新能源督查总结(督审职责？)
1. 督审职责？
主要岗位职责：
1、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作；
2、协助部门经理做好督查的具体事务性工作，包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况；
3、协助部门经理按照部门督查工作计划（每周、每月、重点工作）和工作总结（每月）的出台；组织实施日常工作。
4、负责对各部门，各项目进行日常工作的监督；做好公司审查考核工作，处理员工奖惩事宜。
5、负责周汇报、专项汇报和反馈汇报的起草打印；
6、负责督察报告及建议的起草、打印； 7、具体负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、整理工作。
8、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定的讨论记录工作。
9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。 10、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。
11、周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。
12、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。
2. 督审职责？
主要岗位职责：
1、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作；
2、协助部门经理做好督查的具体事务性工作，包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况；
3、协助部门经理按照部门督查工作计划（每周、每月、重点工作）和工作总结（每月）的出台；组织实施日常工作。
4、负责对各部门，各项目进行日常工作的监督；做好公司审查考核工作，处理员工奖惩事宜。
5、负责周汇报、专项汇报和反馈汇报的起草打印；
6、负责督察报告及建议的起草、打印； 7、具体负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、整理工作。
8、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定的讨论记录工作。
9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。 10、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。
11、周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。
12、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。
3. 督审职责？
主要岗位职责：
1、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作；
2、协助部门经理做好督查的具体事务性工作，包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况；
3、协助部门经理按照部门督查工作计划（每周、每月、重点工作）和工作总结（每月）的出台；组织实施日常工作。
4、负责对各部门，各项目进行日常工作的监督；做好公司审查考核工作，处理员工奖惩事宜。
5、负责周汇报、专项汇报和反馈汇报的起草打印；
6、负责督察报告及建议的起草、打印； 7、具体负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、整理工作。
8、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定的讨论记录工作。
9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。 10、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。
11、周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。
12、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。
4. 五个一环保总结？
认真开展”五个一活动,现将活动情况总结如下:
一、精心策划、认真组织
按照"五个一活动要求,结合我局和我区实际情况,
精心策划了环保局的五个一活动。
1、外出考察活动。结合我局和我区实情,广泛学习
