新能源政策扶强(中国能建提倡的五大导向是什？)
1. 中国能建提倡的五大导向是什？
答中国能建五大导向：一是以市场为导向，调整业务结构。推进电与非电并重、国内业务与国际业务并举，推动投资建设运营一体化，向产业链上下游拓展，进一步提升企业综合服务能力。
二是以优势产能国际合作为突破口，加速推进国际化战略。通过差异化定位和专业化发展，构建目标清晰、上下联动、协同有序的国际业务经营体系，成为在国际上具有较强竞争力和品牌影响力的工程公司。
三是以提质增效为中心，创新商业模式。以基础设施建设、资源能源开发、非电产业发展、新兴产业培育为主要内容，通过PPP、投融资+、投资并购等多种形式，增强公司价值创造能力。
四是以发展理念为引领，转变发展模式。由注重生产经营向注重生产经营和资本经营双轮驱动，由注重传统工程建设向传统工程建设和提供全产业链、全生命周期服务并重。
五是以扶优扶强为目的，实施资源整合。聚焦优势资源，加快推进设计企业向具有综合竞争力的工程公司和具有行业竞争力的设计咨询企业发展，工程建设企业从劳动密集型向知识技术管理型转变，装备制造企业从传统加工制造向自主研发创造、服务型制造转型。
2. 中国能建提倡的五大导向是什？
答中国能建五大导向：一是以市场为导向，调整业务结构。推进电与非电并重、国内业务与国际业务并举，推动投资建设运营一体化，向产业链上下游拓展，进一步提升企业综合服务能力。
二是以优势产能国际合作为突破口，加速推进国际化战略。通过差异化定位和专业化发展，构建目标清晰、上下联动、协同有序的国际业务经营体系，成为在国际上具有较强竞争力和品牌影响力的工程公司。
三是以提质增效为中心，创新商业模式。以基础设施建设、资源能源开发、非电产业发展、新兴产业培育为主要内容，通过PPP、投融资+、投资并购等多种形式，增强公司价值创造能力。
四是以发展理念为引领，转变发展模式。由注重生产经营向注重生产经营和资本经营双轮驱动，由注重传统工程建设向传统工程建设和提供全产业链、全生命周期服务并重。
五是以扶优扶强为目的，实施资源整合。聚焦优势资源，加快推进设计企业向具有综合竞争力的工程公司和具有行业竞争力的设计咨询企业发展，工程建设企业从劳动密集型向知识技术管理型转变，装备制造企业从传统加工制造向自主研发创造、服务型制造转型。
3. 中国能建提倡的五大导向是什？
答中国能建五大导向：一是以市场为导向，调整业务结构。推进电与非电并重、国内业务与国际业务并举，推动投资建设运营一体化，向产业链上下游拓展，进一步提升企业综合服务能力。
二是以优势产能国际合作为突破口，加速推进国际化战略。通过差异化定位和专业化发展，构建目标清晰、上下联动、协同有序的国际业务经营体系，成为在国际上具有较强竞争力和品牌影响力的工程公司。
三是以提质增效为中心，创新商业模式。以基础设施建设、资源能源开发、非电产业发展、新兴产业培育为主要内容，通过PPP、投融资+、投资并购等多种形式，增强公司价值创造能力。
四是以发展理念为引领，转变发展模式。由注重生产经营向注重生产经营和资本经营双轮驱动，由注重传统工程建设向传统工程建设和提供全产业链、全生命周期服务并重。
五是以扶优扶强为目的，实施资源整合。聚焦优势资源，加快推进设计企业向具有综合竞争力的工程公司和具有行业竞争力的设计咨询企业发展，工程建设企业从劳动密集型向知识技术管理型转变，装备制造企业从传统加工制造向自主研发创造、服务型制造转型。
4. 中国能建提倡的五大导向是什？
答中国能建五大导向：一是以市场为导向，调整业务结构。推进电与非电并重、国内业务与国际业务并举，推动投资建设运营一体化，向产业链上下游拓展，进一步提升企业综合服务能力。
二是以优势产能国际合作为突破口，加速推进国际化战略。通过差异化定位和专业化发展，构建目标清晰、上下联动、协同有序的国际业务经营体系，成为在国际上具有较强竞争力和品牌影响力的工程公司。
三是以提质增效为中心，创新商业模式。以基础设施建设、资源能源开发、非电产业发展、新兴产业培育为主要内容，通过PPP、投融资+、投资并购等多种形式，增强公司价值创造能力。
四是以发展理念为引领，转变发展模式。由注重生产经营向注重生产经营和资本经营双轮驱动，由注重传统工程建设向传统工程建设和提供全产业链、全生命周期服务并重。
五是以扶优扶强为目的，实施资源整合。聚焦优势资源，加快推进设计企业向具有综合竞争力的工程公司和具有行业竞争力的设计咨询企业发展，工程建设企业从劳动密集型向知识技术管理型转变，装备制造企业从传统加工制造向自主研发创造、服务型制造转型。
