兰州文创产品？(文创产品设计案例？)
兰州文创产品？
兰州的文创产品主要包括一些与甘肃传统文化和当地民俗有关的创意产品。在兰州创意文化产业园，有许多文创产品是由90后设计师开发的，他们深入了解甘肃本土文化，将甘肃元素融入产品设计之中。
其中，兰州创意文化产业园打造的“KACA布一样”文创产品是园区深化文旅融合发展的尝试，也是其文化产业的市场布局之一。他们将风格老旧的布料与时下文化创意元素结合起来，研发制作成玩偶、公仔、书包、抱枕等文创产品，展现了甘肃的传统文化。
此外，兰州新区的农投集团也开发了“永生花”系列创意产品，使用玫瑰、康乃馨、蝴蝶兰、绣球等品类的鲜切花，采用科技手段长久保留住鲜花的美丽，成为装扮人们家居生活的一个好饰品。
以上信息仅供参考，如有需要，建议您查阅相关网站。
文创产品设计案例？
文创产品是什么？顾名思义是文化十创意十产品。那如何将文化融入产品又好何让创意与产品功能相契合对于大多数设计师来说是最大的难题。《王开照相》文创产品设计：王开照相馆是中国照相业老字号，是上海滩第一家照相馆，在历史的长河里，有无数的人来人往，久而久之，记忆便会模糊，照片是唯一可以让记忆再现的媒介……
对于文创这个词你是怎么理解的？你认为文创是做什么的？
文创作品分类两个方向：1、文化性。比如故宫淘宝店。在文创领域算是用心之作，对文化元素的提炼走在大多数人的前面，也有自己的设计风格，今年有了一波宣传攻势和热点炒作之后，销量有明显的提升。对于文化创意的深度提炼，极其考验设计师的能力。2、功能性。比如无印良品。无印良品坦白说算不得文创，提到它只是因为它的设计感之强普通人也可以感受到。原研哉带领下的无印良品，实在是低价、实用、大众、高档的代表。无印良品应该是文创界重点参考的范例。功能性的改进，也极其考验设计师的能力。再有就是二者文化与功能结合。文创作品为什么没有人买？答案就是没有解决好以上两个方面的问题。文创作品想要做好难吗？其实很难。首先，你要有一个好的创意，这个创意要提炼文化兼顾功能，接下来，就需要分析市场，没有商业价值的创意没有实现的必要，你需要一个懂得销售市场的团队来进行市场调查。然后，你需要一个团队，这个团队在物理上实现你的设计，不要小看这个团队，无印良品专门有一个设计顾问团队，来看你这个设计究竟是否具备生产可行性，已经是否可以在合理的成本内生产出来（不要把文创作品做成奢侈品）。生产之后呢？公司化的运作是必不可少的。那其他的功能团队呢？所以，做一个好的文创作品，绝不是一个工作室小猫三两只就可以搞定的。那样即使有一个好的点子，也很难实现出来，更别说文创作品多是一系列的东西。很遗憾，大家都看好文创作品的市场。却没有人愿意花那么大的精力真正的去培育这样一个团队。不过这一天不难预料，中国已经在路上了。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第一次这么长篇幅的回答问题，竟然有人小小的夸了一下，沾沾自喜之余也希望有人可以分享我对文创销售的一些思路。请指正。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------文创产品，大多脱胎于传统产品，但是区别于传统产品的对功能性需求的满足，融入了对文化元素的提炼，在满足功能需求的同时，也满足了人们对于欣赏之美的需求。而对于欣赏之美的满足，正是人们愿意进行转换的重要因素，也是文创产品价格高于功能产品的重要因素。无印良品有句话：因为合理，所以便宜。虽然原意不同，但可以借鉴。
1、定价
文创产品的价格=功能价值+文创价值。
从这个公式，我们不难推断出很多可能性：举例推断：假如在功能价值不变的情况下，文创价值直接决定产品定价。也就是说你的客户群体在你定下文创价值的同时就已经做了限定，就是那些认为你的文创价值等于大于你的定价的人。顺便插一句：对于普通人（非专业文艺）来说，我的感受是20%的超出定价是一个临界点。一旦超过这个价格，就意味着小众化。(自我感觉，没有专业数据支撑，欢迎数据打脸)这个很重要、很重要、很重要。价格是4P的第二个环节。通过这个推断，我们应该对市场定价的重要性和可操作性深入思考。这个公式可延展性很强，不过多介绍，避免产生知见障。
2、渠道
文创产品的渠道其实并不难做，分线上和线下。现在很多好的文创作品没有做起来，渠道是有问题：即只注重线上。阿里都告诉我们线上线下要联动了。如今的互联网信息交换之快，停留之短，记忆之差有目共睹。所以，文创产品必须做好线上线下联动。文创产品的线上就不说了，很容易搜索到。线下渠道也很简单，现在有大量的文艺青年聚集地，举例：晓风书屋、诚品书店、湾里书香、博库书城等以打造休闲文艺聚集地为方向的店。固然，你说你的产品并不局限于文青，但你要知道，这群人在传播领域中可以定义为意见带头人。（没有概念的请阅读《创新的扩散》）
一旦解决了线下渠道分布，地推造势，好的创意会起来的很快，当然，经不起检验的创意也会死的很快（因为现实会啪啪打脸打到你否认自己的存在）。等到某一天（大约2-3年），品牌成熟度足够，逐步降低对线下渠道的依赖，收缩运营压力和成本，再回到互联网灵活的操作去。强调：线上不能放松。3、促销
重头戏来了。文创作品绝不能像以前的工厂模式去操作，对于促销，必须由自己组建团队进行。线上促销就不说了，重点是线下渠道的促销。文创产品在找到首批带头人之后，要快速进行扩散，这个扩散就是促销活动的重点考量。组织事件、活动、沙龙、展览，PK，whatever，who care，只要能以带头人为中心发散出去，快速扩展品牌知名度、参与度，促销活动就成功了。品牌知名度有了，很多问题就不再是问题。闭嘴（知见障）从4P理论来分析，整个市场就是这么操作的。我这里没有讲第一P产品，因为我相信每一个做文创的人都希望把产品做到最好，我只有一个建议：产品批量生产前，认真做好市场调查，不要信赖任何一个狗屁调查公司，一定要自己组织、自己参与、自己去听、去看、去想。
我的分享到此结束，感谢cate的赞许，给了我勇气写这么多，希望对你有所帮助，也希望每一个看到的人不吝指正。对于文创这个词你是怎么理解的？你认为文创是做什么的？
文创作品分类两个方向：1、文化性。比如故宫淘宝店。在文创领域算是用心之作，对文化元素的提炼走在大多数人的前面，也有自己的设计风格，今年有了一波宣传攻势和热点炒作之后，销量有明显的提升。对于文化创意的深度提炼，极其考验设计师的能力。2、功能性。比如无印良品。无印良品坦白说算不得文创，提到它只是因为它的设计感之强普通人也可以感受到。原研哉带领下的无印良品，实在是低价、实用、大众、高档的代表。无印良品应该是文创界重点参考的范例。功能性的改进，也极其考验设计师的能力。再有就是二者文化与功能结合。文创作品为什么没有人买？答案就是没有解决好以上两个方面的问题。文创作品想要做好难吗？其实很难。首先，你要有一个好的创意，这个创意要提炼文化兼顾功能，接下来，就需要分析市场，没有商业价值的创意没有实现的必要，你需要一个懂得销售市场的团队来进行市场调查。然后，你需要一个团队，这个团队在物理上实现你的设计，不要小看这个团队，无印良品专门有一个设计顾问团队，来看你这个设计究竟是否具备生产可行性，已经是否可以在合理的成本内生产出来（不要把文创作品做成奢侈品）。生产之后呢？公司化的运作是必不可少的。那其他的功能团队呢？所以，做一个好的文创作品，绝不是一个工作室小猫三两只就可以搞定的。那样即使有一个好的点子，也很难实现出来，更别说文创作品多是一系列的东西。很遗憾，大家都看好文创作品的市场。却没有人愿意花那么大的精力真正的去培育这样一个团队。不过这一天不难预料，中国已经在路上了。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第一次这么长篇幅的回答问题，竟然有人小小的夸了一下，沾沾自喜之余也希望有人可以分享我对文创销售的一些思路。请指正。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------文创产品，大多脱胎于传统产品，但是区别于传统产品的对功能性需求的满足，融入了对文化元素的提炼，在满足功能需求的同时，也满足了人们对于欣赏之美的需求。而对于欣赏之美的满足，正是人们愿意进行转换的重要因素，也是文创产品价格高于功能产品的重要因素。无印良品有句话：因为合理，所以便宜。虽然原意不同，但可以借鉴。
1、定价
文创产品的价格=功能价值+文创价值。
