。国内对于策划的概念是很宽泛的，有的公司招聘文案也叫策划，有的公司找网络推广也叫策划，而事实上，策划这一职业的职能并不那么宽泛，只是国内一些不入流的公司才把什么都叫策划的。
另外创意可是存在于各行各业的，他没有那么狭隘的职业定位，但是似乎各行各业都需要这样的人，只是面对纷繁的社会，好的创意越来越少啊。希望我的回答对您有所帮助
7. 什么是数字文创产业？
数字文创，是利用互联网平台，依托5G、人工智能、大数据、区块链等技术，对传统文化、现代文化等进行深度融合、加工和创意的一种形式。
通过这种方式，不仅能够给人以强烈的画质感和视觉冲击力，也能够使传统文化回归现实、让现代文化锦上添花。
就以成都市为例，其在打造中国最适宜数字文创发展城市的过程中，充分利用丰沃的数字文创土壤、深厚的数字文创资源、优秀的数字文创项目，大力实施数字文创腾飞计划，不仅较好地传承弘扬了传统文化，也充分地彰显了现代文化的活力。
8. 什么是创意策划？
策划是包含创意的，而创意是不能包含策划的，两者的关系有些暧昧，可以互相独立，也可以相互融合。
策划一般就是指针对某一个项目，从立项，筹备，策略，执行，评估等一些列内容的整体工作，是一个较为完整的过程，这其中可以没有创意（如在常规活动的执行策划中，注重的是执行效率，执行安排以及执行方式，对创意没有要求），也可以包含创意，那么包含创意的部分就存在于策略和执行这两个部分，有新意的执行方式或者策略都可以称之为创意。创意的含义比较宽泛，但是其绝对是不能包含策划的，创意可以有活动创意（形式上），文字创意（如广告语，宣传文案等），平面创意（平面设计中的创意元素），广告创意（新颖的视频，故事等），甚至可以使经营模式的创意等等，创意可以说无处不在，更直白的说创意是一个点，被触发并且能够触动别人的一个点；一个简单的比喻，区分两者，策划是一条线，你需要从头至尾的全套走下去，而创意是一个点，可以分布在策划这条线上的某个位置或者某几个位置。国内对于策划的概念是很宽泛的，有的公司招聘文案也叫策划，有的公司找网络推广也叫策划，而事实上，策划这一职业的职能并不那么宽泛，只是国内一些不入流的公司才把什么都叫策划的。
另外创意可是存在于各行各业的，他没有那么狭隘的职业定位，但是似乎各行各业都需要这样的人，只是面对纷繁的社会，好的创意越来越少啊。希望我的回答对您有所帮助
9. 什么是创意策划？
策划是包含创意的，而创意是不能包含策划的，两者的关系有些暧昧，可以互相独立，也可以相互融合。
策划一般就是指针对某一个项目，从立项，筹备，策略，执行，评估等一些列内容的整体工作，是一个较为完整的过程，这其中可以没有创意（如在常规活动的执行策划中，注重的是执行效率，执行安排以及执行方式，对创意没有要求），也可以包含创意，那么包含创意的部分就存在于策略和执行这两个部分，有新意的执行方式或者策略都可以称之为创意。创意的含义比较宽泛，但是其绝对是不能包含策划的，创意可以有活动创意（形式上），文字创意（如广告语，宣传文案等），平面创意（平面设计中的创意元素），广告创意（新颖的视频，故事等），甚至可以使经营模式的创意等等，创意可以说无处不在，更直白的说创意是一个点，被触发并且能够触动别人的一个点；一个简单的比喻，区分两者，策划是一条线，你需要从头至尾的全套走下去，而创意是一个点，可以分布在策划这条线上的某个位置或者某几个位置。国内对于策划的概念是很宽泛的，有的公司招聘文案也叫策划，有的公司找网络推广也叫策划，而事实上，策划这一职业的职能并不那么宽泛，只是国内一些不入流的公司才把什么都叫策划的。
另外创意可是存在于各行各业的，他没有那么狭隘的职业定位，但是似乎各行各业都需要这样的人，只是面对纷繁的社会，好的创意越来越少啊。希望我的回答对您有所帮助
10. 文希传媒是什么？
文希传媒是一家提供全球新闻报道，创意数据营销，独家策划文化活动和出版物的传媒公司。文希传媒在其官网上明确自己的核心业务，包括提供全球新闻报道以及创意数据营销等服务。同时，在管理团队的介绍中也包含了文化活动策划和出版物等内容。文希传媒成立于2014年，总部位于北京，在上海、广州、深圳、香港、柏林和芝加哥等地均设有分支机构，致力于成为中国传媒行业中的领先者。除了以上提到的核心业务外，文希传媒还开展了全球青年创客比赛等多项活动，其旗下媒体包括“每日精选”、“文范”等。
