咨询公司发展前途怎么样？(咨询公司发展前途怎么样？)
咨询公司发展前途怎么样？
作为同行说两句 如果你是在BCG或者Mckinsey这样的大船里做，没问题的。做个两年转到企业市场部或者其他营销服务企业都是ok的。 好处是：底子打得好，模型足够多，外语也能锻炼。 不好的是：非常累，接触的行业可能有限。因为往往会分组。 如果你是小的咨询公司里做这块，那你要慎重了，看老板有什么资源。因为咨询行业是个项目周期很长的行业，所以对一个小公司的生存，以及你自身的锻炼的机会都会是很大的挑战。资源主要指两方面：
1、公司主要负责人的专业能力。他的专业能力直接决定了你的发展方向。
2、人脉关系。做咨询顾问，很多时候会需要借助外部资源，不管是政府，同行，企业，还是个人。 这两点缺一不可，没有1，你学不到真本事，没有2，你就接触不到真项目。 所以，凡是自个儿掂量着办。 补充一点，如果你是在非上海，北京，深圳地区的公司，就不要动这个念头了，缺少外部环境，什么都白搭
咨询公司发展前途怎么样？
作为同行说两句 如果你是在BCG或者Mckinsey这样的大船里做，没问题的。做个两年转到企业市场部或者其他营销服务企业都是ok的。 好处是：底子打得好，模型足够多，外语也能锻炼。 不好的是：非常累，接触的行业可能有限。因为往往会分组。 如果你是小的咨询公司里做这块，那你要慎重了，看老板有什么资源。因为咨询行业是个项目周期很长的行业，所以对一个小公司的生存，以及你自身的锻炼的机会都会是很大的挑战。资源主要指两方面：
1、公司主要负责人的专业能力。他的专业能力直接决定了你的发展方向。
2、人脉关系。做咨询顾问，很多时候会需要借助外部资源，不管是政府，同行，企业，还是个人。 这两点缺一不可，没有1，你学不到真本事，没有2，你就接触不到真项目。 所以，凡是自个儿掂量着办。 补充一点，如果你是在非上海，北京，深圳地区的公司，就不要动这个念头了，缺少外部环境，什么都白搭
咨询公司发展前途怎么样？
作为同行说两句 如果你是在BCG或者Mckinsey这样的大船里做，没问题的。做个两年转到企业市场部或者其他营销服务企业都是ok的。 好处是：底子打得好，模型足够多，外语也能锻炼。 不好的是：非常累，接触的行业可能有限。因为往往会分组。 如果你是小的咨询公司里做这块，那你要慎重了，看老板有什么资源。因为咨询行业是个项目周期很长的行业，所以对一个小公司的生存，以及你自身的锻炼的机会都会是很大的挑战。资源主要指两方面：
1、公司主要负责人的专业能力。他的专业能力直接决定了你的发展方向。
2、人脉关系。做咨询顾问，很多时候会需要借助外部资源，不管是政府，同行，企业，还是个人。 这两点缺一不可，没有1，你学不到真本事，没有2，你就接触不到真项目。 所以，凡是自个儿掂量着办。 补充一点，如果你是在非上海，北京，深圳地区的公司，就不要动这个念头了，缺少外部环境，什么都白搭
咨询公司发展前途怎么样？
作为同行说两句 如果你是在BCG或者Mckinsey这样的大船里做，没问题的。做个两年转到企业市场部或者其他营销服务企业都是ok的。 好处是：底子打得好，模型足够多，外语也能锻炼。 不好的是：非常累，接触的行业可能有限。因为往往会分组。 如果你是小的咨询公司里做这块，那你要慎重了，看老板有什么资源。因为咨询行业是个项目周期很长的行业，所以对一个小公司的生存，以及你自身的锻炼的机会都会是很大的挑战。资源主要指两方面：
1、公司主要负责人的专业能力。他的专业能力直接决定了你的发展方向。
2、人脉关系。做咨询顾问，很多时候会需要借助外部资源，不管是政府，同行，企业，还是个人。 这两点缺一不可，没有1，你学不到真本事，没有2，你就接触不到真项目。 所以，凡是自个儿掂量着办。 补充一点，如果你是在非上海，北京，深圳地区的公司，就不要动这个念头了，缺少外部环境，什么都白搭