从这个公式，我们不难推断出很多可能性：举例推断：假如在功能价值不变的情况下，文创价值直接决定产品定价。也就是说你的客户群体在你定下文创价值的同时就已经做了限定，就是那些认为你的文创价值等于大于你的定价的人。顺便插一句：对于普通人（非专业文艺）来说，我的感受是20%的超出定价是一个临界点。一旦超过这个价格，就意味着小众化。(自我感觉，没有专业数据支撑，欢迎数据打脸)这个很重要、很重要、很重要。价格是4P的第二个环节。通过这个推断，我们应该对市场定价的重要性和可操作性深入思考。这个公式可延展性很强，不过多介绍，避免产生知见障。
2、渠道
文创产品的渠道其实并不难做，分线上和线下。现在很多好的文创作品没有做起来，渠道是有问题：即只注重线上。阿里都告诉我们线上线下要联动了。如今的互联网信息交换之快，停留之短，记忆之差有目共睹。所以，文创产品必须做好线上线下联动。文创产品的线上就不说了，很容易搜索到。线下渠道也很简单，现在有大量的文艺青年聚集地，举例：晓风书屋、诚品书店、湾里书香、博库书城等以打造休闲文艺聚集地为方向的店。固然，你说你的产品并不局限于文青，但你要知道，这群人在传播领域中可以定义为意见带头人。（没有概念的请阅读《创新的扩散》）
一旦解决了线下渠道分布，地推造势，好的创意会起来的很快，当然，经不起检验的创意也会死的很快（因为现实会啪啪打脸打到你否认自己的存在）。等到某一天（大约2-3年），品牌成熟度足够，逐步降低对线下渠道的依赖，收缩运营压力和成本，再回到互联网灵活的操作去。强调：线上不能放松。3、促销
重头戏来了。文创作品绝不能像以前的工厂模式去操作，对于促销，必须由自己组建团队进行。线上促销就不说了，重点是线下渠道的促销。文创产品在找到首批带头人之后，要快速进行扩散，这个扩散就是促销活动的重点考量。组织事件、活动、沙龙、展览，PK，whatever，who care，只要能以带头人为中心发散出去，快速扩展品牌知名度、参与度，促销活动就成功了。品牌知名度有了，很多问题就不再是问题。闭嘴（知见障）从4P理论来分析，整个市场就是这么操作的。我这里没有讲第一P产品，因为我相信每一个做文创的人都希望把产品做到最好，我只有一个建议：产品批量生产前，认真做好市场调查，不要信赖任何一个狗屁调查公司，一定要自己组织、自己参与、自己去听、去看、去想。
我的分享到此结束，感谢cate的赞许，给了我勇气写这么多，希望对你有所帮助，也希望每一个看到的人不吝指正。文创产品的开发方向和原则？
一个优秀的文创产品，既具有产品实用功能性，更重要的是其中蕴含的精神文化，能够带给人生活的便利与文化的认同归属感。 因而，景区文创产品设计也逐步成为景区营销中重要的载体。
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景区文创产品的重要作用
1.制造话题
旅游商品通过文化创意的加成，形成了一个个病毒式的营销案例。当下传播最厉害的渠道即是互联网端的口碑传播，年轻人群构成了互联网上口碑传播的主要力量，旅游文创商品与年轻人群的传播痛点完美契合，故宫这几年的全面文创，尤其是文创商品，不仅为故宫带来了产品销量的增加，更在年轻人中形成了一股话题浪潮，在游客中代表传统的故宫仿佛获得了新生，也让文化以一种更新的方式影响着新一代人群。
以文化创意为核心举办的活动，不仅销售文化创意产品，也制造了足够的话题为景区吸引游客。在台湾，由荷兰设计师霍夫曼设计的18米高的黄色小鸭停泊在高雄港，一个月内吸引了近400万人次参观。
2.传播景区文化
通过文化创意产品的传播，还可以让非物质文化遗产再次以物质形态真正地融入现代人日常生活当中，将对“非遗”的保护和传承起到重要的作用。这样的文创产品不但越来越受到游客们的欢迎，同时更能促进景区“高频消费”。
在台北故宫博物院中，各色各样的文化创意产品与早已将文化、设计深深植入其品牌中，在有大开脑洞的文化创意产品吸引眼球的同时，也有深挖传统文化的文化创意产品通过一次次国际大奖将文化传播到全世界。
3.带动旅游景区发展
台湾是以文创为核心发展的地区，具有价值的旅游文化创意产品是每一个景区吸引游客，形成话题的必备妙招。
台湾乡村旅游的特色就是注重品牌与文化创意产品的开发。比如说酒庄，像水果、稻米这些农产品都可以做酒，于是监管粮食的部门就会辅导农民转型做乡村酒庄，甚至会扶持这些乡村酒庄去参加国际上的竞赛。
获得奖项之后，对他们品牌的推广、宣传和销售都有巨大的帮助，同时这些营销事迹不仅对产品销量有显著的帮助，也对产品原产地的乡村影响巨大，最终越来越多的游客慕产品之名而来，通过远销的文化创意产品带动了当地旅游业发展。
国内景区文创商品发展较慢，据数据统计，国内众多景区在旅游文化创意产品方面收入占比不到10%。如何在旅游文化创意产品方面发力，提升游客在景区的二次消费，为景区经济收入转型提供新的思路，成为当下景区发展中面临的一个重要问题。本文总结了旅游景区文创产品开发的六个法则。
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旅游景区文创产品开发六个原则
1.一把手抓 全盘布局
这几年国内很多5A景区逐渐意识到旅游文化创意产品的重要性，但最终效果都是雷声大，雨点小，始终不见起色。
原因其一就是将旅游文化创意产品简单归纳为单一部门、单一设计环节的问题。而旅游文化创意产品开发关键在于这是一个景区多部门协同作战的产业，从景区的角度必须要一把手主抓，充分调动景区的财力、渠道、销售、营销、地段等资源，才能为游客提供立体化的游览体验、情感体验，从而实现文化创意产品的变现转化。旅游文化创意产品的产业创新、文化变现、提升产品附加价值并非设计单方面的任务，文化新造、技术创新、营销模式创新、经营管理系统创新等等，归根结底必须是景区一把手主抓，上下一条心，景区跨部门整合协作的结果。
2.游客为中心 需求为导向
旅游文化创意产品开发的目的在于销售，要想卖的火爆，必须研究我们的游客，谁买产品，谁就有发言权，从而决定我们产品的开发方向。
一切不以游客为中心的旅游文化创意产品开发都是耍流氓！旅游购物市场形势在变、消费者群体也在变，而景区旅游商品却一成不变；目前5A景区以销售传统工艺品为主，这些商品远远脱离了现代人的生活方式，类似陈旧的设计形式难以让8090后主要目标人群买单。这些商品只能将其定义为旅游纪念品，而非真正意义的旅游文化创意产品。
所以说旅游文化创意产品的开发最终还是要回归游客潜在需求，只有需求与产品巧妙结合，做实用性强的文化创意产品，满足游客一直想买却买不到的东西，这样的文化创意产品想不火爆也不行。
3.构建专属品牌形象系统
游客购物消费市场正在进入品牌消费的理性市场，品牌才是旅游文创发展的重大的优势，品牌力才是5A景区文化创意产品的核心竞争力。
没有品牌的旅游文化创意产品，产品的增值空间很小，加上国内5A景区旅游购物市场不规范，大大降低了游客对品牌的信誉度。
所以要提高品牌认知度、重塑良好的购物市场，5A景区须构建系统化的旅游文化创意产品品牌，以品牌的力量推动市场规范化、诚信化，同时为游客提供景区官方指定的旅游文化创意产品销售渠道。
4.文化IP重塑及孵化
得IP者得天下，景区旅游文化创意产品开发同样如此；忌讳传统的多主题、全品类的开发模式，小而美才是发展之道。从游客消费的心理角度来看，最希望买到的往往是景区最具地域文化特色并且其它地方无法购买的商品。
品种越多、主题越多意味着越缺乏特色，所以景区旅游文化创意产品的开发必须回归最核心的文化元素，这个文化元素需要具备有广泛认知度及差异性，然后在此基础上进行景区的文化IP重塑。
IP重塑之后再逐步开发具有知识产权的多元化内容矩阵，从5A景区来说，利用IP元素进行文创衍生品系列开发，同时进行景区产品开发、景区游线开发、景区品牌重塑、景区住宿等等，实现从单一到多元的过程，让IP真正意义上植入到景区的方方面面。只有IP的传播度越大，与游客接触面越广，IP的价值也会逐渐增大。
一个优质超级IP，将拥有海量的粉丝、众多的角色形象、精彩故事桥段！电影《魔兽》， 从游戏到电影再到周边衍生品，这些所有直接使用《魔兽》中的元素的创作和商品，都是IP孵化。
《魔兽》电影上映前衍生品在中国的销售就已经超过了1个亿，加上游戏死忠粉的后续贡献，未来很有可能《魔兽》的相关衍生品能突破5亿！
5.产品为王 单品引爆
产品为王是不变的丛林法则，旅游文创商品开发同样如此。
全国的景区都面临着不知道如何提取文化元素的问题，面对已有的文化元素，又不知如何与社会时尚的审美趣味同步，而等产品研发后，又没有后续的市场反馈和再升级，无法形成有影响的文化创意产品系列。
