成都市住建局是干什么的？(成都市住建局是干什么的？)
1. 成都市住建局是干什么的？
（一）贯彻执行国家、省、市有关住房和城乡建设、人民防空、公园城市建设方面的方针政策和法律、法规、规章；拟订全市住房和城乡建设、人民防空、公园城市建设的长期发展规划、年度计划和政策措施并组织实施。
（二）负责牵头研究制定新型城镇化建设发展的政策措施；负责棚户区改造、老旧院落整治、城中村改造的综合协调与监督指导；负责城乡建筑风貌的立面管理；负责统建安置房、农村新型社区建设；负责历史建筑保护工作；负责历史文化名城（镇、村）建设的综合协调与监督指导；承担新型城镇化建设工作推进的统筹协调与监督指导，指导农村住房建设、建设质量管理、危房改造工作。
（三）负责编制新建、改建、扩建城市道路、桥梁、城市隧道等城市市政基础设施建设专项规划、年度计划、储备转化；负责组织协调新建、改建、扩建城市道路、桥梁、城市隧道等重大城市市政基础设施建设工程的实施推进；负责审查住房和城市基础设施及其附属工程的建设工程方案、初步设计和消防设计审查。
（四）牵头编制住房和城乡建设资金年度收支计划；牵头负责住房和城乡建设资金的筹集、使用和管理工作；负责局属单位的财务收支及有关经济活动的监督管理工作。
（五）指导全市城乡综合配套建设工作（城市功能配套、公共服务设施配套、生态功能配套）；负责制定城乡综合配套建设工作计划；负责城乡综合配套项目建设的综合协调与监督管理。
（六）负责全区城市建设综合开发管理；负责房地产开发、建筑行业企业资质管理；负责开发、勘察、设计、施工、监理、物业等行业的监督管理，承担市场各方主体行为规范和市场监督管理；负责住房和建设领域信用体系建设；负责建设工程报建、工程定额、建筑材料、工程造价、招标投标的监督管理；牵头协调建设领域民工工资纠纷；负责房地产和建筑行业中介机构、从业人员的监督管理，指导行业职业资格管理和从业人员的行业培训管理工作。
（七）贯彻落实建筑工程质量、建筑安全生产和竣工验收备案政策规定；负责建筑业市场准入、工程质量和施工安全监督管理；组织或参与工程质量问题、安全事故的调查处理；负责房屋使用安全管理和白蚁防治管理；监督管理全区建设工程抗震设防工作；承担报建建筑工程质量安全和扬尘治理的监管责任。
（八）负责组织政府投资建筑工程初步设计审批，指导城市地下空间的开发和利用；负责施工图审查和勘察设计质量管理；承担勘察设计咨询市场的监督管理工作。
（九）承担建筑和房地产市场健康发展的规范和管理工作；负责产业运行态势监测、统计分析；承担成品住宅推进和监管工作；负责房屋楼盘表的建立和面积管理；负责房屋交易行为监管，承担房屋买卖、房地产抵押、房屋租赁网签工作；负责培育和发展住房租赁市场体系；负责全市国有土地上房屋征收与补偿工作 的政策指导、实施、监督管理；负责商品房预（现）售和资金监管；负责房屋测绘成果审核；负责对房屋装修改造、维修加固结构安全审批；指导监督住宅专项维修资金管理。
（十）牵头开展全市住房保障工作，并负责监督管理；指导保障性住房配租、配售和租赁补贴发放；负责全区保障性住房建设的统筹协调和日常监督管理。
（十一）承担推进民用建筑节能减排和行业科技发展职责；负责民用建筑节能的监督管理；负责住建领域新技术推广；负责监督执行国家和行业工程建设技术标准；指导新型墙体材料及散装水泥推广使用工作。
（十二）负责全市人民防空与城市建设相结合的规划制定和审查；负责开展人民防空组织指挥工作；负责全市人防工程维护管理，负责全市公共人防工程的平战结合管理；负责民用建筑配建防空地下室的综合管理。
（十三）指导全市公园城市建设工作；组织和协调重大公园城市生态建设项目的实施；审查公园城市生态项目的建设方案。
（十四）负责职责范围内的安全生产和职业健康、生态环境保护和人才队伍建设等工作。
（十五）完成市委、市政府交办的其他事项。
2. 成都市住建局是干什么的？
（一）贯彻执行国家、省、市有关住房和城乡建设、人民防空、公园城市建设方面的方针政策和法律、法规、规章；拟订全市住房和城乡建设、人民防空、公园城市建设的长期发展规划、年度计划和政策措施并组织实施。
（二）负责牵头研究制定新型城镇化建设发展的政策措施；负责棚户区改造、老旧院落整治、城中村改造的综合协调与监督指导；负责城乡建筑风貌的立面管理；负责统建安置房、农村新型社区建设；负责历史建筑保护工作；负责历史文化名城（镇、村）建设的综合协调与监督指导；承担新型城镇化建设工作推进的统筹协调与监督指导，指导农村住房建设、建设质量管理、危房改造工作。
（三）负责编制新建、改建、扩建城市道路、桥梁、城市隧道等城市市政基础设施建设专项规划、年度计划、储备转化；负责组织协调新建、改建、扩建城市道路、桥梁、城市隧道等重大城市市政基础设施建设工程的实施推进；负责审查住房和城市基础设施及其附属工程的建设工程方案、初步设计和消防设计审查。
（四）牵头编制住房和城乡建设资金年度收支计划；牵头负责住房和城乡建设资金的筹集、使用和管理工作；负责局属单位的财务收支及有关经济活动的监督管理工作。
（五）指导全市城乡综合配套建设工作（城市功能配套、公共服务设施配套、生态功能配套）；负责制定城乡综合配套建设工作计划；负责城乡综合配套项目建设的综合协调与监督管理。
（六）负责全区城市建设综合开发管理；负责房地产开发、建筑行业企业资质管理；负责开发、勘察、设计、施工、监理、物业等行业的监督管理，承担市场各方主体行为规范和市场监督管理；负责住房和建设领域信用体系建设；负责建设工程报建、工程定额、建筑材料、工程造价、招标投标的监督管理；牵头协调建设领域民工工资纠纷；负责房地产和建筑行业中介机构、从业人员的监督管理，指导行业职业资格管理和从业人员的行业培训管理工作。
