现代物流产业链(价值链，供应链和产业链的区别和联系？)
1. 价值链，供应链和产业链的区别和联系？
首先供应链与产业链的相同之处是均为链条式，比如：从最上游的原材料厂商、到中游的零部件厂商、到品牌商、再到销售渠道、一直到最终用户。
而供应链和产业链最大的区别是组成单位的粗细不同：供应链的组成单位是企业，产业链的组成单位是行业，而行业是由企业组成的。
企业实施供应链管理主要目的有两个，一是为了降低成本，二是提高反应速度，它的本质目的是为了构筑企业的核心能力。
而产业链是相对于不同企业的，甚至是相对于不同地区和国家。可以说，产业链是企业社会分工的有序结合。所以，产业链的含义范围大于供应链。
通常，供应链是管理学的研究对象，由具体的企业组成；而产业链是经济学的研究对象，由抽象的行业组成。
再来说下价值链。价值链是链条式的，但强调每个环节都要创造价值。
一般来说，很多小伙伴还是区分不了价值链和供应链。
但其实价值链和供应链是很难分开，因为它们的大部分功能重叠。供应链和价值链都需要运输和存储。不过，在供应链中，某些功能是不需要的，例如包装或销售产品。至少供应链不是直接给客户，更多的是将产品从一个企业传递给另一家企业。与绝对以客户/最终用途为导向的价值链相反，价值链相对于供应链的B2B能力，更重要是它可以使企业获得更好的利润。
而供应链管理，对于大多数公司来说是重要的过程，并且涉及大公司的许多环节。供应链是各方参与满足客户要求并提高客户满意度的过程，而价值链则是公司用来创造竞争优势的一系列相互关联的公司活动，因此，价值链为公司提供了行业竞争优势，而供应链则提高了整体客户满意度。
2. 价值链，供应链和产业链的区别和联系？
首先供应链与产业链的相同之处是均为链条式，比如：从最上游的原材料厂商、到中游的零部件厂商、到品牌商、再到销售渠道、一直到最终用户。
而供应链和产业链最大的区别是组成单位的粗细不同：供应链的组成单位是企业，产业链的组成单位是行业，而行业是由企业组成的。
企业实施供应链管理主要目的有两个，一是为了降低成本，二是提高反应速度，它的本质目的是为了构筑企业的核心能力。
而产业链是相对于不同企业的，甚至是相对于不同地区和国家。可以说，产业链是企业社会分工的有序结合。所以，产业链的含义范围大于供应链。
通常，供应链是管理学的研究对象，由具体的企业组成；而产业链是经济学的研究对象，由抽象的行业组成。
再来说下价值链。价值链是链条式的，但强调每个环节都要创造价值。
一般来说，很多小伙伴还是区分不了价值链和供应链。
但其实价值链和供应链是很难分开，因为它们的大部分功能重叠。供应链和价值链都需要运输和存储。不过，在供应链中，某些功能是不需要的，例如包装或销售产品。至少供应链不是直接给客户，更多的是将产品从一个企业传递给另一家企业。与绝对以客户/最终用途为导向的价值链相反，价值链相对于供应链的B2B能力，更重要是它可以使企业获得更好的利润。
而供应链管理，对于大多数公司来说是重要的过程，并且涉及大公司的许多环节。供应链是各方参与满足客户要求并提高客户满意度的过程，而价值链则是公司用来创造竞争优势的一系列相互关联的公司活动，因此，价值链为公司提供了行业竞争优势，而供应链则提高了整体客户满意度。
3. 价值链，供应链和产业链的区别和联系？
首先供应链与产业链的相同之处是均为链条式，比如：从最上游的原材料厂商、到中游的零部件厂商、到品牌商、再到销售渠道、一直到最终用户。
而供应链和产业链最大的区别是组成单位的粗细不同：供应链的组成单位是企业，产业链的组成单位是行业，而行业是由企业组成的。
企业实施供应链管理主要目的有两个，一是为了降低成本，二是提高反应速度，它的本质目的是为了构筑企业的核心能力。
而产业链是相对于不同企业的，甚至是相对于不同地区和国家。可以说，产业链是企业社会分工的有序结合。所以，产业链的含义范围大于供应链。
通常，供应链是管理学的研究对象，由具体的企业组成；而产业链是经济学的研究对象，由抽象的行业组成。
再来说下价值链。价值链是链条式的，但强调每个环节都要创造价值。
一般来说，很多小伙伴还是区分不了价值链和供应链。
