产业整合的意义(什么是并股重组？)
1. 什么是并股重组？
并股重组就是公司通过收买其它企业部分或全部的股份，取得对这家企业控制权，并对企业进行重新整合的产权交易行为。
主要形式：
1、通过协议收购上市公司非流通股直接控股上市公司；
2、通过收购上市公司流通股直接控股上市公司；
3、上市公司向外资定向增发B股以使其达到并购目的；
4、通过换股的方式直接并购上市公司；
5、上市公司向外资发行定向可转换债券以达到收购目的；
6、外资通过收购上市公司的核心资产实现并购目的；
7、利用债转股市场并购国有企业。
2. 什么是并股重组？
并股重组就是公司通过收买其它企业部分或全部的股份，取得对这家企业控制权，并对企业进行重新整合的产权交易行为。
主要形式：
1、通过协议收购上市公司非流通股直接控股上市公司；
2、通过收购上市公司流通股直接控股上市公司；
3、上市公司向外资定向增发B股以使其达到并购目的；
4、通过换股的方式直接并购上市公司；
5、上市公司向外资发行定向可转换债券以达到收购目的；
6、外资通过收购上市公司的核心资产实现并购目的；
7、利用债转股市场并购国有企业。
3. 什么是整合重组？
整合(Conformity)整合是指企业收购后，两家企业在营运、组织和文化等各个方面进行融合。
整合五种类型
1、用户互动。是指建立跨应用和设备的互动用户体验。它使用户可以通过任何设备访问所有的交易和交流活动，同时将之集成到多种业务系统中，这样将提高客户忠诚度，使协作更为有效。
2、应用连接。是指连接应用以共享和使用信息。企业资产有效连接，使不同系统中的信息可以在整个企业范围内共享。
3、流程整合。它将应用连接发展到下一阶段，使企业通过展示、自动化和监控企业内部运作来改变企业的运作方式。
4、建立集成。要解决的一个重要问题是现有资产的重组。通常企业的信息系统是逐步建立的。在扩展系统时如果能够把原来的应用转化为WEB服务而加以重新利用，将大大缩短建立新系统的周期，并降低系统的费用支出。
5、信息集成。将集成企业内外各种形式的业务信息。与访问单个信息资源不同，信息集成基于统一的信息资源观念，使连贯搜索、访问、复制、转化和分析成为现实。
重组(Reconstruction)是指企业制定和控制的，将显著改变企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为。属于重组的事项主要包括:
①出售或终止企业的部分经营业务;
②对企业的组织结构进行较大调整;
③关闭企业的部分营业场所，或将营业活动由一个国家或地区迁移到其他国家或地区。
重组还包括股份分拆、合并、资本缩减(部分偿还)以及名称改变。
企业整合重组是企业经营战略快速调整和转变的法宝，也是现代企业成长的主要方式，因此自90年代以来，随着经济全球化进程的加快，各国政府也相应放宽了企业兼并的管制，企业间的超大规模的整合重组风起云涌，层出不穷，跨国并购也纷纷出台。
4. 什么是创业资源整合？
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
1、自身特长：这是最重要的创业资源，它决定你的创业方向，创业在一定程度上可以理解为创业者在发挥和出卖自身特长
2、人脉资源：这个人脉不是指拉关系走后门的靠山，而是创业者自身建立的朋友圈，这也是创业关键资源
3、项目资源：这个可以通俗理解为创意或者是构思，就是你脑子里想到的别人没想到的，你发现了别人没有做的，别人做了你可以做得更好的
4、渠道资源：就是早期创业所说的产业链，现在叫生态圈。你如果选择在一个行业里创业，对于这个行业的整个产业链你都非常了解，并且掌控一部分渠道客户或者技术人才，这就是渠道资源。这部分资源可以促进你创业，但不是决定因素，无法保障你创业成功。