（七）贯彻落实建筑工程质量、建筑安全生产和竣工验收备案政策规定；负责建筑业市场准入、工程质量和施工安全监督管理；组织或参与工程质量问题、安全事故的调查处理；负责房屋使用安全管理和白蚁防治管理；监督管理全区建设工程抗震设防工作；承担报建建筑工程质量安全和扬尘治理的监管责任。
（八）负责组织政府投资建筑工程初步设计审批，指导城市地下空间的开发和利用；负责施工图审查和勘察设计质量管理；承担勘察设计咨询市场的监督管理工作。
（九）承担建筑和房地产市场健康发展的规范和管理工作；负责产业运行态势监测、统计分析；承担成品住宅推进和监管工作；负责房屋楼盘表的建立和面积管理；负责房屋交易行为监管，承担房屋买卖、房地产抵押、房屋租赁网签工作；负责培育和发展住房租赁市场体系；负责全市国有土地上房屋征收与补偿工作 的政策指导、实施、监督管理；负责商品房预（现）售和资金监管；负责房屋测绘成果审核；负责对房屋装修改造、维修加固结构安全审批；指导监督住宅专项维修资金管理。
（十）牵头开展全市住房保障工作，并负责监督管理；指导保障性住房配租、配售和租赁补贴发放；负责全区保障性住房建设的统筹协调和日常监督管理。
（十一）承担推进民用建筑节能减排和行业科技发展职责；负责民用建筑节能的监督管理；负责住建领域新技术推广；负责监督执行国家和行业工程建设技术标准；指导新型墙体材料及散装水泥推广使用工作。
（十二）负责全市人民防空与城市建设相结合的规划制定和审查；负责开展人民防空组织指挥工作；负责全市人防工程维护管理，负责全市公共人防工程的平战结合管理；负责民用建筑配建防空地下室的综合管理。
（十三）指导全市公园城市建设工作；组织和协调重大公园城市生态建设项目的实施；审查公园城市生态项目的建设方案。
（十四）负责职责范围内的安全生产和职业健康、生态环境保护和人才队伍建设等工作。
（十五）完成市委、市政府交办的其他事项。
3. 成都市住建局是干什么的？
（一）贯彻执行国家、省、市有关住房和城乡建设、人民防空、公园城市建设方面的方针政策和法律、法规、规章；拟订全市住房和城乡建设、人民防空、公园城市建设的长期发展规划、年度计划和政策措施并组织实施。
（二）负责牵头研究制定新型城镇化建设发展的政策措施；负责棚户区改造、老旧院落整治、城中村改造的综合协调与监督指导；负责城乡建筑风貌的立面管理；负责统建安置房、农村新型社区建设；负责历史建筑保护工作；负责历史文化名城（镇、村）建设的综合协调与监督指导；承担新型城镇化建设工作推进的统筹协调与监督指导，指导农村住房建设、建设质量管理、危房改造工作。
（三）负责编制新建、改建、扩建城市道路、桥梁、城市隧道等城市市政基础设施建设专项规划、年度计划、储备转化；负责组织协调新建、改建、扩建城市道路、桥梁、城市隧道等重大城市市政基础设施建设工程的实施推进；负责审查住房和城市基础设施及其附属工程的建设工程方案、初步设计和消防设计审查。
（四）牵头编制住房和城乡建设资金年度收支计划；牵头负责住房和城乡建设资金的筹集、使用和管理工作；负责局属单位的财务收支及有关经济活动的监督管理工作。
（五）指导全市城乡综合配套建设工作（城市功能配套、公共服务设施配套、生态功能配套）；负责制定城乡综合配套建设工作计划；负责城乡综合配套项目建设的综合协调与监督管理。
（六）负责全区城市建设综合开发管理；负责房地产开发、建筑行业企业资质管理；负责开发、勘察、设计、施工、监理、物业等行业的监督管理，承担市场各方主体行为规范和市场监督管理；负责住房和建设领域信用体系建设；负责建设工程报建、工程定额、建筑材料、工程造价、招标投标的监督管理；牵头协调建设领域民工工资纠纷；负责房地产和建筑行业中介机构、从业人员的监督管理，指导行业职业资格管理和从业人员的行业培训管理工作。
（七）贯彻落实建筑工程质量、建筑安全生产和竣工验收备案政策规定；负责建筑业市场准入、工程质量和施工安全监督管理；组织或参与工程质量问题、安全事故的调查处理；负责房屋使用安全管理和白蚁防治管理；监督管理全区建设工程抗震设防工作；承担报建建筑工程质量安全和扬尘治理的监管责任。
（八）负责组织政府投资建筑工程初步设计审批，指导城市地下空间的开发和利用；负责施工图审查和勘察设计质量管理；承担勘察设计咨询市场的监督管理工作。
（九）承担建筑和房地产市场健康发展的规范和管理工作；负责产业运行态势监测、统计分析；承担成品住宅推进和监管工作；负责房屋楼盘表的建立和面积管理；负责房屋交易行为监管，承担房屋买卖、房地产抵押、房屋租赁网签工作；负责培育和发展住房租赁市场体系；负责全市国有土地上房屋征收与补偿工作 的政策指导、实施、监督管理；负责商品房预（现）售和资金监管；负责房屋测绘成果审核；负责对房屋装修改造、维修加固结构安全审批；指导监督住宅专项维修资金管理。
（十）牵头开展全市住房保障工作，并负责监督管理；指导保障性住房配租、配售和租赁补贴发放；负责全区保障性住房建设的统筹协调和日常监督管理。
（十一）承担推进民用建筑节能减排和行业科技发展职责；负责民用建筑节能的监督管理；负责住建领域新技术推广；负责监督执行国家和行业工程建设技术标准；指导新型墙体材料及散装水泥推广使用工作。
（十二）负责全市人民防空与城市建设相结合的规划制定和审查；负责开展人民防空组织指挥工作；负责全市人防工程维护管理，负责全市公共人防工程的平战结合管理；负责民用建筑配建防空地下室的综合管理。
