文化产业调研问卷(企业文化发展的研究阶段划分？)
1. 企业文化发展的研究阶段划分？
第一个阶段是调研阶段，采用的方式一般有三种，分别是资料研读，访谈调研和问卷调研。具体而言，资料研读是系统查阅组织的历史文献，领导讲话，出版物，媒体报道等资料。
访谈调研包括一对一的访谈方式和一对多的群访形式，涉及组织中各个层级人员及外部利益相关方。问卷的调研包括对文化问题、管理问题，员工满意度等内容。
通过这几种形式的调研最终梳理出组织的历史优秀文化基因，现状管理问题，未来期望认知等，并在此基础上提出管理提升建议。当然调研的结果要以调研报告的形式呈现给组织的领导人和管理者。
第二个阶段是体系形成阶段，主要工作是在调研的基础上对形成文化体系。
文化体系的内容涵盖组织的使命、愿景、价值观、管理理念，企业精神、行为准则等内容。文化体系的核心理念是基于对企业历史，现状及未来的认知而提炼出来的，而不是策划出来的。
体系的提炼要立足于组织的现实情况，要代表企业的个性，要反映组织发展需要和员工心声，切忌千篇一律的照搬照抄。当然文化体系的核心内容要设计印刷成册，供组织内人员学习。
第三个阶段是深植实施阶段。文化体系形成后必须要在组织中深植实施下去才会发挥文化的指导和统领作用，否则就会变成文化作秀。文化深植要通过各种深植活动来实现，一般而言包括文化培训，文化研讨，主题活动，文体活动等形式。
通过这些活动将组织文化的核心理念渗透到组织的管理实践中，改善组织各项制度，指导和规范管理者及员工的行为，统一组织内部认识，最终实现文化团结人，激励人的目的，提高组织绩效。
当然对于深植实施的效果也要通过定期测评的方式进行检验，并及时修正和完善。
组织文化建设不是一朝一夕的事情，需要组织领导人和相关文化负责部门长期坚持的践行和宣传，尤其是组织领导要率先垂范，以身作则并有力推行，才能使文化建设真正落实到位。
2. 卫泾状元策问卷及译文？
回答如下：卫泾状元策是明朝大学士卫铁所作的一份对考试制度的批判性问卷，以下是问卷及译文：
1. 试问科举有何功用？
What is the function of the imperial examination system?
2. 试问科举何以为法？
What is the basis of the imperial examination system?
3. 试问科举何以为制？
What is the purpose of the imperial examination system?
4. 试问科举何以为用？
What is the utility of the imperial examination system?
5. 试问科举何以为限？
What are the limitations of the imperial examination system?
6. 试问科举何以为误？
What are the drawbacks of the imperial examination system?
7. 试问科举何以为弊？
What are the disadvantages of the imperial examination system?
8. 试问科举何以为益？
What are the benefits of the imperial examination system?
9. 试问科举何以为敝？
What are the shortcomings of the imperial examination system?
10. 试问科举何以为贵？
What are the advantages of the imperial examination system?
