传统产业变革(工业发展的现状和前景？)
1. 工业发展的现状和前景？
趋势一：技术与市场前景不确定性加速新技术创新的动态变化。
技术与市场的不确定性，造成了新技术创新动态变化的局面。技术与产业融合交错，也为新技术的发展带来更多的可能。
趋势二：创新开源与去中心化缩短颠覆性技术的普及时间。
开源和去中心化的创新模式具有大众协同和持续创新等特点，有利于紧密跟随未来产业技术发展趋势，并对其形成积极影响，从而降低企业在创新过程中的试错成本，缩短创新周期。
趋势三：大国博弈复杂化抬升未来产业竞争烈度。
世界正经历百年未有之大变局，新冠肺炎疫情、外部冲突等国际问题日益凸显，产业竞争将进一步加剧，可能形成科技、人才、金融、产业等要素流动的断点，将对未来产业全球化发展造成影响甚至带来威胁。
趋势四：主要国家将在智能、低碳、健康三大方向抢占制高点。
从全球未来产业的领域分布来看，各国未来产业部署领域和发展措施各具特色，但均瞄准智能、低碳、健康三个方向。
趋势五：大力支持与精准规范将成为各国发展未来产业的主题主线。
坚持发展与规范并重，一方面持续密集出台更有力支持政策，抢占未来产业竞争先机，另一方面，对未来产业相关领域进行合理化规制、设定红线，将成为各国推动未来产业发展的共识。
趋势六：先进制造业将成为未来产业发展的底座基石。
先进制造业作为国家经济高质量发展的重要推动力和国家安全的重要支柱，将孕育一批具有重大产业变革前景的颠覆性技术，统筹牵引未来产业的发展，进而实现我国的高质量发展。
趋势七：创新载体将成为孕育未来产业发展的源动力。
国家重点实验室、国家高新区、国家自主创新示范区、综合性国家科学中心等创新高地作为重要载体和源动力，将持续发挥在培育未来产业中的主体作用。
趋势八：优质型中小企业将成为未来产业发展的生力军。
优质型中小企业将在技术市场化、产业化中扮演重要角色。应大力培养一批以“专精特新”为代表的中小企业，激发中小企业发展活力，积极联动创新重要载体，参与国家重大创新项目，厚植未来产业发展土壤。
2. 什么因素主导了市场变革？
行业变革驱动因素
3.产品革新--产品革新往往会扩大行业的客户群、重新实现行业的增长、扩大竞争厂商之间产品差别化的宽度，从而动摇已有的竞争结构。近年来，跨国界的技术转移正成为全球化市场和全球化竞争的最重要的驱动因素之一。因此，全球化竞争通常会改变行业中重要竞争厂商的竞争模式，并且给各个竞争厂商所带来的利益是不均衡的。
正文
行业环境之所以会发生变化是因为一些重要的力量在推动行业的竞争者（竞争厂商、顾客或其他购买者）改变他们的行动；一个行业中的驱动因素是指那些改变行业和环境的主要基本因素。驱动因素分析分为两步：辨认各种驱动因素，估量出驱动因素将会对行业产生的影响。行业中发生的许多事件都会对行业产生很大的影响，可以看作驱动因素，其中由一些只是属于某一类因素，但是绝大多数同时属于好几类因素。
影响因素
1.行业长期增长率的变化--行业增长率的上身或下降是行业变革的一个因素
2.产品买主以及买主的产品使用方式的变化--购买者人口群及产品使用方式的变化可能改变竞争的态势
3.产品革新--产品革新往往会扩大行业的客户群、重新实现行业的增长、扩大竞争厂商之间产品差别化的宽度，从而动摇已有的竞争结构。
4.技术变革--技术进步可以大大改变一个行业的结构，使得供应商可以更低的成本生产新产品和更优产品成为可能，并且打开整个行业的前沿领域。
