文化产业运营模式(运用矛盾分析法如何发展文化产业？)
1. 运用矛盾分析法如何发展文化产业？
1、矛盾具有普遍性，要求承认矛盾，分析矛盾，解决矛盾。
深入推进文化体制改革，加快推动文化产业发展使其呈现出健康向上、蓬勃发展的良好态势，但 同时我国文化产业的发展水平还不高、活力还不强，故应抓住机遇，大力振兴文化产业 2、对事物发展起决定性作用，占支配地位的矛盾是主要矛盾，要求抓重点，集中力量解决主要矛盾，重点发展文化创意、影视制作、出版发行、印刷复制、广告、演艺娱乐、文化会展、数字内容和动漫等产业，使其成为文化产业的重要增长点。3、事物的发展是内因和外因共同起作用的结果，内因和外因是对立统一关系，要求分析内因的同时不忽视外部矛盾，利用有利的外部条件，实现内外因相统一。培育骨干文化企业同时实施重大项目带动战略。在重点文化产业中选择一批成长性好、竞争力强的文化企业或企业集团，加大政策扶持力度，推动跨地区、跨行业联合或重组，尽快壮大企业规模，促进文化领域资源整合和结构调整。4、矛盾具有特殊性，要求具体问题具体分析。支持和加快发展具有地域和民族特色的文化产业群。5、矛盾普遍性和特殊性的辩证关系要求坚持共性与个性的具体的历史的统一。加强对文化产业园区和基地布局的统筹规划，坚持标准、突出特色、提高水平，促进各种资源合理配置和产业分工。2. 文化产业新五个思路？
文化产业的新五个思路包括：
1.加强创新，以科技为支撑；
2.重视市场，打造新型文化产品；
3.注重文化创意，实现文化价值；
4.重视内容传播，深化文化多元发展；
5. 注重文化产业国际合作。
3. 如何做好文化产业？
要将社会效益放在首位，兼顾经济效益
4. 什么叫产业文化？
一、行业文化是指行业内企业和员工共同遵守的行业道德规范。生产力是推动社会发展的根本力量，是最活跃的要素。行业是生产力的直接组织者和参与者，在生产经营活动中产生的行业文化，相对于社会文化是超前的，往往最先反映时代的新观念、新思想、新气息。一种优秀的行业文化形成以后，对于外来的优秀文化仍具有很强的吸收接纳能力。
二、企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
三、企业文化与行业文化的关系：
企业文化和行业文化是一脉相承的。作为企业文化背景场的行业文化，在相当程度上决定企业文化的倾向与特征。在核心价值取向上，企业文化只有不断地融入行业文化，企业在行业中才能得以生存。如果企业文化中看不出本行业的特色，那么这种文化建设必然是失败的。同样，行业文化也不是无源之水，其本源就是行业中企业文化。
5. 如何做好文化产业？
要将社会效益放在首位，兼顾经济效益
6. 请列出文化创意产业集群的形成模式，并简要说明？
模式是必须确立一个核心，保持规模与发展方向 ，依托核心完善周边产业，这样就形成了集群效应。
7. 运用矛盾分析法如何发展文化产业？
1、矛盾具有普遍性，要求承认矛盾，分析矛盾，解决矛盾。
深入推进文化体制改革，加快推动文化产业发展使其呈现出健康向上、蓬勃发展的良好态势，但 同时我国文化产业的发展水平还不高、活力还不强，故应抓住机遇，大力振兴文化产业 2、对事物发展起决定性作用，占支配地位的矛盾是主要矛盾，要求抓重点，集中力量解决主要矛盾，重点发展文化创意、影视制作、出版发行、印刷复制、广告、演艺娱乐、文化会展、数字内容和动漫等产业，使其成为文化产业的重要增长点。3、事物的发展是内因和外因共同起作用的结果，内因和外因是对立统一关系，要求分析内因的同时不忽视外部矛盾，利用有利的外部条件，实现内外因相统一。培育骨干文化企业同时实施重大项目带动战略。在重点文化产业中选择一批成长性好、竞争力强的文化企业或企业集团，加大政策扶持力度，推动跨地区、跨行业联合或重组，尽快壮大企业规模，促进文化领域资源整合和结构调整。4、矛盾具有特殊性，要求具体问题具体分析。支持和加快发展具有地域和民族特色的文化产业群。5、矛盾普遍性和特殊性的辩证关系要求坚持共性与个性的具体的历史的统一。加强对文化产业园区和基地布局的统筹规划，坚持标准、突出特色、提高水平，促进各种资源合理配置和产业分工。8. 什么叫产业文化？