译文：
1. What is the purpose of the imperial examination system?
2. What is the legal basis of the imperial examination system?
3. What is the objective of the imperial examination system?
4. What is the practical value of the imperial examination system?
5. What are the limitations of the imperial examination system?
6. What are the drawbacks of the imperial examination system?
7. What are the disadvantages of the imperial examination system?
8. What are the benefits of the imperial examination system?
9. What are the shortcomings of the imperial examination system?
10. What are the advantages of the imperial examination system?
3. 十大最好的传媒公司？
1、中视传媒 (中央电视台控股的一家传媒类A股上市公司,国内最早进入高清晰度电视制作领域的企业之一,中视传媒股份有限公司) 。
2 、华谊兄弟 ( 在1994年创立,中国最知名的综合性娱乐集团之一,上市公司,最成功的民营影视公司之一,华谊兄弟传媒集团 ) 。
3 、东方传媒SMG ( 中国最大的省级广电媒体及综合文化产业集团之一,最具创新活力和国际影响力的广电传媒,上海东方传媒集团 )。
4 、凤凰传媒 ( 全国最具影响力和规模最大的出版发行公司之一,出版发行行业龙头企业,江苏凤凰出版传媒股份有限公司 )。
5 、新华传媒 ( 横跨出版发行和报刊经营行业的大型传媒企业,华东地区最大的文化传媒企业之一,上海新华传媒股份有限公司 )。
6 、浙报传媒 ( 国内首家媒体经营性资产整体上市的大型传媒集团,居于文化传媒行业领先地位,浙报传媒集团股份有限公司 ) 。
7 、电广传媒 ( 中国传媒行业的领先者,跨媒体/跨地域/综合性传媒产业集团,中国文化企业30强,湖南电广传媒股份有限公司 ) 。
8 、光线传媒 ( 中国民营传媒领域先锋和领袖,大型电影电视节目制作和发行商,大型上市公司,北京光线传媒股份有限公司 ) 。9、 华闻传媒 (以多个垂直领域业务为基础,横跨报纸/广播/网络的综合传媒集团,极具潜力品牌,华闻传媒投资集团股份有限公司) 。
10 、粤传媒 ( 首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准上市的报业传媒公司,大型文化传媒企业,广州日报传媒股份有限公司 )。
4. 卫泾状元策问卷及译文？
回答如下：卫泾状元策是明朝大学士卫铁所作的一份对考试制度的批判性问卷，以下是问卷及译文：
1. 试问科举有何功用？
What is the function of the imperial examination system?
2. 试问科举何以为法？
What is the basis of the imperial examination system?
3. 试问科举何以为制？
What is the purpose of the imperial examination system?
4. 试问科举何以为用？
What is the utility of the imperial examination system?
5. 试问科举何以为限？
What are the limitations of the imperial examination system?
6. 试问科举何以为误？
What are the drawbacks of the imperial examination system?
7. 试问科举何以为弊？
What are the disadvantages of the imperial examination system?
8. 试问科举何以为益？
What are the benefits of the imperial examination system?
9. 试问科举何以为敝？
What are the shortcomings of the imperial examination system?
10. 试问科举何以为贵？
What are the advantages of the imperial examination system?
译文：
1. What is the purpose of the imperial examination system?
2. What is the legal basis of the imperial examination system?