5、经验和历练：这也是最重要的创业资源，选择了创业，就是打开了一扇门，门外面是一片漆黑，不是光明大道让你飞奔，而是需要探索和实践，所以说，经验和历练可以有效地让你在黑暗中少走弯路，规避风险。
5. 什么是整合重组？
整合(Conformity)整合是指企业收购后，两家企业在营运、组织和文化等各个方面进行融合。
整合五种类型
1、用户互动。是指建立跨应用和设备的互动用户体验。它使用户可以通过任何设备访问所有的交易和交流活动，同时将之集成到多种业务系统中，这样将提高客户忠诚度，使协作更为有效。
2、应用连接。是指连接应用以共享和使用信息。企业资产有效连接，使不同系统中的信息可以在整个企业范围内共享。
3、流程整合。它将应用连接发展到下一阶段，使企业通过展示、自动化和监控企业内部运作来改变企业的运作方式。
4、建立集成。要解决的一个重要问题是现有资产的重组。通常企业的信息系统是逐步建立的。在扩展系统时如果能够把原来的应用转化为WEB服务而加以重新利用，将大大缩短建立新系统的周期，并降低系统的费用支出。
5、信息集成。将集成企业内外各种形式的业务信息。与访问单个信息资源不同，信息集成基于统一的信息资源观念，使连贯搜索、访问、复制、转化和分析成为现实。
重组(Reconstruction)是指企业制定和控制的，将显著改变企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为。属于重组的事项主要包括:
①出售或终止企业的部分经营业务;
②对企业的组织结构进行较大调整;
③关闭企业的部分营业场所，或将营业活动由一个国家或地区迁移到其他国家或地区。
重组还包括股份分拆、合并、资本缩减(部分偿还)以及名称改变。
企业整合重组是企业经营战略快速调整和转变的法宝，也是现代企业成长的主要方式，因此自90年代以来，随着经济全球化进程的加快，各国政府也相应放宽了企业兼并的管制，企业间的超大规模的整合重组风起云涌，层出不穷，跨国并购也纷纷出台。
6. 什么是创业资源整合？
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
1、自身特长：这是最重要的创业资源，它决定你的创业方向，创业在一定程度上可以理解为创业者在发挥和出卖自身特长
2、人脉资源：这个人脉不是指拉关系走后门的靠山，而是创业者自身建立的朋友圈，这也是创业关键资源
3、项目资源：这个可以通俗理解为创意或者是构思，就是你脑子里想到的别人没想到的，你发现了别人没有做的，别人做了你可以做得更好的
4、渠道资源：就是早期创业所说的产业链，现在叫生态圈。你如果选择在一个行业里创业，对于这个行业的整个产业链你都非常了解，并且掌控一部分渠道客户或者技术人才，这就是渠道资源。这部分资源可以促进你创业，但不是决定因素，无法保障你创业成功。
5、经验和历练：这也是最重要的创业资源，选择了创业，就是打开了一扇门，门外面是一片漆黑，不是光明大道让你飞奔，而是需要探索和实践，所以说，经验和历练可以有效地让你在黑暗中少走弯路，规避风险。
7. 什么是创业资源整合？
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
1、自身特长：这是最重要的创业资源，它决定你的创业方向，创业在一定程度上可以理解为创业者在发挥和出卖自身特长
2、人脉资源：这个人脉不是指拉关系走后门的靠山，而是创业者自身建立的朋友圈，这也是创业关键资源
3、项目资源：这个可以通俗理解为创意或者是构思，就是你脑子里想到的别人没想到的，你发现了别人没有做的，别人做了你可以做得更好的
4、渠道资源：就是早期创业所说的产业链，现在叫生态圈。你如果选择在一个行业里创业，对于这个行业的整个产业链你都非常了解，并且掌控一部分渠道客户或者技术人才，这就是渠道资源。这部分资源可以促进你创业，但不是决定因素，无法保障你创业成功。
