中新产业集团招聘(天津滨海新区都有哪些较大的国企，公司？)
1. 天津滨海新区都有哪些较大的国企，公司？
目前天津滨海新区正在招聘的大公司有:
滨海新区中德住房储蓄银行
天津滨海新区中新企业外包服务有限公司
天津滨海新区和信装饰工程有限公司
2. 新乡市牧野区中新明德学校怎么样？
新乡中新明德学校好。新乡中新明德学校编制了符合现代教育理念和国家课程标准的教育教学方案，突出素质教育，注重培养学生创新思维和实践能力。
学校招聘了一批经验丰富、发展潜力大的教师团队，实行分层次、分类负责的授课方式，使教学质量不断提升，教学效果显著。新乡中新明德学校注重学生综合素质的培养，组织丰富多彩的课外活动，让学生在活动中锻炼身体、增长知识、提高技能，并培养良好的品德风尚。
学校占地面积大、建筑面积宽敞，有良好的校园环境和齐全的设施设备，有配备现代化教育设备的教室、图书室、实验室、活动室等。
3. 天津滨海新区都有哪些较大的国企，公司？
目前天津滨海新区正在招聘的大公司有:
滨海新区中德住房储蓄银行
天津滨海新区中新企业外包服务有限公司
天津滨海新区和信装饰工程有限公司
4. 新乡市牧野区中新明德学校怎么样？
新乡中新明德学校好。新乡中新明德学校编制了符合现代教育理念和国家课程标准的教育教学方案，突出素质教育，注重培养学生创新思维和实践能力。
学校招聘了一批经验丰富、发展潜力大的教师团队，实行分层次、分类负责的授课方式，使教学质量不断提升，教学效果显著。新乡中新明德学校注重学生综合素质的培养，组织丰富多彩的课外活动，让学生在活动中锻炼身体、增长知识、提高技能，并培养良好的品德风尚。
学校占地面积大、建筑面积宽敞，有良好的校园环境和齐全的设施设备，有配备现代化教育设备的教室、图书室、实验室、活动室等。
5. 新锐光掩模科技有限公司是国企吗？
公司属于国有控股企业，大股东是广州新锐光股权投资基金合伙企业(有限合伙)。广州新锐光股权投资基金合伙企业(有限合伙)的大股东为上海硅产业集团股份有限公司，上海硅产业集团股份有限公司的大股东是上海国盛(集团)有限公司，后者归属于上海市国资委管理。
广州新锐光掩模科技有限公司成立于2021年2月，坐落于广东省广州市黄埔开发区中新知识城集成电路产业园。
6. 新锐光掩模科技有限公司是国企吗？
公司属于国有控股企业，大股东是广州新锐光股权投资基金合伙企业(有限合伙)。广州新锐光股权投资基金合伙企业(有限合伙)的大股东为上海硅产业集团股份有限公司，上海硅产业集团股份有限公司的大股东是上海国盛(集团)有限公司，后者归属于上海市国资委管理。
广州新锐光掩模科技有限公司成立于2021年2月，坐落于广东省广州市黄埔开发区中新知识城集成电路产业园。
7. 新乡市牧野区中新明德学校怎么样？
新乡中新明德学校好。新乡中新明德学校编制了符合现代教育理念和国家课程标准的教育教学方案，突出素质教育，注重培养学生创新思维和实践能力。
学校招聘了一批经验丰富、发展潜力大的教师团队，实行分层次、分类负责的授课方式，使教学质量不断提升，教学效果显著。新乡中新明德学校注重学生综合素质的培养，组织丰富多彩的课外活动，让学生在活动中锻炼身体、增长知识、提高技能，并培养良好的品德风尚。
学校占地面积大、建筑面积宽敞，有良好的校园环境和齐全的设施设备，有配备现代化教育设备的教室、图书室、实验室、活动室等。
8. 中新苏伊士环保技术怎么样？
苏州外资企业，不错。
中新苏伊士环保技术(苏州)有限公司成立于2017年01月25日，注册地位于中国(江苏)自由贸易试验区苏州片区苏州工业园区界浦路509号，法定代表人为侍杰。经营范围包括从事环保技术的研发；危险废物经营（按《危险废物经营许可证》核定事项经营）；销售蒸汽及其他处置副产品（不含危化品）；道路货运经营；建筑、工业装备、石油化工设备的工业清洗和催化剂更换服务及相关的技术咨询、维修维护；提供危险废物处置咨询、环保技术咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
9. 中新苏伊士环保技术怎么样？
苏州外资企业，不错。
中新苏伊士环保技术(苏州)有限公司成立于2017年01月25日，注册地位于中国(江苏)自由贸易试验区苏州片区苏州工业园区界浦路509号，法定代表人为侍杰。经营范围包括从事环保技术的研发；危险废物经营（按《危险废物经营许可证》核定事项经营）；销售蒸汽及其他处置副产品（不含危化品）；道路货运经营；建筑、工业装备、石油化工设备的工业清洗和催化剂更换服务及相关的技术咨询、维修维护；提供危险废物处置咨询、环保技术咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
10. 新锐光掩模科技有限公司是国企吗？
公司属于国有控股企业，大股东是广州新锐光股权投资基金合伙企业(有限合伙)。广州新锐光股权投资基金合伙企业(有限合伙)的大股东为上海硅产业集团股份有限公司，上海硅产业集团股份有限公司的大股东是上海国盛(集团)有限公司，后者归属于上海市国资委管理。
广州新锐光掩模科技有限公司成立于2021年2月，坐落于广东省广州市黄埔开发区中新知识城集成电路产业园。
11. 天津滨海新区都有哪些较大的国企，公司？
目前天津滨海新区正在招聘的大公司有:
滨海新区中德住房储蓄银行
天津滨海新区中新企业外包服务有限公司
天津滨海新区和信装饰工程有限公司
12. 中新苏伊士环保技术怎么样？
苏州外资企业，不错。
中新苏伊士环保技术(苏州)有限公司成立于2017年01月25日，注册地位于中国(江苏)自由贸易试验区苏州片区苏州工业园区界浦路509号，法定代表人为侍杰。经营范围包括从事环保技术的研发；危险废物经营（按《危险废物经营许可证》核定事项经营）；销售蒸汽及其他处置副产品（不含危化品）；道路货运经营；建筑、工业装备、石油化工设备的工业清洗和催化剂更换服务及相关的技术咨询、维修维护；提供危险废物处置咨询、环保技术咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
13. 河北省石家庄市研究生和本科生考上三支一扶的区别？
答：研究生比本科生每月多200元生活补贴。
服务期间，“三支一扶”工作人员生活补贴按照省基层服务单位所在地区乡镇机关或事业单位从高校毕业生中新录用（聘用）工作人员试用期满后的工资水平确定，并根据同岗位人员待遇调整情况和当地经济发展水平动态调整。省以上财政负担每月工作生活补贴标准分别为研究生3400元、本科生3200元、专科生3000元，其中：经住院医师规范化培训合格的本科学历临床医师参加服务，生活补贴按照研究生志愿者对待。市县财政负担工作生活补贴不足部分等费用。
给予新招募且在岗服务满6个月的志愿者一次性安家费3000元。按有关规定为志愿者办理服务期内的养老、医疗、工伤保险。各项保险的单位缴费部分由省三支一扶工作协调管理办公室负责缴纳，个人缴费部分在志愿者生活补贴中代扣代缴。
