生命线决策线指标(集合竞价9大口诀？)
1. 集合竞价9大口诀？
没有9大口诀，有5大黄金口诀
1、早盘集合竞价必须高开，一般要求高开在2%以上为宜，即股价至少要符合强势高开标准
2、个股均线系统多头排列最佳，仅生命线、决策线、趋势线多头排列次之，仅攻击线和操盘线金叉最次，均线完全空头排列慎用。
3、最近2周的振幅在25%以内的股票，如果符合以上条件可以果断买入。
4、如果是连续一字板涨停的股票，在打开涨停板的第一天，符合集合竞价选股的股票，可以买入。
5、大盘处于牛市或波段上涨行情中最佳，大盘处于牛市小级别调整行情或平衡市中次之，大盘处于熊市或牛市大级别二浪调整中慎用
2. 集合竞价9大口诀？
没有9大口诀，有5大黄金口诀
1、早盘集合竞价必须高开，一般要求高开在2%以上为宜，即股价至少要符合强势高开标准
2、个股均线系统多头排列最佳，仅生命线、决策线、趋势线多头排列次之，仅攻击线和操盘线金叉最次，均线完全空头排列慎用。
3、最近2周的振幅在25%以内的股票，如果符合以上条件可以果断买入。
4、如果是连续一字板涨停的股票，在打开涨停板的第一天，符合集合竞价选股的股票，可以买入。
5、大盘处于牛市或波段上涨行情中最佳，大盘处于牛市小级别调整行情或平衡市中次之，大盘处于熊市或牛市大级别二浪调整中慎用
3. 生命线游戏发布顺序？
《生命线》游戏的发布顺序如下：
1. 《生命线》：《生命线》于2010年首次发布，是一款由Laura Shigihara开发的文字冒险游戏。玩家需要通过与虚构人物进行文字交流来了解故事情节，并做出重要决策。
2. 《生命线2》：《生命线2》于2013年发布，是《生命线》的续集。游戏在原作的基础上增加了新的角色和故事情节，同时延续了前作独特的文字冒险风格。
3. 《生命线：静夜》：《生命线：静夜》于2014年发布，是《生命线》系列的第三部作品。游戏讲述了一个关于爱、友谊和成长的故事，同时延续了系列游戏独特的互动式叙事风格。
4. 《生命线：冰天穴地》：《生命线：冰天穴地》于2015年发布，是《生命线》系列的第四部作品。游戏以极地探险为主题，玩家需要与探险队员进行文字交流，并做出决策来应对各种挑战。
5. 《生命线：危机一线》：《生命线：危机一线》于2016年发布，是《生命线》系列的第五部作品。游戏以危机管理为主题，玩家需要在关键时刻做出决策，帮助主人公应对各种紧急情况。
6. 《生命线：魂萦一线》：《生命线：魂萦一线》于2017年发布，是《生命线》系列的第六部作品。游戏以超自然现象为主题，玩家需要与各种神秘角色进行交流，并解决一系列悬疑事件。
7. 《生命线：涅槃》：《生命线：涅槃》于2019年发布，是《生命线》系列的第七部作品。游戏以自然灾害为主题，玩家需要在灾难中应对各种挑战，并努力拯救主人公的生命。
以上是《生命线》系列游戏的发布顺序。这些游戏都以独特的文字冒险风格和引人入胜的故事情节吸引着众多玩家。每一部作品都带来了不同的故事情节和主题，让玩家能够体验到各种不同的游戏体验。
4. 人身上的三岔口什么意思？
人身上的三岔口是一个民间传说和迷信的概念，特指人的手掌心中出现的三条交叉线，分别是生命线、智慧线和感情线的交汇处。这种线纹交汇形成三岔口的手相被认为具有特殊的象征意义。
根据传说，拥有三岔口的手相被认为是非常幸运和特殊的。下面是对每条线的传统解读：
1. 生命线：生命线是一条贯穿手掌从外侧向内侧的线，通常被认为代表着个人的生命力和寿命。在三岔口的位置出现生命线被解读为长寿和健康。
2. 智慧线：智慧线是从手掌底部开始向上延伸的线，代表个人的智慧、学识和才华。当智慧线与生命线、感情线交叉形成三岔口时，被解读为具有独特的智慧和才能。