5.营销革新--如果竞争厂商能够成功的引入产品销售的新方式，那么，他们就可以激起购买者的兴趣，扩大行业需求，提高产品竞争度的差别，降低单位成本。这其中的每一点都可以改变竞争者的竞争地位，迫使竞争对手修订战略。互联网正日益成为各种营销革新的媒介。
6.大厂商的进入或退出--一家或多家外资进入某个曾经为本土厂商统治的市场几乎无一例外的会动摇市场的竞争环境。
3. 传统行业的痛点是什么，未来该如何发展？
传统行业的痛点就是在新的时代来临的时候，转型升级的痛苦。
所谓传统行业，都是已经适应了传统时代的营销思维，营销模式，并且获得了丰厚利润的企业，这些企业往往在传统时代规模比较大，生产模式和管理模式已经固化，在新时代来临时，比如新媒体时代，传统企业往往难以转变，或者不能及时转变。
这种情况是不可避免的，相关的例子有诺基亚，柯达，大润发等等，全部都是传统时代做的风生水起的大企业。
传统企业在遇到时代变革来临的时候，普遍存在看不懂，看不清，看不上，来不及的状态，所以往往都会被时代淘汰。
传统企业未来的发展只能是转型升级，而且是会经历切肤之痛脱胎换骨的转型升级，如果不跟上时代，抛弃固有的传统思维转型升级，结局只能是面临倒闭。
4. 什么因素主导了市场变革？
行业变革驱动因素
3.产品革新--产品革新往往会扩大行业的客户群、重新实现行业的增长、扩大竞争厂商之间产品差别化的宽度，从而动摇已有的竞争结构。近年来，跨国界的技术转移正成为全球化市场和全球化竞争的最重要的驱动因素之一。因此，全球化竞争通常会改变行业中重要竞争厂商的竞争模式，并且给各个竞争厂商所带来的利益是不均衡的。
正文
行业环境之所以会发生变化是因为一些重要的力量在推动行业的竞争者（竞争厂商、顾客或其他购买者）改变他们的行动；一个行业中的驱动因素是指那些改变行业和环境的主要基本因素。驱动因素分析分为两步：辨认各种驱动因素，估量出驱动因素将会对行业产生的影响。行业中发生的许多事件都会对行业产生很大的影响，可以看作驱动因素，其中由一些只是属于某一类因素，但是绝大多数同时属于好几类因素。
影响因素
1.行业长期增长率的变化--行业增长率的上身或下降是行业变革的一个因素
2.产品买主以及买主的产品使用方式的变化--购买者人口群及产品使用方式的变化可能改变竞争的态势
3.产品革新--产品革新往往会扩大行业的客户群、重新实现行业的增长、扩大竞争厂商之间产品差别化的宽度，从而动摇已有的竞争结构。
4.技术变革--技术进步可以大大改变一个行业的结构，使得供应商可以更低的成本生产新产品和更优产品成为可能，并且打开整个行业的前沿领域。
5.营销革新--如果竞争厂商能够成功的引入产品销售的新方式，那么，他们就可以激起购买者的兴趣，扩大行业需求，提高产品竞争度的差别，降低单位成本。这其中的每一点都可以改变竞争者的竞争地位，迫使竞争对手修订战略。互联网正日益成为各种营销革新的媒介。
6.大厂商的进入或退出--一家或多家外资进入某个曾经为本土厂商统治的市场几乎无一例外的会动摇市场的竞争环境。
5. 工业发展的现状和前景？
趋势一：技术与市场前景不确定性加速新技术创新的动态变化。
技术与市场的不确定性，造成了新技术创新动态变化的局面。技术与产业融合交错，也为新技术的发展带来更多的可能。
趋势二：创新开源与去中心化缩短颠覆性技术的普及时间。