（十三）指导全市公园城市建设工作；组织和协调重大公园城市生态建设项目的实施；审查公园城市生态项目的建设方案。
（十四）负责职责范围内的安全生产和职业健康、生态环境保护和人才队伍建设等工作。
（十五）完成市委、市政府交办的其他事项。
4. 产业资本的三种循环形式的共同点？
产业资本循环经历三个阶段，采取三种职能形式 （1） 产业资本是指投入物质生产领域的资本，产业资本的运动包括单个资本(又叫个别资本，指投入一个企业的资本)的循环和周转，也包括社会总资本的再生产和流动。
（2） 资本循环，是指产业资本从某种职能形式出发，顺次地经过三个阶段，采取三种职能形式，执行三种职能，实现了价值增殖，并回到原来出发点的全部运动过程。
（3） 产业资本运动依次经过购买、生产、销售三个阶段，相应地采取货币资本、生产资本、商品资本三种职能形式。
货币资本的职能是购买生产资料和劳动力，为剩余价值生产准备条件；生产资本和职能是使生产资料和劳动力结合，生产剩余价值；商品资本的职能是通过商品的出售，收回预付资本的价值和实现剩余价值。
（4） 产业资本运动的第一阶段和第三阶段属于流通过程，第二阶段属于生产过程。所以，产业资本的循环过程是生产过程和流通过程的统一。
（5） 资本要保存和增殖自己的价值，必须连续不断地进行循环。产业资本三种职能形式中的每一种职能形式上的资本，都要经过循环的三个阶段而回到原来的出发点。所以，产业资本的循环，从不同的角度看，就有货币资本循环、生产资本循环和商品资本循环。产业资本循环是它的三种循环形式的统一。
5. 工商联营商环境优化提升实施方案？
实施方案需要从以下几个方面入手：1. 建立健全相关政策法规制度体系。包括完善商事登记、知识产权保护、税收管理、市场监管等方面的法规制度，形成科学、规范、有序的市场环境。
2. 提高政府服务效率和质量。加强政府职能转变，将政府的管理和服务转变为市场监管、信息服务和产业支持等方面的职能，提供高效、优质、便捷的服务。
3. 优化经营环境，吸引投资。通过改善投资环境、提供优惠政策等方式，吸引国内外投资者，促进投资创造更多就业机会，推动经济发展。
4. 加强企业自律和诚信经营意识。鼓励企业营造诚信、合法、良好的经营环境，维护市场秩序和公平竞争，促进产业优化升级。
5. 多元化的公共服务体系。建立多元化的公共服务体系，包括金融服务、人才服务、法律服务、管理咨询等方面，为企业提供全程服务和知识支持，提高企业的生产经营能力。
以上是工商联营商环境优化提升实施方案的基本要点，需要结合实际情况进一步细化和落实。其中，政府需要发挥推动作用，企业需要增强自主性和责任意识，共同为营商环境的优化作出努力。
6. 管理职责划分？
企业管理一般分为好多岗位，不同公司不尽相同，以下为常见企业管理岗位职责：
部长岗位职责：
一、主持企业管理部全面工作；
二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；
三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
四、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；
五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部、稽核部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；
六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；
七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据；
八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；
九、完成领导交办的其它工作。
投资及运行主管岗位职责：
一、前期策划管理：企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定，此项工作目前包括改制方案的起草，中、长期规划的起草，各年年度任务的制定等；
二、项目资源管理：收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况，有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目，建立项目资源管理库，对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
三、成果转化管理：对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案，风险控制办法，并在集团有关领导的指导下，协调各方关系并实施方案，成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪；
四、合同管理：拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件，负责此类文件文档的收集、整理和归档工作；
五、撤出管理：拟定企业的撤消、退股、破产方案，建立有效的撤出机制，企业状况跟踪：对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务，对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见；