资源枯竭城市经济转型中的先进经验,借助网络,对辽宁
阜新市进行了"考察。在学习中,详细了解了该资源枯竭
城市的转型思路和发展战略,了解了资源枯竭城市在经济
结构调整、就业和保障、生态环境治理、基础设施建设、
招商引资等方面的经验和做法。进一步解放了思想,更新
了观念,开阔了视野,启迪了思路,同时,该资源枯竭城
市在转型工作中的很多先进做法和经验对我区的转型工作
具有很好的借鉴作用。
2、自查自纠活动。对照的坚持以人为本,全面、
协调、可持续的发展观实质内涵,对照的具体要求,对
照区委对广大干部在学习实践中的要求,对照党员干部廉
洁自律的要求,查找不足,查找差距,增强了树立的牢固
意识,为我区环保事业的长远发展打下良好的基础。二、狠抓落实,注重实效。
在开展五个一实践活动中,我们主要采取以下几
项措施抓实践活动的落实:一是充分发挥党员领导干部的
先锋模范作用,凡是要求党员做到的,党员领导干部首先
要先做到做好;二是每项活动都有主要党员领导干部具体
负责,要求活动前有策划,活动中有督察,活动后总结;
三是结合我局和上级主要工作开展实践活动,例如开展水
源地保护、环境信访大排查活动、动员拆迁活动等;四是
将"五个一实践活动与日常学习和工作结合起来,以活动
促学习,以活动促工作,同时发挥同学互帮互学作用,较
好地促进了机关作风的好转。
三、认真总结,不断发扬活动精神
活动结束后,认真做好总结。五个一活动取得了
一定成效,积累了一些经验,但也还存在一些不足,需在
今后的工作中切实加以改进,以便取得新的成效。
5. 五个一环保总结？
认真开展”五个一活动,现将活动情况总结如下:
一、精心策划、认真组织
按照"五个一活动要求,结合我局和我区实际情况,
精心策划了环保局的五个一活动。
1、外出考察活动。结合我局和我区实情,广泛学习
资源枯竭城市经济转型中的先进经验,借助网络,对辽宁
阜新市进行了"考察。在学习中,详细了解了该资源枯竭
城市的转型思路和发展战略,了解了资源枯竭城市在经济
结构调整、就业和保障、生态环境治理、基础设施建设、
招商引资等方面的经验和做法。进一步解放了思想,更新
了观念,开阔了视野,启迪了思路,同时,该资源枯竭城
市在转型工作中的很多先进做法和经验对我区的转型工作
具有很好的借鉴作用。
2、自查自纠活动。对照的坚持以人为本,全面、
协调、可持续的发展观实质内涵,对照的具体要求,对
照区委对广大干部在学习实践中的要求,对照党员干部廉
洁自律的要求,查找不足,查找差距,增强了树立的牢固
意识,为我区环保事业的长远发展打下良好的基础。二、狠抓落实,注重实效。
在开展五个一实践活动中,我们主要采取以下几
项措施抓实践活动的落实:一是充分发挥党员领导干部的
先锋模范作用,凡是要求党员做到的,党员领导干部首先
要先做到做好;二是每项活动都有主要党员领导干部具体
负责,要求活动前有策划,活动中有督察,活动后总结;
三是结合我局和上级主要工作开展实践活动,例如开展水
源地保护、环境信访大排查活动、动员拆迁活动等;四是
将"五个一实践活动与日常学习和工作结合起来,以活动
促学习,以活动促工作,同时发挥同学互帮互学作用,较
好地促进了机关作风的好转。
三、认真总结,不断发扬活动精神
活动结束后,认真做好总结。五个一活动取得了
一定成效,积累了一些经验,但也还存在一些不足,需在
今后的工作中切实加以改进,以便取得新的成效。
6. 督审职责？
主要岗位职责：
1、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作；
2、协助部门经理做好督查的具体事务性工作，包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况；
3、协助部门经理按照部门督查工作计划（每周、每月、重点工作）和工作总结（每月）的出台；组织实施日常工作。
4、负责对各部门，各项目进行日常工作的监督；做好公司审查考核工作，处理员工奖惩事宜。
5、负责周汇报、专项汇报和反馈汇报的起草打印；
6、负责督察报告及建议的起草、打印； 7、具体负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、整理工作。
8、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定的讨论记录工作。
9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。 10、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。
11、周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。
12、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。
