产业分析模型(五个财务分析模型有哪些？)
1. 五个财务分析模型有哪些？
财务分析的五力模型
盈利能力
销售净利率=（净利润÷销售收入）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强
资产净利率=（净利润÷总资产）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强
权益净利率=（净利润÷股东权益）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强
总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强
营业利润率=（营业利润÷营业收入）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强
成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100%；该比率越大，企业的经营效益越高
盈利质量
全部资产现金回收率=（经营活动现金净流量÷平均资产总额）×100%；与行业平均水平相比进行分析
盈利现金比率=（经营现金净流量÷净利润）×100%；该比率越大，企业盈利质量越强，其值一般应大于1
销售收现比率=（销售商品或提供劳务收到的现金÷主营业务收入净额）×100%；数值越大表明销售收现能力越强，销售质量越高
偿债能力
净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产；对比企业连续多期的值，进行比较分析
流动比率=流动资产÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析
速动比率=速动资产÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析
现金比率=（货币资金+交易性金融资产）÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析
现金流量比率=经营活动现金流量÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析
资产负债率=（总负债÷总资产）×100%；该比值越低，企业偿债越有保证，贷款越安全
产权比率与权益乘数：产权比率=总负债÷股东权益，权益乘数=总资产÷股东权益；产权比率越低，企业偿债越有保证，贷款越安全
利息保障倍数=息税前利润÷利息费用=（净利润+利息费用+所得税费用）÷利息费用；利息保障倍数越大，利息支付越有保障
现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量÷利息费用；现金流量利息保障倍数越大，利息支付越有保障
经营现金流量债务比=（经营活动现金流量÷债务总额）×100%；比率越高，偿还债务总额的能力越强
营运能力
应收账款周转率：应收账款周转次数=销售收入÷应收账款；应收账款周转天数=365÷（销售收入÷应收账款）；应收账款与收入比=应收账款÷销售收入；与行业平均水平相比进行分析。
存货周转率：存货周转次数=销售收入÷存货；存货周转天数=365÷（销售收入÷存货）；存货与收入比=存货÷销售收入；与行业平均水平相比进行分析
流动资产周转率：流动资产周转次数=销售收入÷流动资产；流动资产周转天数=365÷（销售收入÷流动资产）；流动资产与收入比=流动资产÷销售收入；与行业平均水平相比进行分析
净营运资本周转率：净营运资本周转次数=销售收入÷净营运资本；净营运资本周转天数=365÷（销售收入÷净营运资本）；净营运资本与收入比=净营运资本÷销售收入；与行业平均水平相比进行分析
非流动资产周转率：非流动资产周转次数=销售收入÷非流动资产；非流动资产周转天数=365÷（销售收入÷非流动资产）；非流动资产与收入比=非流动资产÷销售收入；与行业平均水平相比进行分析
总资产周转率：总资产周转次数=销售收入÷总资产；总资产周转天数=365÷（销售收入÷总资产）；总资产与收入比=总资产÷销售收入；与行业平均水平相比进行分析
发展能力
股东权益增长率=（本期股东权益增加额÷股东权益期初余额）×100%；对比企业连续多期的值，分析发展趋势
资产增长率=（本期资产增加额÷资产期初余额）×100%；对比企业连续多期的值，分析发展趋势
销售增长率=（本期营业收入增加额÷上期营业收入）×100%；对比企业连续多期的值，分析发展趋势
净利润增长率=（本期净利润增加额÷上期净利润）×100%；对比企业连续多期的值，分析发展趋势
营业利润增长率=（本期营业利润增加额÷上期营业利润）×100%；对比企业连续多期的值，分析发展趋势
2. 产业分析有哪些？
分析的内容主要包括：
1.市场结构分析；
2.行业的性质分析；
