中建三局绿色产业(中建三局科技发展有限公司是国企吗？)
1. 中建三局科技发展有限公司是国企吗？
中建三局襄阳建设发展有限公司不是国企，该公司成立于2012年10月12日，注册地位于襄阳市高新技术产业开发区东风汽车大道惠民巷5号。
该公司经营范围包括土地开发、房地产开发及经营管理；城市基础设施投资建设；建筑工程管理；物业管理；城市园林及绿化项目经营管理；广告策划经营管理；房地产信息咨询。中建三局襄阳建设发展有限公司对外投资4家公司。
2. 中建三局是国企还是央企？
中建三局是央企，中建三局是一家具有多功能、集团化经营的大型建筑安装骨干企业，成立于2003年12月29日，总部位于武汉市。
其经营范围涉及各类建筑工程总承包、施工、咨询、建筑技术开发与转让、机械设备租赁、路桥建设、商品混凝土生产和批发等。
3. 大家觉得中建三局绿色产业投资有限公司怎么样？
说句公道话，公司刚成立，各项制度和流程还不太完善，管理还不规范，但公司的发展方向和前景还是不错的，工资还是按实发放的。没有拖欠任何员工的工资过。
4. 中建三局是国企还是央企？
中建三局是央企，中建三局是一家具有多功能、集团化经营的大型建筑安装骨干企业，成立于2003年12月29日，总部位于武汉市。
其经营范围涉及各类建筑工程总承包、施工、咨询、建筑技术开发与转让、机械设备租赁、路桥建设、商品混凝土生产和批发等。
5. 中建三局三个一蓝图指的是？
中建三局三个一蓝图是指：在建设工程过程中，为确保质量、安全、环保，中建三局要求所有项目必须推行三个一蓝图，即一张总体规划蓝图、一份施工工艺蓝图、一份安全环保蓝图。
其中，总体规划蓝图指明整个工程的建设目标、规划布局和施工进度等；施工工艺蓝图则详细规定施工过程中的各项技术要求和工艺流程；安全环保蓝图则重点关注施工现场的安全和环保要求，确保施工过程中不会对环境造成污染，并保障工人的安全。
6. 大家觉得中建三局绿色产业投资有限公司怎么样？
说句公道话，公司刚成立，各项制度和流程还不太完善，管理还不规范，但公司的发展方向和前景还是不错的，工资还是按实发放的。没有拖欠任何员工的工资过。
7. 腾讯北京有什么项目？
目前，由中建三局承建的腾讯北京总部大楼项目正在紧张建设中。据悉，腾讯北京总部大楼项目由腾讯科技（北京）有限公司投资建设，位于中关村软件园，占地7万多平米，总建筑面积30余万平米。集科研设计、写字间、会议区、地下车库及附属配套设施为一体，建成后将成为中关村软件园地标性建筑。据相关媒体报道，腾讯北京总部大楼项目开工仪式上，中建三局负责人陈中艳称：“腾讯北京总部大楼项目作为中建三局要点项目，必将较优质的资源投入在工程建设当中，建设出让业主放心，让社会满意的优质工程”。
据了解，这一“中建三局要点项目、优质工程”采用了卓宝的“零缺陷防水系统”。近日，《中华建筑报·中国防水》记者走进腾讯北京总部大楼项目，现场观看了该项目的防水施工情况。
8. 孝南区新型建材产业园？
孝南区政府为推动新型建材产业发展而建设的一个产业园区。该产业园位于孝南区城南工业园区内，占地面积约1000亩，总投资额约30亿元人民币。该产业园以推动新型建材产业发展为主要目标，涵盖了多个子行业，包括钢结构、木结构、装配式建材等应用型绿色建材企业。
孝南区新型建材产业园的建设旨在推动孝南区新型建材产业的发展，提高产业的技术水平和竞争力，促进经济的快速发展。该产业园将提供一系列的服务和支持，包括土地、资金、技术、市场等方面的支持，为企业提供一个良好的发展环境和平台。
目前，孝南区新型建材产业园已经吸引了多家知名企业入驻，如中铁建、中建五局、中建八局、中建三局等。这些企业将为孝南区新型建材产业的发展注入新的活力和动力。
9. 腾讯北京有什么项目？
目前，由中建三局承建的腾讯北京总部大楼项目正在紧张建设中。据悉，腾讯北京总部大楼项目由腾讯科技（北京）有限公司投资建设，位于中关村软件园，占地7万多平米，总建筑面积30余万平米。集科研设计、写字间、会议区、地下车库及附属配套设施为一体，建成后将成为中关村软件园地标性建筑。据相关媒体报道，腾讯北京总部大楼项目开工仪式上，中建三局负责人陈中艳称：“腾讯北京总部大楼项目作为中建三局要点项目，必将较优质的资源投入在工程建设当中，建设出让业主放心，让社会满意的优质工程”。
据了解，这一“中建三局要点项目、优质工程”采用了卓宝的“零缺陷防水系统”。近日，《中华建筑报·中国防水》记者走进腾讯北京总部大楼项目，现场观看了该项目的防水施工情况。
10. 中建三局科技发展有限公司是国企吗？
中建三局襄阳建设发展有限公司不是国企，该公司成立于2012年10月12日，注册地位于襄阳市高新技术产业开发区东风汽车大道惠民巷5号。
该公司经营范围包括土地开发、房地产开发及经营管理；城市基础设施投资建设；建筑工程管理；物业管理；城市园林及绿化项目经营管理；广告策划经营管理；房地产信息咨询。中建三局襄阳建设发展有限公司对外投资4家公司。
11. 孝南区新型建材产业园？
孝南区政府为推动新型建材产业发展而建设的一个产业园区。该产业园位于孝南区城南工业园区内，占地面积约1000亩，总投资额约30亿元人民币。该产业园以推动新型建材产业发展为主要目标，涵盖了多个子行业，包括钢结构、木结构、装配式建材等应用型绿色建材企业。
孝南区新型建材产业园的建设旨在推动孝南区新型建材产业的发展，提高产业的技术水平和竞争力，促进经济的快速发展。该产业园将提供一系列的服务和支持，包括土地、资金、技术、市场等方面的支持，为企业提供一个良好的发展环境和平台。
目前，孝南区新型建材产业园已经吸引了多家知名企业入驻，如中铁建、中建五局、中建八局、中建三局等。这些企业将为孝南区新型建材产业的发展注入新的活力和动力。
12. 中建三局三个一蓝图指的是？
中建三局三个一蓝图是指：在建设工程过程中，为确保质量、安全、环保，中建三局要求所有项目必须推行三个一蓝图，即一张总体规划蓝图、一份施工工艺蓝图、一份安全环保蓝图。
其中，总体规划蓝图指明整个工程的建设目标、规划布局和施工进度等；施工工艺蓝图则详细规定施工过程中的各项技术要求和工艺流程；安全环保蓝图则重点关注施工现场的安全和环保要求，确保施工过程中不会对环境造成污染，并保障工人的安全。
13. 中建三局科技发展有限公司是国企吗？
中建三局襄阳建设发展有限公司不是国企，该公司成立于2012年10月12日，注册地位于襄阳市高新技术产业开发区东风汽车大道惠民巷5号。
该公司经营范围包括土地开发、房地产开发及经营管理；城市基础设施投资建设；建筑工程管理；物业管理；城市园林及绿化项目经营管理；广告策划经营管理；房地产信息咨询。中建三局襄阳建设发展有限公司对外投资4家公司。
14. 中建三局科技发展有限公司是国企吗？