六、企业资产管理：对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理，了解和掌握企业资产的运行状态，督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续，以保障投入资产的保值增值，对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管；
七、投资收益管理：根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定，对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理；
八、经营业绩管理：对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪，收取企业生产经营月报表，负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析；
九、完成领导交办的其它工作。
事务主管岗位职责：
一、证照管理：办理和协助企业办理工商执照、外贸证书、校办产业证书、资质证书等企业各类证照的申领、年审、变更、注销、吊销等工作，并对上述证照的规范使用和管理进行指导和监督；
二、安全生产管理：负责督促、检查企业的安全生产，严格要求企业建立健全切实有效的防火、防盗、防生产事故及保密工作的制度，帮助企业建立和完善有效的防范措施和应对预案；
三、对外协调：负责帮助企业协调工商、教委、科委、民政等政府有关职能部门，给企业创造一个较好的外部环境；
四、上交管理：对学校未改制全资企业的上交任务和编制费进行催收和统计管理；
五、协会工作：协助重庆市高校产业协会理事长、秘书长组织开展好重庆市高校产业协会有关工作；
六、完成领导交办的其它工作。
7. 产业资本的三种循环形式的共同点？
产业资本循环经历三个阶段，采取三种职能形式 （1） 产业资本是指投入物质生产领域的资本，产业资本的运动包括单个资本(又叫个别资本，指投入一个企业的资本)的循环和周转，也包括社会总资本的再生产和流动。
（2） 资本循环，是指产业资本从某种职能形式出发，顺次地经过三个阶段，采取三种职能形式，执行三种职能，实现了价值增殖，并回到原来出发点的全部运动过程。
（3） 产业资本运动依次经过购买、生产、销售三个阶段，相应地采取货币资本、生产资本、商品资本三种职能形式。
货币资本的职能是购买生产资料和劳动力，为剩余价值生产准备条件；生产资本和职能是使生产资料和劳动力结合，生产剩余价值；商品资本的职能是通过商品的出售，收回预付资本的价值和实现剩余价值。
（4） 产业资本运动的第一阶段和第三阶段属于流通过程，第二阶段属于生产过程。所以，产业资本的循环过程是生产过程和流通过程的统一。
（5） 资本要保存和增殖自己的价值，必须连续不断地进行循环。产业资本三种职能形式中的每一种职能形式上的资本，都要经过循环的三个阶段而回到原来的出发点。所以，产业资本的循环，从不同的角度看，就有货币资本循环、生产资本循环和商品资本循环。产业资本循环是它的三种循环形式的统一。
8. 管理职责划分？
企业管理一般分为好多岗位，不同公司不尽相同，以下为常见企业管理岗位职责：
部长岗位职责：
一、主持企业管理部全面工作；
二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；
三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
四、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；
五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部、稽核部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；
六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；
七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据；
八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；
九、完成领导交办的其它工作。
投资及运行主管岗位职责：
一、前期策划管理：企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定，此项工作目前包括改制方案的起草，中、长期规划的起草，各年年度任务的制定等；
二、项目资源管理：收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况，有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目，建立项目资源管理库，对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