这正是“旅游商品文创化”存在的主要原因：如何让“文化”变现成市场买单的产品。好的旅游文化创意产品须兼备以下特性：文化性、故事性、趣味性、创新性、实用性。5A景区旅游文创商品开始推出时，应先围绕景区核心的IP内容规划推出一个系列爆款产品或者必购产品，根据市场反馈再慢慢扩张畅销商品的产品线，一方面积累自主产品的设计经营经验，也可以借此降低过快发展自主产品产生的成本风险。形成文化IP为核心，创新单品引爆市场，横向延伸产品线的文化创意产品开发模式。
单品引爆案例：2013年推出风靡一时的康熙手书复制品“朕知道了”纸胶带，是台北故宫博物馆由“传统馆藏仿制品”制造走向“现代文创”开发之路的重要标志。2015年，台北故宫博物馆再次推出“朕又来了”系列傲娇霸气的文化创意产品，包括夜光运动手环/圣旨文件夹/密奏文件夹等。
6.主题空间 一站体验
旅游文化创意产品销售与传统零售最大区别在于体验式购物特点，5A景区店铺空间应注重景区文化与文化创意产品的融合，提升游客在精神层面的体验感受，强调游客对景区历史、文化、生活的体验和参与感，让游客对景区的文化有了全面的认识、认同感，才能提升游客对文创商品购买的转化率。
国内景区纪念品商店普遍给顾客的体验太差，店铺与景区之间、游客与店铺之间互动性太少，考虑到游览体验的整体性，5A景区旅游商品店铺空间应集最佳的地段、鲜明的主题性、文化的展示性、游客的参与性、商品的创新性于一体，才能充分的调动游客的文化认同、情感认同后而为之买单。
苏州博物馆文创产品？
苏州博物馆的文创产品丰富多样且具有独特的文化韵味。苏州博物馆作为一个重要的文化遗产保护和展示机构，其文创产品的设计和制作都注重传承和创新。这些文创产品不仅能够展示苏州的历史文化，还能够满足人们对于美的追求和文化的需求。苏州博物馆的文创产品之所以受到广大游客的喜爱，主要有以下几个原因。首先，苏州博物馆的文创产品在设计上注重融入苏州的传统文化元素，如园林、丝绸、园林建筑等，使得产品具有浓厚的苏州特色。其次，苏州博物馆的文创产品在制作上追求精细和高品质，注重工艺和材料的选择，使得产品具有很高的观赏和使用价值。再次，苏州博物馆的文创产品不仅仅是简单的纪念品，还融入了创意和实用性，能够满足人们的不同需求和喜好。苏州博物馆的文创产品涵盖了多个领域，如书籍、文具、服饰、饰品、家居用品等。这些产品不仅可以作为自己收藏和使用，还可以作为礼品赠送给亲友，展示苏州的独特魅力。此外，苏州博物馆还定期推出新的文创产品，不断满足人们对于文化产品的需求和追求。总之，苏州博物馆的文创产品丰富多样，具有独特的文化韵味，是展示苏州历史文化和传统工艺的重要窗口。无论是作为收藏品还是礼品赠送，选择苏州博物馆的文创产品都是一个不错的选择。
文创产品设计案例？
文创产品是什么？顾名思义是文化十创意十产品。那如何将文化融入产品又好何让创意与产品功能相契合对于大多数设计师来说是最大的难题。《王开照相》文创产品设计：王开照相馆是中国照相业老字号，是上海滩第一家照相馆，在历史的长河里，有无数的人来人往，久而久之，记忆便会模糊，照片是唯一可以让记忆再现的媒介……
苏州博物馆文创产品？
苏州博物馆的文创产品丰富多样且具有独特的文化韵味。苏州博物馆作为一个重要的文化遗产保护和展示机构，其文创产品的设计和制作都注重传承和创新。这些文创产品不仅能够展示苏州的历史文化，还能够满足人们对于美的追求和文化的需求。苏州博物馆的文创产品之所以受到广大游客的喜爱，主要有以下几个原因。首先，苏州博物馆的文创产品在设计上注重融入苏州的传统文化元素，如园林、丝绸、园林建筑等，使得产品具有浓厚的苏州特色。其次，苏州博物馆的文创产品在制作上追求精细和高品质，注重工艺和材料的选择，使得产品具有很高的观赏和使用价值。再次，苏州博物馆的文创产品不仅仅是简单的纪念品，还融入了创意和实用性，能够满足人们的不同需求和喜好。苏州博物馆的文创产品涵盖了多个领域，如书籍、文具、服饰、饰品、家居用品等。这些产品不仅可以作为自己收藏和使用，还可以作为礼品赠送给亲友，展示苏州的独特魅力。此外，苏州博物馆还定期推出新的文创产品，不断满足人们对于文化产品的需求和追求。总之，苏州博物馆的文创产品丰富多样，具有独特的文化韵味，是展示苏州历史文化和传统工艺的重要窗口。无论是作为收藏品还是礼品赠送，选择苏州博物馆的文创产品都是一个不错的选择。
兰州文创产品？
兰州的文创产品主要包括一些与甘肃传统文化和当地民俗有关的创意产品。在兰州创意文化产业园，有许多文创产品是由90后设计师开发的，他们深入了解甘肃本土文化，将甘肃元素融入产品设计之中。
其中，兰州创意文化产业园打造的“KACA布一样”文创产品是园区深化文旅融合发展的尝试，也是其文化产业的市场布局之一。他们将风格老旧的布料与时下文化创意元素结合起来，研发制作成玩偶、公仔、书包、抱枕等文创产品，展现了甘肃的传统文化。
此外，兰州新区的农投集团也开发了“永生花”系列创意产品，使用玫瑰、康乃馨、蝴蝶兰、绣球等品类的鲜切花，采用科技手段长久保留住鲜花的美丽，成为装扮人们家居生活的一个好饰品。
以上信息仅供参考，如有需要，建议您查阅相关网站。
兰州文创产品？
兰州的文创产品主要包括一些与甘肃传统文化和当地民俗有关的创意产品。在兰州创意文化产业园，有许多文创产品是由90后设计师开发的，他们深入了解甘肃本土文化，将甘肃元素融入产品设计之中。
其中，兰州创意文化产业园打造的“KACA布一样”文创产品是园区深化文旅融合发展的尝试，也是其文化产业的市场布局之一。他们将风格老旧的布料与时下文化创意元素结合起来，研发制作成玩偶、公仔、书包、抱枕等文创产品，展现了甘肃的传统文化。
此外，兰州新区的农投集团也开发了“永生花”系列创意产品，使用玫瑰、康乃馨、蝴蝶兰、绣球等品类的鲜切花，采用科技手段长久保留住鲜花的美丽，成为装扮人们家居生活的一个好饰品。
以上信息仅供参考，如有需要，建议您查阅相关网站。
文创产品设计案例？
文创产品是什么？顾名思义是文化十创意十产品。那如何将文化融入产品又好何让创意与产品功能相契合对于大多数设计师来说是最大的难题。《王开照相》文创产品设计：王开照相馆是中国照相业老字号，是上海滩第一家照相馆，在历史的长河里，有无数的人来人往，久而久之，记忆便会模糊，照片是唯一可以让记忆再现的媒介……
兰州文创产品？
兰州的文创产品主要包括一些与甘肃传统文化和当地民俗有关的创意产品。在兰州创意文化产业园，有许多文创产品是由90后设计师开发的，他们深入了解甘肃本土文化，将甘肃元素融入产品设计之中。
其中，兰州创意文化产业园打造的“KACA布一样”文创产品是园区深化文旅融合发展的尝试，也是其文化产业的市场布局之一。他们将风格老旧的布料与时下文化创意元素结合起来，研发制作成玩偶、公仔、书包、抱枕等文创产品，展现了甘肃的传统文化。
此外，兰州新区的农投集团也开发了“永生花”系列创意产品，使用玫瑰、康乃馨、蝴蝶兰、绣球等品类的鲜切花，采用科技手段长久保留住鲜花的美丽，成为装扮人们家居生活的一个好饰品。
以上信息仅供参考，如有需要，建议您查阅相关网站。
对于文创这个词你是怎么理解的？你认为文创是做什么的？
文创作品分类两个方向：1、文化性。比如故宫淘宝店。在文创领域算是用心之作，对文化元素的提炼走在大多数人的前面，也有自己的设计风格，今年有了一波宣传攻势和热点炒作之后，销量有明显的提升。对于文化创意的深度提炼，极其考验设计师的能力。2、功能性。比如无印良品。无印良品坦白说算不得文创，提到它只是因为它的设计感之强普通人也可以感受到。原研哉带领下的无印良品，实在是低价、实用、大众、高档的代表。无印良品应该是文创界重点参考的范例。功能性的改进，也极其考验设计师的能力。再有就是二者文化与功能结合。文创作品为什么没有人买？答案就是没有解决好以上两个方面的问题。文创作品想要做好难吗？其实很难。首先，你要有一个好的创意，这个创意要提炼文化兼顾功能，接下来，就需要分析市场，没有商业价值的创意没有实现的必要，你需要一个懂得销售市场的团队来进行市场调查。然后，你需要一个团队，这个团队在物理上实现你的设计，不要小看这个团队，无印良品专门有一个设计顾问团队，来看你这个设计究竟是否具备生产可行性，已经是否可以在合理的成本内生产出来（不要把文创作品做成奢侈品）。生产之后呢？公司化的运作是必不可少的。那其他的功能团队呢？所以，做一个好的文创作品，绝不是一个工作室小猫三两只就可以搞定的。那样即使有一个好的点子，也很难实现出来，更别说文创作品多是一系列的东西。很遗憾，大家都看好文创作品的市场。却没有人愿意花那么大的精力真正的去培育这样一个团队。不过这一天不难预料，中国已经在路上了。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第一次这么长篇幅的回答问题，竟然有人小小的夸了一下，沾沾自喜之余也希望有人可以分享我对文创销售的一些思路。请指正。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------文创产品，大多脱胎于传统产品，但是区别于传统产品的对功能性需求的满足，融入了对文化元素的提炼，在满足功能需求的同时，也满足了人们对于欣赏之美的需求。而对于欣赏之美的满足，正是人们愿意进行转换的重要因素，也是文创产品价格高于功能产品的重要因素。无印良品有句话：因为合理，所以便宜。虽然原意不同，但可以借鉴。
