ip授权盈利模式是什么？(产业利润率计算公式？)
1. ip授权盈利模式是什么？
共十种：
一、衍生品授权
衍生品授权是最普遍也是最简单的授权方式，衍生品授权就是直接将IP的元素直接用于实物商品上，国内外经典的衍生品授权案例有很多，例如最近《哪吒之魔童降世》大火，版权方对歪瓜进行了手绘角色立牌、金属滴胶挂件、Q版亚克力牌、钥匙扣等一系列的周边授权。
二、外包装授权
外包装授权的意思就是仅将IP元素用于礼盒外包装或是物流外包装上，实际上产品并没有将IP元素用于产品本身上。外包装授权常常出现在食品、化妆品等包装上，例如LINE FRIENDS与谜尚的彩妆联名。
三、礼赠品授权
顾名思义，礼赠品授权的核心要素就是“赠品”，即“非卖品”。最常见的礼赠品授权就是肯德基里儿童套餐里赠送的玩具。
四、营销授权
营销授权指的是将IP元素用于营销推广上，例如营销海报、推广软文、网店装修等，一般版权方不会进行单独的营销授权，若与IP方达成合作，几乎等于默许了被授权方可进行营销授权。
五、数字虚拟授权
常见的数字虚拟授权为表情包授权、壁纸授权、输入法皮肤授权等，有些IP方为了开拓市场会自发在搜狗或是其他输入法上发布带有该IP元素的输入法，或是与输入法公司达成合作授权允许其上架至皮肤商城。
六、知识产权改编授权
即将IP改编成动画、电影、游戏等，这类授权常见于小说IP改编成动画作品或是电影，近期的知识产权改编授权代表为大电影《全职高手之巅峰荣耀》。不过在进行改编时一定要保有尊重原著的原则，否则IP的粉丝容易不买账，《全职高手》大电影差评满天飞就是一个反面例子。
七、线下实体店授权
线下实体店的授权例子也很多，各种主题餐厅。主题咖啡厅、主题商城，它的布展几乎都是借由IP元素进行布展，在吸引粉丝的同时也容易引起一批的路转粉。
八、主题乐园授权
主题乐园授权页好理解，案例也多，最经典的就是华强方特，借势《熊出没》最火的时候开发了《熊出没》主题乐园的设施，从而让方特当年的营收创新高。
九、公共交通授权
公共交通授权包括公交车、地铁、飞机等，且IP元素不仅限于外部的涂装，还有内部的一些装饰也能算是公共交通授权。
十、植入冠名
影视或是动画植入、综艺冠名同样也都是品牌方与IP方的常见的授权合作模式，这类的案例就非常多了，关于卡通IP的冠名，例如GOSH巡演时的冠名商就是江小白独家冠名赞助。
2. 产业利润率计算公式？
利润率计算公式：利润率＝利润÷成本×100%＝（售价－成本）÷成本×100%＝（售价÷成本－1）×100%。利润＝售价－成本。推导公式：1、售价＝成本×（1＋利润率）。2、成本＝售价÷（1＋利润率）。
打折率＝打折后的售价÷原来的售价＝成本×（1＋后来的利润率）/成本×（1＋原来的利润率）＝（1＋后来的利润率）/（1＋原来的利润率）。
当售价大于进价时，盈利；反之，亏损，此时商品利润用负数表示。
利润率计算的常用方法：
1、特值法。一般情况下，把未知量成本设为特值，常设为1或100。
2、比例法。根据公式“售价＝成本×（1＋利润率）”，当售价一定时，成本与（1＋利润率）成反比。
3、方程法。关键是找到等量关系。
4、十字交叉法。利润率的混合问题，类似于浓度混合问题。
5、分类讨论法。
3. 可降解塑料袋的盈利模式？
1.通过设计风格化可降解塑料袋，并在塑料袋自助机上免费发放，这样每一个环保袋都是一个广告载体，相当于一个移动的广告招牌。与传统的推广形式成本更低，效率更高。
2.通过线下设备进行流量收集，将碎片化流量整合到平台，在通过城市、性别等信息，完善用户标签，通过自主开发的流量投放系统，为广告主推送精准流量。
3.从流量获取到内容生产再到广告变现，乐领袋实现了自媒体商业闭环，进行流量变现，因此收益是长期有效的，且不会枯竭。
4. 请问怎么计算盈利、亏损？
经济效益是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系，用公式表示：经济效益=生产总值/生产成本。
企业利润是指生产总值超过生产成本的差额，用公式表示：利润=生产总值-生产成本
亏损=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。
企业利润是指企业在一定时期内生产经营的财务成果，等于销售产品的总收益与生产商品的总成本两者之间的差额。包括营业利润、投资收益和营业外收支净额。是指存在着利息的情况下产业利润和商业利润的总称，它在数量上就是平均利润和利息的差额。
企业销售产品取得的货币收入，在支付各项费用和扣除销售税金后，即为企业利润。企业利润应按规定缴纳所得税，此后对税后利润进行合理分配。
