智能电视产业圈(中国电视产业三大主体的优势分别是什么？)
1. 中国电视产业三大主体的优势分别是什么？
两年前在好莱坞，很多业内人士认为中美影视产业并驾齐驱的年代至少还需20年，要超越美国还很难。但现在好莱坞已经开始向中国“低头”，因为中国有13亿人口的巨大市场，今年《战狼2》一部影片票房达到56亿，这样的数字让美国人感到很震惊。当然，我们也要向美国学习，学习电影技术和特制，电影产业成功的数据方面，中美还有一段距离。
但中国影视产业发展有很多优势，主要优势之一人口红利。从经济学角度讲，人口红利将是我们未来较长一段时间内的优势，现在中国有近5万块荧幕，物理形态优势让全世界羡慕。以欧洲为例，他们的电影院、影视制作、影视产业、影视数据和影视技术，都已经落后于中国。当然主要感谢改革开放，是近40年经济的发展为影视产业的腾飞创造了条件。
优势之二是存量庞大。目前中国的影视制作公司全世界最多，很多制作公司是校企联合，北京、上海、广州、深圳、青岛、浙江等地皆是。以上海为例，包括上海师范大学在内的电影教育就为电影事业发展奠定了基础，也提供了良好平台，每年有大量的师生，大量的生力军补充到影视事业当中。当然这些电影制作公司的庞大存量，都需要不断盘活。
优势之三生态平台，或者说是生态产业的智慧。一般而言，技术发展是一轮轮更替的，每次都可以看作一个周期。从纺织到钢铁，尖兵利甲，这个世界曾经认为谁有钢铁谁就可以战胜。后来是轻工、化学，再后来到了汽车，汽车后面就到了通讯，就是现在所处的时代。如今，中国通讯在世界上已走在前列，这也大大促进了影视、互联网的发展。
可以预见，未来二十年，世界的竞争将以科学和文化来衡量。影视产业属于文化，而且是文化最重要的组成部分之一。因此，我们要用新的创造力，善用优势，壮大文化产业并走向世界，来引领未来20年的发展。
2. 电视节目靠什么来赢利呢？
一、更新经营观念
加入世贸组织带给中国传媒的冲击首先表现为传媒业面临现代传媒运作和经营模式的挑战。这就要求中国的传媒业从观念上加以变革，确立与时俱进的经营观念。
以往，我们关注比较多的是政治属性，比较注重发挥政治属性和喉舌功能。这无疑是正确的，而且在任何时候、任何情况下都必须坚持。但是，入世使中国电视不可能在原有轨道上丝毫不变地进行。面对国内传媒激烈竞争和外国传媒挑战，我们应当而且必须正确认识电视的经济属性和产业功能，再也不能用计划经济的思想观念来指导我们的行为。引入产业意识，强化经营观念，把电视作为一种产业来经营，是新形势下地方电视台发展的必由之路。
二、经营新闻
提出经营新闻，先得与“有偿新闻”划清界限。一般地说，最有嫌疑的是新闻的直接经营。但只要认真地分析，它与“有偿新闻”有着根本的不同。一是经营者不同：前者是法人行为，后者是个人行为；二是经营方式不同：前者是公开的市场行为，收益归公；后者是暗箱操作，中饱私囊。顺应受众需求，多开办服务性的新闻节目，是搞好直接经营，提高地方电视台效益的突破口。
1.建立专业新闻体系，争取目标受众。要认真面对市场、了解市场，分析受众的收视倾向。针对受众对某种新闻特殊的需求，开办多个服务性的专业新闻，如财经新闻、娱乐新闻、导购新闻、金融（股市）新闻等等，逐步形成合理、完善的节目系统，成为本地的信息服务中心。
2.开辟新闻资料档案查询业务。“昨天的新闻，便是今天的历史。”保存下来的新闻资料，是珍贵的史料，也是一种宝贵的资源，理应开发利用。只要经营方法得当，措施到位，此业务前景一定广阔。
三、做大蛋糕经营广告
1.根据企业战略调整进行广告经营。上个世纪90年代以来，企业———广告主的广告战略一直在频繁调整。这种调整有一个明显的共同特征，就是和经济环境关系密切。许多企业开始调整过去常用的全国性市场策略，按照产品特点，区隔市场，而且，广告投放的重点也从过去主打的一级市场和二级市场转向三级市场（地县市）及四级市场（乡镇）。地方台主要覆盖本地区，要针对那些想在当地拓展市场的企业主动进行广告推介。