三、成果转化管理：对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案，风险控制办法，并在集团有关领导的指导下，协调各方关系并实施方案，成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪；
四、合同管理：拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件，负责此类文件文档的收集、整理和归档工作；
五、撤出管理：拟定企业的撤消、退股、破产方案，建立有效的撤出机制，企业状况跟踪：对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务，对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见；
六、企业资产管理：对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理，了解和掌握企业资产的运行状态，督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续，以保障投入资产的保值增值，对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管；
七、投资收益管理：根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定，对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理；
八、经营业绩管理：对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪，收取企业生产经营月报表，负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析；
九、完成领导交办的其它工作。
事务主管岗位职责：
一、证照管理：办理和协助企业办理工商执照、外贸证书、校办产业证书、资质证书等企业各类证照的申领、年审、变更、注销、吊销等工作，并对上述证照的规范使用和管理进行指导和监督；
二、安全生产管理：负责督促、检查企业的安全生产，严格要求企业建立健全切实有效的防火、防盗、防生产事故及保密工作的制度，帮助企业建立和完善有效的防范措施和应对预案；
三、对外协调：负责帮助企业协调工商、教委、科委、民政等政府有关职能部门，给企业创造一个较好的外部环境；
四、上交管理：对学校未改制全资企业的上交任务和编制费进行催收和统计管理；
五、协会工作：协助重庆市高校产业协会理事长、秘书长组织开展好重庆市高校产业协会有关工作；
六、完成领导交办的其它工作。
9. 工商联营商环境优化提升实施方案？
实施方案需要从以下几个方面入手：1. 建立健全相关政策法规制度体系。包括完善商事登记、知识产权保护、税收管理、市场监管等方面的法规制度，形成科学、规范、有序的市场环境。
2. 提高政府服务效率和质量。加强政府职能转变，将政府的管理和服务转变为市场监管、信息服务和产业支持等方面的职能，提供高效、优质、便捷的服务。
3. 优化经营环境，吸引投资。通过改善投资环境、提供优惠政策等方式，吸引国内外投资者，促进投资创造更多就业机会，推动经济发展。
4. 加强企业自律和诚信经营意识。鼓励企业营造诚信、合法、良好的经营环境，维护市场秩序和公平竞争，促进产业优化升级。
5. 多元化的公共服务体系。建立多元化的公共服务体系，包括金融服务、人才服务、法律服务、管理咨询等方面，为企业提供全程服务和知识支持，提高企业的生产经营能力。
以上是工商联营商环境优化提升实施方案的基本要点，需要结合实际情况进一步细化和落实。其中，政府需要发挥推动作用，企业需要增强自主性和责任意识，共同为营商环境的优化作出努力。
10. 管理职责划分？
企业管理一般分为好多岗位，不同公司不尽相同，以下为常见企业管理岗位职责：
部长岗位职责：
一、主持企业管理部全面工作；
二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；
三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
四、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；
五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部、稽核部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；
六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；
七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据；
八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；
九、完成领导交办的其它工作。
投资及运行主管岗位职责：
一、前期策划管理：企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定，此项工作目前包括改制方案的起草，中、长期规划的起草，各年年度任务的制定等；