7. 如何抓好督查工作？
督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。笔者认为，做好督查工作，必须弹好“三部曲”。
一、弹好“前奏曲”，充分认识督查工作的重要性
一是抓督查就是抓落实。督查即督促进度检查质量，督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。毕竟领导决策的制定和实施方案的部署，事情只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。决策和督查紧密相连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上.。
二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效，着力解决抓而不紧、抓而不实，落实重点不够突出等突出问题。这不仅助推了各部门各单位实现工作的快节奏，高效率，也更好地诠释了新时期政府的务实和高效，这才是督查工作的根本出发点和最终归宿。
三是抓督查就是抓服务。就是服务领导工作，提高干部执行力，促进各项工作落实。督查绝不是单纯地施加压力，更不是因督查增加各部门各单位的负担，而是将督查作为变压力为动力的重要推手。尤其是当前一些政府机关和部门在落实决策方面不同程度地存在布置多、检查少，浮在上面多、深入基层少，以会议落实会议多，以文件落实文件多的问题，通过督查产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应。
四是抓督查就是抓较真。如果把各部门喻为各项工作中顽强拼搏的“运动员”，那么督查就是在抓落实工作中不可或缺的“裁判员”，因此督查工作十分必要，且应当实事求是，严肃认真，既要带着感情抓督查，又要不循私情，敢于“较真”，敢于“亮剑”，敢于碰硬。
二、弹好“进行曲”，着力提高督查工作的效率。
一是快。工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，日事日了，做到件件着落快，件件回音快。并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快。
二是严。就是要严肃认真，在督查过程中要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，做到查则必清、清则必办、办则必果。确保全市各项工作更好地落实到实处。
三是准。督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延伸，完全属于遵令进行，奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号自己去办。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。
四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次的问题，敢于不为人情左右，不计个人得失。充分使用好组织赋予的权力，一督到底，务求落实。对屡督不改的，要通报处分，通过督查，形成“落实不好不行、不落实更不行”的氛围。工作中要扑下身子，耐住艰苦，有一种能打硬仗的拼劲，面对不同的督查对象，要坚持原则，分清是非，秉公办事，顶住说情、讽刺、刁难各种干扰，以无畏的勇气，浩然的正气查出实情，树立督查的权威。
三、弹好“知音曲”，注重提升督查人员的品位
一要突出一个“深”字。督查之前，要吃透文件精神，理解督查意图，既要主动介入，深入基层，深入群众，又要把握分寸，在督查中不要以“钦差”自居，颐指气使，也不能“好人主义”，当“和事佬”。要不断提高善于发现决策实施过程中的矛盾和问题的能力，为实现督查工作“查必清、清必办、办必果”的目标打下深厚基础。
二要把握一个“细”字。为确保督查工作公平，督查方法一定要有很强的可操作性，避免具体工作中“断章取义，各取所需”。做到到位而不越位，适当而不过当，不搞想当然，不借题发挥，要透过现象看本质，在一般中挖掘“个别”，在普遍中寻找“特殊”。既要看到落实工作中好的一面，又要看到阻碍或干扰决策顺利实施的梗阻环节。区别主观与客观，主要原因与次要原因，“解剖麻雀”，找准根由。
三要讲究一个“活”字。灵活多变的督查方法，可以查出实情，确保政令畅通。呆板单一的督查方法，最容易使督查对象拿出虚与应付的办法。其结果是查而不实。要根据情况选择灵活多样的督查方式，可以借他山之石，攻我之玉。如：日前市委督查室、纪律联合开展对干部作风突击检查工作中，改变以往检查时间段单一的工作方法，来了个突击检查的“回马枪”，查出了问题，成效良好。
