船到港后几天能提柜？(船到港后几天能提柜？)
船到港后几天能提柜？
基本都是到港后的第二天或第三天就能提。
一般来说集装箱船到港了后能够立即开始作业的话，24小时不停操作，一般卸一条船是需要12小时。并且卸柜时间的长短是需要看船上的柜量而定的
船到港后几天能提柜？
基本都是到港后的第二天或第三天就能提。
一般来说集装箱船到港了后能够立即开始作业的话，24小时不停操作，一般卸一条船是需要12小时。并且卸柜时间的长短是需要看船上的柜量而定的
船到港后几天能提柜？
基本都是到港后的第二天或第三天就能提。
一般来说集装箱船到港了后能够立即开始作业的话，24小时不停操作，一般卸一条船是需要12小时。并且卸柜时间的长短是需要看船上的柜量而定的
世界六大船公司？
国内船公司
上海港复兴船务公司(FUXING)
立荣海运股份有限公司(UNIGLORY LINE)
中国海运集团(CSCL)
阳明海运股份有限公司(YANGMING)
万海航运(WANHAI)
中外运（集团）总公司(SINOTRANS)
正利行业股份公司(CNC)
中远集装箱运输有限公司(COSCO)
山东海丰国际航运(SITC)
国外船公司
以星航运(ZIM)
墨西哥国家航运(TMM)
太平船务(PIL)
商船三井(MOSK)
韩进海运(HANJIN)
马士基海陆有限公司(MAERSK-SEALAND)
法国飞达轮船有限公司(CMA)
美国总统(APL)
地中海航运(MSC)
赫伯罗特(HAPAG-LLOYD)
日本邮船(NYK)
东方海外(OOCL)
萨姆达拉(SAMUDERA)
康世海运(CONTSHIP)
现代商船(HMM)
澳航(ANL)
铁行渣华(P&O NEDLLOYD)
大阪商船三井MOSK
泰港是哪里的？
泰港是指泰国的港口城市，位于泰国东南部，是泰国最大的港口之一。泰港地理位置优越，毗邻泰国湾，是泰国与世界各地进行贸易和物流的重要枢纽。泰港港口设施完善，拥有现代化的码头和货运设施，能够容纳大型货船和集装箱船。泰港也是泰国的工业中心之一，拥有众多工厂和制造业企业，为泰国经济发展做出了重要贡献。此外，泰港还是旅游胜地，拥有美丽的海滩和丰富的海洋资源，吸引着众多游客前来观光和度假。
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泰港是哪里的？
泰港是指泰国的港口城市，位于泰国东南部，是泰国最大的港口之一。泰港地理位置优越，毗邻泰国湾，是泰国与世界各地进行贸易和物流的重要枢纽。泰港港口设施完善，拥有现代化的码头和货运设施，能够容纳大型货船和集装箱船。泰港也是泰国的工业中心之一，拥有众多工厂和制造业企业，为泰国经济发展做出了重要贡献。此外，泰港还是旅游胜地，拥有美丽的海滩和丰富的海洋资源，吸引着众多游客前来观光和度假。
泰港是哪里的？
泰港是指泰国的港口城市，位于泰国东南部，是泰国最大的港口之一。泰港地理位置优越，毗邻泰国湾，是泰国与世界各地进行贸易和物流的重要枢纽。泰港港口设施完善，拥有现代化的码头和货运设施，能够容纳大型货船和集装箱船。泰港也是泰国的工业中心之一，拥有众多工厂和制造业企业，为泰国经济发展做出了重要贡献。此外，泰港还是旅游胜地，拥有美丽的海滩和丰富的海洋资源，吸引着众多游客前来观光和度假。
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大阪商船三井MOSK
船舶调度员具体做什么工作啊？发展前景怎么样啊？
调度员是生产管理的核心，主要负责本部门的生产安排。
首先必须熟练掌握本岗位的相关操作，能独立处理事务。
其次，在安排工班时充分考虑各方面的因素，确保达到本部门的质量目标。
整个部门关于生产上面的事务，很多都是在调度员的监控下运作的，小到D/D提箱，大到江海船靠离泊，都需要调度员尽心负责。