5、经验和历练：这也是最重要的创业资源，选择了创业，就是打开了一扇门，门外面是一片漆黑，不是光明大道让你飞奔，而是需要探索和实践，所以说，经验和历练可以有效地让你在黑暗中少走弯路，规避风险。
8. 什么是并股重组？
并股重组就是公司通过收买其它企业部分或全部的股份，取得对这家企业控制权，并对企业进行重新整合的产权交易行为。
主要形式：
1、通过协议收购上市公司非流通股直接控股上市公司；
2、通过收购上市公司流通股直接控股上市公司；
3、上市公司向外资定向增发B股以使其达到并购目的；
4、通过换股的方式直接并购上市公司；
5、上市公司向外资发行定向可转换债券以达到收购目的；
6、外资通过收购上市公司的核心资产实现并购目的；
7、利用债转股市场并购国有企业。
9. 资源整合的方法和原则有哪些
整合资源的方法，就是利用自己自身优势去衔接一些可利用资源，形成一条完整的产业链。
资源整合，当然第一得看人品，第二实力、第三执行力…然后才是发起人的发展方向，目标是否一致！ 再根据项目需求去整合资源，你需要哪部分资源就找那部分资源，把它变成你的合作伙伴或合伙人。
利用管理制度，如股份（干股，期股，实股……）操控这一切。不怕丑话在前，但一定要明确分工，责任到位。按劳分配也可。 切记，最终拿主意的就一人（通常情况下都是发起人做领队），股份比例很重要。
避免后期股权纠纷，尽量排除1:1或1+1>2 各执其职，朝一个方向攻克一件事，是很幸福的事。
主要不在对接资源，在管控！资源整合的原则，总结起来就六个字：相需，相交，相利。
10. 单位重组意味着什么？
意味着单位的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置,构建新的生产经营模式,使企业在变化中保持竞争优势的过程。
单位重组贯穿于企业发展的每一个阶段。是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程,以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化市场竞争力，推进企业创新。
11. 什么是整合重组？
整合(Conformity)整合是指企业收购后，两家企业在营运、组织和文化等各个方面进行融合。
整合五种类型
1、用户互动。是指建立跨应用和设备的互动用户体验。它使用户可以通过任何设备访问所有的交易和交流活动，同时将之集成到多种业务系统中，这样将提高客户忠诚度，使协作更为有效。
2、应用连接。是指连接应用以共享和使用信息。企业资产有效连接，使不同系统中的信息可以在整个企业范围内共享。
3、流程整合。它将应用连接发展到下一阶段，使企业通过展示、自动化和监控企业内部运作来改变企业的运作方式。
4、建立集成。要解决的一个重要问题是现有资产的重组。通常企业的信息系统是逐步建立的。在扩展系统时如果能够把原来的应用转化为WEB服务而加以重新利用，将大大缩短建立新系统的周期，并降低系统的费用支出。
5、信息集成。将集成企业内外各种形式的业务信息。与访问单个信息资源不同，信息集成基于统一的信息资源观念，使连贯搜索、访问、复制、转化和分析成为现实。
重组(Reconstruction)是指企业制定和控制的，将显著改变企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为。属于重组的事项主要包括:
①出售或终止企业的部分经营业务;
②对企业的组织结构进行较大调整;
③关闭企业的部分营业场所，或将营业活动由一个国家或地区迁移到其他国家或地区。
重组还包括股份分拆、合并、资本缩减(部分偿还)以及名称改变。
企业整合重组是企业经营战略快速调整和转变的法宝，也是现代企业成长的主要方式，因此自90年代以来，随着经济全球化进程的加快，各国政府也相应放宽了企业兼并的管制，企业间的超大规模的整合重组风起云涌，层出不穷，跨国并购也纷纷出台。