四要力求一个“新”字。面对新情况、新问题，督查工作应不断地创新，永葆生机与活力。要善于运用新思维、新理论，从实践中探索、总结，从群众中吸取智慧和力量，或是将有效的督查结果综合整理出来，送有关部门或领导参阅，使督查的成果转化为领导的决策成果，这样督查才能富于创新，才能发展到较高层次，达到较高的品位，才能创出新时期督查工作的新特色。
8. 如何抓好督查工作？
督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。笔者认为，做好督查工作，必须弹好“三部曲”。
一、弹好“前奏曲”，充分认识督查工作的重要性
一是抓督查就是抓落实。督查即督促进度检查质量，督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。毕竟领导决策的制定和实施方案的部署，事情只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。决策和督查紧密相连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上.。
二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效，着力解决抓而不紧、抓而不实，落实重点不够突出等突出问题。这不仅助推了各部门各单位实现工作的快节奏，高效率，也更好地诠释了新时期政府的务实和高效，这才是督查工作的根本出发点和最终归宿。
三是抓督查就是抓服务。就是服务领导工作，提高干部执行力，促进各项工作落实。督查绝不是单纯地施加压力，更不是因督查增加各部门各单位的负担，而是将督查作为变压力为动力的重要推手。尤其是当前一些政府机关和部门在落实决策方面不同程度地存在布置多、检查少，浮在上面多、深入基层少，以会议落实会议多，以文件落实文件多的问题，通过督查产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应。
四是抓督查就是抓较真。如果把各部门喻为各项工作中顽强拼搏的“运动员”，那么督查就是在抓落实工作中不可或缺的“裁判员”，因此督查工作十分必要，且应当实事求是，严肃认真，既要带着感情抓督查，又要不循私情，敢于“较真”，敢于“亮剑”，敢于碰硬。
二、弹好“进行曲”，着力提高督查工作的效率。
一是快。工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，日事日了，做到件件着落快，件件回音快。并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快。
二是严。就是要严肃认真，在督查过程中要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，做到查则必清、清则必办、办则必果。确保全市各项工作更好地落实到实处。
三是准。督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延伸，完全属于遵令进行，奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号自己去办。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。
四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次的问题，敢于不为人情左右，不计个人得失。充分使用好组织赋予的权力，一督到底，务求落实。对屡督不改的，要通报处分，通过督查，形成“落实不好不行、不落实更不行”的氛围。工作中要扑下身子，耐住艰苦，有一种能打硬仗的拼劲，面对不同的督查对象，要坚持原则，分清是非，秉公办事，顶住说情、讽刺、刁难各种干扰，以无畏的勇气，浩然的正气查出实情，树立督查的权威。
三、弹好“知音曲”，注重提升督查人员的品位
一要突出一个“深”字。督查之前，要吃透文件精神，理解督查意图，既要主动介入，深入基层，深入群众，又要把握分寸，在督查中不要以“钦差”自居，颐指气使，也不能“好人主义”，当“和事佬”。要不断提高善于发现决策实施过程中的矛盾和问题的能力，为实现督查工作“查必清、清必办、办必果”的目标打下深厚基础。
二要把握一个“细”字。为确保督查工作公平，督查方法一定要有很强的可操作性，避免具体工作中“断章取义，各取所需”。做到到位而不越位，适当而不过当，不搞想当然，不借题发挥，要透过现象看本质，在一般中挖掘“个别”，在普遍中寻找“特殊”。既要看到落实工作中好的一面，又要看到阻碍或干扰决策顺利实施的梗阻环节。区别主观与客观，主要原因与次要原因，“解剖麻雀”，找准根由。
三要讲究一个“活”字。灵活多变的督查方法，可以查出实情，确保政令畅通。呆板单一的督查方法，最容易使督查对象拿出虚与应付的办法。其结果是查而不实。要根据情况选择灵活多样的督查方式，可以借他山之石，攻我之玉。如：日前市委督查室、纪律联合开展对干部作风突击检查工作中，改变以往检查时间段单一的工作方法，来了个突击检查的“回马枪”，查出了问题，成效良好。