3. 感情线：感情线是位于手掌内侧，与拇指平行的线，被认为代表个人的情感和感情生活。当感情线与生命线、智慧线交汇形成三岔口时，被解读为情感丰富且感情运势良好。
需要注意的是，手相学是一种民间迷信的观念，缺乏科学依据。手相不能准确预测个人的命运和未来，也不能替代现实中的努力和决策。因此，对于手相及其三岔口的解读，应持保留态度，将其视为一种娱乐和文化传统，而非科学准确的预测工具。
5. 生命线游戏发布顺序？
《生命线》游戏的发布顺序如下：
1. 《生命线》：《生命线》于2010年首次发布，是一款由Laura Shigihara开发的文字冒险游戏。玩家需要通过与虚构人物进行文字交流来了解故事情节，并做出重要决策。
2. 《生命线2》：《生命线2》于2013年发布，是《生命线》的续集。游戏在原作的基础上增加了新的角色和故事情节，同时延续了前作独特的文字冒险风格。
3. 《生命线：静夜》：《生命线：静夜》于2014年发布，是《生命线》系列的第三部作品。游戏讲述了一个关于爱、友谊和成长的故事，同时延续了系列游戏独特的互动式叙事风格。
4. 《生命线：冰天穴地》：《生命线：冰天穴地》于2015年发布，是《生命线》系列的第四部作品。游戏以极地探险为主题，玩家需要与探险队员进行文字交流，并做出决策来应对各种挑战。
5. 《生命线：危机一线》：《生命线：危机一线》于2016年发布，是《生命线》系列的第五部作品。游戏以危机管理为主题，玩家需要在关键时刻做出决策，帮助主人公应对各种紧急情况。
6. 《生命线：魂萦一线》：《生命线：魂萦一线》于2017年发布，是《生命线》系列的第六部作品。游戏以超自然现象为主题，玩家需要与各种神秘角色进行交流，并解决一系列悬疑事件。
7. 《生命线：涅槃》：《生命线：涅槃》于2019年发布，是《生命线》系列的第七部作品。游戏以自然灾害为主题，玩家需要在灾难中应对各种挑战，并努力拯救主人公的生命。
以上是《生命线》系列游戏的发布顺序。这些游戏都以独特的文字冒险风格和引人入胜的故事情节吸引着众多玩家。每一部作品都带来了不同的故事情节和主题，让玩家能够体验到各种不同的游戏体验。
6. 人身上的三岔口什么意思？
人身上的三岔口是一个民间传说和迷信的概念，特指人的手掌心中出现的三条交叉线，分别是生命线、智慧线和感情线的交汇处。这种线纹交汇形成三岔口的手相被认为具有特殊的象征意义。
根据传说，拥有三岔口的手相被认为是非常幸运和特殊的。下面是对每条线的传统解读：
1. 生命线：生命线是一条贯穿手掌从外侧向内侧的线，通常被认为代表着个人的生命力和寿命。在三岔口的位置出现生命线被解读为长寿和健康。
2. 智慧线：智慧线是从手掌底部开始向上延伸的线，代表个人的智慧、学识和才华。当智慧线与生命线、感情线交叉形成三岔口时，被解读为具有独特的智慧和才能。
3. 感情线：感情线是位于手掌内侧，与拇指平行的线，被认为代表个人的情感和感情生活。当感情线与生命线、智慧线交汇形成三岔口时，被解读为情感丰富且感情运势良好。
需要注意的是，手相学是一种民间迷信的观念，缺乏科学依据。手相不能准确预测个人的命运和未来，也不能替代现实中的努力和决策。因此，对于手相及其三岔口的解读，应持保留态度，将其视为一种娱乐和文化传统，而非科学准确的预测工具。
7. 人身上的三岔口什么意思？
人身上的三岔口是一个民间传说和迷信的概念，特指人的手掌心中出现的三条交叉线，分别是生命线、智慧线和感情线的交汇处。这种线纹交汇形成三岔口的手相被认为具有特殊的象征意义。
根据传说，拥有三岔口的手相被认为是非常幸运和特殊的。下面是对每条线的传统解读：
1. 生命线：生命线是一条贯穿手掌从外侧向内侧的线，通常被认为代表着个人的生命力和寿命。在三岔口的位置出现生命线被解读为长寿和健康。
2. 智慧线：智慧线是从手掌底部开始向上延伸的线，代表个人的智慧、学识和才华。当智慧线与生命线、感情线交叉形成三岔口时，被解读为具有独特的智慧和才能。
