韩伟国家能源(劳模的事迹？)
1. 劳模的事迹？
1、韩伟
韩伟，男，高中学历，中共党员，北京市宣武区邮政投递局永安路投递部投递员。他投送邮件400万件，消灭瞎信2万多封，被群众誉为“体贴为民的绿衣使者”。
16年来，韩伟走街串巷，以一颗赤诚之心为几十万用户准时投信送报，每天三频次，工作时间每天在 10个小时以上。韩伟总说：“用户是咱投递员的亲人，咱要掏心窝子为亲人分忧代劳，用自己的双手把党和政府的温暖送进千家万户。”这些年来，韩伟走街串巷为用户既送报又送“心”，用自己的双手将党和政府的温暖送进了千家万户。
2、孟广彬
他注册“雷锋号”小鞋摊，几十年如一日，用一针一线穿写出诚实守信的人生信条，以一个平凡劳动者的坚守，诠释了一名草根工匠的社会价值。
孟广彬出身贫寒，因小时候得到过很多乡亲的帮助，便立志用自己的双手回报社会。孟广彬把雷锋当作自己的榜样，1988年起，他开始在哈尔滨师范大学校园外摆摊修鞋。他的鞋摊旁有块小黑板，上面写着：“鞋子穿坏请别愁，广彬为您解忧愁；生活之中互帮助，雷锋精神记心头。”他还制作2000多张优惠卡分发到学生手中，凡是贫困学生、老人和残疾人来修鞋，一概分文不取。
几十年来，他义务修鞋十余万双。无论刮风还是下雪，他都要等到学生们放学把鞋取走再收摊，他认为这是人与人之间最基本的信任。1995年8月24日，家人发来电报，在山东的母亲病重，要他速回。但看到鞋摊上还有五双修好的鞋没人来取，他就一直等到傍晚学生们把鞋取走，才匆忙赶到火车站。
3、陶玉国
陶玉国，矿工，全国劳动模范。生活中的陶玉国是一个乐观豁达的煤矿汉子，别人说他劳苦功高，他总是腼腆地说自己就是一个平常的“拔牙工”。
煤矿是高危行业，而他从事的是高危行业中的高危工种：采面回柱，这个工作煤矿工人有个形象的比喻，叫“虎口拔牙”，就是采煤工作面煤层采完后，回收采空区的设备和支撑顶板的柱子，这项看似简单的工作，对技术、体力、耐心、经验和心理承受能力都有极高的要求，陶玉国从未过分渲染这项工作的危险和艰难，也从不向领导提条件讲报酬，总是默默地承受，一次又一次安全地完成任务，在采面上一干就是20余个寒暑春秋。
2. 劳模的事迹？
1、韩伟
韩伟，男，高中学历，中共党员，北京市宣武区邮政投递局永安路投递部投递员。他投送邮件400万件，消灭瞎信2万多封，被群众誉为“体贴为民的绿衣使者”。
16年来，韩伟走街串巷，以一颗赤诚之心为几十万用户准时投信送报，每天三频次，工作时间每天在 10个小时以上。韩伟总说：“用户是咱投递员的亲人，咱要掏心窝子为亲人分忧代劳，用自己的双手把党和政府的温暖送进千家万户。”这些年来，韩伟走街串巷为用户既送报又送“心”，用自己的双手将党和政府的温暖送进了千家万户。
2、孟广彬
他注册“雷锋号”小鞋摊，几十年如一日，用一针一线穿写出诚实守信的人生信条，以一个平凡劳动者的坚守，诠释了一名草根工匠的社会价值。
孟广彬出身贫寒，因小时候得到过很多乡亲的帮助，便立志用自己的双手回报社会。孟广彬把雷锋当作自己的榜样，1988年起，他开始在哈尔滨师范大学校园外摆摊修鞋。他的鞋摊旁有块小黑板，上面写着：“鞋子穿坏请别愁，广彬为您解忧愁；生活之中互帮助，雷锋精神记心头。”他还制作2000多张优惠卡分发到学生手中，凡是贫困学生、老人和残疾人来修鞋，一概分文不取。