四要力求一个“新”字。面对新情况、新问题，督查工作应不断地创新，永葆生机与活力。要善于运用新思维、新理论，从实践中探索、总结，从群众中吸取智慧和力量，或是将有效的督查结果综合整理出来，送有关部门或领导参阅，使督查的成果转化为领导的决策成果，这样督查才能富于创新，才能发展到较高层次，达到较高的品位，才能创出新时期督查工作的新特色。
9. 三看一分析是指什么？
三看：就是看大走访中走访重点是否走访到位，看查找的问题解决是否到位，看走访工作总结督查是否到位；
一分析：就是按照市大走访活动领导小组要求，组织精干力量再深入联系点颍州区宁小村和市农资公司，对重点走访对象再走访一遍，对未解决问题及新发现问题再梳理、再分析、再研究；
10. 督察组是干什么的部门？
督察组是主要对全场员工的工作行为进行监督、指导的部门，具体职责是：
1、制定并完成本部门的工作计划，组织本部门的各项工作会议；
2、收集、整理本部门的工作总结；
3、做好新入职员工的培训、教育及评估工作；
4、及时发现公司各项制度存在的问题，并进行反馈，参与各项制度的修改及完善工作。督察组的招聘条件是：
1、工作细致、认真，有责任心；
2、有良好的沟通能力、表达能力、应变能力和解决问题的能力；
3、身体健康；
4、具有团队协作精神。
11. 如何抓好督查工作？
督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。笔者认为，做好督查工作，必须弹好“三部曲”。
一、弹好“前奏曲”，充分认识督查工作的重要性
一是抓督查就是抓落实。督查即督促进度检查质量，督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。毕竟领导决策的制定和实施方案的部署，事情只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。决策和督查紧密相连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上.。
二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效，着力解决抓而不紧、抓而不实，落实重点不够突出等突出问题。这不仅助推了各部门各单位实现工作的快节奏，高效率，也更好地诠释了新时期政府的务实和高效，这才是督查工作的根本出发点和最终归宿。
三是抓督查就是抓服务。就是服务领导工作，提高干部执行力，促进各项工作落实。督查绝不是单纯地施加压力，更不是因督查增加各部门各单位的负担，而是将督查作为变压力为动力的重要推手。尤其是当前一些政府机关和部门在落实决策方面不同程度地存在布置多、检查少，浮在上面多、深入基层少，以会议落实会议多，以文件落实文件多的问题，通过督查产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应。
四是抓督查就是抓较真。如果把各部门喻为各项工作中顽强拼搏的“运动员”，那么督查就是在抓落实工作中不可或缺的“裁判员”，因此督查工作十分必要，且应当实事求是，严肃认真，既要带着感情抓督查，又要不循私情，敢于“较真”，敢于“亮剑”，敢于碰硬。
二、弹好“进行曲”，着力提高督查工作的效率。
一是快。工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，日事日了，做到件件着落快，件件回音快。并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快。
二是严。就是要严肃认真，在督查过程中要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，做到查则必清、清则必办、办则必果。确保全市各项工作更好地落实到实处。
三是准。督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延伸，完全属于遵令进行，奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号自己去办。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。
四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次的问题，敢于不为人情左右，不计个人得失。充分使用好组织赋予的权力，一督到底，务求落实。对屡督不改的，要通报处分，通过督查，形成“落实不好不行、不落实更不行”的氛围。工作中要扑下身子，耐住艰苦，有一种能打硬仗的拼劲，面对不同的督查对象，要坚持原则，分清是非，秉公办事，顶住说情、讽刺、刁难各种干扰，以无畏的勇气，浩然的正气查出实情，树立督查的权威。