3. What is the objective of the imperial examination system?
4. What is the practical value of the imperial examination system?
5. What are the limitations of the imperial examination system?
6. What are the drawbacks of the imperial examination system?
7. What are the disadvantages of the imperial examination system?
8. What are the benefits of the imperial examination system?
9. What are the shortcomings of the imperial examination system?
10. What are the advantages of the imperial examination system?
5. 企业文化发展的研究阶段划分？
第一个阶段是调研阶段，采用的方式一般有三种，分别是资料研读，访谈调研和问卷调研。具体而言，资料研读是系统查阅组织的历史文献，领导讲话，出版物，媒体报道等资料。
访谈调研包括一对一的访谈方式和一对多的群访形式，涉及组织中各个层级人员及外部利益相关方。问卷的调研包括对文化问题、管理问题，员工满意度等内容。
通过这几种形式的调研最终梳理出组织的历史优秀文化基因，现状管理问题，未来期望认知等，并在此基础上提出管理提升建议。当然调研的结果要以调研报告的形式呈现给组织的领导人和管理者。
第二个阶段是体系形成阶段，主要工作是在调研的基础上对形成文化体系。
文化体系的内容涵盖组织的使命、愿景、价值观、管理理念，企业精神、行为准则等内容。文化体系的核心理念是基于对企业历史，现状及未来的认知而提炼出来的，而不是策划出来的。
体系的提炼要立足于组织的现实情况，要代表企业的个性，要反映组织发展需要和员工心声，切忌千篇一律的照搬照抄。当然文化体系的核心内容要设计印刷成册，供组织内人员学习。
第三个阶段是深植实施阶段。文化体系形成后必须要在组织中深植实施下去才会发挥文化的指导和统领作用，否则就会变成文化作秀。文化深植要通过各种深植活动来实现，一般而言包括文化培训，文化研讨，主题活动，文体活动等形式。
通过这些活动将组织文化的核心理念渗透到组织的管理实践中，改善组织各项制度，指导和规范管理者及员工的行为，统一组织内部认识，最终实现文化团结人，激励人的目的，提高组织绩效。
当然对于深植实施的效果也要通过定期测评的方式进行检验，并及时修正和完善。
组织文化建设不是一朝一夕的事情，需要组织领导人和相关文化负责部门长期坚持的践行和宣传，尤其是组织领导要率先垂范，以身作则并有力推行，才能使文化建设真正落实到位。
6. 十大最好的传媒公司？
1、中视传媒 (中央电视台控股的一家传媒类A股上市公司,国内最早进入高清晰度电视制作领域的企业之一,中视传媒股份有限公司) 。
2 、华谊兄弟 ( 在1994年创立,中国最知名的综合性娱乐集团之一,上市公司,最成功的民营影视公司之一,华谊兄弟传媒集团 ) 。
3 、东方传媒SMG ( 中国最大的省级广电媒体及综合文化产业集团之一,最具创新活力和国际影响力的广电传媒,上海东方传媒集团 )。
4 、凤凰传媒 ( 全国最具影响力和规模最大的出版发行公司之一,出版发行行业龙头企业,江苏凤凰出版传媒股份有限公司 )。
5 、新华传媒 ( 横跨出版发行和报刊经营行业的大型传媒企业,华东地区最大的文化传媒企业之一,上海新华传媒股份有限公司 )。
6 、浙报传媒 ( 国内首家媒体经营性资产整体上市的大型传媒集团,居于文化传媒行业领先地位,浙报传媒集团股份有限公司 ) 。
7 、电广传媒 ( 中国传媒行业的领先者,跨媒体/跨地域/综合性传媒产业集团,中国文化企业30强,湖南电广传媒股份有限公司 ) 。
8 、光线传媒 ( 中国民营传媒领域先锋和领袖,大型电影电视节目制作和发行商,大型上市公司,北京光线传媒股份有限公司 ) 。9、 华闻传媒 (以多个垂直领域业务为基础,横跨报纸/广播/网络的综合传媒集团,极具潜力品牌,华闻传媒投资集团股份有限公司) 。
10 、粤传媒 ( 首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准上市的报业传媒公司,大型文化传媒企业,广州日报传媒股份有限公司 )。
7. 十大最好的传媒公司？
1、中视传媒 (中央电视台控股的一家传媒类A股上市公司,国内最早进入高清晰度电视制作领域的企业之一,中视传媒股份有限公司) 。
2 、华谊兄弟 ( 在1994年创立,中国最知名的综合性娱乐集团之一,上市公司,最成功的民营影视公司之一,华谊兄弟传媒集团 ) 。
3 、东方传媒SMG ( 中国最大的省级广电媒体及综合文化产业集团之一,最具创新活力和国际影响力的广电传媒,上海东方传媒集团 )。
4 、凤凰传媒 ( 全国最具影响力和规模最大的出版发行公司之一,出版发行行业龙头企业,江苏凤凰出版传媒股份有限公司 )。