3. 感情线：感情线是位于手掌内侧，与拇指平行的线，被认为代表个人的情感和感情生活。当感情线与生命线、智慧线交汇形成三岔口时，被解读为情感丰富且感情运势良好。
需要注意的是，手相学是一种民间迷信的观念，缺乏科学依据。手相不能准确预测个人的命运和未来，也不能替代现实中的努力和决策。因此，对于手相及其三岔口的解读，应持保留态度，将其视为一种娱乐和文化传统，而非科学准确的预测工具。
8. 长强短弱的原则是什么？
短强中弱，长强短弱原则。这种情况也有两种走势:短强中弱一种是强势上涨的上升趋势确认之后.股价上涨动能太强导致中长期均线没有办法跟上短期均线;还有一种走势就是在生命线和决策线没有走出多头情况下短期均线走强，短强中弱此时大趋势制约小趋势，短强中弱大周期制约小周期，短强中弱上涨趋势的行情级别会较小，上涨空间有限。
9. 决策的四个维度？
内因四个维度
维度1——产品
企业生存，依赖于产品（广义上的产品，包括服务，后同）。卖什么产品，或提供什么服务，是经营者要解决的首要问题。从产品维度中，可分解出的关键信息指标有：品质、品牌、差异、优势、利润、包装和研发等。
品质是立足之本，是经营者优先考虑的要素。没有好品质，企业无法安稳生存。品牌的重要性，已越为人们认识。是走自主品牌路线，或给知名品牌代工，不同决策导致不同结果。
与同类产品的差异，是企业脱颖而出的制胜关键，产品的优势（如成本优势、技术优势、功能优势和性价比等），是企业竞争的法宝，而盈利能力，则无论从收益角度还是从抵消成本角度，都直接涉及企业生存问题。在商品经济发达社会，产品包装的重要性，甚至高于产品品质，新产品研发则是企业持续发展的动力。以上这些关键信息指标，都是经营者涉及与产品有关的决策时须考虑的内容。当然，我们还可举出其他代表产品的关键信息指标。
维度2——生产设施
要提供某种产品或服务，企业须具备一定生产或服务设施，统称生产设施。生产设施是经营的物质基础。代表生产设施维度的关键信息指标有：非流动资产（包括土地、厂房、机器设备和知识产权等）、产能、生产设施的市场价值和新增生产设施投资等。
自有非流动资产通常构成企业生产设施（广义的生产设施，包括办公设施和生活设施）的主要部分，但企业有时未必全部拥有生产设施，而采用租赁方式。生产设施在某时间段（如一年）的生产能力（产能），是衡量企业实力的重要指标。而产能利用率，则是衡量生产效率和投资效率的主要标志。生产设施的市值，既可用来衡量装备新旧程度及科技含量高低，又可成为调整经营方式的依据。比如，一家地理位置处于闹市区的生产企业，停止生产转而将厂房出租给商业用户，可能给企业带来的收益更加丰厚。对生产设施的新投资或处置，是经营者在应对产能短缺或过剩时要考虑的因素。
维度3——人力资源
产品是人在生产设施上制造出来的。从本质说，人力资源是企业最重要的资源。人力资源维度中有代表性的关键信息指标有：质量、适用度、生产率、忠诚、依赖、储备和培训等。
企业需要一定质量（即素质与数量）的员工。但员工素质过高，或数量过多，超出企业需求，会造成不必要的浪费；反之，员工素质过低，或数量不足，会导致产品质量出现问题和效率低下，这是员工适用度的问题。无庸赘言，劳动生产率是企业最重要经营指标，而员工对企业的忠诚度，直接影响业绩和稳定。企业对员工过度依赖，导致经营风险增加，有无人才储备，对长期发展有重要影响。对员工的培训，是维持和提高企业竞争力的必要手段，但同时给企业带来负担。以上这些，都是经营者在决策时需要认真考虑的因素。
维度4——资金
有了生产设施、人力资源和既定产品，尚不足以开始或维持经营活动，还须有资金。资金维度的关键信息指标有：股本、贷款、收入、成本、费用、投资和现金流等。