中建三局襄阳建设发展有限公司不是国企，该公司成立于2012年10月12日，注册地位于襄阳市高新技术产业开发区东风汽车大道惠民巷5号。
该公司经营范围包括土地开发、房地产开发及经营管理；城市基础设施投资建设；建筑工程管理；物业管理；城市园林及绿化项目经营管理；广告策划经营管理；房地产信息咨询。中建三局襄阳建设发展有限公司对外投资4家公司。
15. 大家觉得中建三局绿色产业投资有限公司怎么样？
说句公道话，公司刚成立，各项制度和流程还不太完善，管理还不规范，但公司的发展方向和前景还是不错的，工资还是按实发放的。没有拖欠任何员工的工资过。
16. 腾讯北京有什么项目？
目前，由中建三局承建的腾讯北京总部大楼项目正在紧张建设中。据悉，腾讯北京总部大楼项目由腾讯科技（北京）有限公司投资建设，位于中关村软件园，占地7万多平米，总建筑面积30余万平米。集科研设计、写字间、会议区、地下车库及附属配套设施为一体，建成后将成为中关村软件园地标性建筑。据相关媒体报道，腾讯北京总部大楼项目开工仪式上，中建三局负责人陈中艳称：“腾讯北京总部大楼项目作为中建三局要点项目，必将较优质的资源投入在工程建设当中，建设出让业主放心，让社会满意的优质工程”。
据了解，这一“中建三局要点项目、优质工程”采用了卓宝的“零缺陷防水系统”。近日，《中华建筑报·中国防水》记者走进腾讯北京总部大楼项目，现场观看了该项目的防水施工情况。
17. 大家觉得中建三局绿色产业投资有限公司怎么样？
说句公道话，公司刚成立，各项制度和流程还不太完善，管理还不规范，但公司的发展方向和前景还是不错的，工资还是按实发放的。没有拖欠任何员工的工资过。
18. 进中建三局多久转正？
现在中建系统基本上都是一年转正，各个工程局有一定的不同，三局进来的校招生是一年转正，也有特例，每年都会有一部分会提前转正，大概是六个月就可以转正。
如果是社会招聘进来的话，需要在面试的时候就和人力沟通好，可以一个月转正，两个月，最多不超过三个月。
19. 中建三局三个一蓝图指的是？
中建三局三个一蓝图是指：在建设工程过程中，为确保质量、安全、环保，中建三局要求所有项目必须推行三个一蓝图，即一张总体规划蓝图、一份施工工艺蓝图、一份安全环保蓝图。
其中，总体规划蓝图指明整个工程的建设目标、规划布局和施工进度等；施工工艺蓝图则详细规定施工过程中的各项技术要求和工艺流程；安全环保蓝图则重点关注施工现场的安全和环保要求，确保施工过程中不会对环境造成污染，并保障工人的安全。
20. 孝南区新型建材产业园？
孝南区政府为推动新型建材产业发展而建设的一个产业园区。该产业园位于孝南区城南工业园区内，占地面积约1000亩，总投资额约30亿元人民币。该产业园以推动新型建材产业发展为主要目标，涵盖了多个子行业，包括钢结构、木结构、装配式建材等应用型绿色建材企业。
孝南区新型建材产业园的建设旨在推动孝南区新型建材产业的发展，提高产业的技术水平和竞争力，促进经济的快速发展。该产业园将提供一系列的服务和支持，包括土地、资金、技术、市场等方面的支持，为企业提供一个良好的发展环境和平台。
目前，孝南区新型建材产业园已经吸引了多家知名企业入驻，如中铁建、中建五局、中建八局、中建三局等。这些企业将为孝南区新型建材产业的发展注入新的活力和动力。
21. 进中建三局多久转正？
现在中建系统基本上都是一年转正，各个工程局有一定的不同，三局进来的校招生是一年转正，也有特例，每年都会有一部分会提前转正，大概是六个月就可以转正。
如果是社会招聘进来的话，需要在面试的时候就和人力沟通好，可以一个月转正，两个月，最多不超过三个月。
22. 中建三局三个一蓝图指的是？
中建三局三个一蓝图是指：在建设工程过程中，为确保质量、安全、环保，中建三局要求所有项目必须推行三个一蓝图，即一张总体规划蓝图、一份施工工艺蓝图、一份安全环保蓝图。
其中，总体规划蓝图指明整个工程的建设目标、规划布局和施工进度等；施工工艺蓝图则详细规定施工过程中的各项技术要求和工艺流程；安全环保蓝图则重点关注施工现场的安全和环保要求，确保施工过程中不会对环境造成污染，并保障工人的安全。
23. 孝南区新型建材产业园？
孝南区政府为推动新型建材产业发展而建设的一个产业园区。该产业园位于孝南区城南工业园区内，占地面积约1000亩，总投资额约30亿元人民币。该产业园以推动新型建材产业发展为主要目标，涵盖了多个子行业，包括钢结构、木结构、装配式建材等应用型绿色建材企业。
孝南区新型建材产业园的建设旨在推动孝南区新型建材产业的发展，提高产业的技术水平和竞争力，促进经济的快速发展。该产业园将提供一系列的服务和支持，包括土地、资金、技术、市场等方面的支持，为企业提供一个良好的发展环境和平台。
目前，孝南区新型建材产业园已经吸引了多家知名企业入驻，如中铁建、中建五局、中建八局、中建三局等。这些企业将为孝南区新型建材产业的发展注入新的活力和动力。
24. 中建三局是国企还是央企？
中建三局是央企，中建三局是一家具有多功能、集团化经营的大型建筑安装骨干企业，成立于2003年12月29日，总部位于武汉市。
其经营范围涉及各类建筑工程总承包、施工、咨询、建筑技术开发与转让、机械设备租赁、路桥建设、商品混凝土生产和批发等。
25. 中建三局旗下哪个公司的待遇和发展最好？
中建三局目前一公司、二公司、三公司是该局最老公司，其中一公司历史悠久、人数众多、承包项目多，其待遇一直不错。三公司近几年往华中以外市场拓展，成绩可以，待遇也不错 。
三局总承包公司是负责三局自营建设大项目公司，施工与专业分包合作伙伴力量都比较强，目前是中建三局效益最好分公司 此外三局里面一批专业公司如装饰公司、钢结构公司等，待遇也不错
26. 进中建三局多久转正？
现在中建系统基本上都是一年转正，各个工程局有一定的不同，三局进来的校招生是一年转正，也有特例，每年都会有一部分会提前转正，大概是六个月就可以转正。
如果是社会招聘进来的话，需要在面试的时候就和人力沟通好，可以一个月转正，两个月，最多不超过三个月。
27. 进中建三局多久转正？
现在中建系统基本上都是一年转正，各个工程局有一定的不同，三局进来的校招生是一年转正，也有特例，每年都会有一部分会提前转正，大概是六个月就可以转正。
如果是社会招聘进来的话，需要在面试的时候就和人力沟通好，可以一个月转正，两个月，最多不超过三个月。
28. 中建三局旗下哪个公司的待遇和发展最好？
中建三局目前一公司、二公司、三公司是该局最老公司，其中一公司历史悠久、人数众多、承包项目多，其待遇一直不错。三公司近几年往华中以外市场拓展，成绩可以，待遇也不错 。
三局总承包公司是负责三局自营建设大项目公司，施工与专业分包合作伙伴力量都比较强，目前是中建三局效益最好分公司 此外三局里面一批专业公司如装饰公司、钢结构公司等，待遇也不错