5 、新华传媒 ( 横跨出版发行和报刊经营行业的大型传媒企业,华东地区最大的文化传媒企业之一,上海新华传媒股份有限公司 )。
6 、浙报传媒 ( 国内首家媒体经营性资产整体上市的大型传媒集团,居于文化传媒行业领先地位,浙报传媒集团股份有限公司 ) 。
7 、电广传媒 ( 中国传媒行业的领先者,跨媒体/跨地域/综合性传媒产业集团,中国文化企业30强,湖南电广传媒股份有限公司 ) 。
8 、光线传媒 ( 中国民营传媒领域先锋和领袖,大型电影电视节目制作和发行商,大型上市公司,北京光线传媒股份有限公司 ) 。9、 华闻传媒 (以多个垂直领域业务为基础,横跨报纸/广播/网络的综合传媒集团,极具潜力品牌,华闻传媒投资集团股份有限公司) 。
10 、粤传媒 ( 首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准上市的报业传媒公司,大型文化传媒企业,广州日报传媒股份有限公司 )。
8. 十大最好的传媒公司？
1、中视传媒 (中央电视台控股的一家传媒类A股上市公司,国内最早进入高清晰度电视制作领域的企业之一,中视传媒股份有限公司) 。
2 、华谊兄弟 ( 在1994年创立,中国最知名的综合性娱乐集团之一,上市公司,最成功的民营影视公司之一,华谊兄弟传媒集团 ) 。
3 、东方传媒SMG ( 中国最大的省级广电媒体及综合文化产业集团之一,最具创新活力和国际影响力的广电传媒,上海东方传媒集团 )。
4 、凤凰传媒 ( 全国最具影响力和规模最大的出版发行公司之一,出版发行行业龙头企业,江苏凤凰出版传媒股份有限公司 )。
5 、新华传媒 ( 横跨出版发行和报刊经营行业的大型传媒企业,华东地区最大的文化传媒企业之一,上海新华传媒股份有限公司 )。
6 、浙报传媒 ( 国内首家媒体经营性资产整体上市的大型传媒集团,居于文化传媒行业领先地位,浙报传媒集团股份有限公司 ) 。
7 、电广传媒 ( 中国传媒行业的领先者,跨媒体/跨地域/综合性传媒产业集团,中国文化企业30强,湖南电广传媒股份有限公司 ) 。
8 、光线传媒 ( 中国民营传媒领域先锋和领袖,大型电影电视节目制作和发行商,大型上市公司,北京光线传媒股份有限公司 ) 。9、 华闻传媒 (以多个垂直领域业务为基础,横跨报纸/广播/网络的综合传媒集团,极具潜力品牌,华闻传媒投资集团股份有限公司) 。
10 、粤传媒 ( 首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准上市的报业传媒公司,大型文化传媒企业,广州日报传媒股份有限公司 )。
9. 企业文化科学评价方法有哪些？
企业文化评价可以通过调研和问卷的方式进行。采取有关部门对每一个隶属维度的考核，建立各档次与隶属维度之间的对应关系。每个隶属维度指标内容的趋向度对应平均递减的分值；如领导班子考评在本单位中的情况，标定分值为4分，该维度由组织部考核。即第一档(优秀单位)为3～4分，要求领导干部评议最高分与最低分差值为1～2分，第二档(先进单位)为3分，要求领导干部评议最高分与最低分差值在2～5分，第三档(合格单位)为2分，要求领导干部评议最高分与最低分差值在5～8分。
10. 企业文化发展的研究阶段划分？
第一个阶段是调研阶段，采用的方式一般有三种，分别是资料研读，访谈调研和问卷调研。具体而言，资料研读是系统查阅组织的历史文献，领导讲话，出版物，媒体报道等资料。
访谈调研包括一对一的访谈方式和一对多的群访形式，涉及组织中各个层级人员及外部利益相关方。问卷的调研包括对文化问题、管理问题，员工满意度等内容。
通过这几种形式的调研最终梳理出组织的历史优秀文化基因，现状管理问题，未来期望认知等，并在此基础上提出管理提升建议。当然调研的结果要以调研报告的形式呈现给组织的领导人和管理者。
第二个阶段是体系形成阶段，主要工作是在调研的基础上对形成文化体系。
文化体系的内容涵盖组织的使命、愿景、价值观、管理理念，企业精神、行为准则等内容。文化体系的核心理念是基于对企业历史，现状及未来的认知而提炼出来的，而不是策划出来的。
体系的提炼要立足于组织的现实情况，要代表企业的个性，要反映组织发展需要和员工心声，切忌千篇一律的照搬照抄。当然文化体系的核心内容要设计印刷成册，供组织内人员学习。
第三个阶段是深植实施阶段。文化体系形成后必须要在组织中深植实施下去才会发挥文化的指导和统领作用，否则就会变成文化作秀。文化深植要通过各种深植活动来实现，一般而言包括文化培训，文化研讨，主题活动，文体活动等形式。
通过这些活动将组织文化的核心理念渗透到组织的管理实践中，改善组织各项制度，指导和规范管理者及员工的行为，统一组织内部认识，最终实现文化团结人，激励人的目的，提高组织绩效。
当然对于深植实施的效果也要通过定期测评的方式进行检验，并及时修正和完善。
组织文化建设不是一朝一夕的事情，需要组织领导人和相关文化负责部门长期坚持的践行和宣传，尤其是组织领导要率先垂范，以身作则并有力推行，才能使文化建设真正落实到位。
11. 卫泾状元策问卷及译文？
回答如下：卫泾状元策是明朝大学士卫铁所作的一份对考试制度的批判性问卷，以下是问卷及译文：
1. 试问科举有何功用？
What is the function of the imperial examination system?
