能源管理建议(节能降耗的方法和建议？)
1. 节能降耗的方法和建议？
1、加强节能宣传，树立“节能降耗，人人有责”的意识。
通过张贴标语、语音广播和文化活动等形式，营造节能降耗工作分为，引导教育员工增强节能意识，自觉遵守各项节能管理规定，爱护公共商场各类设备和设施，节约使用水电等能源。
2、空调随季节变化开启，遇到雨天、气温较低的天气应关闭，同时在换季时制定空调维护保养及主机、冷却、冷冻管网未瑞设备回风滤网的清洗，提高运行功效，以节省能耗。
3、在功能布局和商铺布局充分利用自然采光。
4、商场开门营业前灯光依照先开前面，再开后面，先开楼下，再开楼上的原则依次开启，营业结束时关灯则相反；营业前扶手电梯打开依照先开上行，再开下行，营业结束时也按相反的原则依次关闭。
5、商场管理人员要注意巡查，保持商场的相对封闭，冬天可加钉门窗以减少能源消耗等。
2. 开发和利用新能源有哪些建议？
最主要的优点是开发新能源有利于社会的可持续发展,有利于人类健康,有效地保护地球环境.
无污染，热值高，可加循环利用。新能源的开发利用必然促进社会的发展，带动经济的发展，提高我们物质生活的质量。
3. 你有哪些节约能源的建议？
1、 将旧练习本中未用完的纸张装订起来，做草稿本，
2、 收集用过的草稿纸和旧作业本及试卷，找到合适的途径，送到造纸厂重新加工成可以使用的纸张。
3、 节约用纸，把草稿纸写满，不要只写几个数字就扔掉。
4、 尽量节约用纸，无论是手纸还是餐巾纸，能用手帕代替的就用手帕代替。
5、 在废报纸上练习写毛笔字和画国画。
6、 有些包装纸，可以做成手工艺品，美化生活。
7、 尽量不用一次性碗筷。
8、 方便筷或竹签使用后可以回收利用，做成工艺品。
9、 不要用机械的方法破坏、损害树木。
10、 多种植植物。
11、 把装修中剩余的木头、木屑送去造纸厂，减少砍伐树木的数量。
12、 和日本人一样，珍爱自己国家的每一棵树，用法律来规范人们的保护意识。
13、 可以把用过的但相对比较干净的水冲马桶、擦地板或者浇花。
14、 用水间歇可以把水龙头关上，避免不必要的浪费。
15、 少量的衣服用手洗，避免洗衣机洗时使用大量的水。
16、 洗澡时，将开头空房的冷水积蓄起来，可以洗衣服或别的用场。
17、 没人或没必要的时候，不开灯、不使用空调。
18、 离开房间后随手关灯。
19、 同一个房间，在采光情况良好的情况下，不用开两盏灯。
20、 不随便扔塑料袋，对大自然有害。
21、 超市里的塑料袋可以当垃圾袋。
22、 买菜时少要塑1、 能坐公交车上下学的，就不用专车接送。
23、 去很近的地方办事，就步行或骑自行车去。既环保又锻炼身体。 料袋，或自备布袋或篮子。
4. 企业节约用电建议十条？
1、推广应用先进的节能新技术新设备。积极采用高效电动机风机，水泵等符合国家能效标准的节能型产品。
2、回收利用余热，余压发电。如水泥企业可利用窑炉尾气余热发电等。
3、减少企业内部线损，合理补偿无功，推广无功就地补偿无功自动补偿等技术。
4、加强用电负荷管理。合理安排生产工艺，生产班次，在电网夏冬高峰用电时间段安排专人进行节能设备大修或维修。
5、利用可再生能源发电。支持资源条件较好的地区发展大型风力发电厂，并网发电。
6、采用节能型照明灯，在大电流的交流接触上安装节电消声器（即直流无声运行）
7、勤分析，善调整 ，尽量安排出力好，耗电低的设备投入运行，对于出力低的设备尽量备用。
8、严格控制非生产用电和外供、转供电。加强管理，严格计量，采取节电措施。减少厂区辅助，办公，生活等非生产用电，已达到节约用电的效果，
9、必要时可采取奖惩制度，用以鼓励企业员工去节约、合理用电。
10、 加强用电管理和做好节约用电的宣传工作，也都是节约用电的重要措施。
5. 对钢铁厂降本增效有何建议？