开源和去中心化的创新模式具有大众协同和持续创新等特点，有利于紧密跟随未来产业技术发展趋势，并对其形成积极影响，从而降低企业在创新过程中的试错成本，缩短创新周期。
趋势三：大国博弈复杂化抬升未来产业竞争烈度。
世界正经历百年未有之大变局，新冠肺炎疫情、外部冲突等国际问题日益凸显，产业竞争将进一步加剧，可能形成科技、人才、金融、产业等要素流动的断点，将对未来产业全球化发展造成影响甚至带来威胁。
趋势四：主要国家将在智能、低碳、健康三大方向抢占制高点。
从全球未来产业的领域分布来看，各国未来产业部署领域和发展措施各具特色，但均瞄准智能、低碳、健康三个方向。
趋势五：大力支持与精准规范将成为各国发展未来产业的主题主线。
坚持发展与规范并重，一方面持续密集出台更有力支持政策，抢占未来产业竞争先机，另一方面，对未来产业相关领域进行合理化规制、设定红线，将成为各国推动未来产业发展的共识。
趋势六：先进制造业将成为未来产业发展的底座基石。
先进制造业作为国家经济高质量发展的重要推动力和国家安全的重要支柱，将孕育一批具有重大产业变革前景的颠覆性技术，统筹牵引未来产业的发展，进而实现我国的高质量发展。
趋势七：创新载体将成为孕育未来产业发展的源动力。
国家重点实验室、国家高新区、国家自主创新示范区、综合性国家科学中心等创新高地作为重要载体和源动力，将持续发挥在培育未来产业中的主体作用。
趋势八：优质型中小企业将成为未来产业发展的生力军。
优质型中小企业将在技术市场化、产业化中扮演重要角色。应大力培养一批以“专精特新”为代表的中小企业，激发中小企业发展活力，积极联动创新重要载体，参与国家重大创新项目，厚植未来产业发展土壤。
6. 新科技革命和产业革命为我国从什么上打破？
新科技革命和产业变革为突破经典技术极限提供了新路径，为我国从根本上打破恶意封锁和技术讹诈提供了新的“机会窗口”，为更多技术领域向并跑、领跑转变提供了赶超跨越的“新赛道”。
必须保持战略定力，分析研判重大前沿方向，持续增加研发投入，强化技术能力积累，尽快摆脱关键领域亦步亦趋的路径依赖。
只有加快实现科技自立自强，努力掌握国际科技竞争主动权和主导权，才能以科技创新的主动赢得国家发展的主动。
7. 工业发展的现状和前景？
趋势一：技术与市场前景不确定性加速新技术创新的动态变化。
技术与市场的不确定性，造成了新技术创新动态变化的局面。技术与产业融合交错，也为新技术的发展带来更多的可能。
趋势二：创新开源与去中心化缩短颠覆性技术的普及时间。
开源和去中心化的创新模式具有大众协同和持续创新等特点，有利于紧密跟随未来产业技术发展趋势，并对其形成积极影响，从而降低企业在创新过程中的试错成本，缩短创新周期。
趋势三：大国博弈复杂化抬升未来产业竞争烈度。
世界正经历百年未有之大变局，新冠肺炎疫情、外部冲突等国际问题日益凸显，产业竞争将进一步加剧，可能形成科技、人才、金融、产业等要素流动的断点，将对未来产业全球化发展造成影响甚至带来威胁。
趋势四：主要国家将在智能、低碳、健康三大方向抢占制高点。
从全球未来产业的领域分布来看，各国未来产业部署领域和发展措施各具特色，但均瞄准智能、低碳、健康三个方向。
趋势五：大力支持与精准规范将成为各国发展未来产业的主题主线。
坚持发展与规范并重，一方面持续密集出台更有力支持政策，抢占未来产业竞争先机，另一方面，对未来产业相关领域进行合理化规制、设定红线，将成为各国推动未来产业发展的共识。
趋势六：先进制造业将成为未来产业发展的底座基石。