1、定价
文创产品的价格=功能价值+文创价值。
从这个公式，我们不难推断出很多可能性：举例推断：假如在功能价值不变的情况下，文创价值直接决定产品定价。也就是说你的客户群体在你定下文创价值的同时就已经做了限定，就是那些认为你的文创价值等于大于你的定价的人。顺便插一句：对于普通人（非专业文艺）来说，我的感受是20%的超出定价是一个临界点。一旦超过这个价格，就意味着小众化。(自我感觉，没有专业数据支撑，欢迎数据打脸)这个很重要、很重要、很重要。价格是4P的第二个环节。通过这个推断，我们应该对市场定价的重要性和可操作性深入思考。这个公式可延展性很强，不过多介绍，避免产生知见障。
2、渠道
文创产品的渠道其实并不难做，分线上和线下。现在很多好的文创作品没有做起来，渠道是有问题：即只注重线上。阿里都告诉我们线上线下要联动了。如今的互联网信息交换之快，停留之短，记忆之差有目共睹。所以，文创产品必须做好线上线下联动。文创产品的线上就不说了，很容易搜索到。线下渠道也很简单，现在有大量的文艺青年聚集地，举例：晓风书屋、诚品书店、湾里书香、博库书城等以打造休闲文艺聚集地为方向的店。固然，你说你的产品并不局限于文青，但你要知道，这群人在传播领域中可以定义为意见带头人。（没有概念的请阅读《创新的扩散》）
一旦解决了线下渠道分布，地推造势，好的创意会起来的很快，当然，经不起检验的创意也会死的很快（因为现实会啪啪打脸打到你否认自己的存在）。等到某一天（大约2-3年），品牌成熟度足够，逐步降低对线下渠道的依赖，收缩运营压力和成本，再回到互联网灵活的操作去。强调：线上不能放松。3、促销
重头戏来了。文创作品绝不能像以前的工厂模式去操作，对于促销，必须由自己组建团队进行。线上促销就不说了，重点是线下渠道的促销。文创产品在找到首批带头人之后，要快速进行扩散，这个扩散就是促销活动的重点考量。组织事件、活动、沙龙、展览，PK，whatever，who care，只要能以带头人为中心发散出去，快速扩展品牌知名度、参与度，促销活动就成功了。品牌知名度有了，很多问题就不再是问题。闭嘴（知见障）从4P理论来分析，整个市场就是这么操作的。我这里没有讲第一P产品，因为我相信每一个做文创的人都希望把产品做到最好，我只有一个建议：产品批量生产前，认真做好市场调查，不要信赖任何一个狗屁调查公司，一定要自己组织、自己参与、自己去听、去看、去想。
我的分享到此结束，感谢cate的赞许，给了我勇气写这么多，希望对你有所帮助，也希望每一个看到的人不吝指正。苏州博物馆文创产品？
苏州博物馆的文创产品丰富多样且具有独特的文化韵味。苏州博物馆作为一个重要的文化遗产保护和展示机构，其文创产品的设计和制作都注重传承和创新。这些文创产品不仅能够展示苏州的历史文化，还能够满足人们对于美的追求和文化的需求。苏州博物馆的文创产品之所以受到广大游客的喜爱，主要有以下几个原因。首先，苏州博物馆的文创产品在设计上注重融入苏州的传统文化元素，如园林、丝绸、园林建筑等，使得产品具有浓厚的苏州特色。其次，苏州博物馆的文创产品在制作上追求精细和高品质，注重工艺和材料的选择，使得产品具有很高的观赏和使用价值。再次，苏州博物馆的文创产品不仅仅是简单的纪念品，还融入了创意和实用性，能够满足人们的不同需求和喜好。苏州博物馆的文创产品涵盖了多个领域，如书籍、文具、服饰、饰品、家居用品等。这些产品不仅可以作为自己收藏和使用，还可以作为礼品赠送给亲友，展示苏州的独特魅力。此外，苏州博物馆还定期推出新的文创产品，不断满足人们对于文化产品的需求和追求。总之，苏州博物馆的文创产品丰富多样，具有独特的文化韵味，是展示苏州历史文化和传统工艺的重要窗口。无论是作为收藏品还是礼品赠送，选择苏州博物馆的文创产品都是一个不错的选择。
文创推广流程？
文创产品，大多脱胎于传统产品，但是区别于传统产品的对功能性需求的满足，融入了对文化元素的提炼，在满足功能需求的同时，也满足了人们对于欣赏之美的需求。而对于欣赏之美的满足，正是人们愿意进行转换的重要因素，也是文创产品价格高于功能产品的重要因素。
1、定价
文创产品的价格=功能价值+文创价值。从这个公式，我们不难推断出很多可能性：
举例推断：假如在功能价值不变的情况下，文创价值直接决定产品定价。也就是说你的客户群体在你定下文创价值的同时就已经做了限定，就是那些认为你的文创价值等于大于你的定价的人。
2、渠道
文创产品的渠道其实并不难做，分线上和线下。
现在很多好的文创作品没有做起来，渠道是有问题：即只注重线上。文创产品必须做好线上线下联动。
3、促销
文创作品绝不能像以前的工厂模式去操作，对于促销，必须由自己组建团队进行。
线上促销就不说了，重点是线下渠道的促销。文创产品在找到首批带头人之后，要快速进行扩散，这个扩散就是促销活动的重点考量。组织事件、活动、沙龙、展览，PK，whatever，who care，只要能以带头人为中心发散出去，快速扩展品牌知名度、参与度，促销活动就成功了。品牌知名度有了，很多问题就不再是问题。
文创雪糕生产厂家？
厂家是湖南长沙美怡乐食品有限公司
文创雪糕，一般是指景区、游乐园、博物馆等地推出的雪糕。
文创雪糕潮流始于2019年，2021夏在全国蔚然成风，使风景名胜所承载的文化不仅能入眼入耳，还能由嘴入心。
吉林文创雪糕 造型为新中国第一
文创雪糕，一般是指景区、游乐园、博物馆等地推出的雪糕，可食用。
圆明园自2019年夏天开始出售荷花造型雪糕，是国内最早试水文创雪糕的景区之一。
2019年起，圆明园、莫高窟、兵马俑等各地知名景区，陆续推出复刻景区标志元素的文创雪糕。同时，国家博物馆、上海博物馆、北京外国语大学等众多单位，为配合展览或校庆，也开售文创雪糕。手持文创雪糕拍照“打卡”，已成为不少人游玩时的“标配”
对于文创这个词你是怎么理解的？你认为文创是做什么的？
文创作品分类两个方向：1、文化性。比如故宫淘宝店。在文创领域算是用心之作，对文化元素的提炼走在大多数人的前面，也有自己的设计风格，今年有了一波宣传攻势和热点炒作之后，销量有明显的提升。对于文化创意的深度提炼，极其考验设计师的能力。2、功能性。比如无印良品。无印良品坦白说算不得文创，提到它只是因为它的设计感之强普通人也可以感受到。原研哉带领下的无印良品，实在是低价、实用、大众、高档的代表。无印良品应该是文创界重点参考的范例。功能性的改进，也极其考验设计师的能力。再有就是二者文化与功能结合。文创作品为什么没有人买？答案就是没有解决好以上两个方面的问题。文创作品想要做好难吗？其实很难。首先，你要有一个好的创意，这个创意要提炼文化兼顾功能，接下来，就需要分析市场，没有商业价值的创意没有实现的必要，你需要一个懂得销售市场的团队来进行市场调查。然后，你需要一个团队，这个团队在物理上实现你的设计，不要小看这个团队，无印良品专门有一个设计顾问团队，来看你这个设计究竟是否具备生产可行性，已经是否可以在合理的成本内生产出来（不要把文创作品做成奢侈品）。生产之后呢？公司化的运作是必不可少的。那其他的功能团队呢？所以，做一个好的文创作品，绝不是一个工作室小猫三两只就可以搞定的。那样即使有一个好的点子，也很难实现出来，更别说文创作品多是一系列的东西。很遗憾，大家都看好文创作品的市场。却没有人愿意花那么大的精力真正的去培育这样一个团队。不过这一天不难预料，中国已经在路上了。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第一次这么长篇幅的回答问题，竟然有人小小的夸了一下，沾沾自喜之余也希望有人可以分享我对文创销售的一些思路。请指正。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------文创产品，大多脱胎于传统产品，但是区别于传统产品的对功能性需求的满足，融入了对文化元素的提炼，在满足功能需求的同时，也满足了人们对于欣赏之美的需求。而对于欣赏之美的满足，正是人们愿意进行转换的重要因素，也是文创产品价格高于功能产品的重要因素。无印良品有句话：因为合理，所以便宜。虽然原意不同，但可以借鉴。