2.根据广告经营的市场反馈调整电视节目。长期以来，电视台的广告经营和节目制作、编排分属不同的系统。广告经营者很少考虑电视节目制作、编排方面的问题；即使有所考虑，也很难对节目系统产生影响。随着电视传媒竞争的日趋激烈，电视台越来越重视广告经营的市场反馈，在频道、栏目设置以及节目编排时，要考虑其广告经营情况。另外，在电视节目评估中，栏目的广告收益要成为一项重要的指标。
3.加强广告资源的宣传力度。对广告资源进行宣传，是做大广告蛋糕过程中必不可少的环节。黄金时段的广告资源、电视剧的广告资源、大型电视活动的广告资源是广告经营者的主打“产品”，是广告经营者的主题策划项目。经营节目降低成本
对节目生产制作进行成本核算在于以较小的投入获取较多的效益。从现实看，电视节目生产制作成本按照费用要素分类，一般可分为：劳动对象费用（磁带费、节目购置费、资料费、稿酬等）；劳动手段费用（设备折旧、设备维修费、交通、邮电费、差旅费、房屋租金、利息）；活动费用（人员工资、职工福利、各种补贴、补助）。按照节目生产制作费用的经济用途分类，还可分为直接材料费用、直接人工费用、其他直接支出、其他间接费用。
不管用哪种分类办法核算，就地方电视台而言，其核算对象不外乎节目制作部门或节目组，其核算周期一般为一年。特殊情况下，也可按一件作品、一个系列作品或某类作品的策划、拍摄、制作的全过程进行核算。
3. 电视节目靠什么来赢利呢？
一、更新经营观念
加入世贸组织带给中国传媒的冲击首先表现为传媒业面临现代传媒运作和经营模式的挑战。这就要求中国的传媒业从观念上加以变革，确立与时俱进的经营观念。
以往，我们关注比较多的是政治属性，比较注重发挥政治属性和喉舌功能。这无疑是正确的，而且在任何时候、任何情况下都必须坚持。但是，入世使中国电视不可能在原有轨道上丝毫不变地进行。面对国内传媒激烈竞争和外国传媒挑战，我们应当而且必须正确认识电视的经济属性和产业功能，再也不能用计划经济的思想观念来指导我们的行为。引入产业意识，强化经营观念，把电视作为一种产业来经营，是新形势下地方电视台发展的必由之路。
二、经营新闻
提出经营新闻，先得与“有偿新闻”划清界限。一般地说，最有嫌疑的是新闻的直接经营。但只要认真地分析，它与“有偿新闻”有着根本的不同。一是经营者不同：前者是法人行为，后者是个人行为；二是经营方式不同：前者是公开的市场行为，收益归公；后者是暗箱操作，中饱私囊。顺应受众需求，多开办服务性的新闻节目，是搞好直接经营，提高地方电视台效益的突破口。
1.建立专业新闻体系，争取目标受众。要认真面对市场、了解市场，分析受众的收视倾向。针对受众对某种新闻特殊的需求，开办多个服务性的专业新闻，如财经新闻、娱乐新闻、导购新闻、金融（股市）新闻等等，逐步形成合理、完善的节目系统，成为本地的信息服务中心。
2.开辟新闻资料档案查询业务。“昨天的新闻，便是今天的历史。”保存下来的新闻资料，是珍贵的史料，也是一种宝贵的资源，理应开发利用。只要经营方法得当，措施到位，此业务前景一定广阔。
三、做大蛋糕经营广告
1.根据企业战略调整进行广告经营。上个世纪90年代以来，企业———广告主的广告战略一直在频繁调整。这种调整有一个明显的共同特征，就是和经济环境关系密切。许多企业开始调整过去常用的全国性市场策略，按照产品特点，区隔市场，而且，广告投放的重点也从过去主打的一级市场和二级市场转向三级市场（地县市）及四级市场（乡镇）。地方台主要覆盖本地区，要针对那些想在当地拓展市场的企业主动进行广告推介。
2.根据广告经营的市场反馈调整电视节目。长期以来，电视台的广告经营和节目制作、编排分属不同的系统。广告经营者很少考虑电视节目制作、编排方面的问题；即使有所考虑，也很难对节目系统产生影响。随着电视传媒竞争的日趋激烈，电视台越来越重视广告经营的市场反馈，在频道、栏目设置以及节目编排时，要考虑其广告经营情况。另外，在电视节目评估中，栏目的广告收益要成为一项重要的指标。