14. 天津滨海新区都有哪些较大的国企，公司？
目前天津滨海新区正在招聘的大公司有:
滨海新区中德住房储蓄银行
天津滨海新区中新企业外包服务有限公司
天津滨海新区和信装饰工程有限公司
15. 开健身俱乐部要不要注册公司？哪个好？
公司于企业的异同 公司也是企业，但企业不等于公司。从法律上公司和企业是两个不同的概念，企业是指一切从事生产经营活动，以谋取经营利益的经济组织。按企业财产组织方式的不同，法律上将企业分为三类：投资企业、合伙企业、公司企业。 1. 公司与独资企业的异同 独资企业是由个人单独出资经营的，对企业债务负无限责任的企业。 二者的相同点：一是二者均有自己的独立财产；二是二者都有自己的人格；三是二者都要进行生产经营活动，谋取经济利益，即以营利为目的。 二者的区别:点一是公司是集合体，必须取得法人资格，才能具有公司人格；独资企业一切业务由投资者个人负责，用于营业的财产与个人的其他财产未能分开，因为企业没有独立于其投资者之外，所以不具有法人资格。二是公司享有股东投资形成的全部法人财产权，也就是说公司的财产与股东个人的财产在法律上是严格分开的，股东投资后财产即属于公司，公司对其全部法人财产，依法自主经营；独资企业由于上个人单独出资经营的，用于营业的财产则不可能与个人的其他财产相分开。三是公司只以其全部资产对外承担责任，股东仅以其出资额对公司承担责任，即只负有限责任，如果发生公司破产，只能就公司的全部资产清偿债务，而不能追究股东个人的责任；独资企业没有独立于投资之外，要承担全部经营亏损风险，发生破产，其破产财产不限于企业财产，包括个人其他财产，即要承担无限责任。四是公司作为出资者的股东，按投入公司的资本额享有资产收益，重大决策和选择管理者等权利；犊子6企业出资者鉴于承担的风险大，出资者的权利也大，享有对企业资产的完全所有权、独立的经营管理权，独享利润。 2. 公司与合伙企业的异同 合伙企业是指二人以上书面协议共同投资、共同经营、共负盈亏，合伙人对企业债务负连带无限责任的企业。 二者的相同点：一是二者都是两个以上的人的相互合作（一人公司除外），其有“人的联合”的性质；二是二者都是资金的联合，具有“财产联合”的资合性质；三是二者都有“经营共同事业”的内容，具有营业性质。 二者的区别点：一是公司成立的基础是章程行为，同意章程的即可加入；合伙是根据合同成立的。二是公司与合伙虽都同时具有“人的联合”与“资的联合”的两重性，但公司偏重于“资的联合”，合伙偏重于“人的联合”。公司股东可以互不认识，一般只付有限责任；合伙是建立在人身相互信任关系上的，合伙人之间负连带责任。公司中新股东加入，一般不需要其他股东同意；合伙中新合伙人的加入必须所有合伙人同意。公司股东要作为公司代理人必须经过明示授权；合伙中合伙人一般都有权作为合伙企业的默示代理人进行业务活动。三是公司是法人，合伙则不是法人。公司的财产属公司所有，不是股东共有，公司的业务由其机关来执行，与股东无直接关系；由于合伙不是法人，其财产属于合伙人共有，但不同于一般共有，在合伙存续期间不能要求分割，合伙企业的业务由合伙人共同执行，也可委托合伙人一人或数人执行。公司债务，债权人只能要求公司偿还，股东所负责任仅以其出资额为限；合伙债务，债权人可向一个合伙人或全体合伙人要求偿还，每个合伙人对合伙债务负连带的、无限的责任。四是公司股东死亡和退出，不影响公司的存在；合伙人如果死亡或退伙时，合伙即解散，公司股东可以转让自己的股份；合伙人出资的份额不得任意转让。五是公司特别是股份有限公司规模较大，最多人数不作限制；合伙规模不大，人数为二人或数人. 还帮你想了下你办俱乐部的其他方面,供你参考:一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件： 1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力 2、 俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。） 3、 俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。 4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。 5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。 6、 俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。 7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。 二、俱乐部的部门确定 A、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部的操作管理 B、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理 C、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理 D、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务 E、服务部 会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员 F、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁 三、对员工的要求及招聘 1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。 目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。D、电脑的操作能力是必须的 2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。a、有一定销售经验口才好是最重要的 b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。 3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验 四、部门工作的安排及实施的方案。 1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。 2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。 3、服务部的具体的情况具体的安排 4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。 