2. 试问科举何以为法？
What is the basis of the imperial examination system?
3. 试问科举何以为制？
What is the purpose of the imperial examination system?
4. 试问科举何以为用？
What is the utility of the imperial examination system?
5. 试问科举何以为限？
What are the limitations of the imperial examination system?
6. 试问科举何以为误？
What are the drawbacks of the imperial examination system?
7. 试问科举何以为弊？
What are the disadvantages of the imperial examination system?
8. 试问科举何以为益？
What are the benefits of the imperial examination system?
9. 试问科举何以为敝？
What are the shortcomings of the imperial examination system?
10. 试问科举何以为贵？
What are the advantages of the imperial examination system?
译文：
1. What is the purpose of the imperial examination system?
2. What is the legal basis of the imperial examination system?
3. What is the objective of the imperial examination system?
4. What is the practical value of the imperial examination system?
5. What are the limitations of the imperial examination system?
6. What are the drawbacks of the imperial examination system?
7. What are the disadvantages of the imperial examination system?
8. What are the benefits of the imperial examination system?
9. What are the shortcomings of the imperial examination system?
10. What are the advantages of the imperial examination system?
12. 市场调查问卷怎么设计？
市场调查问卷
一份比较完善的调查问卷通常由以下四部分构成：
1、被调查者的基本情况包括被调查者的年龄、性别、文化程度、职业、住址、家庭人均月收入等。
2、调查内容本身是指所调查的具体项目，它是问卷的最重要的组成部分。
3、调查问卷说明其内容主要包括填表目的和要求，被调查者注意事项，交表时间等。
4、编号有些问卷需要编号，以便分类归档，汇总统计。
13. 市场调查问卷怎么设计？
市场调查问卷
一份比较完善的调查问卷通常由以下四部分构成：
1、被调查者的基本情况包括被调查者的年龄、性别、文化程度、职业、住址、家庭人均月收入等。
2、调查内容本身是指所调查的具体项目，它是问卷的最重要的组成部分。
3、调查问卷说明其内容主要包括填表目的和要求，被调查者注意事项，交表时间等。
4、编号有些问卷需要编号，以便分类归档，汇总统计。
14. 市场调查问卷怎么设计？
市场调查问卷
一份比较完善的调查问卷通常由以下四部分构成：
1、被调查者的基本情况包括被调查者的年龄、性别、文化程度、职业、住址、家庭人均月收入等。
2、调查内容本身是指所调查的具体项目，它是问卷的最重要的组成部分。
3、调查问卷说明其内容主要包括填表目的和要求，被调查者注意事项，交表时间等。
4、编号有些问卷需要编号，以便分类归档，汇总统计。
15. 企业文化科学评价方法有哪些？
企业文化评价可以通过调研和问卷的方式进行。采取有关部门对每一个隶属维度的考核，建立各档次与隶属维度之间的对应关系。每个隶属维度指标内容的趋向度对应平均递减的分值；如领导班子考评在本单位中的情况，标定分值为4分，该维度由组织部考核。即第一档(优秀单位)为3～4分，要求领导干部评议最高分与最低分差值为1～2分，第二档(先进单位)为3分，要求领导干部评议最高分与最低分差值在2～5分，第三档(合格单位)为2分，要求领导干部评议最高分与最低分差值在5～8分。
16. 企业文化科学评价方法有哪些？
企业文化评价可以通过调研和问卷的方式进行。采取有关部门对每一个隶属维度的考核，建立各档次与隶属维度之间的对应关系。每个隶属维度指标内容的趋向度对应平均递减的分值；如领导班子考评在本单位中的情况，标定分值为4分，该维度由组织部考核。即第一档(优秀单位)为3～4分，要求领导干部评议最高分与最低分差值为1～2分，第二档(先进单位)为3分，要求领导干部评议最高分与最低分差值在2～5分，第三档(合格单位)为2分，要求领导干部评议最高分与最低分差值在5～8分。
17. 卫泾状元策问卷及译文？
回答如下：卫泾状元策是明朝大学士卫铁所作的一份对考试制度的批判性问卷，以下是问卷及译文：
1. 试问科举有何功用？
What is the function of the imperial examination system?
2. 试问科举何以为法？
What is the basis of the imperial examination system?