3.加强广告资源的宣传力度。对广告资源进行宣传，是做大广告蛋糕过程中必不可少的环节。黄金时段的广告资源、电视剧的广告资源、大型电视活动的广告资源是广告经营者的主打“产品”，是广告经营者的主题策划项目。经营节目降低成本
对节目生产制作进行成本核算在于以较小的投入获取较多的效益。从现实看，电视节目生产制作成本按照费用要素分类，一般可分为：劳动对象费用（磁带费、节目购置费、资料费、稿酬等）；劳动手段费用（设备折旧、设备维修费、交通、邮电费、差旅费、房屋租金、利息）；活动费用（人员工资、职工福利、各种补贴、补助）。按照节目生产制作费用的经济用途分类，还可分为直接材料费用、直接人工费用、其他直接支出、其他间接费用。
不管用哪种分类办法核算，就地方电视台而言，其核算对象不外乎节目制作部门或节目组，其核算周期一般为一年。特殊情况下，也可按一件作品、一个系列作品或某类作品的策划、拍摄、制作的全过程进行核算。
4. 中国电视产业三大主体的优势分别是什么？
两年前在好莱坞，很多业内人士认为中美影视产业并驾齐驱的年代至少还需20年，要超越美国还很难。但现在好莱坞已经开始向中国“低头”，因为中国有13亿人口的巨大市场，今年《战狼2》一部影片票房达到56亿，这样的数字让美国人感到很震惊。当然，我们也要向美国学习，学习电影技术和特制，电影产业成功的数据方面，中美还有一段距离。
但中国影视产业发展有很多优势，主要优势之一人口红利。从经济学角度讲，人口红利将是我们未来较长一段时间内的优势，现在中国有近5万块荧幕，物理形态优势让全世界羡慕。以欧洲为例，他们的电影院、影视制作、影视产业、影视数据和影视技术，都已经落后于中国。当然主要感谢改革开放，是近40年经济的发展为影视产业的腾飞创造了条件。
优势之二是存量庞大。目前中国的影视制作公司全世界最多，很多制作公司是校企联合，北京、上海、广州、深圳、青岛、浙江等地皆是。以上海为例，包括上海师范大学在内的电影教育就为电影事业发展奠定了基础，也提供了良好平台，每年有大量的师生，大量的生力军补充到影视事业当中。当然这些电影制作公司的庞大存量，都需要不断盘活。
优势之三生态平台，或者说是生态产业的智慧。一般而言，技术发展是一轮轮更替的，每次都可以看作一个周期。从纺织到钢铁，尖兵利甲，这个世界曾经认为谁有钢铁谁就可以战胜。后来是轻工、化学，再后来到了汽车，汽车后面就到了通讯，就是现在所处的时代。如今，中国通讯在世界上已走在前列，这也大大促进了影视、互联网的发展。
可以预见，未来二十年，世界的竞争将以科学和文化来衡量。影视产业属于文化，而且是文化最重要的组成部分之一。因此，我们要用新的创造力，善用优势，壮大文化产业并走向世界，来引领未来20年的发展。
5. 中国电视产业三大主体的优势分别是什么？
两年前在好莱坞，很多业内人士认为中美影视产业并驾齐驱的年代至少还需20年，要超越美国还很难。但现在好莱坞已经开始向中国“低头”，因为中国有13亿人口的巨大市场，今年《战狼2》一部影片票房达到56亿，这样的数字让美国人感到很震惊。当然，我们也要向美国学习，学习电影技术和特制，电影产业成功的数据方面，中美还有一段距离。
但中国影视产业发展有很多优势，主要优势之一人口红利。从经济学角度讲，人口红利将是我们未来较长一段时间内的优势，现在中国有近5万块荧幕，物理形态优势让全世界羡慕。以欧洲为例，他们的电影院、影视制作、影视产业、影视数据和影视技术，都已经落后于中国。当然主要感谢改革开放，是近40年经济的发展为影视产业的腾飞创造了条件。
