信息产业规划(什么是信息规划？)

1. 什么是信息规划？

“IT规划（IT planning）”是“信息化规划”的简称，是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础上，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，全面系统地指导企业信息化建设，满足企业可持续发展的需要。nhT中亿财经网财经门户

2. 常用的信息系统战略规划有哪些方法？

制定MIS战略规划的方法有多种，主要有关键成功因素法、战略目标集转化法和企业系统规划法等三种。 还有几种用于特殊情况，或者作整体规划的一部分使用，如企业信息分析与集成技术（BIAIT ）、产出／方法分析 (E/MA )、投资回收法（ROI）、征费法、零线预算法、阶石法等。nhT中亿财经网财经门户

一、关键成功因素法（CSF）nhT中亿财经网财经门户

1970年哈佛大学William Zani 教授在MIS模型中用了关键成功变量，这些变量是确定MIS成败的因素。 过了10年，麻省理工学院John Rockart教授把CSF提高成为MIS的战略。应用这种方法，可以对企业成功的重点因素进行辨识，确定组织的信息需求，了解信息系统在企业中的位置。所谓的关键成功因素，就是关系到组织的生存与组织成功与否的重要因素，它们是组织最需要得到的决策信息，是管理者重点关注的活动区域。不同组织、不同的业务活动中的关键成功因素是不同的，即使在同一组织同一类型的业务活动中，在不同的时期，其关键成功因素也有所不同。因此，一个组织的关键成功因素 应当根据本组织的判断， 包括企业所处的行业结构、企业的竞争策略、 企业在本行业中的地位、 市场和社会环境的变动等。nhT中亿财经网财经门户

二、战略目标集转化法（SST）nhT中亿财经网财经门户

这个方法的第一步是识别组织的战略集，先考查一下该组织是否有写成文的战略或 长期计划，如果没有，就要去构造这种战略集合。nhT中亿财经网财经门户

第二步是将组织战略集转化成MIS战略，MIS战略应包括系统目标、系统约束以及设计原则等。这个转化的过程包括对应组织战略集的每个元素识别对应MIS战略约束，然后提出整个MIS的结构。最后，选出一个方案送总经理。nhT中亿财经网财经门户

三、企业系统规划法（BSP）nhT中亿财经网财经门户

企业系统规划法（Business System Plane， 简称BSP）是由IBM公司于20世纪70年代提出的一种企业管理信息系统规划的结构化的方法论。它与CSF法相似，首先自上而下识别系统目标， 识别业务过程，识别数据，然后自下而上设计系统，以支持系统目标的实现。nhT中亿财经网财经门户

四、三种系统规划方法的比较nhT中亿财经网财经门户

关键成功因素法（CSF）能抓住主要问题， 使目标的识别突出重点。由于高层领导比较熟悉这种方法，所以使用这种方法所确定的目标，高层领导乐于努力去实现。这种方法最有利于确定企业的管理目标。nhT中亿财经网财经门户

战略目标集转化法（SST）从另一个角度识别管理目标， 它反映了各种人的要求，而且给出了按这种要求的分层，然后转化为信息系统目标的结构化方法。它能保证目标比较全面，疏漏较少，但它在突出重点方面不如前者。nhT中亿财经网财经门户

3. 战略和规划的区别是什么？

主要有以下几点区别：nhT中亿财经网财经门户

1、含义不同。规划是指比较长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。nhT中亿财经网财经门户

2、思考的方式不同。战略是从全局考虑谋划实现全局目标。规划实施的是远期目标或近期目标。nhT中亿财经网财经门户

3、分类标准不同规划的主要分类标准有规划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的规划类型并不是相互独立的，而是密切联系的。战略按发展战略的性质和特点划分的类型：稳定战略、增长战略、紧缩战略、定位战略。 nhT中亿财经网财经门户