五、工作人员的待遇的定位 器械教练主要分为几个类别， 1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元 2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元 3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的 1500-2000元 普通器械教练的工作范围包括； 每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。 健身教练主管的待遇， 1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元 2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000 3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的 2500/4000 教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，二、器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。 对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。 团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。 六、俱乐部的具体设施及项目 目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有； 1、 器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。 2、 团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打 3、 在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、……）各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。 4、 如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。 七、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。 俱乐部里边包括； 1、 健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。 2、 操房，特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通风环境好光线要好 3、 瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。 4、 武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方 5、 休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400平方左右。 6、 动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右 7、 洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右 8、 办公室等 整体面积在最高估计在3000平方左右。 八、俱乐部的投资预算及成本的回收 俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万，以预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期，但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费相对较贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。
16. 新乡市牧野区中新明德学校怎么样？
新乡中新明德学校好。新乡中新明德学校编制了符合现代教育理念和国家课程标准的教育教学方案，突出素质教育，注重培养学生创新思维和实践能力。
学校招聘了一批经验丰富、发展潜力大的教师团队，实行分层次、分类负责的授课方式，使教学质量不断提升，教学效果显著。新乡中新明德学校注重学生综合素质的培养，组织丰富多彩的课外活动，让学生在活动中锻炼身体、增长知识、提高技能，并培养良好的品德风尚。
学校占地面积大、建筑面积宽敞，有良好的校园环境和齐全的设施设备，有配备现代化教育设备的教室、图书室、实验室、活动室等。
17. 新锐光掩模科技有限公司是国企吗？
公司属于国有控股企业，大股东是广州新锐光股权投资基金合伙企业(有限合伙)。广州新锐光股权投资基金合伙企业(有限合伙)的大股东为上海硅产业集团股份有限公司，上海硅产业集团股份有限公司的大股东是上海国盛(集团)有限公司，后者归属于上海市国资委管理。
广州新锐光掩模科技有限公司成立于2021年2月，坐落于广东省广州市黄埔开发区中新知识城集成电路产业园。
18. 河北省石家庄市研究生和本科生考上三支一扶的区别？
答：研究生比本科生每月多200元生活补贴。
服务期间，“三支一扶”工作人员生活补贴按照省基层服务单位所在地区乡镇机关或事业单位从高校毕业生中新录用（聘用）工作人员试用期满后的工资水平确定，并根据同岗位人员待遇调整情况和当地经济发展水平动态调整。省以上财政负担每月工作生活补贴标准分别为研究生3400元、本科生3200元、专科生3000元，其中：经住院医师规范化培训合格的本科学历临床医师参加服务，生活补贴按照研究生志愿者对待。市县财政负担工作生活补贴不足部分等费用。
给予新招募且在岗服务满6个月的志愿者一次性安家费3000元。按有关规定为志愿者办理服务期内的养老、医疗、工伤保险。各项保险的单位缴费部分由省三支一扶工作协调管理办公室负责缴纳，个人缴费部分在志愿者生活补贴中代扣代缴。
19. 河北省石家庄市研究生和本科生考上三支一扶的区别？
答：研究生比本科生每月多200元生活补贴。
服务期间，“三支一扶”工作人员生活补贴按照省基层服务单位所在地区乡镇机关或事业单位从高校毕业生中新录用（聘用）工作人员试用期满后的工资水平确定，并根据同岗位人员待遇调整情况和当地经济发展水平动态调整。省以上财政负担每月工作生活补贴标准分别为研究生3400元、本科生3200元、专科生3000元，其中：经住院医师规范化培训合格的本科学历临床医师参加服务，生活补贴按照研究生志愿者对待。市县财政负担工作生活补贴不足部分等费用。