一、行业文化是指行业内企业和员工共同遵守的行业道德规范。生产力是推动社会发展的根本力量，是最活跃的要素。行业是生产力的直接组织者和参与者，在生产经营活动中产生的行业文化，相对于社会文化是超前的，往往最先反映时代的新观念、新思想、新气息。一种优秀的行业文化形成以后，对于外来的优秀文化仍具有很强的吸收接纳能力。
二、企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
三、企业文化与行业文化的关系：
企业文化和行业文化是一脉相承的。作为企业文化背景场的行业文化，在相当程度上决定企业文化的倾向与特征。在核心价值取向上，企业文化只有不断地融入行业文化，企业在行业中才能得以生存。如果企业文化中看不出本行业的特色，那么这种文化建设必然是失败的。同样，行业文化也不是无源之水，其本源就是行业中企业文化。
9. 请列出文化创意产业集群的形成模式，并简要说明？
模式是必须确立一个核心，保持规模与发展方向 ，依托核心完善周边产业，这样就形成了集群效应。
10. 运用矛盾分析法如何发展文化产业？
1、矛盾具有普遍性，要求承认矛盾，分析矛盾，解决矛盾。
深入推进文化体制改革，加快推动文化产业发展使其呈现出健康向上、蓬勃发展的良好态势，但 同时我国文化产业的发展水平还不高、活力还不强，故应抓住机遇，大力振兴文化产业 2、对事物发展起决定性作用，占支配地位的矛盾是主要矛盾，要求抓重点，集中力量解决主要矛盾，重点发展文化创意、影视制作、出版发行、印刷复制、广告、演艺娱乐、文化会展、数字内容和动漫等产业，使其成为文化产业的重要增长点。3、事物的发展是内因和外因共同起作用的结果，内因和外因是对立统一关系，要求分析内因的同时不忽视外部矛盾，利用有利的外部条件，实现内外因相统一。培育骨干文化企业同时实施重大项目带动战略。在重点文化产业中选择一批成长性好、竞争力强的文化企业或企业集团，加大政策扶持力度，推动跨地区、跨行业联合或重组，尽快壮大企业规模，促进文化领域资源整合和结构调整。4、矛盾具有特殊性，要求具体问题具体分析。支持和加快发展具有地域和民族特色的文化产业群。5、矛盾普遍性和特殊性的辩证关系要求坚持共性与个性的具体的历史的统一。加强对文化产业园区和基地布局的统筹规划，坚持标准、突出特色、提高水平，促进各种资源合理配置和产业分工。11. 运用矛盾分析法如何发展文化产业？
1、矛盾具有普遍性，要求承认矛盾，分析矛盾，解决矛盾。
深入推进文化体制改革，加快推动文化产业发展使其呈现出健康向上、蓬勃发展的良好态势，但 同时我国文化产业的发展水平还不高、活力还不强，故应抓住机遇，大力振兴文化产业 2、对事物发展起决定性作用，占支配地位的矛盾是主要矛盾，要求抓重点，集中力量解决主要矛盾，重点发展文化创意、影视制作、出版发行、印刷复制、广告、演艺娱乐、文化会展、数字内容和动漫等产业，使其成为文化产业的重要增长点。3、事物的发展是内因和外因共同起作用的结果，内因和外因是对立统一关系，要求分析内因的同时不忽视外部矛盾，利用有利的外部条件，实现内外因相统一。培育骨干文化企业同时实施重大项目带动战略。在重点文化产业中选择一批成长性好、竞争力强的文化企业或企业集团，加大政策扶持力度，推动跨地区、跨行业联合或重组，尽快壮大企业规模，促进文化领域资源整合和结构调整。4、矛盾具有特殊性，要求具体问题具体分析。支持和加快发展具有地域和民族特色的文化产业群。5、矛盾普遍性和特殊性的辩证关系要求坚持共性与个性的具体的历史的统一。加强对文化产业园区和基地布局的统筹规划，坚持标准、突出特色、提高水平，促进各种资源合理配置和产业分工。12. 请列出文化创意产业集群的形成模式，并简要说明？