29. 中建三局旗下哪个公司的待遇和发展最好？
中建三局目前一公司、二公司、三公司是该局最老公司，其中一公司历史悠久、人数众多、承包项目多，其待遇一直不错。三公司近几年往华中以外市场拓展，成绩可以，待遇也不错 。
三局总承包公司是负责三局自营建设大项目公司，施工与专业分包合作伙伴力量都比较强，目前是中建三局效益最好分公司 此外三局里面一批专业公司如装饰公司、钢结构公司等，待遇也不错
30. 中建三局是哪个省的？
湖北，
中建三局集团有限公司(以下简称“中建三局”)，全国首家行业全覆盖房建施工总承包新特级资质企业，世界500强第9位中国建筑旗下排头兵，连续多年排名中国建筑业竞争力200强企业榜首，位居湖北省百强企业第二名，综合实力达到世界500强第254位标准，入选国务院国资委国有重点企业管理标杆企业。
中建三局是世界500强企业上市公司——中国建筑集团重要子公司，是具有多功能、集团化经营的国有大型建筑安装骨干企业，作为中国建筑排头兵，主要经济指标保持中国建筑各工程局第一名，规模跃居湖北百强企业第二名。
单位所在地： 湖北省武汉市洪山区
31. 中建三局是哪个省的？
湖北，
中建三局集团有限公司(以下简称“中建三局”)，全国首家行业全覆盖房建施工总承包新特级资质企业，世界500强第9位中国建筑旗下排头兵，连续多年排名中国建筑业竞争力200强企业榜首，位居湖北省百强企业第二名，综合实力达到世界500强第254位标准，入选国务院国资委国有重点企业管理标杆企业。
中建三局是世界500强企业上市公司——中国建筑集团重要子公司，是具有多功能、集团化经营的国有大型建筑安装骨干企业，作为中国建筑排头兵，主要经济指标保持中国建筑各工程局第一名，规模跃居湖北百强企业第二名。
单位所在地： 湖北省武汉市洪山区
32. 中建三局是哪个省的？
湖北，
中建三局集团有限公司(以下简称“中建三局”)，全国首家行业全覆盖房建施工总承包新特级资质企业，世界500强第9位中国建筑旗下排头兵，连续多年排名中国建筑业竞争力200强企业榜首，位居湖北省百强企业第二名，综合实力达到世界500强第254位标准，入选国务院国资委国有重点企业管理标杆企业。
中建三局是世界500强企业上市公司——中国建筑集团重要子公司，是具有多功能、集团化经营的国有大型建筑安装骨干企业，作为中国建筑排头兵，主要经济指标保持中国建筑各工程局第一名，规模跃居湖北百强企业第二名。
单位所在地： 湖北省武汉市洪山区
33. 中建三局是哪个省的？
湖北，
中建三局集团有限公司(以下简称“中建三局”)，全国首家行业全覆盖房建施工总承包新特级资质企业，世界500强第9位中国建筑旗下排头兵，连续多年排名中国建筑业竞争力200强企业榜首，位居湖北省百强企业第二名，综合实力达到世界500强第254位标准，入选国务院国资委国有重点企业管理标杆企业。
中建三局是世界500强企业上市公司——中国建筑集团重要子公司，是具有多功能、集团化经营的国有大型建筑安装骨干企业，作为中国建筑排头兵，主要经济指标保持中国建筑各工程局第一名，规模跃居湖北百强企业第二名。
单位所在地： 湖北省武汉市洪山区
34. 中建三局精神是什么？
多年来，中建三局稳居中国建筑工程局系统第一名，位列湖北百强企业三甲，在建筑行业影响颇大。
文化是企业的灵魂。中建三局这些成绩的取得其来有自。
1965年，三线建设开始后，三局成为首批进入攀枝花的建设队伍，在极其恶劣的条件下开山辟路，建设攀枝花特区。其后，三局转战三线建设的多个战场，成为中国三线建设的见证者、排头兵。
三线建设结束后，后人把那一时期凝聚的共同价值理念概括为“艰苦创业、团结协作、无私奉献、勇于创新”的“三线精神”。其与“井冈山精神”“长征精神”“延安精神”“红船精神”一道，成为“红色基因”的重要组成部分。
在那一段令人难忘的岁月中，“三线”精神融入到了几代三局人的血脉中，律动在几代三局人的脉搏中，成就了今天中建三局“敢为天下先，永远争第一”的争先文化，成为企业在竞争日趋白热化的市场中无往不利的制胜法宝。
艰苦创业——孕育争先文化的不凡品格
长达十年的三线建设时期，是三局历史上充满艰难险阻的十年。在这样的环境和条件下，三局建设者们不怕苦、不怕累，一扎根就投入到建设中，用艰苦创业的精神，完成了一项项重点工程，实现了从零到有的蜕变。
在云马机械厂施工中，“女子排”有个叫程立芳的小姑娘，20来岁来到项目。面对高强度的劳动，从不叫苦叫累。项目有一半工程在山体里，需要开山放炮。当时机械设备不足，需要人工打炮眼，程立芳踊跃报名。打一个炮眼需要挥动大铁锤数百下，男子尚且吃力，一个女孩子更不敢想象。但程立芳没有被吓退。刚开始，她只能抡几十锤，慢慢地增加到几百锤，到后来可以一次性挥动一千锤，工友们都喊她“千锤姑娘”。同时期“男子排”有个叫陈道光的小伙，因为能连续挥动三千锤被称为“三千锤小伙”。正是有了他们这样艰苦奋斗的拼搏精神，三局不到一年时间就完成这个项目268个单位工程、11.47万平方米的施工任务，为三局在三线建设中留下了浓墨重彩的一笔。
在“地无三尺平、天无三日晴”的西南山区，三局作为首批进入攀枝花的建设队伍，肩负国家队的使命，发扬不畏难、不畏险，特别能吃苦，特别能战斗的顽强作风，胜利完成了三线建设任务，同时也孕育了我局传承至今的争先文化，形成了争先文化体系中“敢为天下先 永远争第一”的企业品格，她强调敢为人先、勇立潮头的胆略与智慧，彰显敢闯敢试、敢拼敢赢的气魄与胸襟。直到今天，这种艰苦奋斗的精神还激励和鞭策着三局人艰苦创业、奋勇争先，企业综合实力稳居中国建筑集团各子企业第一，连续多年蝉联中国建筑业竞争力百强榜首。
团结协作——形成争先文化的宏阔视野
在三线建设时期，物资匮乏，各自为战是万万行不通的，动员集体力量“团结协作”便成为其时三局建设者们的普遍共识。
刚到渡口时，三局驻扎在金沙江边，那里烂泥横生，气候多变，三局建设者们发扬自力更生、团结协作的精神，战胜了一切艰难险阻。没有自来水，干部、职工就用扁担到100多米深的悬崖下挑水；没有厨房，他们就用三块石头架起一口锅，生火做饭；没有宿舍，他们就把山洞、猪圈、马棚改造成简陋的住房；设备物资运不进来，他们就肩扛手抬，把施工机具送上山；机械设备不足，他们就人工搅拌混凝土，用手推车运送砂浆和砖块。
渡口“八闯将”之一的杜永义是三局三公司职工，在“干打垒”住房建设中，由于缺乏资金和材料，只能就地取材。住房需要草盖顶，杜永义就带领大家每天走上20多里路，每人割100多斤草回来；砖不够用，他就带领大家边学边干，保证用砖的需求。他们团结协作、众志成城，顺利建成了“干打垒”住房。
1965年邓小平视察渡口建设情况