3.行业的寿命周期分析；
4.行业稳定性分析；
5.其他有关因素；
一个行业的特征和背景对企业制定和采取何种经营战略具有重要的影响作用，所以它常常是企业在制定企业经营战略时最要考虑的方法。对于产业分析，通常采用的是美国著名的战略管理学者波特的五力模型分析法。
3. 如何进行行业及其竞争分析？
行业分析和竞争分析本身是两个概念，行业分析包括竞争分析。
传统的行业分析可以使用波特教授的五力模型，分析客户、供应商、同行业、潜在进入者、替代者，如果把这五个行业最为关键的力量场分析到位了，行业分析就一定很精彩。
从投资的视角，行业分析可以做细分市场的分类，然后做投资四要素分析，这同样很经典，包括行业的规模，行业的增长率，行业的利润率，行业的集中度，分析完四要素，你会判断出这个行业的投资价值有多大。
祝你的研究卓有成效。
4. 产业分析方法有哪些
产业分析
产业分析，是指企业对特定行业的市场结构和市场行为进行调查与分析，为企业制定科学有效的战略规划提供依据的活动。
基本信息
中文名
产业分析
定义
对市场结构和市场行为调查与分析
模型
波特五力分析模型
简介
分析的内容主要包括：
1.市场结构分析；
2.行业的性质分析；
3.行业的寿命周期分析；
4.行业稳定性分析；
5.其他有关因素；
一个行业的特征和背景对企业制定和采取何种经营战略具有重要的影响作用，所以它常常是企业在制定企业经营战略时最要考虑的方法。对于产业分析，通常采用的是美国著名的战略管理学者波特的五力模型分析法。
目的
市场、竞争对手在哪里？
市场、竞争对手从何而来？
市场、竞争对手的走向？
自身的竞争优势在哪里？
步骤
找出并定义问题-->拟定分析目标-->决定分析架构-->资源盘点与任务分配-->资料搜集与整理-->分析资料-->拟定报告（策略）-->行动
项目
价格、市场规模、市场占有率、产品成长率、产品生命周期、销售强度、客户竞争对手财务分析、销售资料分析、销售渠道分析
方法
产业分析可以采用产业经济学的方法，对企业所处的行业或打算进入的行业的性质进行集中度、行业内产品的差别状况，以及行业壁垒问题进行分析。由于集中度指标能够反映市场结构的基本特征、形成原因和变化趋势，而且容易定量化和便于测量，因此采用得最为广泛。
主要模型
产业分析的模型主要是波特五力分析模型
五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。
5. 为什么要用时间固定效应和行业固定效应
对于面板数据，由于它同时具备两个维度：个体和时间，我们讲双向固定效应模型，指的便是模型中控制了个体效应（个体维度）和时间效应（时间维度）。
因此，如果面板数据是公司-时间结构，那么个体效应即公司固定效应；如果是行业-时间结构，那么个体效应即行业固定效应；如果是国家-时间结构，那么个体效应即国家固定效应，等等。
6. 简述迈克尔波特的五力竞争力模型？
波特五力分析模型是用于分析一个行业基本竞争态势以及竞争战略的理论体系。波特五力分析模型的主要内容为：一个行业中的竞争不止是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度。
波特五力分析模型的五力分别为供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力以及行业内竞争者现时的竞争能力。
7. 注册会计师行业的五力模型分析和SWOT分析？
五力模型中的五力是：同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力；
SWOT则是：自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，五力模型强调的是自身的被替代性，通俗来讲：保持警惕之心；
SWOT则是：正视挑战，迎接机遇，对你这个情况来说，SWEOT更适合。
8. 什么是PEST模型?如何应用这一模型对组织环境进行分析？
PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。PEST分析相对简单，并可通过头脑风暴法来完成。 PEST分析的运用领域有： 公司战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写。9. 什么是pest模型？
PEST模型，是做行业宏观环境分析时很常用的一个分析模型。
所谓的PEST，其实是指政治、经济、社会、技术这四个方面，本质上是通过对环境的把控来进行用户行为分析。
对宏观环境因素作分析时，由于不同行业和企业有其自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、技术、社会，这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