先进制造业作为国家经济高质量发展的重要推动力和国家安全的重要支柱，将孕育一批具有重大产业变革前景的颠覆性技术，统筹牵引未来产业的发展，进而实现我国的高质量发展。
趋势七：创新载体将成为孕育未来产业发展的源动力。
国家重点实验室、国家高新区、国家自主创新示范区、综合性国家科学中心等创新高地作为重要载体和源动力，将持续发挥在培育未来产业中的主体作用。
趋势八：优质型中小企业将成为未来产业发展的生力军。
优质型中小企业将在技术市场化、产业化中扮演重要角色。应大力培养一批以“专精特新”为代表的中小企业，激发中小企业发展活力，积极联动创新重要载体，参与国家重大创新项目，厚植未来产业发展土壤。
8. 新科技革命和产业革命为我国从什么上打破？
新科技革命和产业变革为突破经典技术极限提供了新路径，为我国从根本上打破恶意封锁和技术讹诈提供了新的“机会窗口”，为更多技术领域向并跑、领跑转变提供了赶超跨越的“新赛道”。
必须保持战略定力，分析研判重大前沿方向，持续增加研发投入，强化技术能力积累，尽快摆脱关键领域亦步亦趋的路径依赖。
只有加快实现科技自立自强，努力掌握国际科技竞争主动权和主导权，才能以科技创新的主动赢得国家发展的主动。
9. 新科技革命和产业革命为我国从什么上打破？
新科技革命和产业变革为突破经典技术极限提供了新路径，为我国从根本上打破恶意封锁和技术讹诈提供了新的“机会窗口”，为更多技术领域向并跑、领跑转变提供了赶超跨越的“新赛道”。
必须保持战略定力，分析研判重大前沿方向，持续增加研发投入，强化技术能力积累，尽快摆脱关键领域亦步亦趋的路径依赖。
只有加快实现科技自立自强，努力掌握国际科技竞争主动权和主导权，才能以科技创新的主动赢得国家发展的主动。
10. 新科技革命和产业革命为我国从什么上打破？
新科技革命和产业变革为突破经典技术极限提供了新路径，为我国从根本上打破恶意封锁和技术讹诈提供了新的“机会窗口”，为更多技术领域向并跑、领跑转变提供了赶超跨越的“新赛道”。
必须保持战略定力，分析研判重大前沿方向，持续增加研发投入，强化技术能力积累，尽快摆脱关键领域亦步亦趋的路径依赖。
只有加快实现科技自立自强，努力掌握国际科技竞争主动权和主导权，才能以科技创新的主动赢得国家发展的主动。
11. 传统行业的痛点是什么，未来该如何发展？
传统行业的痛点就是在新的时代来临的时候，转型升级的痛苦。
所谓传统行业，都是已经适应了传统时代的营销思维，营销模式，并且获得了丰厚利润的企业，这些企业往往在传统时代规模比较大，生产模式和管理模式已经固化，在新时代来临时，比如新媒体时代，传统企业往往难以转变，或者不能及时转变。
这种情况是不可避免的，相关的例子有诺基亚，柯达，大润发等等，全部都是传统时代做的风生水起的大企业。
传统企业在遇到时代变革来临的时候，普遍存在看不懂，看不清，看不上，来不及的状态，所以往往都会被时代淘汰。
传统企业未来的发展只能是转型升级，而且是会经历切肤之痛脱胎换骨的转型升级，如果不跟上时代，抛弃固有的传统思维转型升级，结局只能是面临倒闭。
12. 工业发展的现状和前景？
趋势一：技术与市场前景不确定性加速新技术创新的动态变化。
技术与市场的不确定性，造成了新技术创新动态变化的局面。技术与产业融合交错，也为新技术的发展带来更多的可能。
趋势二：创新开源与去中心化缩短颠覆性技术的普及时间。