企业亏损 参见“商业亏损”；如果商业企业在一定时期内，入不敷出，即全部收入不足以抵补全部支出币；发生亏损，是为企业经营亏损(简称企业亏损)。
扩展资料：
企业利润的种类有以下四类：
1、营业利润：企业的营业利润是企业主营业务收入（营业额）扣除材料或商品采购成本、人员工资、设备损耗与折旧、营业税金及附加、增加投资收益、公允价值变动净收益之后的余额。
5. 粮食加工厂的盈利模式？
1.探索“线上+线下”融合，着力推动以粮食自动售卖机为核心的社区粮站的发展。社区粮站实现了24小时多品类粮油食品供应，并支持多种主流支付方式，实现了盈利模式的异地复制。
2.建立粮食快速响应物流配送中心，为多家大型企事业单位、学校、医疗卫生机构、餐饮连锁企业提供高品质粮食及厨房食品一站式供应服务，打造共生互荣的粮食产业发展生态圈。
3.发展粮食大宗贸易购销对接业务，为采购商与供应商搭建起合作沟通的平台，提供交易、交收、物流、金融结算、信息资讯以及保障等服务，并以仓单管理平台为突破口打造粮油大宗贸易的公共服务平台，帮助客户有效减少了交易环节，降低了贸易成本，提高了经济效益。
6. 电视节目靠什么来赢利呢？
一、更新经营观念
加入世贸组织带给中国传媒的冲击首先表现为传媒业面临现代传媒运作和经营模式的挑战。这就要求中国的传媒业从观念上加以变革，确立与时俱进的经营观念。
以往，我们关注比较多的是政治属性，比较注重发挥政治属性和喉舌功能。这无疑是正确的，而且在任何时候、任何情况下都必须坚持。但是，入世使中国电视不可能在原有轨道上丝毫不变地进行。面对国内传媒激烈竞争和外国传媒挑战，我们应当而且必须正确认识电视的经济属性和产业功能，再也不能用计划经济的思想观念来指导我们的行为。引入产业意识，强化经营观念，把电视作为一种产业来经营，是新形势下地方电视台发展的必由之路。
二、经营新闻
提出经营新闻，先得与“有偿新闻”划清界限。一般地说，最有嫌疑的是新闻的直接经营。但只要认真地分析，它与“有偿新闻”有着根本的不同。一是经营者不同：前者是法人行为，后者是个人行为；二是经营方式不同：前者是公开的市场行为，收益归公；后者是暗箱操作，中饱私囊。顺应受众需求，多开办服务性的新闻节目，是搞好直接经营，提高地方电视台效益的突破口。
1.建立专业新闻体系，争取目标受众。要认真面对市场、了解市场，分析受众的收视倾向。针对受众对某种新闻特殊的需求，开办多个服务性的专业新闻，如财经新闻、娱乐新闻、导购新闻、金融（股市）新闻等等，逐步形成合理、完善的节目系统，成为本地的信息服务中心。
2.开辟新闻资料档案查询业务。“昨天的新闻，便是今天的历史。”保存下来的新闻资料，是珍贵的史料，也是一种宝贵的资源，理应开发利用。只要经营方法得当，措施到位，此业务前景一定广阔。
三、做大蛋糕经营广告
1.根据企业战略调整进行广告经营。上个世纪90年代以来，企业———广告主的广告战略一直在频繁调整。这种调整有一个明显的共同特征，就是和经济环境关系密切。许多企业开始调整过去常用的全国性市场策略，按照产品特点，区隔市场，而且，广告投放的重点也从过去主打的一级市场和二级市场转向三级市场（地县市）及四级市场（乡镇）。地方台主要覆盖本地区，要针对那些想在当地拓展市场的企业主动进行广告推介。
2.根据广告经营的市场反馈调整电视节目。长期以来，电视台的广告经营和节目制作、编排分属不同的系统。广告经营者很少考虑电视节目制作、编排方面的问题；即使有所考虑，也很难对节目系统产生影响。随着电视传媒竞争的日趋激烈，电视台越来越重视广告经营的市场反馈，在频道、栏目设置以及节目编排时，要考虑其广告经营情况。另外，在电视节目评估中，栏目的广告收益要成为一项重要的指标。
3.加强广告资源的宣传力度。对广告资源进行宣传，是做大广告蛋糕过程中必不可少的环节。黄金时段的广告资源、电视剧的广告资源、大型电视活动的广告资源是广告经营者的主打“产品”，是广告经营者的主题策划项目。经营节目降低成本
对节目生产制作进行成本核算在于以较小的投入获取较多的效益。从现实看，电视节目生产制作成本按照费用要素分类，一般可分为：劳动对象费用（磁带费、节目购置费、资料费、稿酬等）；劳动手段费用（设备折旧、设备维修费、交通、邮电费、差旅费、房屋租金、利息）；活动费用（人员工资、职工福利、各种补贴、补助）。按照节目生产制作费用的经济用途分类，还可分为直接材料费用、直接人工费用、其他直接支出、其他间接费用。
不管用哪种分类办法核算，就地方电视台而言，其核算对象不外乎节目制作部门或节目组，其核算周期一般为一年。特殊情况下，也可按一件作品、一个系列作品或某类作品的策划、拍摄、制作的全过程进行核算。