12. 单位重组意味着什么？
意味着单位的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置,构建新的生产经营模式,使企业在变化中保持竞争优势的过程。
单位重组贯穿于企业发展的每一个阶段。是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程,以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化市场竞争力，推进企业创新。
13. 单位重组意味着什么？
意味着单位的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置,构建新的生产经营模式,使企业在变化中保持竞争优势的过程。
单位重组贯穿于企业发展的每一个阶段。是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程,以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化市场竞争力，推进企业创新。
14. 资源整合的方法和原则有哪些
整合资源的方法，就是利用自己自身优势去衔接一些可利用资源，形成一条完整的产业链。
资源整合，当然第一得看人品，第二实力、第三执行力…然后才是发起人的发展方向，目标是否一致！ 再根据项目需求去整合资源，你需要哪部分资源就找那部分资源，把它变成你的合作伙伴或合伙人。
利用管理制度，如股份（干股，期股，实股……）操控这一切。不怕丑话在前，但一定要明确分工，责任到位。按劳分配也可。 切记，最终拿主意的就一人（通常情况下都是发起人做领队），股份比例很重要。
避免后期股权纠纷，尽量排除1:1或1+1>2 各执其职，朝一个方向攻克一件事，是很幸福的事。
主要不在对接资源，在管控！资源整合的原则，总结起来就六个字：相需，相交，相利。
15. 商会的作用和意义个人感言？
商会成就商人，商会是商人自愿自发组织成立的民间社团。在国外，凡华商聚集的地方，都有商会。随着市场经济越发展、越成熟，商人们越会意识到成立商会的必要性，但遗憾的是，许多商人并不清楚商会的性质和作用，也不明白参加商会对自己的发展会有什么作用。成立商会、发展商会会员时，往往会遇到商人发问“参加商会对我有什么好处？”商会之于商人，至少有着如下好处：
一是家的归属感。商会是企业家寻求归属感的一种新型社会组织，大家能在同一屋檐下，相互取暖，相互鼓励。商会是“商人的会”。会员入会最大的心愿是希望通过商会这个平台更好地叙乡情、话发展、谋合作，也希望通过商会这个组织更好地奉献社会，承担责任。
二是人脉网络。做生意，首先得有人脉，得有关系，人脉就是最大的财富。加入商会，会有更多的社交活动，结识更多的人，并且能从结识的人中选定少数人进行长时间的交往交流，最终成为好朋友，朋友就是资源。有一项研究证明，你只要有6个朋友，你就有办法同世界取得联系。朋友的朋友，就是你的朋友，参加商会等于为你打开一扇门，让你走向广阔的社会，融入集体的行列。这就是组建人脉网络的一大捷径。
三是信息渠道。当今是信息社会。做生意需要及时掌握政策信息、投资信息、项目信息等，商会就是一个沟通渠道和信息的汇聚地，其信息量远比个别商家多得多。参加商会不仅可以从商会本身获得商业信息，还可以从政府部门、企业家和乡亲间获取有用的信息，这对自身的发展将会有很大的帮助。
四是抱团合作。独木不成林，单打独斗难力拨千钧，惟有抱团才能形成合力。通过商会牵头，强强联手，资源互补，以强带弱，共同发展。