几十年来，他义务修鞋十余万双。无论刮风还是下雪，他都要等到学生们放学把鞋取走再收摊，他认为这是人与人之间最基本的信任。1995年8月24日，家人发来电报，在山东的母亲病重，要他速回。但看到鞋摊上还有五双修好的鞋没人来取，他就一直等到傍晚学生们把鞋取走，才匆忙赶到火车站。
3、陶玉国
陶玉国，矿工，全国劳动模范。生活中的陶玉国是一个乐观豁达的煤矿汉子，别人说他劳苦功高，他总是腼腆地说自己就是一个平常的“拔牙工”。
煤矿是高危行业，而他从事的是高危行业中的高危工种：采面回柱，这个工作煤矿工人有个形象的比喻，叫“虎口拔牙”，就是采煤工作面煤层采完后，回收采空区的设备和支撑顶板的柱子，这项看似简单的工作，对技术、体力、耐心、经验和心理承受能力都有极高的要求，陶玉国从未过分渲染这项工作的危险和艰难，也从不向领导提条件讲报酬，总是默默地承受，一次又一次安全地完成任务，在采面上一干就是20余个寒暑春秋。
3. 劳模的事迹？
1、韩伟
韩伟，男，高中学历，中共党员，北京市宣武区邮政投递局永安路投递部投递员。他投送邮件400万件，消灭瞎信2万多封，被群众誉为“体贴为民的绿衣使者”。
16年来，韩伟走街串巷，以一颗赤诚之心为几十万用户准时投信送报，每天三频次，工作时间每天在 10个小时以上。韩伟总说：“用户是咱投递员的亲人，咱要掏心窝子为亲人分忧代劳，用自己的双手把党和政府的温暖送进千家万户。”这些年来，韩伟走街串巷为用户既送报又送“心”，用自己的双手将党和政府的温暖送进了千家万户。
2、孟广彬
他注册“雷锋号”小鞋摊，几十年如一日，用一针一线穿写出诚实守信的人生信条，以一个平凡劳动者的坚守，诠释了一名草根工匠的社会价值。
孟广彬出身贫寒，因小时候得到过很多乡亲的帮助，便立志用自己的双手回报社会。孟广彬把雷锋当作自己的榜样，1988年起，他开始在哈尔滨师范大学校园外摆摊修鞋。他的鞋摊旁有块小黑板，上面写着：“鞋子穿坏请别愁，广彬为您解忧愁；生活之中互帮助，雷锋精神记心头。”他还制作2000多张优惠卡分发到学生手中，凡是贫困学生、老人和残疾人来修鞋，一概分文不取。
几十年来，他义务修鞋十余万双。无论刮风还是下雪，他都要等到学生们放学把鞋取走再收摊，他认为这是人与人之间最基本的信任。1995年8月24日，家人发来电报，在山东的母亲病重，要他速回。但看到鞋摊上还有五双修好的鞋没人来取，他就一直等到傍晚学生们把鞋取走，才匆忙赶到火车站。
3、陶玉国
陶玉国，矿工，全国劳动模范。生活中的陶玉国是一个乐观豁达的煤矿汉子，别人说他劳苦功高，他总是腼腆地说自己就是一个平常的“拔牙工”。
煤矿是高危行业，而他从事的是高危行业中的高危工种：采面回柱，这个工作煤矿工人有个形象的比喻，叫“虎口拔牙”，就是采煤工作面煤层采完后，回收采空区的设备和支撑顶板的柱子，这项看似简单的工作，对技术、体力、耐心、经验和心理承受能力都有极高的要求，陶玉国从未过分渲染这项工作的危险和艰难，也从不向领导提条件讲报酬，总是默默地承受，一次又一次安全地完成任务，在采面上一干就是20余个寒暑春秋。
4. 劳模的事迹？
1、韩伟