三、弹好“知音曲”，注重提升督查人员的品位
一要突出一个“深”字。督查之前，要吃透文件精神，理解督查意图，既要主动介入，深入基层，深入群众，又要把握分寸，在督查中不要以“钦差”自居，颐指气使，也不能“好人主义”，当“和事佬”。要不断提高善于发现决策实施过程中的矛盾和问题的能力，为实现督查工作“查必清、清必办、办必果”的目标打下深厚基础。
二要把握一个“细”字。为确保督查工作公平，督查方法一定要有很强的可操作性，避免具体工作中“断章取义，各取所需”。做到到位而不越位，适当而不过当，不搞想当然，不借题发挥，要透过现象看本质，在一般中挖掘“个别”，在普遍中寻找“特殊”。既要看到落实工作中好的一面，又要看到阻碍或干扰决策顺利实施的梗阻环节。区别主观与客观，主要原因与次要原因，“解剖麻雀”，找准根由。
三要讲究一个“活”字。灵活多变的督查方法，可以查出实情，确保政令畅通。呆板单一的督查方法，最容易使督查对象拿出虚与应付的办法。其结果是查而不实。要根据情况选择灵活多样的督查方式，可以借他山之石，攻我之玉。如：日前市委督查室、纪律联合开展对干部作风突击检查工作中，改变以往检查时间段单一的工作方法，来了个突击检查的“回马枪”，查出了问题，成效良好。
四要力求一个“新”字。面对新情况、新问题，督查工作应不断地创新，永葆生机与活力。要善于运用新思维、新理论，从实践中探索、总结，从群众中吸取智慧和力量，或是将有效的督查结果综合整理出来，送有关部门或领导参阅，使督查的成果转化为领导的决策成果，这样督查才能富于创新，才能发展到较高层次，达到较高的品位，才能创出新时期督查工作的新特色。
12. 如何抓好督查工作？
督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。笔者认为，做好督查工作，必须弹好“三部曲”。
一、弹好“前奏曲”，充分认识督查工作的重要性
一是抓督查就是抓落实。督查即督促进度检查质量，督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。毕竟领导决策的制定和实施方案的部署，事情只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。决策和督查紧密相连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上.。
二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效，着力解决抓而不紧、抓而不实，落实重点不够突出等突出问题。这不仅助推了各部门各单位实现工作的快节奏，高效率，也更好地诠释了新时期政府的务实和高效，这才是督查工作的根本出发点和最终归宿。
三是抓督查就是抓服务。就是服务领导工作，提高干部执行力，促进各项工作落实。督查绝不是单纯地施加压力，更不是因督查增加各部门各单位的负担，而是将督查作为变压力为动力的重要推手。尤其是当前一些政府机关和部门在落实决策方面不同程度地存在布置多、检查少，浮在上面多、深入基层少，以会议落实会议多，以文件落实文件多的问题，通过督查产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应。
四是抓督查就是抓较真。如果把各部门喻为各项工作中顽强拼搏的“运动员”，那么督查就是在抓落实工作中不可或缺的“裁判员”，因此督查工作十分必要，且应当实事求是，严肃认真，既要带着感情抓督查，又要不循私情，敢于“较真”，敢于“亮剑”，敢于碰硬。
二、弹好“进行曲”，着力提高督查工作的效率。
一是快。工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，日事日了，做到件件着落快，件件回音快。并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快。
二是严。就是要严肃认真，在督查过程中要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，做到查则必清、清则必办、办则必果。确保全市各项工作更好地落实到实处。
三是准。督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延伸，完全属于遵令进行，奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号自己去办。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。
四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次的问题，敢于不为人情左右，不计个人得失。充分使用好组织赋予的权力，一督到底，务求落实。对屡督不改的，要通报处分，通过督查，形成“落实不好不行、不落实更不行”的氛围。工作中要扑下身子，耐住艰苦，有一种能打硬仗的拼劲，面对不同的督查对象，要坚持原则，分清是非，秉公办事，顶住说情、讽刺、刁难各种干扰，以无畏的勇气，浩然的正气查出实情，树立督查的权威。