关于调度员的管理权限，主要有以下几个方面：
1． 合理安排泊位及船驳靠离泊控制。码头全长300米，上水和下水各有20米不能作业。有效作业泊位长260米，只有合理安排泊位，才能使2条线或者3条线工班同时进行，因此对每条船的船长必须心中有数。如果碰到船舶抢档的情况，一经发现，立即处理，也能使其他船舶感到港口的严肃性，从而听从调度的安排。在船驳靠离的过程中，还必须察看码头靠球等辅助设施有无损伤。
2． 装卸船控制，特别注意的是装卸船的效率，一旦发现装卸效率少于额定数，必须查找原因，寻找解决方法。遇到由于人员消极怠工所引起的，要指出当事人的不当之处，严重的按部门规定处理。对于由于场地D/D相冲突的时候，根据重要性，采取“疏”与“堵”相结合的办法，确保船舶作业效率。另外，遇到由于船方的原因，比如靠泊之后，缆绳没系紧，必须及时通知船方，确保作业的顺利。
3． 场地作业控制，包括D/D作业与杂项作业。D/D作业主要是场地作业秩序的维护，特别是场地上D/D作业车辆过多的时候，务必维护好作业的顺序，避免个别D/D长时间等待的情况。对于杂项作业，特别是海关查验的排箱工班，要优于其他工班，先安排。
4． 上栈填箱作业控制，收排箱要及时，工班作业过程中如遇降雨天气，要提前提醒船方盖油布，工班暂停。雨停后，再予以作业。
5． 每天进行现场巡查，并检查工人、司机及有关人员是否按《安全技术操作规程》进行操作，并且做好防风等应急事项的监控。
上周的工班会上，其中有位调度员提到，由于接班的工人，找不到上班次所下达的装卸船清单，为了避免由于工人的拖拉，调度员自己跑去办公室拿单子的事情。细想下，对于装卸船单证，规定工人是必须在开工班之前拿的，其实每天工人都会到计划室拿当天的作业计划书，调度员只要规定拿到计划书之后，工人必须核对自己手上的装卸船单证，缺少的在开工班之前，或者利用船舶动档的时间去计划室拿即可，对于由于交接班引起的单证丢失，建议弄个文件夹或者弄个交接班记录，记载本班次收到的单证与作业的船舶，以及留到下班次的单证。这些都是可以和陈欣建议的。对于由于装卸工的拖拉，而引起的船舶作业的延误，则必须追究当事人的责任！
由此引申开去，许多事情是我们调度员必须约束当班作业人员的，如果不约束，任由其发展，必然会造成消极怠工以及影响工班的事情发生。对于以下情况，发现后要及时指出，严重的还必须与以处理：
工人的穿着不符合安全规定，未带安全帽，箱下穿行，下半夜工班作业时轮流睡觉，在码头上抽烟，车辆在定线之后串线等等事情，如果不及时指出，让他们认识不到后果的严重性，就会让他们养成无所谓的心理，造成安全隐患和工班的延误。
除了对当班人员加强管理，对在港的船舶也要加强管理的，上水位置不能靠船，在港作业的船舶不能超过2档停靠，等计划的船舶可以靠在下水位置，但是只能靠20米左右的泊位，相信以上的规定，我们调度员都熟悉，问题是能否贯彻执行。对船方的管理，不能听之任之，想靠哪边就靠哪边，要根据我们工班的要求、机械的现状，合理安排泊位，引导船方靠泊。
另外，我们调度员也要提高自身的素质，提高决策的科学性和正确性。对于现场出现的问题，要透过现象看本质，琢磨出现问题的原因。努力使自己成为一个合格的调度员
。。。。。。。。。。。。。。
绝对的铁饭碗
待遇很不错
具体的不好说
船舶调度员具体做什么工作啊？发展前景怎么样啊？
调度员是生产管理的核心，主要负责本部门的生产安排。
首先必须熟练掌握本岗位的相关操作，能独立处理事务。
其次，在安排工班时充分考虑各方面的因素，确保达到本部门的质量目标。
整个部门关于生产上面的事务，很多都是在调度员的监控下运作的，小到D/D提箱，大到江海船靠离泊，都需要调度员尽心负责。
关于调度员的管理权限，主要有以下几个方面：