韩伟，男，高中学历，中共党员，北京市宣武区邮政投递局永安路投递部投递员。他投送邮件400万件，消灭瞎信2万多封，被群众誉为“体贴为民的绿衣使者”。
16年来，韩伟走街串巷，以一颗赤诚之心为几十万用户准时投信送报，每天三频次，工作时间每天在 10个小时以上。韩伟总说：“用户是咱投递员的亲人，咱要掏心窝子为亲人分忧代劳，用自己的双手把党和政府的温暖送进千家万户。”这些年来，韩伟走街串巷为用户既送报又送“心”，用自己的双手将党和政府的温暖送进了千家万户。
2、孟广彬
他注册“雷锋号”小鞋摊，几十年如一日，用一针一线穿写出诚实守信的人生信条，以一个平凡劳动者的坚守，诠释了一名草根工匠的社会价值。
孟广彬出身贫寒，因小时候得到过很多乡亲的帮助，便立志用自己的双手回报社会。孟广彬把雷锋当作自己的榜样，1988年起，他开始在哈尔滨师范大学校园外摆摊修鞋。他的鞋摊旁有块小黑板，上面写着：“鞋子穿坏请别愁，广彬为您解忧愁；生活之中互帮助，雷锋精神记心头。”他还制作2000多张优惠卡分发到学生手中，凡是贫困学生、老人和残疾人来修鞋，一概分文不取。
几十年来，他义务修鞋十余万双。无论刮风还是下雪，他都要等到学生们放学把鞋取走再收摊，他认为这是人与人之间最基本的信任。1995年8月24日，家人发来电报，在山东的母亲病重，要他速回。但看到鞋摊上还有五双修好的鞋没人来取，他就一直等到傍晚学生们把鞋取走，才匆忙赶到火车站。
3、陶玉国
陶玉国，矿工，全国劳动模范。生活中的陶玉国是一个乐观豁达的煤矿汉子，别人说他劳苦功高，他总是腼腆地说自己就是一个平常的“拔牙工”。
煤矿是高危行业，而他从事的是高危行业中的高危工种：采面回柱，这个工作煤矿工人有个形象的比喻，叫“虎口拔牙”，就是采煤工作面煤层采完后，回收采空区的设备和支撑顶板的柱子，这项看似简单的工作，对技术、体力、耐心、经验和心理承受能力都有极高的要求，陶玉国从未过分渲染这项工作的危险和艰难，也从不向领导提条件讲报酬，总是默默地承受，一次又一次安全地完成任务，在采面上一干就是20余个寒暑春秋。
5. 共享厨房企业发展目标？
近几年，大中小餐馆纷纷进驻外卖市场，本想提升利润却陷入补贴、
近几年，大中小餐馆纷纷进驻外卖市场，本想提升利润却陷入补贴、
低利润的困境。最近，海底捞将外卖业务独立，为业界做出了示范，
在共享经济火热的背景下，外卖是否有更多的创业空间
1、项目名称
外卖不用愁——外卖共享厨房
2、团队介绍
冯风 CEO
xx 大学经济学硕士，大学期间涉足餐饮行业，开了一家汉堡炸
鸡餐厅， 2011 年回国任 UM资本投资经理，主要关注消费领域的早期
项目，对外卖行业研究深刻，曾投资了
go home吃饭 Pre-A 轮
唐堂 COO
xx 大学信息管理系统学士， 曾任 M团外卖 app 运营经理， 4 年互联网运营经验， 后创建互联网烘焙品牌 e 烘焙，线下店铺 3 家，微博、微信粉丝 50w
韩伟 招商总监
曾任 M团外卖华北区销售主管，带领 20 人团队在 1 个月的时间内攻下北京和天津两城的 200 所商家， 包括大娘水饺、 杨宇铭黄焖鸡等连锁品牌，拥有丰富的招商和地推经验及餐饮行业资源
3、痛点分析
食品卫生和安全：