二、项目资源管理：收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况，有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目，建立项目资源管理库，对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
三、成果转化管理：对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案，风险控制办法，并在集团有关领导的指导下，协调各方关系并实施方案，成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪；
四、合同管理：拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件，负责此类文件文档的收集、整理和归档工作；
五、撤出管理：拟定企业的撤消、退股、破产方案，建立有效的撤出机制，企业状况跟踪：对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务，对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见；
六、企业资产管理：对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理，了解和掌握企业资产的运行状态，督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续，以保障投入资产的保值增值，对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管；
七、投资收益管理：根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定，对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理；
八、经营业绩管理：对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪，收取企业生产经营月报表，负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析；
九、完成领导交办的其它工作。
事务主管岗位职责：
一、证照管理：办理和协助企业办理工商执照、外贸证书、校办产业证书、资质证书等企业各类证照的申领、年审、变更、注销、吊销等工作，并对上述证照的规范使用和管理进行指导和监督；
二、安全生产管理：负责督促、检查企业的安全生产，严格要求企业建立健全切实有效的防火、防盗、防生产事故及保密工作的制度，帮助企业建立和完善有效的防范措施和应对预案；
三、对外协调：负责帮助企业协调工商、教委、科委、民政等政府有关职能部门，给企业创造一个较好的外部环境；
四、上交管理：对学校未改制全资企业的上交任务和编制费进行催收和统计管理；
五、协会工作：协助重庆市高校产业协会理事长、秘书长组织开展好重庆市高校产业协会有关工作；
六、完成领导交办的其它工作。
11. 成都市住建局是干什么的？
（一）贯彻执行国家、省、市有关住房和城乡建设、人民防空、公园城市建设方面的方针政策和法律、法规、规章；拟订全市住房和城乡建设、人民防空、公园城市建设的长期发展规划、年度计划和政策措施并组织实施。
（二）负责牵头研究制定新型城镇化建设发展的政策措施；负责棚户区改造、老旧院落整治、城中村改造的综合协调与监督指导；负责城乡建筑风貌的立面管理；负责统建安置房、农村新型社区建设；负责历史建筑保护工作；负责历史文化名城（镇、村）建设的综合协调与监督指导；承担新型城镇化建设工作推进的统筹协调与监督指导，指导农村住房建设、建设质量管理、危房改造工作。
（三）负责编制新建、改建、扩建城市道路、桥梁、城市隧道等城市市政基础设施建设专项规划、年度计划、储备转化；负责组织协调新建、改建、扩建城市道路、桥梁、城市隧道等重大城市市政基础设施建设工程的实施推进；负责审查住房和城市基础设施及其附属工程的建设工程方案、初步设计和消防设计审查。
（四）牵头编制住房和城乡建设资金年度收支计划；牵头负责住房和城乡建设资金的筹集、使用和管理工作；负责局属单位的财务收支及有关经济活动的监督管理工作。
（五）指导全市城乡综合配套建设工作（城市功能配套、公共服务设施配套、生态功能配套）；负责制定城乡综合配套建设工作计划；负责城乡综合配套项目建设的综合协调与监督管理。
（六）负责全区城市建设综合开发管理；负责房地产开发、建筑行业企业资质管理；负责开发、勘察、设计、施工、监理、物业等行业的监督管理，承担市场各方主体行为规范和市场监督管理；负责住房和建设领域信用体系建设；负责建设工程报建、工程定额、建筑材料、工程造价、招标投标的监督管理；牵头协调建设领域民工工资纠纷；负责房地产和建筑行业中介机构、从业人员的监督管理，指导行业职业资格管理和从业人员的行业培训管理工作。
（七）贯彻落实建筑工程质量、建筑安全生产和竣工验收备案政策规定；负责建筑业市场准入、工程质量和施工安全监督管理；组织或参与工程质量问题、安全事故的调查处理；负责房屋使用安全管理和白蚁防治管理；监督管理全区建设工程抗震设防工作；承担报建建筑工程质量安全和扬尘治理的监管责任。
（八）负责组织政府投资建筑工程初步设计审批，指导城市地下空间的开发和利用；负责施工图审查和勘察设计质量管理；承担勘察设计咨询市场的监督管理工作。