3. 试问科举何以为制？
What is the purpose of the imperial examination system?
4. 试问科举何以为用？
What is the utility of the imperial examination system?
5. 试问科举何以为限？
What are the limitations of the imperial examination system?
6. 试问科举何以为误？
What are the drawbacks of the imperial examination system?
7. 试问科举何以为弊？
What are the disadvantages of the imperial examination system?
8. 试问科举何以为益？
What are the benefits of the imperial examination system?
9. 试问科举何以为敝？
What are the shortcomings of the imperial examination system?
10. 试问科举何以为贵？
What are the advantages of the imperial examination system?
译文：
1. What is the purpose of the imperial examination system?
2. What is the legal basis of the imperial examination system?
3. What is the objective of the imperial examination system?
4. What is the practical value of the imperial examination system?
5. What are the limitations of the imperial examination system?
6. What are the drawbacks of the imperial examination system?
7. What are the disadvantages of the imperial examination system?
8. What are the benefits of the imperial examination system?
9. What are the shortcomings of the imperial examination system?
10. What are the advantages of the imperial examination system?
18. 企业文化科学评价方法有哪些？
企业文化评价可以通过调研和问卷的方式进行。采取有关部门对每一个隶属维度的考核，建立各档次与隶属维度之间的对应关系。每个隶属维度指标内容的趋向度对应平均递减的分值；如领导班子考评在本单位中的情况，标定分值为4分，该维度由组织部考核。即第一档(优秀单位)为3～4分，要求领导干部评议最高分与最低分差值为1～2分，第二档(先进单位)为3分，要求领导干部评议最高分与最低分差值在2～5分，第三档(合格单位)为2分，要求领导干部评议最高分与最低分差值在5～8分。
19. 企业文化发展的研究阶段划分？
第一个阶段是调研阶段，采用的方式一般有三种，分别是资料研读，访谈调研和问卷调研。具体而言，资料研读是系统查阅组织的历史文献，领导讲话，出版物，媒体报道等资料。
访谈调研包括一对一的访谈方式和一对多的群访形式，涉及组织中各个层级人员及外部利益相关方。问卷的调研包括对文化问题、管理问题，员工满意度等内容。
通过这几种形式的调研最终梳理出组织的历史优秀文化基因，现状管理问题，未来期望认知等，并在此基础上提出管理提升建议。当然调研的结果要以调研报告的形式呈现给组织的领导人和管理者。
第二个阶段是体系形成阶段，主要工作是在调研的基础上对形成文化体系。
文化体系的内容涵盖组织的使命、愿景、价值观、管理理念，企业精神、行为准则等内容。文化体系的核心理念是基于对企业历史，现状及未来的认知而提炼出来的，而不是策划出来的。
体系的提炼要立足于组织的现实情况，要代表企业的个性，要反映组织发展需要和员工心声，切忌千篇一律的照搬照抄。当然文化体系的核心内容要设计印刷成册，供组织内人员学习。
第三个阶段是深植实施阶段。文化体系形成后必须要在组织中深植实施下去才会发挥文化的指导和统领作用，否则就会变成文化作秀。文化深植要通过各种深植活动来实现，一般而言包括文化培训，文化研讨，主题活动，文体活动等形式。
通过这些活动将组织文化的核心理念渗透到组织的管理实践中，改善组织各项制度，指导和规范管理者及员工的行为，统一组织内部认识，最终实现文化团结人，激励人的目的，提高组织绩效。
当然对于深植实施的效果也要通过定期测评的方式进行检验，并及时修正和完善。
组织文化建设不是一朝一夕的事情，需要组织领导人和相关文化负责部门长期坚持的践行和宣传，尤其是组织领导要率先垂范，以身作则并有力推行，才能使文化建设真正落实到位。
20. 市场调查问卷怎么设计？
市场调查问卷
一份比较完善的调查问卷通常由以下四部分构成：
1、被调查者的基本情况包括被调查者的年龄、性别、文化程度、职业、住址、家庭人均月收入等。
2、调查内容本身是指所调查的具体项目，它是问卷的最重要的组成部分。
3、调查问卷说明其内容主要包括填表目的和要求，被调查者注意事项，交表时间等。
4、编号有些问卷需要编号，以便分类归档，汇总统计。