外卖商家无证经营，食品卫生和安全问题堪忧选址难、开业成本高：
小外卖店只需要 20 平米空间，而独立餐饮店至少 60 平米才能拿
到营业证照，此外人流大的好地段店租高昂品牌意识弱：
大多数的餐饮商家缺乏品牌知识，扩张的成本高、难度大，天花板显著
“潮汐”现象：
通常在午餐时间左右订单突增，导致出餐速度慢、配送时间长， 严重影响客户体验
4、解决方案
打造“商家孵化器”：
在各大商圈统一租用， 将空间改造为多个独立厨房， 统一配备基础设施，实现商户拎包入驻；提供场地、能源、营销、供应链等全部 环节的服务，提供集约化生产和运营管理支持
建立监督体系：
配备店经理和店助理，每天做现场检查，食材隔夜需要扔掉，厨师要佩戴帽子和口罩等
品牌
6. 共享厨房企业发展目标？
近几年，大中小餐馆纷纷进驻外卖市场，本想提升利润却陷入补贴、
近几年，大中小餐馆纷纷进驻外卖市场，本想提升利润却陷入补贴、
低利润的困境。最近，海底捞将外卖业务独立，为业界做出了示范，
在共享经济火热的背景下，外卖是否有更多的创业空间
1、项目名称
外卖不用愁——外卖共享厨房
2、团队介绍
冯风 CEO
xx 大学经济学硕士，大学期间涉足餐饮行业，开了一家汉堡炸
鸡餐厅， 2011 年回国任 UM资本投资经理，主要关注消费领域的早期
项目，对外卖行业研究深刻，曾投资了
go home吃饭 Pre-A 轮
唐堂 COO
xx 大学信息管理系统学士， 曾任 M团外卖 app 运营经理， 4 年互联网运营经验， 后创建互联网烘焙品牌 e 烘焙，线下店铺 3 家，微博、微信粉丝 50w
韩伟 招商总监
曾任 M团外卖华北区销售主管，带领 20 人团队在 1 个月的时间内攻下北京和天津两城的 200 所商家， 包括大娘水饺、 杨宇铭黄焖鸡等连锁品牌，拥有丰富的招商和地推经验及餐饮行业资源
3、痛点分析
食品卫生和安全：
外卖商家无证经营，食品卫生和安全问题堪忧选址难、开业成本高：
小外卖店只需要 20 平米空间，而独立餐饮店至少 60 平米才能拿
到营业证照，此外人流大的好地段店租高昂品牌意识弱：
大多数的餐饮商家缺乏品牌知识，扩张的成本高、难度大，天花板显著
“潮汐”现象：
通常在午餐时间左右订单突增，导致出餐速度慢、配送时间长， 严重影响客户体验
4、解决方案
打造“商家孵化器”：
在各大商圈统一租用， 将空间改造为多个独立厨房， 统一配备基础设施，实现商户拎包入驻；提供场地、能源、营销、供应链等全部 环节的服务，提供集约化生产和运营管理支持
建立监督体系：
配备店经理和店助理，每天做现场检查，食材隔夜需要扔掉，厨师要佩戴帽子和口罩等
品牌
7. 共享厨房企业发展目标？
近几年，大中小餐馆纷纷进驻外卖市场，本想提升利润却陷入补贴、
近几年，大中小餐馆纷纷进驻外卖市场，本想提升利润却陷入补贴、
低利润的困境。最近，海底捞将外卖业务独立，为业界做出了示范，
在共享经济火热的背景下，外卖是否有更多的创业空间
1、项目名称
外卖不用愁——外卖共享厨房
2、团队介绍
冯风 CEO
xx 大学经济学硕士，大学期间涉足餐饮行业，开了一家汉堡炸
鸡餐厅， 2011 年回国任 UM资本投资经理，主要关注消费领域的早期