优势之二是存量庞大。目前中国的影视制作公司全世界最多，很多制作公司是校企联合，北京、上海、广州、深圳、青岛、浙江等地皆是。以上海为例，包括上海师范大学在内的电影教育就为电影事业发展奠定了基础，也提供了良好平台，每年有大量的师生，大量的生力军补充到影视事业当中。当然这些电影制作公司的庞大存量，都需要不断盘活。
优势之三生态平台，或者说是生态产业的智慧。一般而言，技术发展是一轮轮更替的，每次都可以看作一个周期。从纺织到钢铁，尖兵利甲，这个世界曾经认为谁有钢铁谁就可以战胜。后来是轻工、化学，再后来到了汽车，汽车后面就到了通讯，就是现在所处的时代。如今，中国通讯在世界上已走在前列，这也大大促进了影视、互联网的发展。
可以预见，未来二十年，世界的竞争将以科学和文化来衡量。影视产业属于文化，而且是文化最重要的组成部分之一。因此，我们要用新的创造力，善用优势，壮大文化产业并走向世界，来引领未来20年的发展。
6. 电视机保修十年是真的吗？
不是真的。
对于家电产品来说，售后服务与其口碑是相辅相成的，售后的好坏与我们的消费权益密切相关，毕竟家电不是短消品，更新周期比较慢，往往会用5年甚至10年也有不少，所以在售后方面显然更为重要。
而各大品牌也深谙消费者在购买家电产品时对于售后服务的重视，在产品的宣传中都会将服务作为重点的推广，于是会诞生出很多上档次的售后术语，比如：十年包修，五年保固，长期保用，乍一看买这些产品就可以放心了吧。
7. 中国电视产业三大主体的优势分别是什么？
两年前在好莱坞，很多业内人士认为中美影视产业并驾齐驱的年代至少还需20年，要超越美国还很难。但现在好莱坞已经开始向中国“低头”，因为中国有13亿人口的巨大市场，今年《战狼2》一部影片票房达到56亿，这样的数字让美国人感到很震惊。当然，我们也要向美国学习，学习电影技术和特制，电影产业成功的数据方面，中美还有一段距离。
但中国影视产业发展有很多优势，主要优势之一人口红利。从经济学角度讲，人口红利将是我们未来较长一段时间内的优势，现在中国有近5万块荧幕，物理形态优势让全世界羡慕。以欧洲为例，他们的电影院、影视制作、影视产业、影视数据和影视技术，都已经落后于中国。当然主要感谢改革开放，是近40年经济的发展为影视产业的腾飞创造了条件。
优势之二是存量庞大。目前中国的影视制作公司全世界最多，很多制作公司是校企联合，北京、上海、广州、深圳、青岛、浙江等地皆是。以上海为例，包括上海师范大学在内的电影教育就为电影事业发展奠定了基础，也提供了良好平台，每年有大量的师生，大量的生力军补充到影视事业当中。当然这些电影制作公司的庞大存量，都需要不断盘活。
优势之三生态平台，或者说是生态产业的智慧。一般而言，技术发展是一轮轮更替的，每次都可以看作一个周期。从纺织到钢铁，尖兵利甲，这个世界曾经认为谁有钢铁谁就可以战胜。后来是轻工、化学，再后来到了汽车，汽车后面就到了通讯，就是现在所处的时代。如今，中国通讯在世界上已走在前列，这也大大促进了影视、互联网的发展。
可以预见，未来二十年，世界的竞争将以科学和文化来衡量。影视产业属于文化，而且是文化最重要的组成部分之一。因此，我们要用新的创造力，善用优势，壮大文化产业并走向世界，来引领未来20年的发展。
8. 电视机保修十年是真的吗？
不是真的。
对于家电产品来说，售后服务与其口碑是相辅相成的，售后的好坏与我们的消费权益密切相关，毕竟家电不是短消品，更新周期比较慢，往往会用5年甚至10年也有不少，所以在售后方面显然更为重要。
而各大品牌也深谙消费者在购买家电产品时对于售后服务的重视，在产品的宣传中都会将服务作为重点的推广，于是会诞生出很多上档次的售后术语，比如：十年包修，五年保固，长期保用，乍一看买这些产品就可以放心了吧。
9. 电视机保修十年是真的吗？
不是真的。
对于家电产品来说，售后服务与其口碑是相辅相成的，售后的好坏与我们的消费权益密切相关，毕竟家电不是短消品，更新周期比较慢，往往会用5年甚至10年也有不少，所以在售后方面显然更为重要。