开源和去中心化的创新模式具有大众协同和持续创新等特点，有利于紧密跟随未来产业技术发展趋势，并对其形成积极影响，从而降低企业在创新过程中的试错成本，缩短创新周期。
趋势三：大国博弈复杂化抬升未来产业竞争烈度。
世界正经历百年未有之大变局，新冠肺炎疫情、外部冲突等国际问题日益凸显，产业竞争将进一步加剧，可能形成科技、人才、金融、产业等要素流动的断点，将对未来产业全球化发展造成影响甚至带来威胁。
趋势四：主要国家将在智能、低碳、健康三大方向抢占制高点。
从全球未来产业的领域分布来看，各国未来产业部署领域和发展措施各具特色，但均瞄准智能、低碳、健康三个方向。
趋势五：大力支持与精准规范将成为各国发展未来产业的主题主线。
坚持发展与规范并重，一方面持续密集出台更有力支持政策，抢占未来产业竞争先机，另一方面，对未来产业相关领域进行合理化规制、设定红线，将成为各国推动未来产业发展的共识。
趋势六：先进制造业将成为未来产业发展的底座基石。
先进制造业作为国家经济高质量发展的重要推动力和国家安全的重要支柱，将孕育一批具有重大产业变革前景的颠覆性技术，统筹牵引未来产业的发展，进而实现我国的高质量发展。
趋势七：创新载体将成为孕育未来产业发展的源动力。
国家重点实验室、国家高新区、国家自主创新示范区、综合性国家科学中心等创新高地作为重要载体和源动力，将持续发挥在培育未来产业中的主体作用。
趋势八：优质型中小企业将成为未来产业发展的生力军。
优质型中小企业将在技术市场化、产业化中扮演重要角色。应大力培养一批以“专精特新”为代表的中小企业，激发中小企业发展活力，积极联动创新重要载体，参与国家重大创新项目，厚植未来产业发展土壤。
13. 传统行业的痛点是什么，未来该如何发展？
传统行业的痛点就是在新的时代来临的时候，转型升级的痛苦。
所谓传统行业，都是已经适应了传统时代的营销思维，营销模式，并且获得了丰厚利润的企业，这些企业往往在传统时代规模比较大，生产模式和管理模式已经固化，在新时代来临时，比如新媒体时代，传统企业往往难以转变，或者不能及时转变。
这种情况是不可避免的，相关的例子有诺基亚，柯达，大润发等等，全部都是传统时代做的风生水起的大企业。
传统企业在遇到时代变革来临的时候，普遍存在看不懂，看不清，看不上，来不及的状态，所以往往都会被时代淘汰。
传统企业未来的发展只能是转型升级，而且是会经历切肤之痛脱胎换骨的转型升级，如果不跟上时代，抛弃固有的传统思维转型升级，结局只能是面临倒闭。
14. 传统行业的痛点是什么，未来该如何发展？
传统行业的痛点就是在新的时代来临的时候，转型升级的痛苦。
所谓传统行业，都是已经适应了传统时代的营销思维，营销模式，并且获得了丰厚利润的企业，这些企业往往在传统时代规模比较大，生产模式和管理模式已经固化，在新时代来临时，比如新媒体时代，传统企业往往难以转变，或者不能及时转变。
这种情况是不可避免的，相关的例子有诺基亚，柯达，大润发等等，全部都是传统时代做的风生水起的大企业。
传统企业在遇到时代变革来临的时候，普遍存在看不懂，看不清，看不上，来不及的状态，所以往往都会被时代淘汰。
传统企业未来的发展只能是转型升级，而且是会经历切肤之痛脱胎换骨的转型升级，如果不跟上时代，抛弃固有的传统思维转型升级，结局只能是面临倒闭。
15. 什么因素主导了市场变革？
行业变革驱动因素