但其实价值链和供应链是很难分开，因为它们的大部分功能重叠。供应链和价值链都需要运输和存储。不过，在供应链中，某些功能是不需要的，例如包装或销售产品。至少供应链不是直接给客户，更多的是将产品从一个企业传递给另一家企业。与绝对以客户/最终用途为导向的价值链相反，价值链相对于供应链的B2B能力，更重要是它可以使企业获得更好的利润。
而供应链管理，对于大多数公司来说是重要的过程，并且涉及大公司的许多环节。供应链是各方参与满足客户要求并提高客户满意度的过程，而价值链则是公司用来创造竞争优势的一系列相互关联的公司活动，因此，价值链为公司提供了行业竞争优势，而供应链则提高了整体客户满意度。
4. 全产业链什么意思？
“全产业链”是指由田间到餐桌所涵盖的种植与采购、贸易/物流、食品原料/饲料原料及生化、养殖与屠宰、食品加工、分销/物流、品牌推广、食品销售等多个环节构成的完整的产业链系统。通过对产品质量进行全程控制，实现食品安全可追溯，打造“安全、放心、健康”食品产业链。
“全产业链”模式提高了食品的可追溯性，通过建立“物料源头到销售终端”全过程控制体系，提高源头掌控能力，规范对生产过程中风险的控制，加强销售流通环节管理，深化食品产业链全程追溯体系建设。最终实现原料端、生产端、运输端、流动端、监管端等环节无缝衔接，确保产品质量可追溯。最终通过终端的品牌信誉，形成一批广大消费者欢迎和信任的产品品牌，既促进中粮作为一个粮食、食品企业的贸易量、加工量，也最大程度地保证了产品质量和食品安全。
5. 产业链整合商业模式？
国际化商业模式，又称产业链整合商业模式，指的是对国内外上下游资源整合、产业整合的能力。
国际化的大公司，大多数都是利用金融杠杆的力量，透过资源配置，然后把公司价值无限的放大，这就叫产业链整合。
产业链整合商业模式，能以更高的效率覆盖整个产业链，整合从产品设计、仓储运输、原料采购到订单处理、批发经营和终端零售的全产业链条，从而在市场整体竞争中和与消费者互动上取得主动和领先地位，形成战略竞争优势。
产业链整合商业模式降低了交易成本，把上游的原材料生产，企业中游的深加工，企业下游的零售终端全部掌握在自己的手里，所以拥有极强的抗风险能力，在产业链的某一端、某一环节出现了风险的时候，可以靠全产业链的整体效能抵抗风险，获得利润。
如何实现产业链的整合？
周导给大家总结了几句话，记一下口诀就可以了：
第一句话叫帮扶下游。其实任何行业的产业链的下游叫终端，也就是离消费者最近的那个地方就称之为叫下游。
第二句话叫整合上游。因为你拥有了中端，拥有了渠道，拥有了消费者，然后你就可以去整合上游了，你就可以要求上游按照你的要求来生产。
第三句话叫并购中游。就跟你做差不多事情的人，你就可以找机会把他并购掉，这就是产业链的上游中游下游。
所以如何能够实现产业链整合？很多人在生产这个环节谈产业链整合意义不大，真正只要谈产业链整合，必须要谈一件事情，就是你要拥有庞大的终端，沃尔玛能够做产业链的整合，宜家能够进行产业链整合，优衣库能够产业链整合，很多企业能够做产业链整合的原因就在于他拥有庞大的销售网络，所以能够整合一条产业链。
6. 产业链整合商业模式？
国际化商业模式，又称产业链整合商业模式，指的是对国内外上下游资源整合、产业整合的能力。
国际化的大公司，大多数都是利用金融杠杆的力量，透过资源配置，然后把公司价值无限的放大，这就叫产业链整合。
产业链整合商业模式，能以更高的效率覆盖整个产业链，整合从产品设计、仓储运输、原料采购到订单处理、批发经营和终端零售的全产业链条，从而在市场整体竞争中和与消费者互动上取得主动和领先地位，形成战略竞争优势。
产业链整合商业模式降低了交易成本，把上游的原材料生产，企业中游的深加工，企业下游的零售终端全部掌握在自己的手里，所以拥有极强的抗风险能力，在产业链的某一端、某一环节出现了风险的时候，可以靠全产业链的整体效能抵抗风险，获得利润。
如何实现产业链的整合？
周导给大家总结了几句话，记一下口诀就可以了：
第一句话叫帮扶下游。其实任何行业的产业链的下游叫终端，也就是离消费者最近的那个地方就称之为叫下游。
第二句话叫整合上游。因为你拥有了中端，拥有了渠道，拥有了消费者，然后你就可以去整合上游了，你就可以要求上游按照你的要求来生产。
第三句话叫并购中游。就跟你做差不多事情的人，你就可以找机会把他并购掉，这就是产业链的上游中游下游。