可以说，“团结协作”的“三线精神”滋养了争先文化，并在长期的文化实践中，滋生了争先文化体系中“高端引领 和合生赢”的市场观，坚持推进战略合作，追求与业主合作共赢。正是缘于“团结协作”精神的滋养，才有了后来三局与中国建筑其他兄弟单位甚或外部单位组成联合体，在市场开拓中赢得先机，如与中海地产、中建设计、中建基金组成联合体中标被誉为“雄安第一标”的雄安市民服务中心项目，与中交航组成联合体中标中建系统首座千米跨径级特大型长江大桥——宜昌伍家岗长江大桥项目。
无私奉献——赋予争先文化以家国情怀
在三线建设时期“好人好马上三线”“备战、备荒、为人民”“献完青春献终身，献完终身献子孙”感召下集结的三局建设者，从一开始就坚定舍身报国的宏伟信念，用行动诠释着只讲奉献、不图回报，为三线建设挥洒青春热血、贡献智慧力量的奉献精神。
三局初创时期诞生了“六金花”之一的杨桂兰。时为三局建筑材料公司一名普通砖瓦工的她，当年还是个不满17岁的花季少女。为满足建设中对砖瓦的需求，砖窑一烧好，就要提前出砖。杨桂兰几次硬往窑里钻，领导和同志们都拦着她说：“这活不是女娃娃干的。”不管说什么，她就是听不进去，窑里温度高达70多度，高温烤焦她的头发，烤糊了她的手套，烫伤了她的手，可她就是不肯停止。大家被她舍身忘己、无私奉献的精神感染，全力投入到生产中，公司每天的出砖量也由以前的600块，提高到1000多块。后来她任改码组组长，为增加出坯量，带动大家苦练基本功，一个月下来，组员不但突破每天7000块的定额，还有九人创造了改码15000块的纪录。
1966年2月，三局二公司奉命调迁贵州平坝，那时交通不便，车辆很少，为了早日到达施工前线，100多名干部职工递交决心书，申请走路去平坝。有个叫蒋显正的混凝土工更是舍小家、为大家，主动放弃探亲机会请求加入步行大军。那时没有柏油路、高速公路，都是些山间小路，有的连路都没有。同志们翻山越岭、晓行夜宿，有的职工嘴唇枯裂，有的职工双脚打起血泡，有的职工甚至鼻血流个不止，但是大家毫无怨言，十天走了近千里路，比预定时间提前四天到达昆明。云南省委主要领导得知消息，亲自接见了这支队伍，称赞他们是名副其实的“铁脚板队”。在云南省委的关怀下，大家乘车于1966年3月7日到达平坝，迅速投身于火热的三线建设。
铁脚板队
“无私奉献”的“三线精神”，把争先文化提升到道德层面，并进一步升华为争先文化体系中“拓展幸福空间”的企业使命、“品质保障 价值创造”的核心价值观、“重诺守信 成就客户”的服务观，始终把满意客户、成就员工、回报股东、造福社会作为我们的价值准绳。本着这样一种家国情怀，三局建设者肩负国家队使命，背井离乡、走南闯北、踏遍荆棘，足迹遍布30余个省市区，以最优质的服务回馈客户、创造价值、奉献社会。积极响应“一带一路”倡议，出征巴基斯坦、马来西亚、越南、印度尼西亚、菲律宾、斯里兰卡、也门等国家，为全人类拓展幸福空间。涌现出“发明达人”杜建国、“大城工匠”刘军安、“架起中巴文化连心桥”的“文化使者”雷霞等一批模范代表，为世界各国发展贡献了三局力量。
勇于创新——发掘争先文化的活力源泉
作为三线建设的重要国有骨干企业，三局在成立之初，就组建了试验研究室，开展各项建筑科研活动。十年间，科技创新工作从未停滞，不仅成功试验研究了山砂利用、防水混凝土、电热温度控制连接、软土地基振动打桩等近20项应用技术，还首次应用并不断改进了滑模施工、锚杆喷射混凝土等新工艺，为三局高效、快速完成三线建设任务提供了强有力的技术支撑。
此后三局进军湖北、出征深圳，在中国的超高层房建中率先实施滑模工艺，创造了彪炳中国建筑史册的“三天一层楼”的深圳速度；进入21世纪，又在全球率先开展“预筑落成法”“单塔多笼循环运行施工电梯”“整体自动顶升回转式多吊机集成运行平台”等技术探索并成功运用，为世界建筑发展贡献了“三局智慧”。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，她为争先文化提供了精神支撑，成为争先文化体系中“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神的源头。不仅是科技创新创造，此后一系列的先行先试，无论是体制变革，还是管理升级，无不昭示了“勇于创新”的要义：率先坚定走出去战略，从“给饭吃”到“找饭吃”；率先开始项目法施工，打破铁饭碗，实行责任制；率先实行项目全额承包责任制，开启了业内先河；率先提出“一整合、两消灭、三集中”的集约化管理模式，深入实行“双推”（推进项目精细化管理、推行项目降本增效）；率先实行董事会制度，在中建总公司第一家构建了党委常委会、董事会、总经理办公会三大日常决策平台；率先推进全面管理体系和标准化信息化管理；率先推行441总承包管理模式……“勇于创新”的“三线精神”，进一步丰富了争先文化，要求我们善于借鉴、勇于突破、敢于变革，成为流动在争先文化血脉中的又一重要因子，是三局纵横市场的制胜法宝。
习近平总书记在党的十九大报告中指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。”几十年来，“三线精神”在中建三局深深扎根，成为我们世代传承的红色基因，凝聚为我们矢志不渝报效祖国的初心，激励我们在新时代攀登一个又一个高度，实现一次又一次超越，为培育具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量！
35. 中建三局精神是什么？
多年来，中建三局稳居中国建筑工程局系统第一名，位列湖北百强企业三甲，在建筑行业影响颇大。
文化是企业的灵魂。中建三局这些成绩的取得其来有自。
1965年，三线建设开始后，三局成为首批进入攀枝花的建设队伍，在极其恶劣的条件下开山辟路，建设攀枝花特区。其后，三局转战三线建设的多个战场，成为中国三线建设的见证者、排头兵。
三线建设结束后，后人把那一时期凝聚的共同价值理念概括为“艰苦创业、团结协作、无私奉献、勇于创新”的“三线精神”。其与“井冈山精神”“长征精神”“延安精神”“红船精神”一道，成为“红色基因”的重要组成部分。
在那一段令人难忘的岁月中，“三线”精神融入到了几代三局人的血脉中，律动在几代三局人的脉搏中，成就了今天中建三局“敢为天下先，永远争第一”的争先文化，成为企业在竞争日趋白热化的市场中无往不利的制胜法宝。
艰苦创业——孕育争先文化的不凡品格
长达十年的三线建设时期，是三局历史上充满艰难险阻的十年。在这样的环境和条件下，三局建设者们不怕苦、不怕累，一扎根就投入到建设中，用艰苦创业的精神，完成了一项项重点工程，实现了从零到有的蜕变。