对钢铁厂降本增效的建议： 1.改进生产工艺，降低生产成本 （1）采用合适品位及质量的原料，降低原燃料的采购成本因此，、原燃料成本的上涨是钢铁生产成本上涨的主要原因。由于原燃料，特别是铁矿石的定价模式是以品位（即质量）为基础的，在矿石基准价较高的情况下，不同品位的铁矿石价格可以相差很大。因此，适当降低入炉矿石的品位可以在一定程度上降低原料的采购成本，并进而达到降低生产成本的目的。当然，降低入炉矿石品位在一定程度上会提高焦比，增加燃料消耗，提高燃料成本。然而，在一定范围内，通过降低入炉矿石品位所带来的成本下降效益可以超过由于燃料消耗增加所带来的成本上涨的费用，总体上仍然是合算的。 （2）通过生产工艺的改进，降低生产工序消耗这主要是通过对生产工艺的改进，达到降低生产消耗的目的。如在炼钢工艺中推广应用一罐到底，减少中间倒罐的次数，可以有效地降低钢铁料的消耗，从而达到降低生产成本的目的。在其他工艺过程中也可以有类似的方法。 （3）提高资源及能源的利用效率，加大二次资源和能源的回收利用钢铁行业是大量消耗资源和能源的行业，在生产过程中必然要大量产生各种废渣（如高炉渣，转炉渣等）和各种尾气（如焦炉煤气、高炉煤气、转炉煤气等），而加强对这些排放物的充分利用，不仅可以提高资源和能源的利用效率，而且可以通过充分利用这些二次资源和能源，还可以创造可观的经济效益，从而达到降低钢铁生产成本的作用。目前，利用充分利用二次资源和能源的各项技术应当说都已经非常成熟，关键是要大力推广这些技术。 2.提高管理水平与效率，向管理要效益 （1）加强对成本的精细化管理钢铁企业通过多年来的降本增效工作，已经积累了相当多的经验，再靠杜绝跑、冒、滴、漏等“扫浮财”式的方式开展工作已经不能满足当前钢铁企业的需求，而必须要靠全方位推进对成本的精细化管理。从概念上来讲，精细化成本管理是指成本管理人员运用专门的方法，分产品、分订单、分部门收集采购、生产、销售各个环节所发生的成本，向企业管理者提供准确、详细、带有明细结构的成本信息。 （2）改进管理体制，提高管理效率，撤并不创造价值的部门。目前我国许多钢铁企业的管理效率仍然不高，根据钢铁协会和冶金经研中心调研的结果，有些企业的管理仍然是四级，个别甚至是五级管理。这样的多级管理无疑会大大降低对市场的应变能力，延长对市场反映的时间，不仅增加管理成本，而且会贻误市场机会。此外，由于我国很多钢铁企业，特别是大中型钢铁企业是国有企业，在机构部门的设置上还延续了一些过去计划经济时代的作法，存在一些纯粹为管理而设定的部门。这些部门不仅不创造价值，还有可能降低管理效率。 （3）提高资金使用效率，改善融资渠道，控制现金收支，降低财务费用 3.延长产业链，适当多元发展 （1）通过延长产业链，提高抵御市场风险的能力近年来，钢铁企业由于一方面不掌握上游原材料的定价权，另一方面又不掌握下游市场的主导权，受两方面的挤压，行业已经面临整体微利，甚至是亏损的境地。为了摆脱这一困境，钢铁企业必须延长自己的产业链，一方面争取掌握上游原材料，使生产成本能够在一定程度上得到控制；另一方面要加大产品的延伸，通过与用户的共同发展来使产品摆脱市场变动所带来的风险。比如，如果一家企业交给用户的是已经经过一定加工的半成品，而这个半成品的价格是早已商定好的，那么这个半成品所消耗的钢材基本上就可以摆脱市场价格变动的风险了。 （2）适当发展多元产业，特别是跨行业的多元产业，从而分散经营风险目前很多钢铁企业都把发展非钢产业作为一项重要的工作来抓，但许多企业的所谓非钢产业实际上是与钢铁主业有密切关联的。如将原来所属运输部门改制为社会上的运输（物流）公司，但所从事的业务仍主要是原来的钢铁企业的业务。这样一旦钢铁企业的日子不好过了，这些非钢企业的日子也就跟着不好过了，并没有达到分散企业经营风险的目的。