从企业融资角度，资金来源有股本金和贷款等直接和间接融资方式，收入带来的现金，是经营活动自身的造血功能，主营业务成本和三项费用，则耗用企业资金。在多数情况下，投资占用企业资金，收回投资，则使企业获得资金。控制三项费用，减少资金支出，是困扰企业家的经营难题。从某种意义上说，企业生存的唯一指标，是时刻保持处于正现金流状态。
二、外因四个维度
以上讨论了影响企业经营决策的内部因素，并从4个维度，对各自的关键信息指标进行了简要论述。企业在决策过程中，不仅要面对内部因素，也须同时面对诸多外部因素。下面也从四个维度，继续探讨各自的关键信息指标。
维度5——市场
产品须有市场，才有销路。市场经济的核心是，企业为市场生产。市场维度中具代表性的关键信息指标有：区域、新市场、供求关系、市场覆盖率和市场份额等。
市场都存在于特定区域中。广义的区域概念，也包括互联网。区域的选择，对经营者至关重要。同样的企业，选择不同的市场区域，经营结果会完全不同。产品定位也属于市场选择。选择高端市场、中端市场还是低端市场，是决策的问题。此外，市场可能饱和、萎缩甚至消失，只有不断开发新市场，才能立于不败之地。供求关系影响企业经营战略的确定，市场覆盖率和市场份额，也都是影响决策的重要因素。
维度6——客户
客户是企业的衣食父母。在市场中发掘、服务并维持客户，是经营活动的关键环节。客户维度中的关键信息指标有：质量、新客户、忠诚、依赖、关系和客户服务等。
客户的质量，即客户的品质与数量，是企业的生命线。好客户使企业如鱼得水，无支付能力的客户甚至会将企业拖垮。因此，企业须不断开发新客户，以保持持久生命力。客户忠诚度，可决定企业命运，而企业对客户的依赖度，则是判断企业风险的重要标志。维护客户关系，改善客户服务，都是经营者最关心的问题。
维度7——供应商
在高度分工的社会，多数企业都无法独立完成生产全过程，必须依靠供应商，提供原材料或服务。供应商对企业生存的影响，并不亚于客户。供应商维度中有代表性的关键信息指标如：质量、新供应商、忠诚、依赖和认证及管理等。
供应商质量，即供应商的品质和数量。供应商品质对企业影响重大。三鹿奶粉因无道德供应商供应含有三聚氰胺的原奶，终导致信誉扫地而破产，就是生动的例子。企业须不断开发新供应商，不受制于人。供应商忠诚度，决定企业能否稳定经营，而企业对供应商的依赖度，也是判断风险的重要指标。供应商认证与供应商管理，在于建立稳固的后方供应线。
维度8——宏观环境
企业处于宏观环境中，不可避免受到宏观世界影响。国内外形势在一定时期内发生的变化，是经营者决策时考虑的因素。如果缺乏对相关宏观环境的了解、判断和预测，便难以做出正确决策。宏观环境维度涵盖内容十分广泛，我们仅举其中部分关键信息指标加以观察，如：价格、法定比例关系、经济政策、法规和突发事件等。
无论产品还是原材料，其价格走势、需求或供应量，都受宏观环境影响，是经营者决策的重要因素。汇率、银行贷款利率、投资者信心、资本市场气氛和通货膨胀率等，也直接或间接影响企业业绩。法定比例关系的调整，如：所得税率、增值税率、出口退税率、折旧率、摊销率等，乃至中央及地方经济政策的出台，如：补贴、减免、退税、救助和优惠等，无一不是决策须考虑的重要指标。法律规定，如：环保要求、政府监督和经营许可等，乃至突发事件如：洪旱灾、地震、火灾、海啸、金融风暴和战争等，都是经营者需考虑的宏观因素。
10. 和平精英守护生命线怎样快速胜利？