11. 文化产业集团有哪些？
文化产业集团包括传媒集团、互联网集团、文化旅游集团、文化金融集团等。1. 传媒集团拥有自己的媒体平台，如电视台、报社、杂志社等，能够承接广告、影视剧投资和制作等业务。2. 互联网集团主要从事在线娱乐、游戏、电子商务等业务，拥有大量用户和海量数据。3. 文化旅游集团致力于文化旅游资源的开发和整合，涉及景区管理、旅游接待、特色文化餐饮等多个领域。4. 文化金融集团是在文化产业领域开展金融业务的企业，如文化担保、文化基金等。这些集团都是在文化产业领域有一定规模和影响力的重要企业。
12. 文化产业集团有哪些？
文化产业集团包括传媒集团、互联网集团、文化旅游集团、文化金融集团等。1. 传媒集团拥有自己的媒体平台，如电视台、报社、杂志社等，能够承接广告、影视剧投资和制作等业务。2. 互联网集团主要从事在线娱乐、游戏、电子商务等业务，拥有大量用户和海量数据。3. 文化旅游集团致力于文化旅游资源的开发和整合，涉及景区管理、旅游接待、特色文化餐饮等多个领域。4. 文化金融集团是在文化产业领域开展金融业务的企业，如文化担保、文化基金等。这些集团都是在文化产业领域有一定规模和影响力的重要企业。
13. 什么是数字文创产业？
数字文创，是利用互联网平台，依托5G、人工智能、大数据、区块链等技术，对传统文化、现代文化等进行深度融合、加工和创意的一种形式。
通过这种方式，不仅能够给人以强烈的画质感和视觉冲击力，也能够使传统文化回归现实、让现代文化锦上添花。
就以成都市为例，其在打造中国最适宜数字文创发展城市的过程中，充分利用丰沃的数字文创土壤、深厚的数字文创资源、优秀的数字文创项目，大力实施数字文创腾飞计划，不仅较好地传承弘扬了传统文化，也充分地彰显了现代文化的活力。
14. 大数据团队队名？
1.智慧小组：插上两只梦想的翅膀，飞向智慧的天堂!
2.战鹰组：专心学奋力做，战鹰领头博九天；攻必克守必坚，战胜困难唱凯旋！
3.学习组：向目标冲刺，向学习进军，让咱们在知识的海洋遨游，这就是咱们，让咱们共同创造新的辉煌!
4.炫彩小组：炫彩炫彩，炫出风采!
5.快乐小组：人人参与，大家快乐。
6.阳光小组：我们阳光，我们快乐!
7.期望小组：勇往直前，走向明天。
8.卓越小组：超越超越卓尔不凡。
15. 文化产业集团有哪些？
文化产业集团包括传媒集团、互联网集团、文化旅游集团、文化金融集团等。1. 传媒集团拥有自己的媒体平台，如电视台、报社、杂志社等，能够承接广告、影视剧投资和制作等业务。2. 互联网集团主要从事在线娱乐、游戏、电子商务等业务，拥有大量用户和海量数据。3. 文化旅游集团致力于文化旅游资源的开发和整合，涉及景区管理、旅游接待、特色文化餐饮等多个领域。4. 文化金融集团是在文化产业领域开展金融业务的企业，如文化担保、文化基金等。这些集团都是在文化产业领域有一定规模和影响力的重要企业。
16. 文希传媒是什么？
文希传媒是一家提供全球新闻报道，创意数据营销，独家策划文化活动和出版物的传媒公司。文希传媒在其官网上明确自己的核心业务，包括提供全球新闻报道以及创意数据营销等服务。同时，在管理团队的介绍中也包含了文化活动策划和出版物等内容。文希传媒成立于2014年，总部位于北京，在上海、广州、深圳、香港、柏林和芝加哥等地均设有分支机构，致力于成为中国传媒行业中的领先者。除了以上提到的核心业务外，文希传媒还开展了全球青年创客比赛等多项活动，其旗下媒体包括“每日精选”、“文范”等。
17. 文希传媒是什么？
文希传媒是一家提供全球新闻报道，创意数据营销，独家策划文化活动和出版物的传媒公司。文希传媒在其官网上明确自己的核心业务，包括提供全球新闻报道以及创意数据营销等服务。同时，在管理团队的介绍中也包含了文化活动策划和出版物等内容。文希传媒成立于2014年，总部位于北京，在上海、广州、深圳、香港、柏林和芝加哥等地均设有分支机构，致力于成为中国传媒行业中的领先者。除了以上提到的核心业务外，文希传媒还开展了全球青年创客比赛等多项活动，其旗下媒体包括“每日精选”、“文范”等。
18. 大数据团队队名？
1.智慧小组：插上两只梦想的翅膀，飞向智慧的天堂!