1、定价
文创产品的价格=功能价值+文创价值。
从这个公式，我们不难推断出很多可能性：举例推断：假如在功能价值不变的情况下，文创价值直接决定产品定价。也就是说你的客户群体在你定下文创价值的同时就已经做了限定，就是那些认为你的文创价值等于大于你的定价的人。顺便插一句：对于普通人（非专业文艺）来说，我的感受是20%的超出定价是一个临界点。一旦超过这个价格，就意味着小众化。(自我感觉，没有专业数据支撑，欢迎数据打脸)这个很重要、很重要、很重要。价格是4P的第二个环节。通过这个推断，我们应该对市场定价的重要性和可操作性深入思考。这个公式可延展性很强，不过多介绍，避免产生知见障。
2、渠道
文创产品的渠道其实并不难做，分线上和线下。现在很多好的文创作品没有做起来，渠道是有问题：即只注重线上。阿里都告诉我们线上线下要联动了。如今的互联网信息交换之快，停留之短，记忆之差有目共睹。所以，文创产品必须做好线上线下联动。文创产品的线上就不说了，很容易搜索到。线下渠道也很简单，现在有大量的文艺青年聚集地，举例：晓风书屋、诚品书店、湾里书香、博库书城等以打造休闲文艺聚集地为方向的店。固然，你说你的产品并不局限于文青，但你要知道，这群人在传播领域中可以定义为意见带头人。（没有概念的请阅读《创新的扩散》）
一旦解决了线下渠道分布，地推造势，好的创意会起来的很快，当然，经不起检验的创意也会死的很快（因为现实会啪啪打脸打到你否认自己的存在）。等到某一天（大约2-3年），品牌成熟度足够，逐步降低对线下渠道的依赖，收缩运营压力和成本，再回到互联网灵活的操作去。强调：线上不能放松。3、促销
重头戏来了。文创作品绝不能像以前的工厂模式去操作，对于促销，必须由自己组建团队进行。线上促销就不说了，重点是线下渠道的促销。文创产品在找到首批带头人之后，要快速进行扩散，这个扩散就是促销活动的重点考量。组织事件、活动、沙龙、展览，PK，whatever，who care，只要能以带头人为中心发散出去，快速扩展品牌知名度、参与度，促销活动就成功了。品牌知名度有了，很多问题就不再是问题。闭嘴（知见障）从4P理论来分析，整个市场就是这么操作的。我这里没有讲第一P产品，因为我相信每一个做文创的人都希望把产品做到最好，我只有一个建议：产品批量生产前，认真做好市场调查，不要信赖任何一个狗屁调查公司，一定要自己组织、自己参与、自己去听、去看、去想。
我的分享到此结束，感谢cate的赞许，给了我勇气写这么多，希望对你有所帮助，也希望每一个看到的人不吝指正。文创产品的开发方向和原则？
一个优秀的文创产品，既具有产品实用功能性，更重要的是其中蕴含的精神文化，能够带给人生活的便利与文化的认同归属感。 因而，景区文创产品设计也逐步成为景区营销中重要的载体。
1
景区文创产品的重要作用
1.制造话题
旅游商品通过文化创意的加成，形成了一个个病毒式的营销案例。当下传播最厉害的渠道即是互联网端的口碑传播，年轻人群构成了互联网上口碑传播的主要力量，旅游文创商品与年轻人群的传播痛点完美契合，故宫这几年的全面文创，尤其是文创商品，不仅为故宫带来了产品销量的增加，更在年轻人中形成了一股话题浪潮，在游客中代表传统的故宫仿佛获得了新生，也让文化以一种更新的方式影响着新一代人群。
以文化创意为核心举办的活动，不仅销售文化创意产品，也制造了足够的话题为景区吸引游客。在台湾，由荷兰设计师霍夫曼设计的18米高的黄色小鸭停泊在高雄港，一个月内吸引了近400万人次参观。
2.传播景区文化
通过文化创意产品的传播，还可以让非物质文化遗产再次以物质形态真正地融入现代人日常生活当中，将对“非遗”的保护和传承起到重要的作用。这样的文创产品不但越来越受到游客们的欢迎，同时更能促进景区“高频消费”。
在台北故宫博物院中，各色各样的文化创意产品与早已将文化、设计深深植入其品牌中，在有大开脑洞的文化创意产品吸引眼球的同时，也有深挖传统文化的文化创意产品通过一次次国际大奖将文化传播到全世界。
3.带动旅游景区发展
台湾是以文创为核心发展的地区，具有价值的旅游文化创意产品是每一个景区吸引游客，形成话题的必备妙招。
台湾乡村旅游的特色就是注重品牌与文化创意产品的开发。比如说酒庄，像水果、稻米这些农产品都可以做酒，于是监管粮食的部门就会辅导农民转型做乡村酒庄，甚至会扶持这些乡村酒庄去参加国际上的竞赛。
获得奖项之后，对他们品牌的推广、宣传和销售都有巨大的帮助，同时这些营销事迹不仅对产品销量有显著的帮助，也对产品原产地的乡村影响巨大，最终越来越多的游客慕产品之名而来，通过远销的文化创意产品带动了当地旅游业发展。
国内景区文创商品发展较慢，据数据统计，国内众多景区在旅游文化创意产品方面收入占比不到10%。如何在旅游文化创意产品方面发力，提升游客在景区的二次消费，为景区经济收入转型提供新的思路，成为当下景区发展中面临的一个重要问题。本文总结了旅游景区文创产品开发的六个法则。
2
旅游景区文创产品开发六个原则
1.一把手抓 全盘布局
这几年国内很多5A景区逐渐意识到旅游文化创意产品的重要性，但最终效果都是雷声大，雨点小，始终不见起色。
原因其一就是将旅游文化创意产品简单归纳为单一部门、单一设计环节的问题。而旅游文化创意产品开发关键在于这是一个景区多部门协同作战的产业，从景区的角度必须要一把手主抓，充分调动景区的财力、渠道、销售、营销、地段等资源，才能为游客提供立体化的游览体验、情感体验，从而实现文化创意产品的变现转化。旅游文化创意产品的产业创新、文化变现、提升产品附加价值并非设计单方面的任务，文化新造、技术创新、营销模式创新、经营管理系统创新等等，归根结底必须是景区一把手主抓，上下一条心，景区跨部门整合协作的结果。
2.游客为中心 需求为导向
旅游文化创意产品开发的目的在于销售，要想卖的火爆，必须研究我们的游客，谁买产品，谁就有发言权，从而决定我们产品的开发方向。
一切不以游客为中心的旅游文化创意产品开发都是耍流氓！旅游购物市场形势在变、消费者群体也在变，而景区旅游商品却一成不变；目前5A景区以销售传统工艺品为主，这些商品远远脱离了现代人的生活方式，类似陈旧的设计形式难以让8090后主要目标人群买单。这些商品只能将其定义为旅游纪念品，而非真正意义的旅游文化创意产品。
所以说旅游文化创意产品的开发最终还是要回归游客潜在需求，只有需求与产品巧妙结合，做实用性强的文化创意产品，满足游客一直想买却买不到的东西，这样的文化创意产品想不火爆也不行。
3.构建专属品牌形象系统
游客购物消费市场正在进入品牌消费的理性市场，品牌才是旅游文创发展的重大的优势，品牌力才是5A景区文化创意产品的核心竞争力。
没有品牌的旅游文化创意产品，产品的增值空间很小，加上国内5A景区旅游购物市场不规范，大大降低了游客对品牌的信誉度。
所以要提高品牌认知度、重塑良好的购物市场，5A景区须构建系统化的旅游文化创意产品品牌，以品牌的力量推动市场规范化、诚信化，同时为游客提供景区官方指定的旅游文化创意产品销售渠道。
4.文化IP重塑及孵化
得IP者得天下，景区旅游文化创意产品开发同样如此；忌讳传统的多主题、全品类的开发模式，小而美才是发展之道。从游客消费的心理角度来看，最希望买到的往往是景区最具地域文化特色并且其它地方无法购买的商品。
品种越多、主题越多意味着越缺乏特色，所以景区旅游文化创意产品的开发必须回归最核心的文化元素，这个文化元素需要具备有广泛认知度及差异性，然后在此基础上进行景区的文化IP重塑。
IP重塑之后再逐步开发具有知识产权的多元化内容矩阵，从5A景区来说，利用IP元素进行文创衍生品系列开发，同时进行景区产品开发、景区游线开发、景区品牌重塑、景区住宿等等，实现从单一到多元的过程，让IP真正意义上植入到景区的方方面面。只有IP的传播度越大，与游客接触面越广，IP的价值也会逐渐增大。
一个优质超级IP，将拥有海量的粉丝、众多的角色形象、精彩故事桥段！电影《魔兽》， 从游戏到电影再到周边衍生品，这些所有直接使用《魔兽》中的元素的创作和商品，都是IP孵化。
《魔兽》电影上映前衍生品在中国的销售就已经超过了1个亿，加上游戏死忠粉的后续贡献，未来很有可能《魔兽》的相关衍生品能突破5亿！
5.产品为王 单品引爆
产品为王是不变的丛林法则，旅游文创商品开发同样如此。
全国的景区都面临着不知道如何提取文化元素的问题，面对已有的文化元素，又不知如何与社会时尚的审美趣味同步，而等产品研发后，又没有后续的市场反馈和再升级，无法形成有影响的文化创意产品系列。