1． 合理安排泊位及船驳靠离泊控制。码头全长300米，上水和下水各有20米不能作业。有效作业泊位长260米，只有合理安排泊位，才能使2条线或者3条线工班同时进行，因此对每条船的船长必须心中有数。如果碰到船舶抢档的情况，一经发现，立即处理，也能使其他船舶感到港口的严肃性，从而听从调度的安排。在船驳靠离的过程中，还必须察看码头靠球等辅助设施有无损伤。
2． 装卸船控制，特别注意的是装卸船的效率，一旦发现装卸效率少于额定数，必须查找原因，寻找解决方法。遇到由于人员消极怠工所引起的，要指出当事人的不当之处，严重的按部门规定处理。对于由于场地D/D相冲突的时候，根据重要性，采取“疏”与“堵”相结合的办法，确保船舶作业效率。另外，遇到由于船方的原因，比如靠泊之后，缆绳没系紧，必须及时通知船方，确保作业的顺利。
3． 场地作业控制，包括D/D作业与杂项作业。D/D作业主要是场地作业秩序的维护，特别是场地上D/D作业车辆过多的时候，务必维护好作业的顺序，避免个别D/D长时间等待的情况。对于杂项作业，特别是海关查验的排箱工班，要优于其他工班，先安排。
4． 上栈填箱作业控制，收排箱要及时，工班作业过程中如遇降雨天气，要提前提醒船方盖油布，工班暂停。雨停后，再予以作业。
5． 每天进行现场巡查，并检查工人、司机及有关人员是否按《安全技术操作规程》进行操作，并且做好防风等应急事项的监控。
上周的工班会上，其中有位调度员提到，由于接班的工人，找不到上班次所下达的装卸船清单，为了避免由于工人的拖拉，调度员自己跑去办公室拿单子的事情。细想下，对于装卸船单证，规定工人是必须在开工班之前拿的，其实每天工人都会到计划室拿当天的作业计划书，调度员只要规定拿到计划书之后，工人必须核对自己手上的装卸船单证，缺少的在开工班之前，或者利用船舶动档的时间去计划室拿即可，对于由于交接班引起的单证丢失，建议弄个文件夹或者弄个交接班记录，记载本班次收到的单证与作业的船舶，以及留到下班次的单证。这些都是可以和陈欣建议的。对于由于装卸工的拖拉，而引起的船舶作业的延误，则必须追究当事人的责任！
由此引申开去，许多事情是我们调度员必须约束当班作业人员的，如果不约束，任由其发展，必然会造成消极怠工以及影响工班的事情发生。对于以下情况，发现后要及时指出，严重的还必须与以处理：
工人的穿着不符合安全规定，未带安全帽，箱下穿行，下半夜工班作业时轮流睡觉，在码头上抽烟，车辆在定线之后串线等等事情，如果不及时指出，让他们认识不到后果的严重性，就会让他们养成无所谓的心理，造成安全隐患和工班的延误。
除了对当班人员加强管理，对在港的船舶也要加强管理的，上水位置不能靠船，在港作业的船舶不能超过2档停靠，等计划的船舶可以靠在下水位置，但是只能靠20米左右的泊位，相信以上的规定，我们调度员都熟悉，问题是能否贯彻执行。对船方的管理，不能听之任之，想靠哪边就靠哪边，要根据我们工班的要求、机械的现状，合理安排泊位，引导船方靠泊。
另外，我们调度员也要提高自身的素质，提高决策的科学性和正确性。对于现场出现的问题，要透过现象看本质，琢磨出现问题的原因。努力使自己成为一个合格的调度员
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船到港后几天清关提货？
这个是要知道到哪个港才会知道多久能到的，一般是到港，只要客户有提单就可以提货的，一般超过七天就要交滞港费了，不过不同的船公司也有些差别的，有的也可以申请滞港时间久一些的。
中国到美国的集装箱船曾经最快九天半就能到达，从宁波港直达洛杉矶港，不过现在都需要中间加挂釜山港，最快十一天到。
到港可以直接提货，只要事先向船公司提出申请，船只靠港后，集装箱可以直接卸到收货人安排的拖车上，不过收货人需要事先清完关。
港口的免堆期是4-5天，内陆点堆场的免堆期只有2天，超期不提货就要交滞港费（storage charge,堆存费)。
船到港后几天清关提货？