2.战鹰组：专心学奋力做，战鹰领头博九天；攻必克守必坚，战胜困难唱凯旋！
3.学习组：向目标冲刺，向学习进军，让咱们在知识的海洋遨游，这就是咱们，让咱们共同创造新的辉煌!
4.炫彩小组：炫彩炫彩，炫出风采!
5.快乐小组：人人参与，大家快乐。
6.阳光小组：我们阳光，我们快乐!
7.期望小组：勇往直前，走向明天。
8.卓越小组：超越超越卓尔不凡。
19. 什么是数字文创产业？
数字文创，是利用互联网平台，依托5G、人工智能、大数据、区块链等技术，对传统文化、现代文化等进行深度融合、加工和创意的一种形式。
通过这种方式，不仅能够给人以强烈的画质感和视觉冲击力，也能够使传统文化回归现实、让现代文化锦上添花。
就以成都市为例，其在打造中国最适宜数字文创发展城市的过程中，充分利用丰沃的数字文创土壤、深厚的数字文创资源、优秀的数字文创项目，大力实施数字文创腾飞计划，不仅较好地传承弘扬了传统文化，也充分地彰显了现代文化的活力。
20. 文希传媒是什么？
文希传媒是一家提供全球新闻报道，创意数据营销，独家策划文化活动和出版物的传媒公司。文希传媒在其官网上明确自己的核心业务，包括提供全球新闻报道以及创意数据营销等服务。同时，在管理团队的介绍中也包含了文化活动策划和出版物等内容。文希传媒成立于2014年，总部位于北京，在上海、广州、深圳、香港、柏林和芝加哥等地均设有分支机构，致力于成为中国传媒行业中的领先者。除了以上提到的核心业务外，文希传媒还开展了全球青年创客比赛等多项活动，其旗下媒体包括“每日精选”、“文范”等。
21. 大数据团队队名？
1.智慧小组：插上两只梦想的翅膀，飞向智慧的天堂!
2.战鹰组：专心学奋力做，战鹰领头博九天；攻必克守必坚，战胜困难唱凯旋！
3.学习组：向目标冲刺，向学习进军，让咱们在知识的海洋遨游，这就是咱们，让咱们共同创造新的辉煌!
4.炫彩小组：炫彩炫彩，炫出风采!
5.快乐小组：人人参与，大家快乐。
6.阳光小组：我们阳光，我们快乐!
7.期望小组：勇往直前，走向明天。
8.卓越小组：超越超越卓尔不凡。
22. 文化产业集团有哪些？
文化产业集团包括传媒集团、互联网集团、文化旅游集团、文化金融集团等。1. 传媒集团拥有自己的媒体平台，如电视台、报社、杂志社等，能够承接广告、影视剧投资和制作等业务。2. 互联网集团主要从事在线娱乐、游戏、电子商务等业务，拥有大量用户和海量数据。3. 文化旅游集团致力于文化旅游资源的开发和整合，涉及景区管理、旅游接待、特色文化餐饮等多个领域。4. 文化金融集团是在文化产业领域开展金融业务的企业，如文化担保、文化基金等。这些集团都是在文化产业领域有一定规模和影响力的重要企业。
23. 大数据团队队名？
1.智慧小组：插上两只梦想的翅膀，飞向智慧的天堂!
2.战鹰组：专心学奋力做，战鹰领头博九天；攻必克守必坚，战胜困难唱凯旋！
3.学习组：向目标冲刺，向学习进军，让咱们在知识的海洋遨游，这就是咱们，让咱们共同创造新的辉煌!
4.炫彩小组：炫彩炫彩，炫出风采!
5.快乐小组：人人参与，大家快乐。
6.阳光小组：我们阳光，我们快乐!