商会是聚合人气的地方，只有形成“互利互惠，互帮互助”的共识，把商会的发展和自身企业紧密地联系一起，把商会“一切为会员”和会员“我为商会做什么”的态度充分体现出来，才能达到群策群力、共同发展的目的。在商言商，会员加入商会的期盼就是如何在一个更大的平台上让企业得到商机，更好地发展。商会便是一个最好的平台，想会员所想，急会员所急，真正让会员看到实效，体会到实惠的帮助。让会员时刻感到组织的力量，对未来充满信心和希望。
五是政企沟通。通过商会来维权，企业家、创业人士话语的分量，与个人奔走呼吁绝对大不一样。一个人不管多么成功，也都会有求人的时刻；一个企业不管运营多么顺当，也会遇到突发事件或靠自身力量无法排解的难题；在创业或生意拓展的初期阶段，势必要不时求助他人。加入商会，可以借助商会业已建立起来的各种关系、渠道和商会内其他企业界人士拥有的公共资源关系，帮助协调、解决在经商过程中遇到的种种维权事项。
六是资源共享。这个“资源”，包括政府资源、人脉资源、信息资源、项目资源等等。商会组织，作为连接政府与企业、企业与企业的桥梁和纽带，具有整合和凝聚这些资源的能力和职能。信息难得，商机易逝，或许有用的商业信息、偶遇的商机，却恰恰产生于众人不经意的交谈之中，若能敏锐觉察，并提前行动，才有可能赚到大钱。
16. 单位重组意味着什么？
意味着单位的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置,构建新的生产经营模式,使企业在变化中保持竞争优势的过程。
单位重组贯穿于企业发展的每一个阶段。是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程,以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化市场竞争力，推进企业创新。
17. 资源整合的方法和原则有哪些
整合资源的方法，就是利用自己自身优势去衔接一些可利用资源，形成一条完整的产业链。
资源整合，当然第一得看人品，第二实力、第三执行力…然后才是发起人的发展方向，目标是否一致！ 再根据项目需求去整合资源，你需要哪部分资源就找那部分资源，把它变成你的合作伙伴或合伙人。
利用管理制度，如股份（干股，期股，实股……）操控这一切。不怕丑话在前，但一定要明确分工，责任到位。按劳分配也可。 切记，最终拿主意的就一人（通常情况下都是发起人做领队），股份比例很重要。
避免后期股权纠纷，尽量排除1:1或1+1>2 各执其职，朝一个方向攻克一件事，是很幸福的事。
主要不在对接资源，在管控！资源整合的原则，总结起来就六个字：相需，相交，相利。
18. 商会的作用和意义个人感言？
商会成就商人，商会是商人自愿自发组织成立的民间社团。在国外，凡华商聚集的地方，都有商会。随着市场经济越发展、越成熟，商人们越会意识到成立商会的必要性，但遗憾的是，许多商人并不清楚商会的性质和作用，也不明白参加商会对自己的发展会有什么作用。成立商会、发展商会会员时，往往会遇到商人发问“参加商会对我有什么好处？”商会之于商人，至少有着如下好处：
一是家的归属感。商会是企业家寻求归属感的一种新型社会组织，大家能在同一屋檐下，相互取暖，相互鼓励。商会是“商人的会”。会员入会最大的心愿是希望通过商会这个平台更好地叙乡情、话发展、谋合作，也希望通过商会这个组织更好地奉献社会，承担责任。
二是人脉网络。做生意，首先得有人脉，得有关系，人脉就是最大的财富。加入商会，会有更多的社交活动，结识更多的人，并且能从结识的人中选定少数人进行长时间的交往交流，最终成为好朋友，朋友就是资源。有一项研究证明，你只要有6个朋友，你就有办法同世界取得联系。朋友的朋友，就是你的朋友，参加商会等于为你打开一扇门，让你走向广阔的社会，融入集体的行列。这就是组建人脉网络的一大捷径。
三是信息渠道。当今是信息社会。做生意需要及时掌握政策信息、投资信息、项目信息等，商会就是一个沟通渠道和信息的汇聚地，其信息量远比个别商家多得多。参加商会不仅可以从商会本身获得商业信息，还可以从政府部门、企业家和乡亲间获取有用的信息，这对自身的发展将会有很大的帮助。