模式是必须确立一个核心，保持规模与发展方向 ，依托核心完善周边产业，这样就形成了集群效应。
13. 文化产业新五个思路？
文化产业的新五个思路包括：
1.加强创新，以科技为支撑；
2.重视市场，打造新型文化产品；
3.注重文化创意，实现文化价值；
4.重视内容传播，深化文化多元发展；
5. 注重文化产业国际合作。
14. 什么叫产业文化？
一、行业文化是指行业内企业和员工共同遵守的行业道德规范。生产力是推动社会发展的根本力量，是最活跃的要素。行业是生产力的直接组织者和参与者，在生产经营活动中产生的行业文化，相对于社会文化是超前的，往往最先反映时代的新观念、新思想、新气息。一种优秀的行业文化形成以后，对于外来的优秀文化仍具有很强的吸收接纳能力。
二、企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
三、企业文化与行业文化的关系：
企业文化和行业文化是一脉相承的。作为企业文化背景场的行业文化，在相当程度上决定企业文化的倾向与特征。在核心价值取向上，企业文化只有不断地融入行业文化，企业在行业中才能得以生存。如果企业文化中看不出本行业的特色，那么这种文化建设必然是失败的。同样，行业文化也不是无源之水，其本源就是行业中企业文化。
15. 如何做好文化产业？
要将社会效益放在首位，兼顾经济效益
16. 请列出文化创意产业集群的形成模式，并简要说明？
模式是必须确立一个核心，保持规模与发展方向 ，依托核心完善周边产业，这样就形成了集群效应。
17. 如何做好文化产业？
要将社会效益放在首位，兼顾经济效益
18. 怎样利用文化资源发展文化产业？
利用好文化资源发展文化产业重要在得"人"。千方百计，人是第一计。千难万难，有人就不难。
得什么样的人，用什么样的人，咋样用好文化人才，发挥好他们最大作用，这是值得手中掌握大把文化资源的当政者和文化旅游相关部门工作者，高度重视的问题。在当下体制内不懂文化而管文化，把文化搞成了文画，只知道写写画画，把绝无仅有的宝贵文化资源白白糟蹋的"吏"，大有人在。某市有世界一流的文化旅游资源，但他们不懂当地历史文化，说着文化，喊着文化，拿文化当牌，玩玩而己，到现在还吃着老祖宗的饭，拿个旅游景点门票钱，大好的文化旅游资源，整合不起来，看着真叫人着急。
要培养一大批懂文化的"管事者"和善长文化的"干事者″，真正干成一二件实事。中华文化资源很丰富，但将文化资源转化为文产事业、文化产品太少了，需要从管、抓、用人方面下真功夫，做实在事。要善于把文化资源与当地旅游资源，生态资源等统筹谋划，资源整合，实现农文旅产业布局，做一个，成一个，真正让文化产业健康有序发展起来，惠及子孙后代。
19. 怎样利用文化资源发展文化产业？
利用好文化资源发展文化产业重要在得"人"。千方百计，人是第一计。千难万难，有人就不难。
得什么样的人，用什么样的人，咋样用好文化人才，发挥好他们最大作用，这是值得手中掌握大把文化资源的当政者和文化旅游相关部门工作者，高度重视的问题。在当下体制内不懂文化而管文化，把文化搞成了文画，只知道写写画画，把绝无仅有的宝贵文化资源白白糟蹋的"吏"，大有人在。某市有世界一流的文化旅游资源，但他们不懂当地历史文化，说着文化，喊着文化，拿文化当牌，玩玩而己，到现在还吃着老祖宗的饭，拿个旅游景点门票钱，大好的文化旅游资源，整合不起来，看着真叫人着急。