所以如何能够实现产业链整合？很多人在生产这个环节谈产业链整合意义不大，真正只要谈产业链整合，必须要谈一件事情，就是你要拥有庞大的终端，沃尔玛能够做产业链的整合，宜家能够进行产业链整合，优衣库能够产业链整合，很多企业能够做产业链整合的原因就在于他拥有庞大的销售网络，所以能够整合一条产业链。
7. 产业链整合商业模式？
国际化商业模式，又称产业链整合商业模式，指的是对国内外上下游资源整合、产业整合的能力。
国际化的大公司，大多数都是利用金融杠杆的力量，透过资源配置，然后把公司价值无限的放大，这就叫产业链整合。
产业链整合商业模式，能以更高的效率覆盖整个产业链，整合从产品设计、仓储运输、原料采购到订单处理、批发经营和终端零售的全产业链条，从而在市场整体竞争中和与消费者互动上取得主动和领先地位，形成战略竞争优势。
产业链整合商业模式降低了交易成本，把上游的原材料生产，企业中游的深加工，企业下游的零售终端全部掌握在自己的手里，所以拥有极强的抗风险能力，在产业链的某一端、某一环节出现了风险的时候，可以靠全产业链的整体效能抵抗风险，获得利润。
如何实现产业链的整合？
周导给大家总结了几句话，记一下口诀就可以了：
第一句话叫帮扶下游。其实任何行业的产业链的下游叫终端，也就是离消费者最近的那个地方就称之为叫下游。
第二句话叫整合上游。因为你拥有了中端，拥有了渠道，拥有了消费者，然后你就可以去整合上游了，你就可以要求上游按照你的要求来生产。
第三句话叫并购中游。就跟你做差不多事情的人，你就可以找机会把他并购掉，这就是产业链的上游中游下游。
所以如何能够实现产业链整合？很多人在生产这个环节谈产业链整合意义不大，真正只要谈产业链整合，必须要谈一件事情，就是你要拥有庞大的终端，沃尔玛能够做产业链的整合，宜家能够进行产业链整合，优衣库能够产业链整合，很多企业能够做产业链整合的原因就在于他拥有庞大的销售网络，所以能够整合一条产业链。
8. 价值链，供应链和产业链的区别和联系？
首先供应链与产业链的相同之处是均为链条式，比如：从最上游的原材料厂商、到中游的零部件厂商、到品牌商、再到销售渠道、一直到最终用户。
而供应链和产业链最大的区别是组成单位的粗细不同：供应链的组成单位是企业，产业链的组成单位是行业，而行业是由企业组成的。
企业实施供应链管理主要目的有两个，一是为了降低成本，二是提高反应速度，它的本质目的是为了构筑企业的核心能力。
而产业链是相对于不同企业的，甚至是相对于不同地区和国家。可以说，产业链是企业社会分工的有序结合。所以，产业链的含义范围大于供应链。
通常，供应链是管理学的研究对象，由具体的企业组成；而产业链是经济学的研究对象，由抽象的行业组成。
再来说下价值链。价值链是链条式的，但强调每个环节都要创造价值。
一般来说，很多小伙伴还是区分不了价值链和供应链。
但其实价值链和供应链是很难分开，因为它们的大部分功能重叠。供应链和价值链都需要运输和存储。不过，在供应链中，某些功能是不需要的，例如包装或销售产品。至少供应链不是直接给客户，更多的是将产品从一个企业传递给另一家企业。与绝对以客户/最终用途为导向的价值链相反，价值链相对于供应链的B2B能力，更重要是它可以使企业获得更好的利润。
而供应链管理，对于大多数公司来说是重要的过程，并且涉及大公司的许多环节。供应链是各方参与满足客户要求并提高客户满意度的过程，而价值链则是公司用来创造竞争优势的一系列相互关联的公司活动，因此，价值链为公司提供了行业竞争优势，而供应链则提高了整体客户满意度。
9. 全产业链什么意思？
“全产业链”是指由田间到餐桌所涵盖的种植与采购、贸易/物流、食品原料/饲料原料及生化、养殖与屠宰、食品加工、分销/物流、品牌推广、食品销售等多个环节构成的完整的产业链系统。通过对产品质量进行全程控制，实现食品安全可追溯，打造“安全、放心、健康”食品产业链。
“全产业链”模式提高了食品的可追溯性，通过建立“物料源头到销售终端”全过程控制体系，提高源头掌控能力，规范对生产过程中风险的控制，加强销售流通环节管理，深化食品产业链全程追溯体系建设。最终实现原料端、生产端、运输端、流动端、监管端等环节无缝衔接，确保产品质量可追溯。最终通过终端的品牌信誉，形成一批广大消费者欢迎和信任的产品品牌，既促进中粮作为一个粮食、食品企业的贸易量、加工量，也最大程度地保证了产品质量和食品安全。