而各大品牌也深谙消费者在购买家电产品时对于售后服务的重视，在产品的宣传中都会将服务作为重点的推广，于是会诞生出很多上档次的售后术语，比如：十年包修，五年保固，长期保用，乍一看买这些产品就可以放心了吧。
10. 电视节目靠什么来赢利呢？
一、更新经营观念
加入世贸组织带给中国传媒的冲击首先表现为传媒业面临现代传媒运作和经营模式的挑战。这就要求中国的传媒业从观念上加以变革，确立与时俱进的经营观念。
以往，我们关注比较多的是政治属性，比较注重发挥政治属性和喉舌功能。这无疑是正确的，而且在任何时候、任何情况下都必须坚持。但是，入世使中国电视不可能在原有轨道上丝毫不变地进行。面对国内传媒激烈竞争和外国传媒挑战，我们应当而且必须正确认识电视的经济属性和产业功能，再也不能用计划经济的思想观念来指导我们的行为。引入产业意识，强化经营观念，把电视作为一种产业来经营，是新形势下地方电视台发展的必由之路。
二、经营新闻
提出经营新闻，先得与“有偿新闻”划清界限。一般地说，最有嫌疑的是新闻的直接经营。但只要认真地分析，它与“有偿新闻”有着根本的不同。一是经营者不同：前者是法人行为，后者是个人行为；二是经营方式不同：前者是公开的市场行为，收益归公；后者是暗箱操作，中饱私囊。顺应受众需求，多开办服务性的新闻节目，是搞好直接经营，提高地方电视台效益的突破口。
1.建立专业新闻体系，争取目标受众。要认真面对市场、了解市场，分析受众的收视倾向。针对受众对某种新闻特殊的需求，开办多个服务性的专业新闻，如财经新闻、娱乐新闻、导购新闻、金融（股市）新闻等等，逐步形成合理、完善的节目系统，成为本地的信息服务中心。
2.开辟新闻资料档案查询业务。“昨天的新闻，便是今天的历史。”保存下来的新闻资料，是珍贵的史料，也是一种宝贵的资源，理应开发利用。只要经营方法得当，措施到位，此业务前景一定广阔。
三、做大蛋糕经营广告
1.根据企业战略调整进行广告经营。上个世纪90年代以来，企业———广告主的广告战略一直在频繁调整。这种调整有一个明显的共同特征，就是和经济环境关系密切。许多企业开始调整过去常用的全国性市场策略，按照产品特点，区隔市场，而且，广告投放的重点也从过去主打的一级市场和二级市场转向三级市场（地县市）及四级市场（乡镇）。地方台主要覆盖本地区，要针对那些想在当地拓展市场的企业主动进行广告推介。
2.根据广告经营的市场反馈调整电视节目。长期以来，电视台的广告经营和节目制作、编排分属不同的系统。广告经营者很少考虑电视节目制作、编排方面的问题；即使有所考虑，也很难对节目系统产生影响。随着电视传媒竞争的日趋激烈，电视台越来越重视广告经营的市场反馈，在频道、栏目设置以及节目编排时，要考虑其广告经营情况。另外，在电视节目评估中，栏目的广告收益要成为一项重要的指标。
3.加强广告资源的宣传力度。对广告资源进行宣传，是做大广告蛋糕过程中必不可少的环节。黄金时段的广告资源、电视剧的广告资源、大型电视活动的广告资源是广告经营者的主打“产品”，是广告经营者的主题策划项目。经营节目降低成本
对节目生产制作进行成本核算在于以较小的投入获取较多的效益。从现实看，电视节目生产制作成本按照费用要素分类，一般可分为：劳动对象费用（磁带费、节目购置费、资料费、稿酬等）；劳动手段费用（设备折旧、设备维修费、交通、邮电费、差旅费、房屋租金、利息）；活动费用（人员工资、职工福利、各种补贴、补助）。按照节目生产制作费用的经济用途分类，还可分为直接材料费用、直接人工费用、其他直接支出、其他间接费用。
不管用哪种分类办法核算，就地方电视台而言，其核算对象不外乎节目制作部门或节目组，其核算周期一般为一年。特殊情况下，也可按一件作品、一个系列作品或某类作品的策划、拍摄、制作的全过程进行核算。
11. 电视节目靠什么来赢利呢？
一、更新经营观念
加入世贸组织带给中国传媒的冲击首先表现为传媒业面临现代传媒运作和经营模式的挑战。这就要求中国的传媒业从观念上加以变革，确立与时俱进的经营观念。