（九）承担建筑和房地产市场健康发展的规范和管理工作；负责产业运行态势监测、统计分析；承担成品住宅推进和监管工作；负责房屋楼盘表的建立和面积管理；负责房屋交易行为监管，承担房屋买卖、房地产抵押、房屋租赁网签工作；负责培育和发展住房租赁市场体系；负责全市国有土地上房屋征收与补偿工作 的政策指导、实施、监督管理；负责商品房预（现）售和资金监管；负责房屋测绘成果审核；负责对房屋装修改造、维修加固结构安全审批；指导监督住宅专项维修资金管理。
（十）牵头开展全市住房保障工作，并负责监督管理；指导保障性住房配租、配售和租赁补贴发放；负责全区保障性住房建设的统筹协调和日常监督管理。
（十一）承担推进民用建筑节能减排和行业科技发展职责；负责民用建筑节能的监督管理；负责住建领域新技术推广；负责监督执行国家和行业工程建设技术标准；指导新型墙体材料及散装水泥推广使用工作。
（十二）负责全市人民防空与城市建设相结合的规划制定和审查；负责开展人民防空组织指挥工作；负责全市人防工程维护管理，负责全市公共人防工程的平战结合管理；负责民用建筑配建防空地下室的综合管理。
（十三）指导全市公园城市建设工作；组织和协调重大公园城市生态建设项目的实施；审查公园城市生态项目的建设方案。
（十四）负责职责范围内的安全生产和职业健康、生态环境保护和人才队伍建设等工作。
（十五）完成市委、市政府交办的其他事项。
12. 工商联营商环境优化提升实施方案？
实施方案需要从以下几个方面入手：1. 建立健全相关政策法规制度体系。包括完善商事登记、知识产权保护、税收管理、市场监管等方面的法规制度，形成科学、规范、有序的市场环境。
2. 提高政府服务效率和质量。加强政府职能转变，将政府的管理和服务转变为市场监管、信息服务和产业支持等方面的职能，提供高效、优质、便捷的服务。
3. 优化经营环境，吸引投资。通过改善投资环境、提供优惠政策等方式，吸引国内外投资者，促进投资创造更多就业机会，推动经济发展。
4. 加强企业自律和诚信经营意识。鼓励企业营造诚信、合法、良好的经营环境，维护市场秩序和公平竞争，促进产业优化升级。
5. 多元化的公共服务体系。建立多元化的公共服务体系，包括金融服务、人才服务、法律服务、管理咨询等方面，为企业提供全程服务和知识支持，提高企业的生产经营能力。
以上是工商联营商环境优化提升实施方案的基本要点，需要结合实际情况进一步细化和落实。其中，政府需要发挥推动作用，企业需要增强自主性和责任意识，共同为营商环境的优化作出努力。
13. 产业资本的三种循环形式的共同点？
产业资本循环经历三个阶段，采取三种职能形式 （1） 产业资本是指投入物质生产领域的资本，产业资本的运动包括单个资本(又叫个别资本，指投入一个企业的资本)的循环和周转，也包括社会总资本的再生产和流动。
（2） 资本循环，是指产业资本从某种职能形式出发，顺次地经过三个阶段，采取三种职能形式，执行三种职能，实现了价值增殖，并回到原来出发点的全部运动过程。
（3） 产业资本运动依次经过购买、生产、销售三个阶段，相应地采取货币资本、生产资本、商品资本三种职能形式。
货币资本的职能是购买生产资料和劳动力，为剩余价值生产准备条件；生产资本和职能是使生产资料和劳动力结合，生产剩余价值；商品资本的职能是通过商品的出售，收回预付资本的价值和实现剩余价值。
（4） 产业资本运动的第一阶段和第三阶段属于流通过程，第二阶段属于生产过程。所以，产业资本的循环过程是生产过程和流通过程的统一。
（5） 资本要保存和增殖自己的价值，必须连续不断地进行循环。产业资本三种职能形式中的每一种职能形式上的资本，都要经过循环的三个阶段而回到原来的出发点。所以，产业资本的循环，从不同的角度看，就有货币资本循环、生产资本循环和商品资本循环。产业资本循环是它的三种循环形式的统一。
14. 管理职责划分？
企业管理一般分为好多岗位，不同公司不尽相同，以下为常见企业管理岗位职责：
部长岗位职责：
一、主持企业管理部全面工作；
二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；
三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
四、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；
五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部、稽核部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；
六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；
七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据；
八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；
九、完成领导交办的其它工作。
投资及运行主管岗位职责：
一、前期策划管理：企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定，此项工作目前包括改制方案的起草，中、长期规划的起草，各年年度任务的制定等；