四是抱团合作。独木不成林，单打独斗难力拨千钧，惟有抱团才能形成合力。通过商会牵头，强强联手，资源互补，以强带弱，共同发展。
商会是聚合人气的地方，只有形成“互利互惠，互帮互助”的共识，把商会的发展和自身企业紧密地联系一起，把商会“一切为会员”和会员“我为商会做什么”的态度充分体现出来，才能达到群策群力、共同发展的目的。在商言商，会员加入商会的期盼就是如何在一个更大的平台上让企业得到商机，更好地发展。商会便是一个最好的平台，想会员所想，急会员所急，真正让会员看到实效，体会到实惠的帮助。让会员时刻感到组织的力量，对未来充满信心和希望。
五是政企沟通。通过商会来维权，企业家、创业人士话语的分量，与个人奔走呼吁绝对大不一样。一个人不管多么成功，也都会有求人的时刻；一个企业不管运营多么顺当，也会遇到突发事件或靠自身力量无法排解的难题；在创业或生意拓展的初期阶段，势必要不时求助他人。加入商会，可以借助商会业已建立起来的各种关系、渠道和商会内其他企业界人士拥有的公共资源关系，帮助协调、解决在经商过程中遇到的种种维权事项。
六是资源共享。这个“资源”，包括政府资源、人脉资源、信息资源、项目资源等等。商会组织，作为连接政府与企业、企业与企业的桥梁和纽带，具有整合和凝聚这些资源的能力和职能。信息难得，商机易逝，或许有用的商业信息、偶遇的商机，却恰恰产生于众人不经意的交谈之中，若能敏锐觉察，并提前行动，才有可能赚到大钱。
19. 什么是并股重组？
并股重组就是公司通过收买其它企业部分或全部的股份，取得对这家企业控制权，并对企业进行重新整合的产权交易行为。
主要形式：
1、通过协议收购上市公司非流通股直接控股上市公司；
2、通过收购上市公司流通股直接控股上市公司；
3、上市公司向外资定向增发B股以使其达到并购目的；
4、通过换股的方式直接并购上市公司；
5、上市公司向外资发行定向可转换债券以达到收购目的；
6、外资通过收购上市公司的核心资产实现并购目的；
7、利用债转股市场并购国有企业。
20. 什么是创业资源整合？
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
1、自身特长：这是最重要的创业资源，它决定你的创业方向，创业在一定程度上可以理解为创业者在发挥和出卖自身特长
2、人脉资源：这个人脉不是指拉关系走后门的靠山，而是创业者自身建立的朋友圈，这也是创业关键资源
3、项目资源：这个可以通俗理解为创意或者是构思，就是你脑子里想到的别人没想到的，你发现了别人没有做的，别人做了你可以做得更好的
4、渠道资源：就是早期创业所说的产业链，现在叫生态圈。你如果选择在一个行业里创业，对于这个行业的整个产业链你都非常了解，并且掌控一部分渠道客户或者技术人才，这就是渠道资源。这部分资源可以促进你创业，但不是决定因素，无法保障你创业成功。
5、经验和历练：这也是最重要的创业资源，选择了创业，就是打开了一扇门，门外面是一片漆黑，不是光明大道让你飞奔，而是需要探索和实践，所以说，经验和历练可以有效地让你在黑暗中少走弯路，规避风险。
21. 什么是整合重组？
整合(Conformity)整合是指企业收购后，两家企业在营运、组织和文化等各个方面进行融合。
整合五种类型
1、用户互动。是指建立跨应用和设备的互动用户体验。它使用户可以通过任何设备访问所有的交易和交流活动，同时将之集成到多种业务系统中，这样将提高客户忠诚度，使协作更为有效。
2、应用连接。是指连接应用以共享和使用信息。企业资产有效连接，使不同系统中的信息可以在整个企业范围内共享。
3、流程整合。它将应用连接发展到下一阶段，使企业通过展示、自动化和监控企业内部运作来改变企业的运作方式。