要快速胜利并守护生命线，在和平精英中需要掌握以下几个关键策略：1.选择合适的地点降落：选择合适的地点降落非常重要。优先选择远离敌人热点区域的地点，确保你们的队伍安全降落。同时，选择地点附近有足够的资源，如武器、防弹衣、医疗物资等。2.迅速装备武器：降落后，尽快收集武器装备。首选步枪、狙击步枪和霰弹枪等，确保你有足够的火力保护自己和队友。3.保持队伍合作：在团队模式中，与队友保持紧密合作非常重要。与队友共享资源、信息和战术，相互支持和保护。合理分配任务，例如有人负责观察敌人、有人负责保护生命线等，确保团队的生存和胜利。4.合理利用地形：熟悉地图并合理利用地形可以为你带来优势。寻找高地或建筑物，有利于观察敌人和掩护自己。避免暴露在开阔地区，减少敌人的攻击。5.不断移动：在保护生命线的过程中，不要停留在一个地方太久。不断移动可以增加敌人的困扰，同时也能够更好地获取资源和探索地图。6.合理利用平克：平克是和平精英中的特殊技能，可以为团队成员提供额外的生命值和防护。在关键时刻，合理使用平克可以增加团队的生存能力和战斗力。7.保持警惕：保持警惕是保护生命线的关键。时刻注意敌人的动向和声音，在遭遇战时保持冷静并采取合适的反击策略。通过以上策略的结合和灵活应用，你可以提高在和平精英中守护生命线并取得胜利的机会。
11. 和平精英守护生命线怎样快速胜利？
要快速胜利并守护生命线，在和平精英中需要掌握以下几个关键策略：1.选择合适的地点降落：选择合适的地点降落非常重要。优先选择远离敌人热点区域的地点，确保你们的队伍安全降落。同时，选择地点附近有足够的资源，如武器、防弹衣、医疗物资等。2.迅速装备武器：降落后，尽快收集武器装备。首选步枪、狙击步枪和霰弹枪等，确保你有足够的火力保护自己和队友。3.保持队伍合作：在团队模式中，与队友保持紧密合作非常重要。与队友共享资源、信息和战术，相互支持和保护。合理分配任务，例如有人负责观察敌人、有人负责保护生命线等，确保团队的生存和胜利。4.合理利用地形：熟悉地图并合理利用地形可以为你带来优势。寻找高地或建筑物，有利于观察敌人和掩护自己。避免暴露在开阔地区，减少敌人的攻击。5.不断移动：在保护生命线的过程中，不要停留在一个地方太久。不断移动可以增加敌人的困扰，同时也能够更好地获取资源和探索地图。6.合理利用平克：平克是和平精英中的特殊技能，可以为团队成员提供额外的生命值和防护。在关键时刻，合理使用平克可以增加团队的生存能力和战斗力。7.保持警惕：保持警惕是保护生命线的关键。时刻注意敌人的动向和声音，在遭遇战时保持冷静并采取合适的反击策略。通过以上策略的结合和灵活应用，你可以提高在和平精英中守护生命线并取得胜利的机会。
12. 集合竞价9大口诀？
没有9大口诀，有5大黄金口诀
1、早盘集合竞价必须高开，一般要求高开在2%以上为宜，即股价至少要符合强势高开标准
2、个股均线系统多头排列最佳，仅生命线、决策线、趋势线多头排列次之，仅攻击线和操盘线金叉最次，均线完全空头排列慎用。
3、最近2周的振幅在25%以内的股票，如果符合以上条件可以果断买入。
4、如果是连续一字板涨停的股票，在打开涨停板的第一天，符合集合竞价选股的股票，可以买入。
5、大盘处于牛市或波段上涨行情中最佳，大盘处于牛市小级别调整行情或平衡市中次之，大盘处于熊市或牛市大级别二浪调整中慎用
13. 长强短弱的原则是什么？
短强中弱，长强短弱原则。这种情况也有两种走势:短强中弱一种是强势上涨的上升趋势确认之后.股价上涨动能太强导致中长期均线没有办法跟上短期均线;还有一种走势就是在生命线和决策线没有走出多头情况下短期均线走强，短强中弱此时大趋势制约小趋势，短强中弱大周期制约小周期，短强中弱上涨趋势的行情级别会较小，上涨空间有限。
14. 和平精英守护生命线怎样快速胜利？