这正是“旅游商品文创化”存在的主要原因：如何让“文化”变现成市场买单的产品。好的旅游文化创意产品须兼备以下特性：文化性、故事性、趣味性、创新性、实用性。5A景区旅游文创商品开始推出时，应先围绕景区核心的IP内容规划推出一个系列爆款产品或者必购产品，根据市场反馈再慢慢扩张畅销商品的产品线，一方面积累自主产品的设计经营经验，也可以借此降低过快发展自主产品产生的成本风险。形成文化IP为核心，创新单品引爆市场，横向延伸产品线的文化创意产品开发模式。
单品引爆案例：2013年推出风靡一时的康熙手书复制品“朕知道了”纸胶带，是台北故宫博物馆由“传统馆藏仿制品”制造走向“现代文创”开发之路的重要标志。2015年，台北故宫博物馆再次推出“朕又来了”系列傲娇霸气的文化创意产品，包括夜光运动手环/圣旨文件夹/密奏文件夹等。
6.主题空间 一站体验
旅游文化创意产品销售与传统零售最大区别在于体验式购物特点，5A景区店铺空间应注重景区文化与文化创意产品的融合，提升游客在精神层面的体验感受，强调游客对景区历史、文化、生活的体验和参与感，让游客对景区的文化有了全面的认识、认同感，才能提升游客对文创商品购买的转化率。
国内景区纪念品商店普遍给顾客的体验太差，店铺与景区之间、游客与店铺之间互动性太少，考虑到游览体验的整体性，5A景区旅游商品店铺空间应集最佳的地段、鲜明的主题性、文化的展示性、游客的参与性、商品的创新性于一体，才能充分的调动游客的文化认同、情感认同后而为之买单。
文创推广流程？
文创产品，大多脱胎于传统产品，但是区别于传统产品的对功能性需求的满足，融入了对文化元素的提炼，在满足功能需求的同时，也满足了人们对于欣赏之美的需求。而对于欣赏之美的满足，正是人们愿意进行转换的重要因素，也是文创产品价格高于功能产品的重要因素。
1、定价
文创产品的价格=功能价值+文创价值。从这个公式，我们不难推断出很多可能性：
举例推断：假如在功能价值不变的情况下，文创价值直接决定产品定价。也就是说你的客户群体在你定下文创价值的同时就已经做了限定，就是那些认为你的文创价值等于大于你的定价的人。
2、渠道
文创产品的渠道其实并不难做，分线上和线下。
现在很多好的文创作品没有做起来，渠道是有问题：即只注重线上。文创产品必须做好线上线下联动。
3、促销
文创作品绝不能像以前的工厂模式去操作，对于促销，必须由自己组建团队进行。
线上促销就不说了，重点是线下渠道的促销。文创产品在找到首批带头人之后，要快速进行扩散，这个扩散就是促销活动的重点考量。组织事件、活动、沙龙、展览，PK，whatever，who care，只要能以带头人为中心发散出去，快速扩展品牌知名度、参与度，促销活动就成功了。品牌知名度有了，很多问题就不再是问题。
文创雪糕生产厂家？
厂家是湖南长沙美怡乐食品有限公司
文创雪糕，一般是指景区、游乐园、博物馆等地推出的雪糕。
文创雪糕潮流始于2019年，2021夏在全国蔚然成风，使风景名胜所承载的文化不仅能入眼入耳，还能由嘴入心。
吉林文创雪糕 造型为新中国第一
文创雪糕，一般是指景区、游乐园、博物馆等地推出的雪糕，可食用。
圆明园自2019年夏天开始出售荷花造型雪糕，是国内最早试水文创雪糕的景区之一。
2019年起，圆明园、莫高窟、兵马俑等各地知名景区，陆续推出复刻景区标志元素的文创雪糕。同时，国家博物馆、上海博物馆、北京外国语大学等众多单位，为配合展览或校庆，也开售文创雪糕。手持文创雪糕拍照“打卡”，已成为不少人游玩时的“标配”
文创产品的开发方向和原则？
一个优秀的文创产品，既具有产品实用功能性，更重要的是其中蕴含的精神文化，能够带给人生活的便利与文化的认同归属感。 因而，景区文创产品设计也逐步成为景区营销中重要的载体。
1
景区文创产品的重要作用
1.制造话题
旅游商品通过文化创意的加成，形成了一个个病毒式的营销案例。当下传播最厉害的渠道即是互联网端的口碑传播，年轻人群构成了互联网上口碑传播的主要力量，旅游文创商品与年轻人群的传播痛点完美契合，故宫这几年的全面文创，尤其是文创商品，不仅为故宫带来了产品销量的增加，更在年轻人中形成了一股话题浪潮，在游客中代表传统的故宫仿佛获得了新生，也让文化以一种更新的方式影响着新一代人群。
以文化创意为核心举办的活动，不仅销售文化创意产品，也制造了足够的话题为景区吸引游客。在台湾，由荷兰设计师霍夫曼设计的18米高的黄色小鸭停泊在高雄港，一个月内吸引了近400万人次参观。
2.传播景区文化
通过文化创意产品的传播，还可以让非物质文化遗产再次以物质形态真正地融入现代人日常生活当中，将对“非遗”的保护和传承起到重要的作用。这样的文创产品不但越来越受到游客们的欢迎，同时更能促进景区“高频消费”。
在台北故宫博物院中，各色各样的文化创意产品与早已将文化、设计深深植入其品牌中，在有大开脑洞的文化创意产品吸引眼球的同时，也有深挖传统文化的文化创意产品通过一次次国际大奖将文化传播到全世界。
3.带动旅游景区发展
台湾是以文创为核心发展的地区，具有价值的旅游文化创意产品是每一个景区吸引游客，形成话题的必备妙招。
台湾乡村旅游的特色就是注重品牌与文化创意产品的开发。比如说酒庄，像水果、稻米这些农产品都可以做酒，于是监管粮食的部门就会辅导农民转型做乡村酒庄，甚至会扶持这些乡村酒庄去参加国际上的竞赛。
获得奖项之后，对他们品牌的推广、宣传和销售都有巨大的帮助，同时这些营销事迹不仅对产品销量有显著的帮助，也对产品原产地的乡村影响巨大，最终越来越多的游客慕产品之名而来，通过远销的文化创意产品带动了当地旅游业发展。
国内景区文创商品发展较慢，据数据统计，国内众多景区在旅游文化创意产品方面收入占比不到10%。如何在旅游文化创意产品方面发力，提升游客在景区的二次消费，为景区经济收入转型提供新的思路，成为当下景区发展中面临的一个重要问题。本文总结了旅游景区文创产品开发的六个法则。
2
旅游景区文创产品开发六个原则
1.一把手抓 全盘布局
这几年国内很多5A景区逐渐意识到旅游文化创意产品的重要性，但最终效果都是雷声大，雨点小，始终不见起色。
原因其一就是将旅游文化创意产品简单归纳为单一部门、单一设计环节的问题。而旅游文化创意产品开发关键在于这是一个景区多部门协同作战的产业，从景区的角度必须要一把手主抓，充分调动景区的财力、渠道、销售、营销、地段等资源，才能为游客提供立体化的游览体验、情感体验，从而实现文化创意产品的变现转化。旅游文化创意产品的产业创新、文化变现、提升产品附加价值并非设计单方面的任务，文化新造、技术创新、营销模式创新、经营管理系统创新等等，归根结底必须是景区一把手主抓，上下一条心，景区跨部门整合协作的结果。
2.游客为中心 需求为导向
旅游文化创意产品开发的目的在于销售，要想卖的火爆，必须研究我们的游客，谁买产品，谁就有发言权，从而决定我们产品的开发方向。
一切不以游客为中心的旅游文化创意产品开发都是耍流氓！旅游购物市场形势在变、消费者群体也在变，而景区旅游商品却一成不变；目前5A景区以销售传统工艺品为主，这些商品远远脱离了现代人的生活方式，类似陈旧的设计形式难以让8090后主要目标人群买单。这些商品只能将其定义为旅游纪念品，而非真正意义的旅游文化创意产品。
所以说旅游文化创意产品的开发最终还是要回归游客潜在需求，只有需求与产品巧妙结合，做实用性强的文化创意产品，满足游客一直想买却买不到的东西，这样的文化创意产品想不火爆也不行。
3.构建专属品牌形象系统
游客购物消费市场正在进入品牌消费的理性市场，品牌才是旅游文创发展的重大的优势，品牌力才是5A景区文化创意产品的核心竞争力。
没有品牌的旅游文化创意产品，产品的增值空间很小，加上国内5A景区旅游购物市场不规范，大大降低了游客对品牌的信誉度。
所以要提高品牌认知度、重塑良好的购物市场，5A景区须构建系统化的旅游文化创意产品品牌，以品牌的力量推动市场规范化、诚信化，同时为游客提供景区官方指定的旅游文化创意产品销售渠道。
4.文化IP重塑及孵化
得IP者得天下，景区旅游文化创意产品开发同样如此；忌讳传统的多主题、全品类的开发模式，小而美才是发展之道。从游客消费的心理角度来看，最希望买到的往往是景区最具地域文化特色并且其它地方无法购买的商品。
品种越多、主题越多意味着越缺乏特色，所以景区旅游文化创意产品的开发必须回归最核心的文化元素，这个文化元素需要具备有广泛认知度及差异性，然后在此基础上进行景区的文化IP重塑。
IP重塑之后再逐步开发具有知识产权的多元化内容矩阵，从5A景区来说，利用IP元素进行文创衍生品系列开发，同时进行景区产品开发、景区游线开发、景区品牌重塑、景区住宿等等，实现从单一到多元的过程，让IP真正意义上植入到景区的方方面面。只有IP的传播度越大，与游客接触面越广，IP的价值也会逐渐增大。