4、建立集成。要解决的一个重要问题是现有资产的重组。通常企业的信息系统是逐步建立的。在扩展系统时如果能够把原来的应用转化为WEB服务而加以重新利用，将大大缩短建立新系统的周期，并降低系统的费用支出。
5、信息集成。将集成企业内外各种形式的业务信息。与访问单个信息资源不同，信息集成基于统一的信息资源观念，使连贯搜索、访问、复制、转化和分析成为现实。
重组(Reconstruction)是指企业制定和控制的，将显著改变企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为。属于重组的事项主要包括:
①出售或终止企业的部分经营业务;
②对企业的组织结构进行较大调整;
③关闭企业的部分营业场所，或将营业活动由一个国家或地区迁移到其他国家或地区。
重组还包括股份分拆、合并、资本缩减(部分偿还)以及名称改变。
企业整合重组是企业经营战略快速调整和转变的法宝，也是现代企业成长的主要方式，因此自90年代以来，随着经济全球化进程的加快，各国政府也相应放宽了企业兼并的管制，企业间的超大规模的整合重组风起云涌，层出不穷，跨国并购也纷纷出台。
22. 商会的作用和意义个人感言？
商会成就商人，商会是商人自愿自发组织成立的民间社团。在国外，凡华商聚集的地方，都有商会。随着市场经济越发展、越成熟，商人们越会意识到成立商会的必要性，但遗憾的是，许多商人并不清楚商会的性质和作用，也不明白参加商会对自己的发展会有什么作用。成立商会、发展商会会员时，往往会遇到商人发问“参加商会对我有什么好处？”商会之于商人，至少有着如下好处：
一是家的归属感。商会是企业家寻求归属感的一种新型社会组织，大家能在同一屋檐下，相互取暖，相互鼓励。商会是“商人的会”。会员入会最大的心愿是希望通过商会这个平台更好地叙乡情、话发展、谋合作，也希望通过商会这个组织更好地奉献社会，承担责任。
二是人脉网络。做生意，首先得有人脉，得有关系，人脉就是最大的财富。加入商会，会有更多的社交活动，结识更多的人，并且能从结识的人中选定少数人进行长时间的交往交流，最终成为好朋友，朋友就是资源。有一项研究证明，你只要有6个朋友，你就有办法同世界取得联系。朋友的朋友，就是你的朋友，参加商会等于为你打开一扇门，让你走向广阔的社会，融入集体的行列。这就是组建人脉网络的一大捷径。
三是信息渠道。当今是信息社会。做生意需要及时掌握政策信息、投资信息、项目信息等，商会就是一个沟通渠道和信息的汇聚地，其信息量远比个别商家多得多。参加商会不仅可以从商会本身获得商业信息，还可以从政府部门、企业家和乡亲间获取有用的信息，这对自身的发展将会有很大的帮助。
四是抱团合作。独木不成林，单打独斗难力拨千钧，惟有抱团才能形成合力。通过商会牵头，强强联手，资源互补，以强带弱，共同发展。
商会是聚合人气的地方，只有形成“互利互惠，互帮互助”的共识，把商会的发展和自身企业紧密地联系一起，把商会“一切为会员”和会员“我为商会做什么”的态度充分体现出来，才能达到群策群力、共同发展的目的。在商言商，会员加入商会的期盼就是如何在一个更大的平台上让企业得到商机，更好地发展。商会便是一个最好的平台，想会员所想，急会员所急，真正让会员看到实效，体会到实惠的帮助。让会员时刻感到组织的力量，对未来充满信心和希望。
五是政企沟通。通过商会来维权，企业家、创业人士话语的分量，与个人奔走呼吁绝对大不一样。一个人不管多么成功，也都会有求人的时刻；一个企业不管运营多么顺当，也会遇到突发事件或靠自身力量无法排解的难题；在创业或生意拓展的初期阶段，势必要不时求助他人。加入商会，可以借助商会业已建立起来的各种关系、渠道和商会内其他企业界人士拥有的公共资源关系，帮助协调、解决在经商过程中遇到的种种维权事项。
六是资源共享。这个“资源”，包括政府资源、人脉资源、信息资源、项目资源等等。商会组织，作为连接政府与企业、企业与企业的桥梁和纽带，具有整合和凝聚这些资源的能力和职能。信息难得，商机易逝，或许有用的商业信息、偶遇的商机，却恰恰产生于众人不经意的交谈之中，若能敏锐觉察，并提前行动，才有可能赚到大钱。