要快速胜利并守护生命线，在和平精英中需要掌握以下几个关键策略：1.选择合适的地点降落：选择合适的地点降落非常重要。优先选择远离敌人热点区域的地点，确保你们的队伍安全降落。同时，选择地点附近有足够的资源，如武器、防弹衣、医疗物资等。2.迅速装备武器：降落后，尽快收集武器装备。首选步枪、狙击步枪和霰弹枪等，确保你有足够的火力保护自己和队友。3.保持队伍合作：在团队模式中，与队友保持紧密合作非常重要。与队友共享资源、信息和战术，相互支持和保护。合理分配任务，例如有人负责观察敌人、有人负责保护生命线等，确保团队的生存和胜利。4.合理利用地形：熟悉地图并合理利用地形可以为你带来优势。寻找高地或建筑物，有利于观察敌人和掩护自己。避免暴露在开阔地区，减少敌人的攻击。5.不断移动：在保护生命线的过程中，不要停留在一个地方太久。不断移动可以增加敌人的困扰，同时也能够更好地获取资源和探索地图。6.合理利用平克：平克是和平精英中的特殊技能，可以为团队成员提供额外的生命值和防护。在关键时刻，合理使用平克可以增加团队的生存能力和战斗力。7.保持警惕：保持警惕是保护生命线的关键。时刻注意敌人的动向和声音，在遭遇战时保持冷静并采取合适的反击策略。通过以上策略的结合和灵活应用，你可以提高在和平精英中守护生命线并取得胜利的机会。
15. 生命线游戏发布顺序？
《生命线》游戏的发布顺序如下：
1. 《生命线》：《生命线》于2010年首次发布，是一款由Laura Shigihara开发的文字冒险游戏。玩家需要通过与虚构人物进行文字交流来了解故事情节，并做出重要决策。
2. 《生命线2》：《生命线2》于2013年发布，是《生命线》的续集。游戏在原作的基础上增加了新的角色和故事情节，同时延续了前作独特的文字冒险风格。
3. 《生命线：静夜》：《生命线：静夜》于2014年发布，是《生命线》系列的第三部作品。游戏讲述了一个关于爱、友谊和成长的故事，同时延续了系列游戏独特的互动式叙事风格。
4. 《生命线：冰天穴地》：《生命线：冰天穴地》于2015年发布，是《生命线》系列的第四部作品。游戏以极地探险为主题，玩家需要与探险队员进行文字交流，并做出决策来应对各种挑战。
5. 《生命线：危机一线》：《生命线：危机一线》于2016年发布，是《生命线》系列的第五部作品。游戏以危机管理为主题，玩家需要在关键时刻做出决策，帮助主人公应对各种紧急情况。
6. 《生命线：魂萦一线》：《生命线：魂萦一线》于2017年发布，是《生命线》系列的第六部作品。游戏以超自然现象为主题，玩家需要与各种神秘角色进行交流，并解决一系列悬疑事件。
7. 《生命线：涅槃》：《生命线：涅槃》于2019年发布，是《生命线》系列的第七部作品。游戏以自然灾害为主题，玩家需要在灾难中应对各种挑战，并努力拯救主人公的生命。
以上是《生命线》系列游戏的发布顺序。这些游戏都以独特的文字冒险风格和引人入胜的故事情节吸引着众多玩家。每一部作品都带来了不同的故事情节和主题，让玩家能够体验到各种不同的游戏体验。
16. 集合竞价9大口诀？
没有9大口诀，有5大黄金口诀
1、早盘集合竞价必须高开，一般要求高开在2%以上为宜，即股价至少要符合强势高开标准
2、个股均线系统多头排列最佳，仅生命线、决策线、趋势线多头排列次之，仅攻击线和操盘线金叉最次，均线完全空头排列慎用。
3、最近2周的振幅在25%以内的股票，如果符合以上条件可以果断买入。
4、如果是连续一字板涨停的股票，在打开涨停板的第一天，符合集合竞价选股的股票，可以买入。
5、大盘处于牛市或波段上涨行情中最佳，大盘处于牛市小级别调整行情或平衡市中次之，大盘处于熊市或牛市大级别二浪调整中慎用
17. 决策的四个维度？
内因四个维度
维度1——产品
企业生存，依赖于产品（广义上的产品，包括服务，后同）。卖什么产品，或提供什么服务，是经营者要解决的首要问题。从产品维度中，可分解出的关键信息指标有：品质、品牌、差异、优势、利润、包装和研发等。
品质是立足之本，是经营者优先考虑的要素。没有好品质，企业无法安稳生存。品牌的重要性，已越为人们认识。是走自主品牌路线，或给知名品牌代工，不同决策导致不同结果。