这个是要知道到哪个港才会知道多久能到的，一般是到港，只要客户有提单就可以提货的，一般超过七天就要交滞港费了，不过不同的船公司也有些差别的，有的也可以申请滞港时间久一些的。
中国到美国的集装箱船曾经最快九天半就能到达，从宁波港直达洛杉矶港，不过现在都需要中间加挂釜山港，最快十一天到。
到港可以直接提货，只要事先向船公司提出申请，船只靠港后，集装箱可以直接卸到收货人安排的拖车上，不过收货人需要事先清完关。
港口的免堆期是4-5天，内陆点堆场的免堆期只有2天，超期不提货就要交滞港费（storage charge,堆存费)。
世界六大船公司？
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船到港后几天清关提货？
这个是要知道到哪个港才会知道多久能到的，一般是到港，只要客户有提单就可以提货的，一般超过七天就要交滞港费了，不过不同的船公司也有些差别的，有的也可以申请滞港时间久一些的。
中国到美国的集装箱船曾经最快九天半就能到达，从宁波港直达洛杉矶港，不过现在都需要中间加挂釜山港，最快十一天到。
到港可以直接提货，只要事先向船公司提出申请，船只靠港后，集装箱可以直接卸到收货人安排的拖车上，不过收货人需要事先清完关。
港口的免堆期是4-5天，内陆点堆场的免堆期只有2天，超期不提货就要交滞港费（storage charge,堆存费)。
船舶调度员具体做什么工作啊？发展前景怎么样啊？
调度员是生产管理的核心，主要负责本部门的生产安排。
首先必须熟练掌握本岗位的相关操作，能独立处理事务。
其次，在安排工班时充分考虑各方面的因素，确保达到本部门的质量目标。
整个部门关于生产上面的事务，很多都是在调度员的监控下运作的，小到D/D提箱，大到江海船靠离泊，都需要调度员尽心负责。
关于调度员的管理权限，主要有以下几个方面：
1． 合理安排泊位及船驳靠离泊控制。码头全长300米，上水和下水各有20米不能作业。有效作业泊位长260米，只有合理安排泊位，才能使2条线或者3条线工班同时进行，因此对每条船的船长必须心中有数。如果碰到船舶抢档的情况，一经发现，立即处理，也能使其他船舶感到港口的严肃性，从而听从调度的安排。在船驳靠离的过程中，还必须察看码头靠球等辅助设施有无损伤。
2． 装卸船控制，特别注意的是装卸船的效率，一旦发现装卸效率少于额定数，必须查找原因，寻找解决方法。遇到由于人员消极怠工所引起的，要指出当事人的不当之处，严重的按部门规定处理。对于由于场地D/D相冲突的时候，根据重要性，采取“疏”与“堵”相结合的办法，确保船舶作业效率。另外，遇到由于船方的原因，比如靠泊之后，缆绳没系紧，必须及时通知船方，确保作业的顺利。
3． 场地作业控制，包括D/D作业与杂项作业。D/D作业主要是场地作业秩序的维护，特别是场地上D/D作业车辆过多的时候，务必维护好作业的顺序，避免个别D/D长时间等待的情况。对于杂项作业，特别是海关查验的排箱工班，要优于其他工班，先安排。
4． 上栈填箱作业控制，收排箱要及时，工班作业过程中如遇降雨天气，要提前提醒船方盖油布，工班暂停。雨停后，再予以作业。
5． 每天进行现场巡查，并检查工人、司机及有关人员是否按《安全技术操作规程》进行操作，并且做好防风等应急事项的监控。
上周的工班会上，其中有位调度员提到，由于接班的工人，找不到上班次所下达的装卸船清单，为了避免由于工人的拖拉，调度员自己跑去办公室拿单子的事情。细想下，对于装卸船单证，规定工人是必须在开工班之前拿的，其实每天工人都会到计划室拿当天的作业计划书，调度员只要规定拿到计划书之后，工人必须核对自己手上的装卸船单证，缺少的在开工班之前，或者利用船舶动档的时间去计划室拿即可，对于由于交接班引起的单证丢失，建议弄个文件夹或者弄个交接班记录，记载本班次收到的单证与作业的船舶，以及留到下班次的单证。这些都是可以和陈欣建议的。对于由于装卸工的拖拉，而引起的船舶作业的延误，则必须追究当事人的责任！