一个优质超级IP，将拥有海量的粉丝、众多的角色形象、精彩故事桥段！电影《魔兽》， 从游戏到电影再到周边衍生品，这些所有直接使用《魔兽》中的元素的创作和商品，都是IP孵化。
《魔兽》电影上映前衍生品在中国的销售就已经超过了1个亿，加上游戏死忠粉的后续贡献，未来很有可能《魔兽》的相关衍生品能突破5亿！
5.产品为王 单品引爆
产品为王是不变的丛林法则，旅游文创商品开发同样如此。
全国的景区都面临着不知道如何提取文化元素的问题，面对已有的文化元素，又不知如何与社会时尚的审美趣味同步，而等产品研发后，又没有后续的市场反馈和再升级，无法形成有影响的文化创意产品系列。
这正是“旅游商品文创化”存在的主要原因：如何让“文化”变现成市场买单的产品。好的旅游文化创意产品须兼备以下特性：文化性、故事性、趣味性、创新性、实用性。5A景区旅游文创商品开始推出时，应先围绕景区核心的IP内容规划推出一个系列爆款产品或者必购产品，根据市场反馈再慢慢扩张畅销商品的产品线，一方面积累自主产品的设计经营经验，也可以借此降低过快发展自主产品产生的成本风险。形成文化IP为核心，创新单品引爆市场，横向延伸产品线的文化创意产品开发模式。
单品引爆案例：2013年推出风靡一时的康熙手书复制品“朕知道了”纸胶带，是台北故宫博物馆由“传统馆藏仿制品”制造走向“现代文创”开发之路的重要标志。2015年，台北故宫博物馆再次推出“朕又来了”系列傲娇霸气的文化创意产品，包括夜光运动手环/圣旨文件夹/密奏文件夹等。
6.主题空间 一站体验
旅游文化创意产品销售与传统零售最大区别在于体验式购物特点，5A景区店铺空间应注重景区文化与文化创意产品的融合，提升游客在精神层面的体验感受，强调游客对景区历史、文化、生活的体验和参与感，让游客对景区的文化有了全面的认识、认同感，才能提升游客对文创商品购买的转化率。
国内景区纪念品商店普遍给顾客的体验太差，店铺与景区之间、游客与店铺之间互动性太少，考虑到游览体验的整体性，5A景区旅游商品店铺空间应集最佳的地段、鲜明的主题性、文化的展示性、游客的参与性、商品的创新性于一体，才能充分的调动游客的文化认同、情感认同后而为之买单。
文创推广流程？
文创产品，大多脱胎于传统产品，但是区别于传统产品的对功能性需求的满足，融入了对文化元素的提炼，在满足功能需求的同时，也满足了人们对于欣赏之美的需求。而对于欣赏之美的满足，正是人们愿意进行转换的重要因素，也是文创产品价格高于功能产品的重要因素。
1、定价
文创产品的价格=功能价值+文创价值。从这个公式，我们不难推断出很多可能性：
举例推断：假如在功能价值不变的情况下，文创价值直接决定产品定价。也就是说你的客户群体在你定下文创价值的同时就已经做了限定，就是那些认为你的文创价值等于大于你的定价的人。
2、渠道
文创产品的渠道其实并不难做，分线上和线下。
现在很多好的文创作品没有做起来，渠道是有问题：即只注重线上。文创产品必须做好线上线下联动。
3、促销
文创作品绝不能像以前的工厂模式去操作，对于促销，必须由自己组建团队进行。
线上促销就不说了，重点是线下渠道的促销。文创产品在找到首批带头人之后，要快速进行扩散，这个扩散就是促销活动的重点考量。组织事件、活动、沙龙、展览，PK，whatever，who care，只要能以带头人为中心发散出去，快速扩展品牌知名度、参与度，促销活动就成功了。品牌知名度有了，很多问题就不再是问题。
文创推广流程？
文创产品，大多脱胎于传统产品，但是区别于传统产品的对功能性需求的满足，融入了对文化元素的提炼，在满足功能需求的同时，也满足了人们对于欣赏之美的需求。而对于欣赏之美的满足，正是人们愿意进行转换的重要因素，也是文创产品价格高于功能产品的重要因素。
1、定价
文创产品的价格=功能价值+文创价值。从这个公式，我们不难推断出很多可能性：
举例推断：假如在功能价值不变的情况下，文创价值直接决定产品定价。也就是说你的客户群体在你定下文创价值的同时就已经做了限定，就是那些认为你的文创价值等于大于你的定价的人。
2、渠道
文创产品的渠道其实并不难做，分线上和线下。
现在很多好的文创作品没有做起来，渠道是有问题：即只注重线上。文创产品必须做好线上线下联动。
3、促销
文创作品绝不能像以前的工厂模式去操作，对于促销，必须由自己组建团队进行。
线上促销就不说了，重点是线下渠道的促销。文创产品在找到首批带头人之后，要快速进行扩散，这个扩散就是促销活动的重点考量。组织事件、活动、沙龙、展览，PK，whatever，who care，只要能以带头人为中心发散出去，快速扩展品牌知名度、参与度，促销活动就成功了。品牌知名度有了，很多问题就不再是问题。
文创产品的开发方向和原则？
一个优秀的文创产品，既具有产品实用功能性，更重要的是其中蕴含的精神文化，能够带给人生活的便利与文化的认同归属感。 因而，景区文创产品设计也逐步成为景区营销中重要的载体。
1
景区文创产品的重要作用
1.制造话题
旅游商品通过文化创意的加成，形成了一个个病毒式的营销案例。当下传播最厉害的渠道即是互联网端的口碑传播，年轻人群构成了互联网上口碑传播的主要力量，旅游文创商品与年轻人群的传播痛点完美契合，故宫这几年的全面文创，尤其是文创商品，不仅为故宫带来了产品销量的增加，更在年轻人中形成了一股话题浪潮，在游客中代表传统的故宫仿佛获得了新生，也让文化以一种更新的方式影响着新一代人群。
以文化创意为核心举办的活动，不仅销售文化创意产品，也制造了足够的话题为景区吸引游客。在台湾，由荷兰设计师霍夫曼设计的18米高的黄色小鸭停泊在高雄港，一个月内吸引了近400万人次参观。
2.传播景区文化
通过文化创意产品的传播，还可以让非物质文化遗产再次以物质形态真正地融入现代人日常生活当中，将对“非遗”的保护和传承起到重要的作用。这样的文创产品不但越来越受到游客们的欢迎，同时更能促进景区“高频消费”。
在台北故宫博物院中，各色各样的文化创意产品与早已将文化、设计深深植入其品牌中，在有大开脑洞的文化创意产品吸引眼球的同时，也有深挖传统文化的文化创意产品通过一次次国际大奖将文化传播到全世界。
3.带动旅游景区发展
台湾是以文创为核心发展的地区，具有价值的旅游文化创意产品是每一个景区吸引游客，形成话题的必备妙招。
台湾乡村旅游的特色就是注重品牌与文化创意产品的开发。比如说酒庄，像水果、稻米这些农产品都可以做酒，于是监管粮食的部门就会辅导农民转型做乡村酒庄，甚至会扶持这些乡村酒庄去参加国际上的竞赛。
获得奖项之后，对他们品牌的推广、宣传和销售都有巨大的帮助，同时这些营销事迹不仅对产品销量有显著的帮助，也对产品原产地的乡村影响巨大，最终越来越多的游客慕产品之名而来，通过远销的文化创意产品带动了当地旅游业发展。
国内景区文创商品发展较慢，据数据统计，国内众多景区在旅游文化创意产品方面收入占比不到10%。如何在旅游文化创意产品方面发力，提升游客在景区的二次消费，为景区经济收入转型提供新的思路，成为当下景区发展中面临的一个重要问题。本文总结了旅游景区文创产品开发的六个法则。
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旅游景区文创产品开发六个原则
1.一把手抓 全盘布局
这几年国内很多5A景区逐渐意识到旅游文化创意产品的重要性，但最终效果都是雷声大，雨点小，始终不见起色。
原因其一就是将旅游文化创意产品简单归纳为单一部门、单一设计环节的问题。而旅游文化创意产品开发关键在于这是一个景区多部门协同作战的产业，从景区的角度必须要一把手主抓，充分调动景区的财力、渠道、销售、营销、地段等资源，才能为游客提供立体化的游览体验、情感体验，从而实现文化创意产品的变现转化。旅游文化创意产品的产业创新、文化变现、提升产品附加价值并非设计单方面的任务，文化新造、技术创新、营销模式创新、经营管理系统创新等等，归根结底必须是景区一把手主抓，上下一条心，景区跨部门整合协作的结果。
2.游客为中心 需求为导向
旅游文化创意产品开发的目的在于销售，要想卖的火爆，必须研究我们的游客，谁买产品，谁就有发言权，从而决定我们产品的开发方向。
一切不以游客为中心的旅游文化创意产品开发都是耍流氓！旅游购物市场形势在变、消费者群体也在变，而景区旅游商品却一成不变；目前5A景区以销售传统工艺品为主，这些商品远远脱离了现代人的生活方式，类似陈旧的设计形式难以让8090后主要目标人群买单。这些商品只能将其定义为旅游纪念品，而非真正意义的旅游文化创意产品。
所以说旅游文化创意产品的开发最终还是要回归游客潜在需求，只有需求与产品巧妙结合，做实用性强的文化创意产品，满足游客一直想买却买不到的东西，这样的文化创意产品想不火爆也不行。