项目，对外卖行业研究深刻，曾投资了
go home吃饭 Pre-A 轮
唐堂 COO
xx 大学信息管理系统学士， 曾任 M团外卖 app 运营经理， 4 年互联网运营经验， 后创建互联网烘焙品牌 e 烘焙，线下店铺 3 家，微博、微信粉丝 50w
韩伟 招商总监
曾任 M团外卖华北区销售主管，带领 20 人团队在 1 个月的时间内攻下北京和天津两城的 200 所商家， 包括大娘水饺、 杨宇铭黄焖鸡等连锁品牌，拥有丰富的招商和地推经验及餐饮行业资源
3、痛点分析
食品卫生和安全：
外卖商家无证经营，食品卫生和安全问题堪忧选址难、开业成本高：
小外卖店只需要 20 平米空间，而独立餐饮店至少 60 平米才能拿
到营业证照，此外人流大的好地段店租高昂品牌意识弱：
大多数的餐饮商家缺乏品牌知识，扩张的成本高、难度大，天花板显著
“潮汐”现象：
通常在午餐时间左右订单突增，导致出餐速度慢、配送时间长， 严重影响客户体验
4、解决方案
打造“商家孵化器”：
在各大商圈统一租用， 将空间改造为多个独立厨房， 统一配备基础设施，实现商户拎包入驻；提供场地、能源、营销、供应链等全部 环节的服务，提供集约化生产和运营管理支持
建立监督体系：
配备店经理和店助理，每天做现场检查，食材隔夜需要扔掉，厨师要佩戴帽子和口罩等
品牌
8. 共享厨房企业发展目标？
近几年，大中小餐馆纷纷进驻外卖市场，本想提升利润却陷入补贴、
近几年，大中小餐馆纷纷进驻外卖市场，本想提升利润却陷入补贴、
低利润的困境。最近，海底捞将外卖业务独立，为业界做出了示范，
在共享经济火热的背景下，外卖是否有更多的创业空间
1、项目名称
外卖不用愁——外卖共享厨房
2、团队介绍
冯风 CEO
xx 大学经济学硕士，大学期间涉足餐饮行业，开了一家汉堡炸
鸡餐厅， 2011 年回国任 UM资本投资经理，主要关注消费领域的早期
项目，对外卖行业研究深刻，曾投资了
go home吃饭 Pre-A 轮
唐堂 COO
xx 大学信息管理系统学士， 曾任 M团外卖 app 运营经理， 4 年互联网运营经验， 后创建互联网烘焙品牌 e 烘焙，线下店铺 3 家，微博、微信粉丝 50w
韩伟 招商总监
曾任 M团外卖华北区销售主管，带领 20 人团队在 1 个月的时间内攻下北京和天津两城的 200 所商家， 包括大娘水饺、 杨宇铭黄焖鸡等连锁品牌，拥有丰富的招商和地推经验及餐饮行业资源
3、痛点分析
食品卫生和安全：
外卖商家无证经营，食品卫生和安全问题堪忧选址难、开业成本高：
小外卖店只需要 20 平米空间，而独立餐饮店至少 60 平米才能拿
到营业证照，此外人流大的好地段店租高昂品牌意识弱：
大多数的餐饮商家缺乏品牌知识，扩张的成本高、难度大，天花板显著
“潮汐”现象：
通常在午餐时间左右订单突增，导致出餐速度慢、配送时间长， 严重影响客户体验
4、解决方案
打造“商家孵化器”：
在各大商圈统一租用， 将空间改造为多个独立厨房， 统一配备基础设施，实现商户拎包入驻；提供场地、能源、营销、供应链等全部 环节的服务，提供集约化生产和运营管理支持
建立监督体系：
配备店经理和店助理，每天做现场检查，食材隔夜需要扔掉，厨师要佩戴帽子和口罩等
品牌