要培养一大批懂文化的"管事者"和善长文化的"干事者″，真正干成一二件实事。中华文化资源很丰富，但将文化资源转化为文产事业、文化产品太少了，需要从管、抓、用人方面下真功夫，做实在事。要善于把文化资源与当地旅游资源，生态资源等统筹谋划，资源整合，实现农文旅产业布局，做一个，成一个，真正让文化产业健康有序发展起来，惠及子孙后代。
20. 什么叫产业文化？
一、行业文化是指行业内企业和员工共同遵守的行业道德规范。生产力是推动社会发展的根本力量，是最活跃的要素。行业是生产力的直接组织者和参与者，在生产经营活动中产生的行业文化，相对于社会文化是超前的，往往最先反映时代的新观念、新思想、新气息。一种优秀的行业文化形成以后，对于外来的优秀文化仍具有很强的吸收接纳能力。
二、企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
三、企业文化与行业文化的关系：
企业文化和行业文化是一脉相承的。作为企业文化背景场的行业文化，在相当程度上决定企业文化的倾向与特征。在核心价值取向上，企业文化只有不断地融入行业文化，企业在行业中才能得以生存。如果企业文化中看不出本行业的特色，那么这种文化建设必然是失败的。同样，行业文化也不是无源之水，其本源就是行业中企业文化。
21. 文化产业新五个思路？
文化产业的新五个思路包括：
1.加强创新，以科技为支撑；
2.重视市场，打造新型文化产品；
3.注重文化创意，实现文化价值；
4.重视内容传播，深化文化多元发展；
5. 注重文化产业国际合作。
22. 怎样利用文化资源发展文化产业？
利用好文化资源发展文化产业重要在得"人"。千方百计，人是第一计。千难万难，有人就不难。
得什么样的人，用什么样的人，咋样用好文化人才，发挥好他们最大作用，这是值得手中掌握大把文化资源的当政者和文化旅游相关部门工作者，高度重视的问题。在当下体制内不懂文化而管文化，把文化搞成了文画，只知道写写画画，把绝无仅有的宝贵文化资源白白糟蹋的"吏"，大有人在。某市有世界一流的文化旅游资源，但他们不懂当地历史文化，说着文化，喊着文化，拿文化当牌，玩玩而己，到现在还吃着老祖宗的饭，拿个旅游景点门票钱，大好的文化旅游资源，整合不起来，看着真叫人着急。
要培养一大批懂文化的"管事者"和善长文化的"干事者″，真正干成一二件实事。中华文化资源很丰富，但将文化资源转化为文产事业、文化产品太少了，需要从管、抓、用人方面下真功夫，做实在事。要善于把文化资源与当地旅游资源，生态资源等统筹谋划，资源整合，实现农文旅产业布局，做一个，成一个，真正让文化产业健康有序发展起来，惠及子孙后代。
23. 文化产业新五个思路？
文化产业的新五个思路包括：
1.加强创新，以科技为支撑；
2.重视市场，打造新型文化产品；
3.注重文化创意，实现文化价值；
4.重视内容传播，深化文化多元发展；
5. 注重文化产业国际合作。
24. 怎样利用文化资源发展文化产业？
利用好文化资源发展文化产业重要在得"人"。千方百计，人是第一计。千难万难，有人就不难。
得什么样的人，用什么样的人，咋样用好文化人才，发挥好他们最大作用，这是值得手中掌握大把文化资源的当政者和文化旅游相关部门工作者，高度重视的问题。在当下体制内不懂文化而管文化，把文化搞成了文画，只知道写写画画，把绝无仅有的宝贵文化资源白白糟蹋的"吏"，大有人在。某市有世界一流的文化旅游资源，但他们不懂当地历史文化，说着文化，喊着文化，拿文化当牌，玩玩而己，到现在还吃着老祖宗的饭，拿个旅游景点门票钱，大好的文化旅游资源，整合不起来，看着真叫人着急。
要培养一大批懂文化的"管事者"和善长文化的"干事者″，真正干成一二件实事。中华文化资源很丰富，但将文化资源转化为文产事业、文化产品太少了，需要从管、抓、用人方面下真功夫，做实在事。要善于把文化资源与当地旅游资源，生态资源等统筹谋划，资源整合，实现农文旅产业布局，做一个，成一个，真正让文化产业健康有序发展起来，惠及子孙后代。