三、弹好“知音曲”，注重提升督查人员的品位
一要突出一个“深”字。督查之前，要吃透文件精神，理解督查意图，既要主动介入，深入基层，深入群众，又要把握分寸，在督查中不要以“钦差”自居，颐指气使，也不能“好人主义”，当“和事佬”。要不断提高善于发现决策实施过程中的矛盾和问题的能力，为实现督查工作“查必清、清必办、办必果”的目标打下深厚基础。
二要把握一个“细”字。为确保督查工作公平，督查方法一定要有很强的可操作性，避免具体工作中“断章取义，各取所需”。做到到位而不越位，适当而不过当，不搞想当然，不借题发挥，要透过现象看本质，在一般中挖掘“个别”，在普遍中寻找“特殊”。既要看到落实工作中好的一面，又要看到阻碍或干扰决策顺利实施的梗阻环节。区别主观与客观，主要原因与次要原因，“解剖麻雀”，找准根由。
三要讲究一个“活”字。灵活多变的督查方法，可以查出实情，确保政令畅通。呆板单一的督查方法，最容易使督查对象拿出虚与应付的办法。其结果是查而不实。要根据情况选择灵活多样的督查方式，可以借他山之石，攻我之玉。如：日前市委督查室、纪律联合开展对干部作风突击检查工作中，改变以往检查时间段单一的工作方法，来了个突击检查的“回马枪”，查出了问题，成效良好。
四要力求一个“新”字。面对新情况、新问题，督查工作应不断地创新，永葆生机与活力。要善于运用新思维、新理论，从实践中探索、总结，从群众中吸取智慧和力量，或是将有效的督查结果综合整理出来，送有关部门或领导参阅，使督查的成果转化为领导的决策成果，这样督查才能富于创新，才能发展到较高层次，达到较高的品位，才能创出新时期督查工作的新特色。
13. 五个一环保总结？
认真开展”五个一活动,现将活动情况总结如下:
一、精心策划、认真组织
按照"五个一活动要求,结合我局和我区实际情况,
精心策划了环保局的五个一活动。
1、外出考察活动。结合我局和我区实情,广泛学习
资源枯竭城市经济转型中的先进经验,借助网络,对辽宁
阜新市进行了"考察。在学习中,详细了解了该资源枯竭
城市的转型思路和发展战略,了解了资源枯竭城市在经济
结构调整、就业和保障、生态环境治理、基础设施建设、
招商引资等方面的经验和做法。进一步解放了思想,更新
了观念,开阔了视野,启迪了思路,同时,该资源枯竭城
市在转型工作中的很多先进做法和经验对我区的转型工作
具有很好的借鉴作用。
2、自查自纠活动。对照的坚持以人为本,全面、
协调、可持续的发展观实质内涵,对照的具体要求,对
照区委对广大干部在学习实践中的要求,对照党员干部廉
洁自律的要求,查找不足,查找差距,增强了树立的牢固
意识,为我区环保事业的长远发展打下良好的基础。二、狠抓落实,注重实效。
在开展五个一实践活动中,我们主要采取以下几
项措施抓实践活动的落实:一是充分发挥党员领导干部的
先锋模范作用,凡是要求党员做到的,党员领导干部首先
要先做到做好;二是每项活动都有主要党员领导干部具体
负责,要求活动前有策划,活动中有督察,活动后总结;
三是结合我局和上级主要工作开展实践活动,例如开展水
源地保护、环境信访大排查活动、动员拆迁活动等;四是
将"五个一实践活动与日常学习和工作结合起来,以活动
促学习,以活动促工作,同时发挥同学互帮互学作用,较
好地促进了机关作风的好转。
三、认真总结,不断发扬活动精神
活动结束后,认真做好总结。五个一活动取得了
一定成效,积累了一些经验,但也还存在一些不足,需在
今后的工作中切实加以改进,以便取得新的成效。
14. 三看一分析是指什么？
三看：就是看大走访中走访重点是否走访到位，看查找的问题解决是否到位，看走访工作总结督查是否到位；
一分析：就是按照市大走访活动领导小组要求，组织精干力量再深入联系点颍州区宁小村和市农资公司，对重点走访对象再走访一遍，对未解决问题及新发现问题再梳理、再分析、再研究；
15. 例行督察什么意思？
例行督察是国家土地督察机构依据有关法律法规和政策，针对某一地区、行业一定时段内的土地利用和管理情况进行的全面或者专项常规性监督检查和评估，是国家土地督察机构的核心业务之一，也是目前各派驻地方的国家土地督察局全面准确了解某一地方、某一时段土地利用和管理情况，总结经验、发现问题、督促整改、规范管理和健全机制的有效途径。
16. 督察组是干什么的部门？
督察组是主要对全场员工的工作行为进行监督、指导的部门，具体职责是：
1、制定并完成本部门的工作计划，组织本部门的各项工作会议；
2、收集、整理本部门的工作总结；
3、做好新入职员工的培训、教育及评估工作；
4、及时发现公司各项制度存在的问题，并进行反馈，参与各项制度的修改及完善工作。督察组的招聘条件是：
1、工作细致、认真，有责任心；
2、有良好的沟通能力、表达能力、应变能力和解决问题的能力；