在云马机械厂施工中，“女子排”有个叫程立芳的小姑娘，20来岁来到项目。面对高强度的劳动，从不叫苦叫累。项目有一半工程在山体里，需要开山放炮。当时机械设备不足，需要人工打炮眼，程立芳踊跃报名。打一个炮眼需要挥动大铁锤数百下，男子尚且吃力，一个女孩子更不敢想象。但程立芳没有被吓退。刚开始，她只能抡几十锤，慢慢地增加到几百锤，到后来可以一次性挥动一千锤，工友们都喊她“千锤姑娘”。同时期“男子排”有个叫陈道光的小伙，因为能连续挥动三千锤被称为“三千锤小伙”。正是有了他们这样艰苦奋斗的拼搏精神，三局不到一年时间就完成这个项目268个单位工程、11.47万平方米的施工任务，为三局在三线建设中留下了浓墨重彩的一笔。
在“地无三尺平、天无三日晴”的西南山区，三局作为首批进入攀枝花的建设队伍，肩负国家队的使命，发扬不畏难、不畏险，特别能吃苦，特别能战斗的顽强作风，胜利完成了三线建设任务，同时也孕育了我局传承至今的争先文化，形成了争先文化体系中“敢为天下先 永远争第一”的企业品格，她强调敢为人先、勇立潮头的胆略与智慧，彰显敢闯敢试、敢拼敢赢的气魄与胸襟。直到今天，这种艰苦奋斗的精神还激励和鞭策着三局人艰苦创业、奋勇争先，企业综合实力稳居中国建筑集团各子企业第一，连续多年蝉联中国建筑业竞争力百强榜首。
团结协作——形成争先文化的宏阔视野
在三线建设时期，物资匮乏，各自为战是万万行不通的，动员集体力量“团结协作”便成为其时三局建设者们的普遍共识。
刚到渡口时，三局驻扎在金沙江边，那里烂泥横生，气候多变，三局建设者们发扬自力更生、团结协作的精神，战胜了一切艰难险阻。没有自来水，干部、职工就用扁担到100多米深的悬崖下挑水；没有厨房，他们就用三块石头架起一口锅，生火做饭；没有宿舍，他们就把山洞、猪圈、马棚改造成简陋的住房；设备物资运不进来，他们就肩扛手抬，把施工机具送上山；机械设备不足，他们就人工搅拌混凝土，用手推车运送砂浆和砖块。
渡口“八闯将”之一的杜永义是三局三公司职工，在“干打垒”住房建设中，由于缺乏资金和材料，只能就地取材。住房需要草盖顶，杜永义就带领大家每天走上20多里路，每人割100多斤草回来；砖不够用，他就带领大家边学边干，保证用砖的需求。他们团结协作、众志成城，顺利建成了“干打垒”住房。
1965年邓小平视察渡口建设情况
可以说，“团结协作”的“三线精神”滋养了争先文化，并在长期的文化实践中，滋生了争先文化体系中“高端引领 和合生赢”的市场观，坚持推进战略合作，追求与业主合作共赢。正是缘于“团结协作”精神的滋养，才有了后来三局与中国建筑其他兄弟单位甚或外部单位组成联合体，在市场开拓中赢得先机，如与中海地产、中建设计、中建基金组成联合体中标被誉为“雄安第一标”的雄安市民服务中心项目，与中交航组成联合体中标中建系统首座千米跨径级特大型长江大桥——宜昌伍家岗长江大桥项目。
无私奉献——赋予争先文化以家国情怀
在三线建设时期“好人好马上三线”“备战、备荒、为人民”“献完青春献终身，献完终身献子孙”感召下集结的三局建设者，从一开始就坚定舍身报国的宏伟信念，用行动诠释着只讲奉献、不图回报，为三线建设挥洒青春热血、贡献智慧力量的奉献精神。
三局初创时期诞生了“六金花”之一的杨桂兰。时为三局建筑材料公司一名普通砖瓦工的她，当年还是个不满17岁的花季少女。为满足建设中对砖瓦的需求，砖窑一烧好，就要提前出砖。杨桂兰几次硬往窑里钻，领导和同志们都拦着她说：“这活不是女娃娃干的。”不管说什么，她就是听不进去，窑里温度高达70多度，高温烤焦她的头发，烤糊了她的手套，烫伤了她的手，可她就是不肯停止。大家被她舍身忘己、无私奉献的精神感染，全力投入到生产中，公司每天的出砖量也由以前的600块，提高到1000多块。后来她任改码组组长，为增加出坯量，带动大家苦练基本功，一个月下来，组员不但突破每天7000块的定额，还有九人创造了改码15000块的纪录。
1966年2月，三局二公司奉命调迁贵州平坝，那时交通不便，车辆很少，为了早日到达施工前线，100多名干部职工递交决心书，申请走路去平坝。有个叫蒋显正的混凝土工更是舍小家、为大家，主动放弃探亲机会请求加入步行大军。那时没有柏油路、高速公路，都是些山间小路，有的连路都没有。同志们翻山越岭、晓行夜宿，有的职工嘴唇枯裂，有的职工双脚打起血泡，有的职工甚至鼻血流个不止，但是大家毫无怨言，十天走了近千里路，比预定时间提前四天到达昆明。云南省委主要领导得知消息，亲自接见了这支队伍，称赞他们是名副其实的“铁脚板队”。在云南省委的关怀下，大家乘车于1966年3月7日到达平坝，迅速投身于火热的三线建设。
铁脚板队
“无私奉献”的“三线精神”，把争先文化提升到道德层面，并进一步升华为争先文化体系中“拓展幸福空间”的企业使命、“品质保障 价值创造”的核心价值观、“重诺守信 成就客户”的服务观，始终把满意客户、成就员工、回报股东、造福社会作为我们的价值准绳。本着这样一种家国情怀，三局建设者肩负国家队使命，背井离乡、走南闯北、踏遍荆棘，足迹遍布30余个省市区，以最优质的服务回馈客户、创造价值、奉献社会。积极响应“一带一路”倡议，出征巴基斯坦、马来西亚、越南、印度尼西亚、菲律宾、斯里兰卡、也门等国家，为全人类拓展幸福空间。涌现出“发明达人”杜建国、“大城工匠”刘军安、“架起中巴文化连心桥”的“文化使者”雷霞等一批模范代表，为世界各国发展贡献了三局力量。
勇于创新——发掘争先文化的活力源泉
作为三线建设的重要国有骨干企业，三局在成立之初，就组建了试验研究室，开展各项建筑科研活动。十年间，科技创新工作从未停滞，不仅成功试验研究了山砂利用、防水混凝土、电热温度控制连接、软土地基振动打桩等近20项应用技术，还首次应用并不断改进了滑模施工、锚杆喷射混凝土等新工艺，为三局高效、快速完成三线建设任务提供了强有力的技术支撑。
此后三局进军湖北、出征深圳，在中国的超高层房建中率先实施滑模工艺，创造了彪炳中国建筑史册的“三天一层楼”的深圳速度；进入21世纪，又在全球率先开展“预筑落成法”“单塔多笼循环运行施工电梯”“整体自动顶升回转式多吊机集成运行平台”等技术探索并成功运用，为世界建筑发展贡献了“三局智慧”。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，她为争先文化提供了精神支撑，成为争先文化体系中“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神的源头。不仅是科技创新创造，此后一系列的先行先试，无论是体制变革，还是管理升级，无不昭示了“勇于创新”的要义：率先坚定走出去战略，从“给饭吃”到“找饭吃”；率先开始项目法施工，打破铁饭碗，实行责任制；率先实行项目全额承包责任制，开启了业内先河；率先提出“一整合、两消灭、三集中”的集约化管理模式，深入实行“双推”（推进项目精细化管理、推行项目降本增效）；率先实行董事会制度，在中建总公司第一家构建了党委常委会、董事会、总经理办公会三大日常决策平台；率先推进全面管理体系和标准化信息化管理；率先推行441总承包管理模式……“勇于创新”的“三线精神”，进一步丰富了争先文化，要求我们善于借鉴、勇于突破、敢于变革，成为流动在争先文化血脉中的又一重要因子，是三局纵横市场的制胜法宝。