给予新招募且在岗服务满6个月的志愿者一次性安家费3000元。按有关规定为志愿者办理服务期内的养老、医疗、工伤保险。各项保险的单位缴费部分由省三支一扶工作协调管理办公室负责缴纳，个人缴费部分在志愿者生活补贴中代扣代缴。
20. 河北省石家庄市研究生和本科生考上三支一扶的区别？
答：研究生比本科生每月多200元生活补贴。
服务期间，“三支一扶”工作人员生活补贴按照省基层服务单位所在地区乡镇机关或事业单位从高校毕业生中新录用（聘用）工作人员试用期满后的工资水平确定，并根据同岗位人员待遇调整情况和当地经济发展水平动态调整。省以上财政负担每月工作生活补贴标准分别为研究生3400元、本科生3200元、专科生3000元，其中：经住院医师规范化培训合格的本科学历临床医师参加服务，生活补贴按照研究生志愿者对待。市县财政负担工作生活补贴不足部分等费用。
给予新招募且在岗服务满6个月的志愿者一次性安家费3000元。按有关规定为志愿者办理服务期内的养老、医疗、工伤保险。各项保险的单位缴费部分由省三支一扶工作协调管理办公室负责缴纳，个人缴费部分在志愿者生活补贴中代扣代缴。
21. 开健身俱乐部要不要注册公司？哪个好？
公司于企业的异同 公司也是企业，但企业不等于公司。从法律上公司和企业是两个不同的概念，企业是指一切从事生产经营活动，以谋取经营利益的经济组织。按企业财产组织方式的不同，法律上将企业分为三类：投资企业、合伙企业、公司企业。 1. 公司与独资企业的异同 独资企业是由个人单独出资经营的，对企业债务负无限责任的企业。 二者的相同点：一是二者均有自己的独立财产；二是二者都有自己的人格；三是二者都要进行生产经营活动，谋取经济利益，即以营利为目的。 二者的区别:点一是公司是集合体，必须取得法人资格，才能具有公司人格；独资企业一切业务由投资者个人负责，用于营业的财产与个人的其他财产未能分开，因为企业没有独立于其投资者之外，所以不具有法人资格。二是公司享有股东投资形成的全部法人财产权，也就是说公司的财产与股东个人的财产在法律上是严格分开的，股东投资后财产即属于公司，公司对其全部法人财产，依法自主经营；独资企业由于上个人单独出资经营的，用于营业的财产则不可能与个人的其他财产相分开。三是公司只以其全部资产对外承担责任，股东仅以其出资额对公司承担责任，即只负有限责任，如果发生公司破产，只能就公司的全部资产清偿债务，而不能追究股东个人的责任；独资企业没有独立于投资之外，要承担全部经营亏损风险，发生破产，其破产财产不限于企业财产，包括个人其他财产，即要承担无限责任。四是公司作为出资者的股东，按投入公司的资本额享有资产收益，重大决策和选择管理者等权利；犊子6企业出资者鉴于承担的风险大，出资者的权利也大，享有对企业资产的完全所有权、独立的经营管理权，独享利润。 2. 公司与合伙企业的异同 合伙企业是指二人以上书面协议共同投资、共同经营、共负盈亏，合伙人对企业债务负连带无限责任的企业。 二者的相同点：一是二者都是两个以上的人的相互合作（一人公司除外），其有“人的联合”的性质；二是二者都是资金的联合，具有“财产联合”的资合性质；三是二者都有“经营共同事业”的内容，具有营业性质。 二者的区别点：一是公司成立的基础是章程行为，同意章程的即可加入；合伙是根据合同成立的。二是公司与合伙虽都同时具有“人的联合”与“资的联合”的两重性，但公司偏重于“资的联合”，合伙偏重于“人的联合”。公司股东可以互不认识，一般只付有限责任；合伙是建立在人身相互信任关系上的，合伙人之间负连带责任。公司中新股东加入，一般不需要其他股东同意；合伙中新合伙人的加入必须所有合伙人同意。公司股东要作为公司代理人必须经过明示授权；合伙中合伙人一般都有权作为合伙企业的默示代理人进行业务活动。三是公司是法人，合伙则不是法人。公司的财产属公司所有，不是股东共有，公司的业务由其机关来执行，与股东无直接关系；由于合伙不是法人，其财产属于合伙人共有，但不同于一般共有，在合伙存续期间不能要求分割，合伙企业的业务由合伙人共同执行，也可委托合伙人一人或数人执行。公司债务，债权人只能要求公司偿还，股东所负责任仅以其出资额为限；合伙债务，债权人可向一个合伙人或全体合伙人要求偿还，每个合伙人对合伙债务负连带的、无限的责任。四是公司股东死亡和退出，不影响公司的存在；合伙人如果死亡或退伙时，合伙即解散，公司股东可以转让自己的股份；合伙人出资的份额不得任意转让。五是公司特别是股份有限公司规模较大，最多人数不作限制；合伙规模不大，人数为二人或数人. 还帮你想了下你办俱乐部的其他方面,供你参考:一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件： 1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力 2、 俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。） 3、 俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。 4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。 5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。 6、 俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。 7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。 二、俱乐部的部门确定 A、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部的操作管理 B、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理 C、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理 D、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务 E、服务部 会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员 F、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁 三、对员工的要求及招聘 1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。 目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。D、电脑的操作能力是必须的 2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。