以往，我们关注比较多的是政治属性，比较注重发挥政治属性和喉舌功能。这无疑是正确的，而且在任何时候、任何情况下都必须坚持。但是，入世使中国电视不可能在原有轨道上丝毫不变地进行。面对国内传媒激烈竞争和外国传媒挑战，我们应当而且必须正确认识电视的经济属性和产业功能，再也不能用计划经济的思想观念来指导我们的行为。引入产业意识，强化经营观念，把电视作为一种产业来经营，是新形势下地方电视台发展的必由之路。
二、经营新闻
提出经营新闻，先得与“有偿新闻”划清界限。一般地说，最有嫌疑的是新闻的直接经营。但只要认真地分析，它与“有偿新闻”有着根本的不同。一是经营者不同：前者是法人行为，后者是个人行为；二是经营方式不同：前者是公开的市场行为，收益归公；后者是暗箱操作，中饱私囊。顺应受众需求，多开办服务性的新闻节目，是搞好直接经营，提高地方电视台效益的突破口。
1.建立专业新闻体系，争取目标受众。要认真面对市场、了解市场，分析受众的收视倾向。针对受众对某种新闻特殊的需求，开办多个服务性的专业新闻，如财经新闻、娱乐新闻、导购新闻、金融（股市）新闻等等，逐步形成合理、完善的节目系统，成为本地的信息服务中心。
2.开辟新闻资料档案查询业务。“昨天的新闻，便是今天的历史。”保存下来的新闻资料，是珍贵的史料，也是一种宝贵的资源，理应开发利用。只要经营方法得当，措施到位，此业务前景一定广阔。
三、做大蛋糕经营广告
1.根据企业战略调整进行广告经营。上个世纪90年代以来，企业———广告主的广告战略一直在频繁调整。这种调整有一个明显的共同特征，就是和经济环境关系密切。许多企业开始调整过去常用的全国性市场策略，按照产品特点，区隔市场，而且，广告投放的重点也从过去主打的一级市场和二级市场转向三级市场（地县市）及四级市场（乡镇）。地方台主要覆盖本地区，要针对那些想在当地拓展市场的企业主动进行广告推介。
2.根据广告经营的市场反馈调整电视节目。长期以来，电视台的广告经营和节目制作、编排分属不同的系统。广告经营者很少考虑电视节目制作、编排方面的问题；即使有所考虑，也很难对节目系统产生影响。随着电视传媒竞争的日趋激烈，电视台越来越重视广告经营的市场反馈，在频道、栏目设置以及节目编排时，要考虑其广告经营情况。另外，在电视节目评估中，栏目的广告收益要成为一项重要的指标。
3.加强广告资源的宣传力度。对广告资源进行宣传，是做大广告蛋糕过程中必不可少的环节。黄金时段的广告资源、电视剧的广告资源、大型电视活动的广告资源是广告经营者的主打“产品”，是广告经营者的主题策划项目。经营节目降低成本
对节目生产制作进行成本核算在于以较小的投入获取较多的效益。从现实看，电视节目生产制作成本按照费用要素分类，一般可分为：劳动对象费用（磁带费、节目购置费、资料费、稿酬等）；劳动手段费用（设备折旧、设备维修费、交通、邮电费、差旅费、房屋租金、利息）；活动费用（人员工资、职工福利、各种补贴、补助）。按照节目生产制作费用的经济用途分类，还可分为直接材料费用、直接人工费用、其他直接支出、其他间接费用。
不管用哪种分类办法核算，就地方电视台而言，其核算对象不外乎节目制作部门或节目组，其核算周期一般为一年。特殊情况下，也可按一件作品、一个系列作品或某类作品的策划、拍摄、制作的全过程进行核算。
12. 电视机保修十年是真的吗？
不是真的。
对于家电产品来说，售后服务与其口碑是相辅相成的，售后的好坏与我们的消费权益密切相关，毕竟家电不是短消品，更新周期比较慢，往往会用5年甚至10年也有不少，所以在售后方面显然更为重要。
而各大品牌也深谙消费者在购买家电产品时对于售后服务的重视，在产品的宣传中都会将服务作为重点的推广，于是会诞生出很多上档次的售后术语，比如：十年包修，五年保固，长期保用，乍一看买这些产品就可以放心了吧。