习近平总书记在党的十九大报告中指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。”几十年来，“三线精神”在中建三局深深扎根，成为我们世代传承的红色基因，凝聚为我们矢志不渝报效祖国的初心，激励我们在新时代攀登一个又一个高度，实现一次又一次超越，为培育具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量！
36. 中建三局精神是什么？
多年来，中建三局稳居中国建筑工程局系统第一名，位列湖北百强企业三甲，在建筑行业影响颇大。
文化是企业的灵魂。中建三局这些成绩的取得其来有自。
1965年，三线建设开始后，三局成为首批进入攀枝花的建设队伍，在极其恶劣的条件下开山辟路，建设攀枝花特区。其后，三局转战三线建设的多个战场，成为中国三线建设的见证者、排头兵。
三线建设结束后，后人把那一时期凝聚的共同价值理念概括为“艰苦创业、团结协作、无私奉献、勇于创新”的“三线精神”。其与“井冈山精神”“长征精神”“延安精神”“红船精神”一道，成为“红色基因”的重要组成部分。
在那一段令人难忘的岁月中，“三线”精神融入到了几代三局人的血脉中，律动在几代三局人的脉搏中，成就了今天中建三局“敢为天下先，永远争第一”的争先文化，成为企业在竞争日趋白热化的市场中无往不利的制胜法宝。
艰苦创业——孕育争先文化的不凡品格
长达十年的三线建设时期，是三局历史上充满艰难险阻的十年。在这样的环境和条件下，三局建设者们不怕苦、不怕累，一扎根就投入到建设中，用艰苦创业的精神，完成了一项项重点工程，实现了从零到有的蜕变。
在云马机械厂施工中，“女子排”有个叫程立芳的小姑娘，20来岁来到项目。面对高强度的劳动，从不叫苦叫累。项目有一半工程在山体里，需要开山放炮。当时机械设备不足，需要人工打炮眼，程立芳踊跃报名。打一个炮眼需要挥动大铁锤数百下，男子尚且吃力，一个女孩子更不敢想象。但程立芳没有被吓退。刚开始，她只能抡几十锤，慢慢地增加到几百锤，到后来可以一次性挥动一千锤，工友们都喊她“千锤姑娘”。同时期“男子排”有个叫陈道光的小伙，因为能连续挥动三千锤被称为“三千锤小伙”。正是有了他们这样艰苦奋斗的拼搏精神，三局不到一年时间就完成这个项目268个单位工程、11.47万平方米的施工任务，为三局在三线建设中留下了浓墨重彩的一笔。
在“地无三尺平、天无三日晴”的西南山区，三局作为首批进入攀枝花的建设队伍，肩负国家队的使命，发扬不畏难、不畏险，特别能吃苦，特别能战斗的顽强作风，胜利完成了三线建设任务，同时也孕育了我局传承至今的争先文化，形成了争先文化体系中“敢为天下先 永远争第一”的企业品格，她强调敢为人先、勇立潮头的胆略与智慧，彰显敢闯敢试、敢拼敢赢的气魄与胸襟。直到今天，这种艰苦奋斗的精神还激励和鞭策着三局人艰苦创业、奋勇争先，企业综合实力稳居中国建筑集团各子企业第一，连续多年蝉联中国建筑业竞争力百强榜首。
团结协作——形成争先文化的宏阔视野
在三线建设时期，物资匮乏，各自为战是万万行不通的，动员集体力量“团结协作”便成为其时三局建设者们的普遍共识。
刚到渡口时，三局驻扎在金沙江边，那里烂泥横生，气候多变，三局建设者们发扬自力更生、团结协作的精神，战胜了一切艰难险阻。没有自来水，干部、职工就用扁担到100多米深的悬崖下挑水；没有厨房，他们就用三块石头架起一口锅，生火做饭；没有宿舍，他们就把山洞、猪圈、马棚改造成简陋的住房；设备物资运不进来，他们就肩扛手抬，把施工机具送上山；机械设备不足，他们就人工搅拌混凝土，用手推车运送砂浆和砖块。
渡口“八闯将”之一的杜永义是三局三公司职工，在“干打垒”住房建设中，由于缺乏资金和材料，只能就地取材。住房需要草盖顶，杜永义就带领大家每天走上20多里路，每人割100多斤草回来；砖不够用，他就带领大家边学边干，保证用砖的需求。他们团结协作、众志成城，顺利建成了“干打垒”住房。
1965年邓小平视察渡口建设情况
可以说，“团结协作”的“三线精神”滋养了争先文化，并在长期的文化实践中，滋生了争先文化体系中“高端引领 和合生赢”的市场观，坚持推进战略合作，追求与业主合作共赢。正是缘于“团结协作”精神的滋养，才有了后来三局与中国建筑其他兄弟单位甚或外部单位组成联合体，在市场开拓中赢得先机，如与中海地产、中建设计、中建基金组成联合体中标被誉为“雄安第一标”的雄安市民服务中心项目，与中交航组成联合体中标中建系统首座千米跨径级特大型长江大桥——宜昌伍家岗长江大桥项目。
无私奉献——赋予争先文化以家国情怀
在三线建设时期“好人好马上三线”“备战、备荒、为人民”“献完青春献终身，献完终身献子孙”感召下集结的三局建设者，从一开始就坚定舍身报国的宏伟信念，用行动诠释着只讲奉献、不图回报，为三线建设挥洒青春热血、贡献智慧力量的奉献精神。
三局初创时期诞生了“六金花”之一的杨桂兰。时为三局建筑材料公司一名普通砖瓦工的她，当年还是个不满17岁的花季少女。为满足建设中对砖瓦的需求，砖窑一烧好，就要提前出砖。杨桂兰几次硬往窑里钻，领导和同志们都拦着她说：“这活不是女娃娃干的。”不管说什么，她就是听不进去，窑里温度高达70多度，高温烤焦她的头发，烤糊了她的手套，烫伤了她的手，可她就是不肯停止。大家被她舍身忘己、无私奉献的精神感染，全力投入到生产中，公司每天的出砖量也由以前的600块，提高到1000多块。后来她任改码组组长，为增加出坯量，带动大家苦练基本功，一个月下来，组员不但突破每天7000块的定额，还有九人创造了改码15000块的纪录。
1966年2月，三局二公司奉命调迁贵州平坝，那时交通不便，车辆很少，为了早日到达施工前线，100多名干部职工递交决心书，申请走路去平坝。有个叫蒋显正的混凝土工更是舍小家、为大家，主动放弃探亲机会请求加入步行大军。那时没有柏油路、高速公路，都是些山间小路，有的连路都没有。同志们翻山越岭、晓行夜宿，有的职工嘴唇枯裂，有的职工双脚打起血泡，有的职工甚至鼻血流个不止，但是大家毫无怨言，十天走了近千里路，比预定时间提前四天到达昆明。云南省委主要领导得知消息，亲自接见了这支队伍，称赞他们是名副其实的“铁脚板队”。在云南省委的关怀下，大家乘车于1966年3月7日到达平坝，迅速投身于火热的三线建设。
铁脚板队