23. 商会的作用和意义个人感言？
商会成就商人，商会是商人自愿自发组织成立的民间社团。在国外，凡华商聚集的地方，都有商会。随着市场经济越发展、越成熟，商人们越会意识到成立商会的必要性，但遗憾的是，许多商人并不清楚商会的性质和作用，也不明白参加商会对自己的发展会有什么作用。成立商会、发展商会会员时，往往会遇到商人发问“参加商会对我有什么好处？”商会之于商人，至少有着如下好处：
一是家的归属感。商会是企业家寻求归属感的一种新型社会组织，大家能在同一屋檐下，相互取暖，相互鼓励。商会是“商人的会”。会员入会最大的心愿是希望通过商会这个平台更好地叙乡情、话发展、谋合作，也希望通过商会这个组织更好地奉献社会，承担责任。
二是人脉网络。做生意，首先得有人脉，得有关系，人脉就是最大的财富。加入商会，会有更多的社交活动，结识更多的人，并且能从结识的人中选定少数人进行长时间的交往交流，最终成为好朋友，朋友就是资源。有一项研究证明，你只要有6个朋友，你就有办法同世界取得联系。朋友的朋友，就是你的朋友，参加商会等于为你打开一扇门，让你走向广阔的社会，融入集体的行列。这就是组建人脉网络的一大捷径。
三是信息渠道。当今是信息社会。做生意需要及时掌握政策信息、投资信息、项目信息等，商会就是一个沟通渠道和信息的汇聚地，其信息量远比个别商家多得多。参加商会不仅可以从商会本身获得商业信息，还可以从政府部门、企业家和乡亲间获取有用的信息，这对自身的发展将会有很大的帮助。
四是抱团合作。独木不成林，单打独斗难力拨千钧，惟有抱团才能形成合力。通过商会牵头，强强联手，资源互补，以强带弱，共同发展。
商会是聚合人气的地方，只有形成“互利互惠，互帮互助”的共识，把商会的发展和自身企业紧密地联系一起，把商会“一切为会员”和会员“我为商会做什么”的态度充分体现出来，才能达到群策群力、共同发展的目的。在商言商，会员加入商会的期盼就是如何在一个更大的平台上让企业得到商机，更好地发展。商会便是一个最好的平台，想会员所想，急会员所急，真正让会员看到实效，体会到实惠的帮助。让会员时刻感到组织的力量，对未来充满信心和希望。
五是政企沟通。通过商会来维权，企业家、创业人士话语的分量，与个人奔走呼吁绝对大不一样。一个人不管多么成功，也都会有求人的时刻；一个企业不管运营多么顺当，也会遇到突发事件或靠自身力量无法排解的难题；在创业或生意拓展的初期阶段，势必要不时求助他人。加入商会，可以借助商会业已建立起来的各种关系、渠道和商会内其他企业界人士拥有的公共资源关系，帮助协调、解决在经商过程中遇到的种种维权事项。
六是资源共享。这个“资源”，包括政府资源、人脉资源、信息资源、项目资源等等。商会组织，作为连接政府与企业、企业与企业的桥梁和纽带，具有整合和凝聚这些资源的能力和职能。信息难得，商机易逝，或许有用的商业信息、偶遇的商机，却恰恰产生于众人不经意的交谈之中，若能敏锐觉察，并提前行动，才有可能赚到大钱。
24. 资源整合的方法和原则有哪些
整合资源的方法，就是利用自己自身优势去衔接一些可利用资源，形成一条完整的产业链。
资源整合，当然第一得看人品，第二实力、第三执行力…然后才是发起人的发展方向，目标是否一致！ 再根据项目需求去整合资源，你需要哪部分资源就找那部分资源，把它变成你的合作伙伴或合伙人。
利用管理制度，如股份（干股，期股，实股……）操控这一切。不怕丑话在前，但一定要明确分工，责任到位。按劳分配也可。 切记，最终拿主意的就一人（通常情况下都是发起人做领队），股份比例很重要。
避免后期股权纠纷，尽量排除1:1或1+1>2 各执其职，朝一个方向攻克一件事，是很幸福的事。
主要不在对接资源，在管控！资源整合的原则，总结起来就六个字：相需，相交，相利。