由此引申开去，许多事情是我们调度员必须约束当班作业人员的，如果不约束，任由其发展，必然会造成消极怠工以及影响工班的事情发生。对于以下情况，发现后要及时指出，严重的还必须与以处理：
工人的穿着不符合安全规定，未带安全帽，箱下穿行，下半夜工班作业时轮流睡觉，在码头上抽烟，车辆在定线之后串线等等事情，如果不及时指出，让他们认识不到后果的严重性，就会让他们养成无所谓的心理，造成安全隐患和工班的延误。
除了对当班人员加强管理，对在港的船舶也要加强管理的，上水位置不能靠船，在港作业的船舶不能超过2档停靠，等计划的船舶可以靠在下水位置，但是只能靠20米左右的泊位，相信以上的规定，我们调度员都熟悉，问题是能否贯彻执行。对船方的管理，不能听之任之，想靠哪边就靠哪边，要根据我们工班的要求、机械的现状，合理安排泊位，引导船方靠泊。
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关于调度员的管理权限，主要有以下几个方面：
1． 合理安排泊位及船驳靠离泊控制。码头全长300米，上水和下水各有20米不能作业。有效作业泊位长260米，只有合理安排泊位，才能使2条线或者3条线工班同时进行，因此对每条船的船长必须心中有数。如果碰到船舶抢档的情况，一经发现，立即处理，也能使其他船舶感到港口的严肃性，从而听从调度的安排。在船驳靠离的过程中，还必须察看码头靠球等辅助设施有无损伤。
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3． 场地作业控制，包括D/D作业与杂项作业。D/D作业主要是场地作业秩序的维护，特别是场地上D/D作业车辆过多的时候，务必维护好作业的顺序，避免个别D/D长时间等待的情况。对于杂项作业，特别是海关查验的排箱工班，要优于其他工班，先安排。
4． 上栈填箱作业控制，收排箱要及时，工班作业过程中如遇降雨天气，要提前提醒船方盖油布，工班暂停。雨停后，再予以作业。
5． 每天进行现场巡查，并检查工人、司机及有关人员是否按《安全技术操作规程》进行操作，并且做好防风等应急事项的监控。
上周的工班会上，其中有位调度员提到，由于接班的工人，找不到上班次所下达的装卸船清单，为了避免由于工人的拖拉，调度员自己跑去办公室拿单子的事情。细想下，对于装卸船单证，规定工人是必须在开工班之前拿的，其实每天工人都会到计划室拿当天的作业计划书，调度员只要规定拿到计划书之后，工人必须核对自己手上的装卸船单证，缺少的在开工班之前，或者利用船舶动档的时间去计划室拿即可，对于由于交接班引起的单证丢失，建议弄个文件夹或者弄个交接班记录，记载本班次收到的单证与作业的船舶，以及留到下班次的单证。这些都是可以和陈欣建议的。对于由于装卸工的拖拉，而引起的船舶作业的延误，则必须追究当事人的责任！
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到港可以直接提货，只要事先向船公司提出申请，船只靠港后，集装箱可以直接卸到收货人安排的拖车上，不过收货人需要事先清完关。
港口的免堆期是4-5天，内陆点堆场的免堆期只有2天，超期不提货就要交滞港费（storage charge,堆存费)。
泰港是哪里的？
泰港是指泰国的港口城市，位于泰国东南部，是泰国最大的港口之一。泰港地理位置优越，毗邻泰国湾，是泰国与世界各地进行贸易和物流的重要枢纽。泰港港口设施完善，拥有现代化的码头和货运设施，能够容纳大型货船和集装箱船。泰港也是泰国的工业中心之一，拥有众多工厂和制造业企业，为泰国经济发展做出了重要贡献。此外，泰港还是旅游胜地，拥有美丽的海滩和丰富的海洋资源，吸引着众多游客前来观光和度假。