“无私奉献”的“三线精神”，把争先文化提升到道德层面，并进一步升华为争先文化体系中“拓展幸福空间”的企业使命、“品质保障 价值创造”的核心价值观、“重诺守信 成就客户”的服务观，始终把满意客户、成就员工、回报股东、造福社会作为我们的价值准绳。本着这样一种家国情怀，三局建设者肩负国家队使命，背井离乡、走南闯北、踏遍荆棘，足迹遍布30余个省市区，以最优质的服务回馈客户、创造价值、奉献社会。积极响应“一带一路”倡议，出征巴基斯坦、马来西亚、越南、印度尼西亚、菲律宾、斯里兰卡、也门等国家，为全人类拓展幸福空间。涌现出“发明达人”杜建国、“大城工匠”刘军安、“架起中巴文化连心桥”的“文化使者”雷霞等一批模范代表，为世界各国发展贡献了三局力量。
勇于创新——发掘争先文化的活力源泉
作为三线建设的重要国有骨干企业，三局在成立之初，就组建了试验研究室，开展各项建筑科研活动。十年间，科技创新工作从未停滞，不仅成功试验研究了山砂利用、防水混凝土、电热温度控制连接、软土地基振动打桩等近20项应用技术，还首次应用并不断改进了滑模施工、锚杆喷射混凝土等新工艺，为三局高效、快速完成三线建设任务提供了强有力的技术支撑。
此后三局进军湖北、出征深圳，在中国的超高层房建中率先实施滑模工艺，创造了彪炳中国建筑史册的“三天一层楼”的深圳速度；进入21世纪，又在全球率先开展“预筑落成法”“单塔多笼循环运行施工电梯”“整体自动顶升回转式多吊机集成运行平台”等技术探索并成功运用，为世界建筑发展贡献了“三局智慧”。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，她为争先文化提供了精神支撑，成为争先文化体系中“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神的源头。不仅是科技创新创造，此后一系列的先行先试，无论是体制变革，还是管理升级，无不昭示了“勇于创新”的要义：率先坚定走出去战略，从“给饭吃”到“找饭吃”；率先开始项目法施工，打破铁饭碗，实行责任制；率先实行项目全额承包责任制，开启了业内先河；率先提出“一整合、两消灭、三集中”的集约化管理模式，深入实行“双推”（推进项目精细化管理、推行项目降本增效）；率先实行董事会制度，在中建总公司第一家构建了党委常委会、董事会、总经理办公会三大日常决策平台；率先推进全面管理体系和标准化信息化管理；率先推行441总承包管理模式……“勇于创新”的“三线精神”，进一步丰富了争先文化，要求我们善于借鉴、勇于突破、敢于变革，成为流动在争先文化血脉中的又一重要因子，是三局纵横市场的制胜法宝。
习近平总书记在党的十九大报告中指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。”几十年来，“三线精神”在中建三局深深扎根，成为我们世代传承的红色基因，凝聚为我们矢志不渝报效祖国的初心，激励我们在新时代攀登一个又一个高度，实现一次又一次超越，为培育具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量！
37. 中建三局旗下哪个公司的待遇和发展最好？
中建三局目前一公司、二公司、三公司是该局最老公司，其中一公司历史悠久、人数众多、承包项目多，其待遇一直不错。三公司近几年往华中以外市场拓展，成绩可以，待遇也不错 。
三局总承包公司是负责三局自营建设大项目公司，施工与专业分包合作伙伴力量都比较强，目前是中建三局效益最好分公司 此外三局里面一批专业公司如装饰公司、钢结构公司等，待遇也不错
38. 中建三局精神是什么？
多年来，中建三局稳居中国建筑工程局系统第一名，位列湖北百强企业三甲，在建筑行业影响颇大。
文化是企业的灵魂。中建三局这些成绩的取得其来有自。
1965年，三线建设开始后，三局成为首批进入攀枝花的建设队伍，在极其恶劣的条件下开山辟路，建设攀枝花特区。其后，三局转战三线建设的多个战场，成为中国三线建设的见证者、排头兵。
三线建设结束后，后人把那一时期凝聚的共同价值理念概括为“艰苦创业、团结协作、无私奉献、勇于创新”的“三线精神”。其与“井冈山精神”“长征精神”“延安精神”“红船精神”一道，成为“红色基因”的重要组成部分。
在那一段令人难忘的岁月中，“三线”精神融入到了几代三局人的血脉中，律动在几代三局人的脉搏中，成就了今天中建三局“敢为天下先，永远争第一”的争先文化，成为企业在竞争日趋白热化的市场中无往不利的制胜法宝。
艰苦创业——孕育争先文化的不凡品格
长达十年的三线建设时期，是三局历史上充满艰难险阻的十年。在这样的环境和条件下，三局建设者们不怕苦、不怕累，一扎根就投入到建设中，用艰苦创业的精神，完成了一项项重点工程，实现了从零到有的蜕变。
在云马机械厂施工中，“女子排”有个叫程立芳的小姑娘，20来岁来到项目。面对高强度的劳动，从不叫苦叫累。项目有一半工程在山体里，需要开山放炮。当时机械设备不足，需要人工打炮眼，程立芳踊跃报名。打一个炮眼需要挥动大铁锤数百下，男子尚且吃力，一个女孩子更不敢想象。但程立芳没有被吓退。刚开始，她只能抡几十锤，慢慢地增加到几百锤，到后来可以一次性挥动一千锤，工友们都喊她“千锤姑娘”。同时期“男子排”有个叫陈道光的小伙，因为能连续挥动三千锤被称为“三千锤小伙”。正是有了他们这样艰苦奋斗的拼搏精神，三局不到一年时间就完成这个项目268个单位工程、11.47万平方米的施工任务，为三局在三线建设中留下了浓墨重彩的一笔。
在“地无三尺平、天无三日晴”的西南山区，三局作为首批进入攀枝花的建设队伍，肩负国家队的使命，发扬不畏难、不畏险，特别能吃苦，特别能战斗的顽强作风，胜利完成了三线建设任务，同时也孕育了我局传承至今的争先文化，形成了争先文化体系中“敢为天下先 永远争第一”的企业品格，她强调敢为人先、勇立潮头的胆略与智慧，彰显敢闯敢试、敢拼敢赢的气魄与胸襟。直到今天，这种艰苦奋斗的精神还激励和鞭策着三局人艰苦创业、奋勇争先，企业综合实力稳居中国建筑集团各子企业第一，连续多年蝉联中国建筑业竞争力百强榜首。
团结协作——形成争先文化的宏阔视野
在三线建设时期，物资匮乏，各自为战是万万行不通的，动员集体力量“团结协作”便成为其时三局建设者们的普遍共识。
刚到渡口时，三局驻扎在金沙江边，那里烂泥横生，气候多变，三局建设者们发扬自力更生、团结协作的精神，战胜了一切艰难险阻。没有自来水，干部、职工就用扁担到100多米深的悬崖下挑水；没有厨房，他们就用三块石头架起一口锅，生火做饭；没有宿舍，他们就把山洞、猪圈、马棚改造成简陋的住房；设备物资运不进来，他们就肩扛手抬，把施工机具送上山；机械设备不足，他们就人工搅拌混凝土，用手推车运送砂浆和砖块。
渡口“八闯将”之一的杜永义是三局三公司职工，在“干打垒”住房建设中，由于缺乏资金和材料，只能就地取材。住房需要草盖顶，杜永义就带领大家每天走上20多里路，每人割100多斤草回来；砖不够用，他就带领大家边学边干，保证用砖的需求。他们团结协作、众志成城，顺利建成了“干打垒”住房。