10. 全产业链什么意思？
“全产业链”是指由田间到餐桌所涵盖的种植与采购、贸易/物流、食品原料/饲料原料及生化、养殖与屠宰、食品加工、分销/物流、品牌推广、食品销售等多个环节构成的完整的产业链系统。通过对产品质量进行全程控制，实现食品安全可追溯，打造“安全、放心、健康”食品产业链。
“全产业链”模式提高了食品的可追溯性，通过建立“物料源头到销售终端”全过程控制体系，提高源头掌控能力，规范对生产过程中风险的控制，加强销售流通环节管理，深化食品产业链全程追溯体系建设。最终实现原料端、生产端、运输端、流动端、监管端等环节无缝衔接，确保产品质量可追溯。最终通过终端的品牌信誉，形成一批广大消费者欢迎和信任的产品品牌，既促进中粮作为一个粮食、食品企业的贸易量、加工量，也最大程度地保证了产品质量和食品安全。
11. 产业链整合商业模式？
国际化商业模式，又称产业链整合商业模式，指的是对国内外上下游资源整合、产业整合的能力。
国际化的大公司，大多数都是利用金融杠杆的力量，透过资源配置，然后把公司价值无限的放大，这就叫产业链整合。
产业链整合商业模式，能以更高的效率覆盖整个产业链，整合从产品设计、仓储运输、原料采购到订单处理、批发经营和终端零售的全产业链条，从而在市场整体竞争中和与消费者互动上取得主动和领先地位，形成战略竞争优势。
产业链整合商业模式降低了交易成本，把上游的原材料生产，企业中游的深加工，企业下游的零售终端全部掌握在自己的手里，所以拥有极强的抗风险能力，在产业链的某一端、某一环节出现了风险的时候，可以靠全产业链的整体效能抵抗风险，获得利润。
如何实现产业链的整合？
周导给大家总结了几句话，记一下口诀就可以了：
第一句话叫帮扶下游。其实任何行业的产业链的下游叫终端，也就是离消费者最近的那个地方就称之为叫下游。
第二句话叫整合上游。因为你拥有了中端，拥有了渠道，拥有了消费者，然后你就可以去整合上游了，你就可以要求上游按照你的要求来生产。
第三句话叫并购中游。就跟你做差不多事情的人，你就可以找机会把他并购掉，这就是产业链的上游中游下游。
所以如何能够实现产业链整合？很多人在生产这个环节谈产业链整合意义不大，真正只要谈产业链整合，必须要谈一件事情，就是你要拥有庞大的终端，沃尔玛能够做产业链的整合，宜家能够进行产业链整合，优衣库能够产业链整合，很多企业能够做产业链整合的原因就在于他拥有庞大的销售网络，所以能够整合一条产业链。
12. 工业形成的产业链是什么？
就是工业流程中形成的一系列产业的集合。
比如从钢铁产业到模具铸造，零件生产，到组装成形以及过程中的运输等。
这是工业产业链。
之后产品进入销售市场进行物流分销经销零售等为商业产业链
13. 工业形成的产业链是什么？
就是工业流程中形成的一系列产业的集合。
比如从钢铁产业到模具铸造，零件生产，到组装成形以及过程中的运输等。
这是工业产业链。
之后产品进入销售市场进行物流分销经销零售等为商业产业链
14. 工业形成的产业链是什么？
就是工业流程中形成的一系列产业的集合。
比如从钢铁产业到模具铸造，零件生产，到组装成形以及过程中的运输等。
这是工业产业链。
之后产品进入销售市场进行物流分销经销零售等为商业产业链
15. 全产业链什么意思？
“全产业链”是指由田间到餐桌所涵盖的种植与采购、贸易/物流、食品原料/饲料原料及生化、养殖与屠宰、食品加工、分销/物流、品牌推广、食品销售等多个环节构成的完整的产业链系统。通过对产品质量进行全程控制，实现食品安全可追溯，打造“安全、放心、健康”食品产业链。
“全产业链”模式提高了食品的可追溯性，通过建立“物料源头到销售终端”全过程控制体系，提高源头掌控能力，规范对生产过程中风险的控制，加强销售流通环节管理，深化食品产业链全程追溯体系建设。最终实现原料端、生产端、运输端、流动端、监管端等环节无缝衔接，确保产品质量可追溯。最终通过终端的品牌信誉，形成一批广大消费者欢迎和信任的产品品牌，既促进中粮作为一个粮食、食品企业的贸易量、加工量，也最大程度地保证了产品质量和食品安全。
16. 工业形成的产业链是什么？
就是工业流程中形成的一系列产业的集合。
比如从钢铁产业到模具铸造，零件生产，到组装成形以及过程中的运输等。
这是工业产业链。
之后产品进入销售市场进行物流分销经销零售等为商业产业链