7.期望小组：勇往直前，走向明天。
8.卓越小组：超越超越卓尔不凡。
24. 故宫文创案例分析？
案例分析
1.案例概述：
为了拉近和普通民众距离，让更多的年轻人了解，并走进世界的视野。故宫近年推出了众多文化创意产品。
故宫博物馆借助互联网和新技术的平台，将其所拥有的优秀文化资源与公众分享。故宫博物馆与阿里巴巴签订战略合作协议，共同打造文创线上平台，宫博物馆率先在“文创中国”平台上线400个文物IP（版权形象或故事）。
在天猫和阿里旅行平台开设的故宫官方旗舰店，包含出版、文创、票务三个部分，全面反映了故宫服务以及文创的综合风貌。并且与腾讯创新大赛的两项赛事‘表情设计’和‘游戏创意’开展合作，开放了一系列经典IP。
故宫与腾讯，阿里达成战略合作，双方将在社交平台，泛娱乐及VR/AR等方面进行合作，深度挖掘故宫的IP价值。故宫博物馆与阿里合作的故宫博物院官方旗舰店，其衍生的文创产品经济发展很好，一年的文创产品营业额超过了10亿元。
此外，由故宫和中央美院等合作方联合推广的几款故宫系列app也有很大的反响。其中，口碑最好的两款属于“每日故宫”和“雍正美人图”了。同时，《国家宝藏》等综艺节目，以及《我在故宫修文物》等纪录片可观的收视率和爆棚的口碑，无不验证着人们是愿意为文化消费买单的事实。这正给故宫带来了弘扬民族文化、拉近的时代机遇。
2.案例的成功之处：
博物馆有极丰富的文物和文化资源，博物馆文化产业在如何能更好地履行公益性事业的文化职能，又更多地承担社会责任的问题上都做了很多的实践，不同主体在博物馆文化产业运营、发展思路、营销方式等方面都做了诸多探讨和尝试。转型之路映射产业发展的历程，转型成功的经验对博物馆和企业会有所启鉴，而如今其建立文创设计产业生态链的理念，及以互联网+为出发点建立大数据环境下文化创意产业云设计平台的构想相信也能为业界带来新视角、新思路。而且，图片的字，呵呵
想要产品承载的文化被认可接受，最需要的是获得消费者的共鸣，这就必须要找到传统与现代的契合点，进而将其融入产品。北京故宫发掘现代人对古代印象中的亮点，并将其融入到现代人的生活需求中，现代功能加上传统文化，才能能好的呈现其个性化的文化内涵，激发现代人的共鸣，满足现代人的情感体验。还有一系列宫廷表情包，引起的狂潮。故宫博物院巧妙的借助流行元素，将博大精深的故宫文化变得更接地气，这样创意的想法，为故宫吸引了大量的游客。
文创产品与互联网思维模式的碰撞，符合现代网络科技发展的要求，同时，博物馆的市场化运作也是满足了消费者日益增长的物质文化需求。故宫博物院院长单霁翔曾表示，以往故宫文化产品注重历史性、知识性、艺术性，但是由于缺少趣味性、实用性、互动性而缺乏吸引力，与大量社会民众消费群体，特别是年轻人的购买诉求存在较大距离。现在正在逐渐转变，吸引了大量的消费者。
因而以商品作为载体，借助互联网等现代营销手段，将故宫所代表的中华文化融入当代生活，满足人民群众日益高涨的精神文化消费，是故宫文创一直致力于的发展方向。
3.不足之处：
首先，文创面不够广，还有可开发的方向。文化创意产业主要包括广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创意群体。故宫文创还可以向多方面、多角度发展。
其次，中国的文化创意产业与发达国家和地区相比还有很大的差距，问题也较多，尤其是文化创意设计水平较低，缺乏设计创意和有效的设计思路。旅游者在旅游活动中更加注重特色化、可参与性和文化性。
对于故宫文物中的文化含义在转变为商品时很难完全转移进去并表达出来，而且对于文化创意的深度提炼，极其考验设计师的能力。有的文化产品并不能完全表达出文物本身的文化内涵，有的消费者也没有真正的了解其文化内涵，不能很好的带动传统文化的传播及其影响。
4.可开发空间：
扩展文创面，包括广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面，向各个不同的方向发展，创造更多的发展机遇。在文创开发空间上有更多可开拓的转型之路。
把文创变成品牌，在注重品牌营销的同事要重视品牌文化，品牌服务及其品牌效应，加大品牌宣传力度，打造成功的故宫文创品牌。