1965年邓小平视察渡口建设情况
可以说，“团结协作”的“三线精神”滋养了争先文化，并在长期的文化实践中，滋生了争先文化体系中“高端引领 和合生赢”的市场观，坚持推进战略合作，追求与业主合作共赢。正是缘于“团结协作”精神的滋养，才有了后来三局与中国建筑其他兄弟单位甚或外部单位组成联合体，在市场开拓中赢得先机，如与中海地产、中建设计、中建基金组成联合体中标被誉为“雄安第一标”的雄安市民服务中心项目，与中交航组成联合体中标中建系统首座千米跨径级特大型长江大桥——宜昌伍家岗长江大桥项目。
无私奉献——赋予争先文化以家国情怀
在三线建设时期“好人好马上三线”“备战、备荒、为人民”“献完青春献终身，献完终身献子孙”感召下集结的三局建设者，从一开始就坚定舍身报国的宏伟信念，用行动诠释着只讲奉献、不图回报，为三线建设挥洒青春热血、贡献智慧力量的奉献精神。
三局初创时期诞生了“六金花”之一的杨桂兰。时为三局建筑材料公司一名普通砖瓦工的她，当年还是个不满17岁的花季少女。为满足建设中对砖瓦的需求，砖窑一烧好，就要提前出砖。杨桂兰几次硬往窑里钻，领导和同志们都拦着她说：“这活不是女娃娃干的。”不管说什么，她就是听不进去，窑里温度高达70多度，高温烤焦她的头发，烤糊了她的手套，烫伤了她的手，可她就是不肯停止。大家被她舍身忘己、无私奉献的精神感染，全力投入到生产中，公司每天的出砖量也由以前的600块，提高到1000多块。后来她任改码组组长，为增加出坯量，带动大家苦练基本功，一个月下来，组员不但突破每天7000块的定额，还有九人创造了改码15000块的纪录。
1966年2月，三局二公司奉命调迁贵州平坝，那时交通不便，车辆很少，为了早日到达施工前线，100多名干部职工递交决心书，申请走路去平坝。有个叫蒋显正的混凝土工更是舍小家、为大家，主动放弃探亲机会请求加入步行大军。那时没有柏油路、高速公路，都是些山间小路，有的连路都没有。同志们翻山越岭、晓行夜宿，有的职工嘴唇枯裂，有的职工双脚打起血泡，有的职工甚至鼻血流个不止，但是大家毫无怨言，十天走了近千里路，比预定时间提前四天到达昆明。云南省委主要领导得知消息，亲自接见了这支队伍，称赞他们是名副其实的“铁脚板队”。在云南省委的关怀下，大家乘车于1966年3月7日到达平坝，迅速投身于火热的三线建设。
铁脚板队
“无私奉献”的“三线精神”，把争先文化提升到道德层面，并进一步升华为争先文化体系中“拓展幸福空间”的企业使命、“品质保障 价值创造”的核心价值观、“重诺守信 成就客户”的服务观，始终把满意客户、成就员工、回报股东、造福社会作为我们的价值准绳。本着这样一种家国情怀，三局建设者肩负国家队使命，背井离乡、走南闯北、踏遍荆棘，足迹遍布30余个省市区，以最优质的服务回馈客户、创造价值、奉献社会。积极响应“一带一路”倡议，出征巴基斯坦、马来西亚、越南、印度尼西亚、菲律宾、斯里兰卡、也门等国家，为全人类拓展幸福空间。涌现出“发明达人”杜建国、“大城工匠”刘军安、“架起中巴文化连心桥”的“文化使者”雷霞等一批模范代表，为世界各国发展贡献了三局力量。
勇于创新——发掘争先文化的活力源泉
作为三线建设的重要国有骨干企业，三局在成立之初，就组建了试验研究室，开展各项建筑科研活动。十年间，科技创新工作从未停滞，不仅成功试验研究了山砂利用、防水混凝土、电热温度控制连接、软土地基振动打桩等近20项应用技术，还首次应用并不断改进了滑模施工、锚杆喷射混凝土等新工艺，为三局高效、快速完成三线建设任务提供了强有力的技术支撑。
此后三局进军湖北、出征深圳，在中国的超高层房建中率先实施滑模工艺，创造了彪炳中国建筑史册的“三天一层楼”的深圳速度；进入21世纪，又在全球率先开展“预筑落成法”“单塔多笼循环运行施工电梯”“整体自动顶升回转式多吊机集成运行平台”等技术探索并成功运用，为世界建筑发展贡献了“三局智慧”。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，她为争先文化提供了精神支撑，成为争先文化体系中“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神的源头。不仅是科技创新创造，此后一系列的先行先试，无论是体制变革，还是管理升级，无不昭示了“勇于创新”的要义：率先坚定走出去战略，从“给饭吃”到“找饭吃”；率先开始项目法施工，打破铁饭碗，实行责任制；率先实行项目全额承包责任制，开启了业内先河；率先提出“一整合、两消灭、三集中”的集约化管理模式，深入实行“双推”（推进项目精细化管理、推行项目降本增效）；率先实行董事会制度，在中建总公司第一家构建了党委常委会、董事会、总经理办公会三大日常决策平台；率先推进全面管理体系和标准化信息化管理；率先推行441总承包管理模式……“勇于创新”的“三线精神”，进一步丰富了争先文化，要求我们善于借鉴、勇于突破、敢于变革，成为流动在争先文化血脉中的又一重要因子，是三局纵横市场的制胜法宝。
习近平总书记在党的十九大报告中指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。”几十年来，“三线精神”在中建三局深深扎根，成为我们世代传承的红色基因，凝聚为我们矢志不渝报效祖国的初心，激励我们在新时代攀登一个又一个高度，实现一次又一次超越，为培育具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量！
39. 腾讯北京有什么项目？
目前，由中建三局承建的腾讯北京总部大楼项目正在紧张建设中。据悉，腾讯北京总部大楼项目由腾讯科技（北京）有限公司投资建设，位于中关村软件园，占地7万多平米，总建筑面积30余万平米。集科研设计、写字间、会议区、地下车库及附属配套设施为一体，建成后将成为中关村软件园地标性建筑。据相关媒体报道，腾讯北京总部大楼项目开工仪式上，中建三局负责人陈中艳称：“腾讯北京总部大楼项目作为中建三局要点项目，必将较优质的资源投入在工程建设当中，建设出让业主放心，让社会满意的优质工程”。
据了解，这一“中建三局要点项目、优质工程”采用了卓宝的“零缺陷防水系统”。近日，《中华建筑报·中国防水》记者走进腾讯北京总部大楼项目，现场观看了该项目的防水施工情况。
40. 中建三局是国企还是央企？
中建三局是央企，中建三局是一家具有多功能、集团化经营的大型建筑安装骨干企业，成立于2003年12月29日，总部位于武汉市。
其经营范围涉及各类建筑工程总承包、施工、咨询、建筑技术开发与转让、机械设备租赁、路桥建设、商品混凝土生产和批发等。