3.构建专属品牌形象系统
游客购物消费市场正在进入品牌消费的理性市场，品牌才是旅游文创发展的重大的优势，品牌力才是5A景区文化创意产品的核心竞争力。
没有品牌的旅游文化创意产品，产品的增值空间很小，加上国内5A景区旅游购物市场不规范，大大降低了游客对品牌的信誉度。
所以要提高品牌认知度、重塑良好的购物市场，5A景区须构建系统化的旅游文化创意产品品牌，以品牌的力量推动市场规范化、诚信化，同时为游客提供景区官方指定的旅游文化创意产品销售渠道。
4.文化IP重塑及孵化
得IP者得天下，景区旅游文化创意产品开发同样如此；忌讳传统的多主题、全品类的开发模式，小而美才是发展之道。从游客消费的心理角度来看，最希望买到的往往是景区最具地域文化特色并且其它地方无法购买的商品。
品种越多、主题越多意味着越缺乏特色，所以景区旅游文化创意产品的开发必须回归最核心的文化元素，这个文化元素需要具备有广泛认知度及差异性，然后在此基础上进行景区的文化IP重塑。
IP重塑之后再逐步开发具有知识产权的多元化内容矩阵，从5A景区来说，利用IP元素进行文创衍生品系列开发，同时进行景区产品开发、景区游线开发、景区品牌重塑、景区住宿等等，实现从单一到多元的过程，让IP真正意义上植入到景区的方方面面。只有IP的传播度越大，与游客接触面越广，IP的价值也会逐渐增大。
一个优质超级IP，将拥有海量的粉丝、众多的角色形象、精彩故事桥段！电影《魔兽》， 从游戏到电影再到周边衍生品，这些所有直接使用《魔兽》中的元素的创作和商品，都是IP孵化。
《魔兽》电影上映前衍生品在中国的销售就已经超过了1个亿，加上游戏死忠粉的后续贡献，未来很有可能《魔兽》的相关衍生品能突破5亿！
5.产品为王 单品引爆
产品为王是不变的丛林法则，旅游文创商品开发同样如此。
全国的景区都面临着不知道如何提取文化元素的问题，面对已有的文化元素，又不知如何与社会时尚的审美趣味同步，而等产品研发后，又没有后续的市场反馈和再升级，无法形成有影响的文化创意产品系列。
这正是“旅游商品文创化”存在的主要原因：如何让“文化”变现成市场买单的产品。好的旅游文化创意产品须兼备以下特性：文化性、故事性、趣味性、创新性、实用性。5A景区旅游文创商品开始推出时，应先围绕景区核心的IP内容规划推出一个系列爆款产品或者必购产品，根据市场反馈再慢慢扩张畅销商品的产品线，一方面积累自主产品的设计经营经验，也可以借此降低过快发展自主产品产生的成本风险。形成文化IP为核心，创新单品引爆市场，横向延伸产品线的文化创意产品开发模式。
单品引爆案例：2013年推出风靡一时的康熙手书复制品“朕知道了”纸胶带，是台北故宫博物馆由“传统馆藏仿制品”制造走向“现代文创”开发之路的重要标志。2015年，台北故宫博物馆再次推出“朕又来了”系列傲娇霸气的文化创意产品，包括夜光运动手环/圣旨文件夹/密奏文件夹等。
6.主题空间 一站体验
旅游文化创意产品销售与传统零售最大区别在于体验式购物特点，5A景区店铺空间应注重景区文化与文化创意产品的融合，提升游客在精神层面的体验感受，强调游客对景区历史、文化、生活的体验和参与感，让游客对景区的文化有了全面的认识、认同感，才能提升游客对文创商品购买的转化率。
国内景区纪念品商店普遍给顾客的体验太差，店铺与景区之间、游客与店铺之间互动性太少，考虑到游览体验的整体性，5A景区旅游商品店铺空间应集最佳的地段、鲜明的主题性、文化的展示性、游客的参与性、商品的创新性于一体，才能充分的调动游客的文化认同、情感认同后而为之买单。
文创产品设计案例？
文创产品是什么？顾名思义是文化十创意十产品。那如何将文化融入产品又好何让创意与产品功能相契合对于大多数设计师来说是最大的难题。《王开照相》文创产品设计：王开照相馆是中国照相业老字号，是上海滩第一家照相馆，在历史的长河里，有无数的人来人往，久而久之，记忆便会模糊，照片是唯一可以让记忆再现的媒介……
文创雪糕生产厂家？
厂家是湖南长沙美怡乐食品有限公司
文创雪糕，一般是指景区、游乐园、博物馆等地推出的雪糕。
文创雪糕潮流始于2019年，2021夏在全国蔚然成风，使风景名胜所承载的文化不仅能入眼入耳，还能由嘴入心。
吉林文创雪糕 造型为新中国第一
文创雪糕，一般是指景区、游乐园、博物馆等地推出的雪糕，可食用。
圆明园自2019年夏天开始出售荷花造型雪糕，是国内最早试水文创雪糕的景区之一。
2019年起，圆明园、莫高窟、兵马俑等各地知名景区，陆续推出复刻景区标志元素的文创雪糕。同时，国家博物馆、上海博物馆、北京外国语大学等众多单位，为配合展览或校庆，也开售文创雪糕。手持文创雪糕拍照“打卡”，已成为不少人游玩时的“标配”
苏州博物馆文创产品？
苏州博物馆的文创产品丰富多样且具有独特的文化韵味。苏州博物馆作为一个重要的文化遗产保护和展示机构，其文创产品的设计和制作都注重传承和创新。这些文创产品不仅能够展示苏州的历史文化，还能够满足人们对于美的追求和文化的需求。苏州博物馆的文创产品之所以受到广大游客的喜爱，主要有以下几个原因。首先，苏州博物馆的文创产品在设计上注重融入苏州的传统文化元素，如园林、丝绸、园林建筑等，使得产品具有浓厚的苏州特色。其次，苏州博物馆的文创产品在制作上追求精细和高品质，注重工艺和材料的选择，使得产品具有很高的观赏和使用价值。再次，苏州博物馆的文创产品不仅仅是简单的纪念品，还融入了创意和实用性，能够满足人们的不同需求和喜好。苏州博物馆的文创产品涵盖了多个领域，如书籍、文具、服饰、饰品、家居用品等。这些产品不仅可以作为自己收藏和使用，还可以作为礼品赠送给亲友，展示苏州的独特魅力。此外，苏州博物馆还定期推出新的文创产品，不断满足人们对于文化产品的需求和追求。总之，苏州博物馆的文创产品丰富多样，具有独特的文化韵味，是展示苏州历史文化和传统工艺的重要窗口。无论是作为收藏品还是礼品赠送，选择苏州博物馆的文创产品都是一个不错的选择。
文创雪糕生产厂家？
厂家是湖南长沙美怡乐食品有限公司
文创雪糕，一般是指景区、游乐园、博物馆等地推出的雪糕。
文创雪糕潮流始于2019年，2021夏在全国蔚然成风，使风景名胜所承载的文化不仅能入眼入耳，还能由嘴入心。
吉林文创雪糕 造型为新中国第一
文创雪糕，一般是指景区、游乐园、博物馆等地推出的雪糕，可食用。
圆明园自2019年夏天开始出售荷花造型雪糕，是国内最早试水文创雪糕的景区之一。
2019年起，圆明园、莫高窟、兵马俑等各地知名景区，陆续推出复刻景区标志元素的文创雪糕。同时，国家博物馆、上海博物馆、北京外国语大学等众多单位，为配合展览或校庆，也开售文创雪糕。手持文创雪糕拍照“打卡”，已成为不少人游玩时的“标配”
文创酒是什么酒？
文创酒是一种结合文化创意和酒文化的新型饮品。文创酒通常采用传统的酿造技艺和现代科技手段相结合，力求在口感和视觉效果上都有出色的表现，旨在为消费者带来多元化的饮酒体验。据了解，文创酒的种类繁多，有些酒酿造时会加入一些有代表性的文化元素，比如中国的茶、花果、黄酒等，也有一些酒的外包装或瓶身设计非常独特，注重艺术性和文化内涵。总体而言，文创酒不仅是一种饮品，更是一种带有文化自觉和创意精神的文化产品。
文创酒是什么酒？
文创酒是一种结合文化创意和酒文化的新型饮品。文创酒通常采用传统的酿造技艺和现代科技手段相结合，力求在口感和视觉效果上都有出色的表现，旨在为消费者带来多元化的饮酒体验。据了解，文创酒的种类繁多，有些酒酿造时会加入一些有代表性的文化元素，比如中国的茶、花果、黄酒等，也有一些酒的外包装或瓶身设计非常独特，注重艺术性和文化内涵。总体而言，文创酒不仅是一种饮品，更是一种带有文化自觉和创意精神的文化产品。
文创酒是什么酒？
文创酒是一种结合文化创意和酒文化的新型饮品。文创酒通常采用传统的酿造技艺和现代科技手段相结合，力求在口感和视觉效果上都有出色的表现，旨在为消费者带来多元化的饮酒体验。据了解，文创酒的种类繁多，有些酒酿造时会加入一些有代表性的文化元素，比如中国的茶、花果、黄酒等，也有一些酒的外包装或瓶身设计非常独特，注重艺术性和文化内涵。总体而言，文创酒不仅是一种饮品，更是一种带有文化自觉和创意精神的文化产品。
文创酒是什么酒？
文创酒是一种结合文化创意和酒文化的新型饮品。文创酒通常采用传统的酿造技艺和现代科技手段相结合，力求在口感和视觉效果上都有出色的表现，旨在为消费者带来多元化的饮酒体验。据了解，文创酒的种类繁多，有些酒酿造时会加入一些有代表性的文化元素，比如中国的茶、花果、黄酒等，也有一些酒的外包装或瓶身设计非常独特，注重艺术性和文化内涵。总体而言，文创酒不仅是一种饮品，更是一种带有文化自觉和创意精神的文化产品。