3、身体健康；
4、具有团队协作精神。
17. 五个一环保总结？
认真开展”五个一活动,现将活动情况总结如下:
一、精心策划、认真组织
按照"五个一活动要求,结合我局和我区实际情况,
精心策划了环保局的五个一活动。
1、外出考察活动。结合我局和我区实情,广泛学习
资源枯竭城市经济转型中的先进经验,借助网络,对辽宁
阜新市进行了"考察。在学习中,详细了解了该资源枯竭
城市的转型思路和发展战略,了解了资源枯竭城市在经济
结构调整、就业和保障、生态环境治理、基础设施建设、
招商引资等方面的经验和做法。进一步解放了思想,更新
了观念,开阔了视野,启迪了思路,同时,该资源枯竭城
市在转型工作中的很多先进做法和经验对我区的转型工作
具有很好的借鉴作用。
2、自查自纠活动。对照的坚持以人为本,全面、
协调、可持续的发展观实质内涵,对照的具体要求,对
照区委对广大干部在学习实践中的要求,对照党员干部廉
洁自律的要求,查找不足,查找差距,增强了树立的牢固
意识,为我区环保事业的长远发展打下良好的基础。二、狠抓落实,注重实效。
在开展五个一实践活动中,我们主要采取以下几
项措施抓实践活动的落实:一是充分发挥党员领导干部的
先锋模范作用,凡是要求党员做到的,党员领导干部首先
要先做到做好;二是每项活动都有主要党员领导干部具体
负责,要求活动前有策划,活动中有督察,活动后总结;
三是结合我局和上级主要工作开展实践活动,例如开展水
源地保护、环境信访大排查活动、动员拆迁活动等;四是
将"五个一实践活动与日常学习和工作结合起来,以活动
促学习,以活动促工作,同时发挥同学互帮互学作用,较
好地促进了机关作风的好转。
三、认真总结,不断发扬活动精神
活动结束后,认真做好总结。五个一活动取得了
一定成效,积累了一些经验,但也还存在一些不足,需在
今后的工作中切实加以改进,以便取得新的成效。
18. 三看一分析是指什么？
三看：就是看大走访中走访重点是否走访到位，看查找的问题解决是否到位，看走访工作总结督查是否到位；
一分析：就是按照市大走访活动领导小组要求，组织精干力量再深入联系点颍州区宁小村和市农资公司，对重点走访对象再走访一遍，对未解决问题及新发现问题再梳理、再分析、再研究；
19. 督察组是干什么的部门？
督察组是主要对全场员工的工作行为进行监督、指导的部门，具体职责是：
1、制定并完成本部门的工作计划，组织本部门的各项工作会议；
2、收集、整理本部门的工作总结；
3、做好新入职员工的培训、教育及评估工作；
4、及时发现公司各项制度存在的问题，并进行反馈，参与各项制度的修改及完善工作。督察组的招聘条件是：
1、工作细致、认真，有责任心；
2、有良好的沟通能力、表达能力、应变能力和解决问题的能力；
3、身体健康；
4、具有团队协作精神。
20. 三看一分析是指什么？
三看：就是看大走访中走访重点是否走访到位，看查找的问题解决是否到位，看走访工作总结督查是否到位；
一分析：就是按照市大走访活动领导小组要求，组织精干力量再深入联系点颍州区宁小村和市农资公司，对重点走访对象再走访一遍，对未解决问题及新发现问题再梳理、再分析、再研究；
21. 督察组是干什么的部门？
督察组是主要对全场员工的工作行为进行监督、指导的部门，具体职责是：
1、制定并完成本部门的工作计划，组织本部门的各项工作会议；
2、收集、整理本部门的工作总结；
3、做好新入职员工的培训、教育及评估工作；
4、及时发现公司各项制度存在的问题，并进行反馈，参与各项制度的修改及完善工作。督察组的招聘条件是：
1、工作细致、认真，有责任心；
2、有良好的沟通能力、表达能力、应变能力和解决问题的能力；
3、身体健康；
4、具有团队协作精神。
22. 例行督察什么意思？
例行督察是国家土地督察机构依据有关法律法规和政策，针对某一地区、行业一定时段内的土地利用和管理情况进行的全面或者专项常规性监督检查和评估，是国家土地督察机构的核心业务之一，也是目前各派驻地方的国家土地督察局全面准确了解某一地方、某一时段土地利用和管理情况，总结经验、发现问题、督促整改、规范管理和健全机制的有效途径。
23. 例行督察什么意思？
例行督察是国家土地督察机构依据有关法律法规和政策，针对某一地区、行业一定时段内的土地利用和管理情况进行的全面或者专项常规性监督检查和评估，是国家土地督察机构的核心业务之一，也是目前各派驻地方的国家土地督察局全面准确了解某一地方、某一时段土地利用和管理情况，总结经验、发现问题、督促整改、规范管理和健全机制的有效途径。
24. 例行督察什么意思？
例行督察是国家土地督察机构依据有关法律法规和政策，针对某一地区、行业一定时段内的土地利用和管理情况进行的全面或者专项常规性监督检查和评估，是国家土地督察机构的核心业务之一，也是目前各派驻地方的国家土地督察局全面准确了解某一地方、某一时段土地利用和管理情况，总结经验、发现问题、督促整改、规范管理和健全机制的有效途径。