二、项目资源管理：收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况，有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目，建立项目资源管理库，对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
三、成果转化管理：对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案，风险控制办法，并在集团有关领导的指导下，协调各方关系并实施方案，成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪；
四、合同管理：拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件，负责此类文件文档的收集、整理和归档工作；
五、撤出管理：拟定企业的撤消、退股、破产方案，建立有效的撤出机制，企业状况跟踪：对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务，对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见；
六、企业资产管理：对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理，了解和掌握企业资产的运行状态，督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续，以保障投入资产的保值增值，对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管；
七、投资收益管理：根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定，对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理；
八、经营业绩管理：对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪，收取企业生产经营月报表，负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析；
九、完成领导交办的其它工作。
事务主管岗位职责：
一、证照管理：办理和协助企业办理工商执照、外贸证书、校办产业证书、资质证书等企业各类证照的申领、年审、变更、注销、吊销等工作，并对上述证照的规范使用和管理进行指导和监督；
二、安全生产管理：负责督促、检查企业的安全生产，严格要求企业建立健全切实有效的防火、防盗、防生产事故及保密工作的制度，帮助企业建立和完善有效的防范措施和应对预案；
三、对外协调：负责帮助企业协调工商、教委、科委、民政等政府有关职能部门，给企业创造一个较好的外部环境；
四、上交管理：对学校未改制全资企业的上交任务和编制费进行催收和统计管理；
五、协会工作：协助重庆市高校产业协会理事长、秘书长组织开展好重庆市高校产业协会有关工作；
六、完成领导交办的其它工作。
15. 工商联营商环境优化提升实施方案？
实施方案需要从以下几个方面入手：1. 建立健全相关政策法规制度体系。包括完善商事登记、知识产权保护、税收管理、市场监管等方面的法规制度，形成科学、规范、有序的市场环境。
2. 提高政府服务效率和质量。加强政府职能转变，将政府的管理和服务转变为市场监管、信息服务和产业支持等方面的职能，提供高效、优质、便捷的服务。
3. 优化经营环境，吸引投资。通过改善投资环境、提供优惠政策等方式，吸引国内外投资者，促进投资创造更多就业机会，推动经济发展。
4. 加强企业自律和诚信经营意识。鼓励企业营造诚信、合法、良好的经营环境，维护市场秩序和公平竞争，促进产业优化升级。
5. 多元化的公共服务体系。建立多元化的公共服务体系，包括金融服务、人才服务、法律服务、管理咨询等方面，为企业提供全程服务和知识支持，提高企业的生产经营能力。
以上是工商联营商环境优化提升实施方案的基本要点，需要结合实际情况进一步细化和落实。其中，政府需要发挥推动作用，企业需要增强自主性和责任意识，共同为营商环境的优化作出努力。
16. 产业资本的三种循环形式的共同点？
产业资本循环经历三个阶段，采取三种职能形式 （1） 产业资本是指投入物质生产领域的资本，产业资本的运动包括单个资本(又叫个别资本，指投入一个企业的资本)的循环和周转，也包括社会总资本的再生产和流动。
（2） 资本循环，是指产业资本从某种职能形式出发，顺次地经过三个阶段，采取三种职能形式，执行三种职能，实现了价值增殖，并回到原来出发点的全部运动过程。
（3） 产业资本运动依次经过购买、生产、销售三个阶段，相应地采取货币资本、生产资本、商品资本三种职能形式。
货币资本的职能是购买生产资料和劳动力，为剩余价值生产准备条件；生产资本和职能是使生产资料和劳动力结合，生产剩余价值；商品资本的职能是通过商品的出售，收回预付资本的价值和实现剩余价值。
（4） 产业资本运动的第一阶段和第三阶段属于流通过程，第二阶段属于生产过程。所以，产业资本的循环过程是生产过程和流通过程的统一。
（5） 资本要保存和增殖自己的价值，必须连续不断地进行循环。产业资本三种职能形式中的每一种职能形式上的资本，都要经过循环的三个阶段而回到原来的出发点。所以，产业资本的循环，从不同的角度看，就有货币资本循环、生产资本循环和商品资本循环。产业资本循环是它的三种循环形式的统一。