3.产品革新--产品革新往往会扩大行业的客户群、重新实现行业的增长、扩大竞争厂商之间产品差别化的宽度，从而动摇已有的竞争结构。近年来，跨国界的技术转移正成为全球化市场和全球化竞争的最重要的驱动因素之一。因此，全球化竞争通常会改变行业中重要竞争厂商的竞争模式，并且给各个竞争厂商所带来的利益是不均衡的。
正文
行业环境之所以会发生变化是因为一些重要的力量在推动行业的竞争者（竞争厂商、顾客或其他购买者）改变他们的行动；一个行业中的驱动因素是指那些改变行业和环境的主要基本因素。驱动因素分析分为两步：辨认各种驱动因素，估量出驱动因素将会对行业产生的影响。行业中发生的许多事件都会对行业产生很大的影响，可以看作驱动因素，其中由一些只是属于某一类因素，但是绝大多数同时属于好几类因素。
影响因素
1.行业长期增长率的变化--行业增长率的上身或下降是行业变革的一个因素
2.产品买主以及买主的产品使用方式的变化--购买者人口群及产品使用方式的变化可能改变竞争的态势
3.产品革新--产品革新往往会扩大行业的客户群、重新实现行业的增长、扩大竞争厂商之间产品差别化的宽度，从而动摇已有的竞争结构。
4.技术变革--技术进步可以大大改变一个行业的结构，使得供应商可以更低的成本生产新产品和更优产品成为可能，并且打开整个行业的前沿领域。
5.营销革新--如果竞争厂商能够成功的引入产品销售的新方式，那么，他们就可以激起购买者的兴趣，扩大行业需求，提高产品竞争度的差别，降低单位成本。这其中的每一点都可以改变竞争者的竞争地位，迫使竞争对手修订战略。互联网正日益成为各种营销革新的媒介。
6.大厂商的进入或退出--一家或多家外资进入某个曾经为本土厂商统治的市场几乎无一例外的会动摇市场的竞争环境。
16. 什么因素主导了市场变革？
行业变革驱动因素
3.产品革新--产品革新往往会扩大行业的客户群、重新实现行业的增长、扩大竞争厂商之间产品差别化的宽度，从而动摇已有的竞争结构。近年来，跨国界的技术转移正成为全球化市场和全球化竞争的最重要的驱动因素之一。因此，全球化竞争通常会改变行业中重要竞争厂商的竞争模式，并且给各个竞争厂商所带来的利益是不均衡的。
正文
行业环境之所以会发生变化是因为一些重要的力量在推动行业的竞争者（竞争厂商、顾客或其他购买者）改变他们的行动；一个行业中的驱动因素是指那些改变行业和环境的主要基本因素。驱动因素分析分为两步：辨认各种驱动因素，估量出驱动因素将会对行业产生的影响。行业中发生的许多事件都会对行业产生很大的影响，可以看作驱动因素，其中由一些只是属于某一类因素，但是绝大多数同时属于好几类因素。
影响因素
1.行业长期增长率的变化--行业增长率的上身或下降是行业变革的一个因素
2.产品买主以及买主的产品使用方式的变化--购买者人口群及产品使用方式的变化可能改变竞争的态势
3.产品革新--产品革新往往会扩大行业的客户群、重新实现行业的增长、扩大竞争厂商之间产品差别化的宽度，从而动摇已有的竞争结构。
4.技术变革--技术进步可以大大改变一个行业的结构，使得供应商可以更低的成本生产新产品和更优产品成为可能，并且打开整个行业的前沿领域。
5.营销革新--如果竞争厂商能够成功的引入产品销售的新方式，那么，他们就可以激起购买者的兴趣，扩大行业需求，提高产品竞争度的差别，降低单位成本。这其中的每一点都可以改变竞争者的竞争地位，迫使竞争对手修订战略。互联网正日益成为各种营销革新的媒介。
6.大厂商的进入或退出--一家或多家外资进入某个曾经为本土厂商统治的市场几乎无一例外的会动摇市场的竞争环境。