a、有一定销售经验口才好是最重要的 b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。 3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验 四、部门工作的安排及实施的方案。 1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。 2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。 3、服务部的具体的情况具体的安排 4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。 五、工作人员的待遇的定位 器械教练主要分为几个类别， 1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元 2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元 3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的 1500-2000元 普通器械教练的工作范围包括； 每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。 健身教练主管的待遇， 1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元 2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000 3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的 2500/4000 教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，二、器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。 对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。 团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。 六、俱乐部的具体设施及项目 目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有； 1、 器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。 2、 团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打 3、 在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、……）各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。 4、 如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。 七、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。 俱乐部里边包括； 1、 健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。 2、 操房，特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通风环境好光线要好 3、 瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。 4、 武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方 5、 休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400平方左右。 6、 动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右 7、 洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右 8、 办公室等 整体面积在最高估计在3000平方左右。 八、俱乐部的投资预算及成本的回收 俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万，以预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期，但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费相对较贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。
22. 开健身俱乐部要不要注册公司？哪个好？
公司于企业的异同 公司也是企业，但企业不等于公司。从法律上公司和企业是两个不同的概念，企业是指一切从事生产经营活动，以谋取经营利益的经济组织。按企业财产组织方式的不同，法律上将企业分为三类：投资企业、合伙企业、公司企业。 1. 公司与独资企业的异同 独资企业是由个人单独出资经营的，对企业债务负无限责任的企业。 二者的相同点：一是二者均有自己的独立财产；二是二者都有自己的人格；三是二者都要进行生产经营活动，谋取经济利益，即以营利为目的。 二者的区别:点一是公司是集合体，必须取得法人资格，才能具有公司人格；独资企业一切业务由投资者个人负责，用于营业的财产与个人的其他财产未能分开，因为企业没有独立于其投资者之外，所以不具有法人资格。二是公司享有股东投资形成的全部法人财产权，也就是说公司的财产与股东个人的财产在法律上是严格分开的，股东投资后财产即属于公司，公司对其全部法人财产，依法自主经营；独资企业由于上个人单独出资经营的，用于营业的财产则不可能与个人的其他财产相分开。三是公司只以其全部资产对外承担责任，股东仅以其出资额对公司承担责任，即只负有限责任，如果发生公司破产，只能就公司的全部资产清偿债务，而不能追究股东个人的责任；独资企业没有独立于投资之外，要承担全部经营亏损风险，发生破产，其破产财产不限于企业财产，包括个人其他财产，即要承担无限责任。四是公司作为出资者的股东，按投入公司的资本额享有资产收益，重大决策和选择管理者等权利；犊子6企业出资者鉴于承担的风险大，出资者的权利也大，享有对企业资产的完全所有权、独立的经营管理权，独享利润。 2. 公司与合伙企业的异同 合伙企业是指二人以上书面协议共同投资、共同经营、共负盈亏，合伙人对企业债务负连带无限责任的企业。 二者的相同点：一是二者都是两个以上的人的相互合作（一人公司除外），其有“人的联合”的性质；二是二者都是资金的联合，具有“财产联合”的资合性质；三是二者都有“经营共同事业”的内容，具有营业性质。 二者的区别点：一是公司成立的基础是章程行为，同意章程的即可加入；合伙是根据合同成立的。二是公司与合伙虽都同时具有“人的联合”与“资的联合”的两重性，但公司偏重于“资的联合”，合伙偏重于“人的联合”。公司股东可以互不认识，一般只付有限责任；合伙是建立在人身相互信任关系上的，合伙人之间负连带责任。公司中新股东加入，一般不需要其他股东同意；合伙中新合伙人的加入必须所有合伙人同意。公司股东要作为公司代理人必须经过明示授权；合伙中合伙人一般都有权作为合伙企业的默示代理人进行业务活动。三是公司是法人，合伙则不是法人。公司的财产属公司所有，不是股东共有，公司的业务由其机关来执行，与股东无直接关系；由于合伙不是法人，其财产属于合伙人共有，但不同于一般共有，在合伙存续期间不能要求分割，合伙企业的业务由合伙人共同执行，也可委托合伙人一人或数人执行。公司债务，债权人只能要求公司偿还，股东所负责任仅以其出资额为限；合伙债务，债权人可向一个合伙人或全体合伙人要求偿还，每个合伙人对合伙债务负连带的、无限的责任。四是公司股东死亡和退出，不影响公司的存在；合伙人如果死亡或退伙时，合伙即解散，公司股东可以转让自己的股份；合伙人出资的份额不得任意转让。五是公司特别是股份有限公司规模较大，最多人数不作限制；合伙规模不大，人数为二人或数人. 还帮你想了下你办俱乐部的其他方面,供你参考:一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件： 1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力 2、 俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。） 3、 俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。 4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。 5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。 6、 俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。 7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。 二、俱乐部的部门确定 A、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部的操作管理 B、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理 C、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理 D、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务 E、服务部 会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员 F、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁 三、对员工的要求及招聘 1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。 目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。D、电脑的操作能力是必须的 2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。a、有一定销售经验口才好是最重要的 b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。 3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验 四、部门工作的安排及实施的方案。 1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。 2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。 3、服务部的具体的情况具体的安排 4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。 五、工作人员的待遇的定位 器械教练主要分为几个类别， 1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元 2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元 3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的 1500-2000元 普通器械教练的工作范围包括； 每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。 健身教练主管的待遇， 1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元 2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000 3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的 2500/4000 教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，二、器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。 对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。 团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。 六、俱乐部的具体设施及项目 目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有； 1、 器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。 2、 团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打 3、 在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、……）各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。 4、 如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。 七、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。 俱乐部里边包括； 1、 健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。 2、 操房，特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通风环境好光线要好 3、 瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。 4、 武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方 5、 休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400平方左右。 6、 动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右 7、 洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右 8、 办公室等 整体面积在最高估计在3000平方左右。 八、俱乐部的投资预算及成本的回收 俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万，以预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期，但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费相对较贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。
23. 中新苏伊士环保技术怎么样？
苏州外资企业，不错。
中新苏伊士环保技术(苏州)有限公司成立于2017年01月25日，注册地位于中国(江苏)自由贸易试验区苏州片区苏州工业园区界浦路509号，法定代表人为侍杰。经营范围包括从事环保技术的研发；危险废物经营（按《危险废物经营许可证》核定事项经营）；销售蒸汽及其他处置副产品（不含危化品）；道路货运经营；建筑、工业装备、石油化工设备的工业清洗和催化剂更换服务及相关的技术咨询、维修维护；提供危险废物处置咨询、环保技术咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
24. 开健身俱乐部要不要注册公司？哪个好？
公司于企业的异同 公司也是企业，但企业不等于公司。从法律上公司和企业是两个不同的概念，企业是指一切从事生产经营活动，以谋取经营利益的经济组织。按企业财产组织方式的不同，法律上将企业分为三类：投资企业、合伙企业、公司企业。 1. 公司与独资企业的异同 独资企业是由个人单独出资经营的，对企业债务负无限责任的企业。 二者的相同点：一是二者均有自己的独立财产；二是二者都有自己的人格；三是二者都要进行生产经营活动，谋取经济利益，即以营利为目的。 二者的区别:点一是公司是集合体，必须取得法人资格，才能具有公司人格；独资企业一切业务由投资者个人负责，用于营业的财产与个人的其他财产未能分开，因为企业没有独立于其投资者之外，所以不具有法人资格。二是公司享有股东投资形成的全部法人财产权，也就是说公司的财产与股东个人的财产在法律上是严格分开的，股东投资后财产即属于公司，公司对其全部法人财产，依法自主经营；独资企业由于上个人单独出资经营的，用于营业的财产则不可能与个人的其他财产相分开。三是公司只以其全部资产对外承担责任，股东仅以其出资额对公司承担责任，即只负有限责任，如果发生公司破产，只能就公司的全部资产清偿债务，而不能追究股东个人的责任；独资企业没有独立于投资之外，要承担全部经营亏损风险，发生破产，其破产财产不限于企业财产，包括个人其他财产，即要承担无限责任。四是公司作为出资者的股东，按投入公司的资本额享有资产收益，重大决策和选择管理者等权利；犊子6企业出资者鉴于承担的风险大，出资者的权利也大，享有对企业资产的完全所有权、独立的经营管理权，独享利润。 2. 公司与合伙企业的异同 合伙企业是指二人以上书面协议共同投资、共同经营、共负盈亏，合伙人对企业债务负连带无限责任的企业。 二者的相同点：一是二者都是两个以上的人的相互合作（一人公司除外），其有“人的联合”的性质；二是二者都是资金的联合，具有“财产联合”的资合性质；三是二者都有“经营共同事业”的内容，具有营业性质。 二者的区别点：一是公司成立的基础是章程行为，同意章程的即可加入；合伙是根据合同成立的。二是公司与合伙虽都同时具有“人的联合”与“资的联合”的两重性，但公司偏重于“资的联合”，合伙偏重于“人的联合”。公司股东可以互不认识，一般只付有限责任；合伙是建立在人身相互信任关系上的，合伙人之间负连带责任。公司中新股东加入，一般不需要其他股东同意；合伙中新合伙人的加入必须所有合伙人同意。公司股东要作为公司代理人必须经过明示授权；合伙中合伙人一般都有权作为合伙企业的默示代理人进行业务活动。三是公司是法人，合伙则不是法人。公司的财产属公司所有，不是股东共有，公司的业务由其机关来执行，与股东无直接关系；由于合伙不是法人，其财产属于合伙人共有，但不同于一般共有，在合伙存续期间不能要求分割，合伙企业的业务由合伙人共同执行，也可委托合伙人一人或数人执行。公司债务，债权人只能要求公司偿还，股东所负责任仅以其出资额为限；合伙债务，债权人可向一个合伙人或全体合伙人要求偿还，每个合伙人对合伙债务负连带的、无限的责任。四是公司股东死亡和退出，不影响公司的存在；合伙人如果死亡或退伙时，合伙即解散，公司股东可以转让自己的股份；合伙人出资的份额不得任意转让。五是公司特别是股份有限公司规模较大，最多人数不作限制；合伙规模不大，人数为二人或数人. 还帮你想了下你办俱乐部的其他方面,供你参考:一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件： 1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力 2、 俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。） 3、 俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。 4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。 5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。 6、 俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。 7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。 二、俱乐部的部门确定 A、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部的操作管理 B、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理 C、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理 D、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务 E、服务部 会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员 F、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁 三、对员工的要求及招聘 1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。 目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。D、电脑的操作能力是必须的 2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。a、有一定销售经验口才好是最重要的 b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。 3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验 四、部门工作的安排及实施的方案。 1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。 2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。 3、服务部的具体的情况具体的安排 4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。 五、工作人员的待遇的定位 器械教练主要分为几个类别， 1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元 2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元 3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的 1500-2000元 普通器械教练的工作范围包括； 每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。 健身教练主管的待遇， 1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元 2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000 3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的 2500/4000 教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，二、器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。 对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。 团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。 六、俱乐部的具体设施及项目 目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有； 1、 器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。 2、 团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打 3、 在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、……）各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。 4、 如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。 七、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。 俱乐部里边包括； 1、 健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。 2、 操房，特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通风环境好光线要好 3、 瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。 4、 武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方 5、 休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400平方左右。 6、 动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右 7、 洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右 8、 办公室等 整体面积在最高估计在3000平方左右。 八、俱乐部的投资预算及成本的回收 俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万，以预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期，但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费相对较贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。