与同类产品的差异，是企业脱颖而出的制胜关键，产品的优势（如成本优势、技术优势、功能优势和性价比等），是企业竞争的法宝，而盈利能力，则无论从收益角度还是从抵消成本角度，都直接涉及企业生存问题。在商品经济发达社会，产品包装的重要性，甚至高于产品品质，新产品研发则是企业持续发展的动力。以上这些关键信息指标，都是经营者涉及与产品有关的决策时须考虑的内容。当然，我们还可举出其他代表产品的关键信息指标。
维度2——生产设施
要提供某种产品或服务，企业须具备一定生产或服务设施，统称生产设施。生产设施是经营的物质基础。代表生产设施维度的关键信息指标有：非流动资产（包括土地、厂房、机器设备和知识产权等）、产能、生产设施的市场价值和新增生产设施投资等。
自有非流动资产通常构成企业生产设施（广义的生产设施，包括办公设施和生活设施）的主要部分，但企业有时未必全部拥有生产设施，而采用租赁方式。生产设施在某时间段（如一年）的生产能力（产能），是衡量企业实力的重要指标。而产能利用率，则是衡量生产效率和投资效率的主要标志。生产设施的市值，既可用来衡量装备新旧程度及科技含量高低，又可成为调整经营方式的依据。比如，一家地理位置处于闹市区的生产企业，停止生产转而将厂房出租给商业用户，可能给企业带来的收益更加丰厚。对生产设施的新投资或处置，是经营者在应对产能短缺或过剩时要考虑的因素。
维度3——人力资源
产品是人在生产设施上制造出来的。从本质说，人力资源是企业最重要的资源。人力资源维度中有代表性的关键信息指标有：质量、适用度、生产率、忠诚、依赖、储备和培训等。
企业需要一定质量（即素质与数量）的员工。但员工素质过高，或数量过多，超出企业需求，会造成不必要的浪费；反之，员工素质过低，或数量不足，会导致产品质量出现问题和效率低下，这是员工适用度的问题。无庸赘言，劳动生产率是企业最重要经营指标，而员工对企业的忠诚度，直接影响业绩和稳定。企业对员工过度依赖，导致经营风险增加，有无人才储备，对长期发展有重要影响。对员工的培训，是维持和提高企业竞争力的必要手段，但同时给企业带来负担。以上这些，都是经营者在决策时需要认真考虑的因素。
维度4——资金
有了生产设施、人力资源和既定产品，尚不足以开始或维持经营活动，还须有资金。资金维度的关键信息指标有：股本、贷款、收入、成本、费用、投资和现金流等。
从企业融资角度，资金来源有股本金和贷款等直接和间接融资方式，收入带来的现金，是经营活动自身的造血功能，主营业务成本和三项费用，则耗用企业资金。在多数情况下，投资占用企业资金，收回投资，则使企业获得资金。控制三项费用，减少资金支出，是困扰企业家的经营难题。从某种意义上说，企业生存的唯一指标，是时刻保持处于正现金流状态。
二、外因四个维度
以上讨论了影响企业经营决策的内部因素，并从4个维度，对各自的关键信息指标进行了简要论述。企业在决策过程中，不仅要面对内部因素，也须同时面对诸多外部因素。下面也从四个维度，继续探讨各自的关键信息指标。
维度5——市场
产品须有市场，才有销路。市场经济的核心是，企业为市场生产。市场维度中具代表性的关键信息指标有：区域、新市场、供求关系、市场覆盖率和市场份额等。
市场都存在于特定区域中。广义的区域概念，也包括互联网。区域的选择，对经营者至关重要。同样的企业，选择不同的市场区域，经营结果会完全不同。产品定位也属于市场选择。选择高端市场、中端市场还是低端市场，是决策的问题。此外，市场可能饱和、萎缩甚至消失，只有不断开发新市场，才能立于不败之地。供求关系影响企业经营战略的确定，市场覆盖率和市场份额，也都是影响决策的重要因素。
维度6——客户
客户是企业的衣食父母。在市场中发掘、服务并维持客户，是经营活动的关键环节。客户维度中的关键信息指标有：质量、新客户、忠诚、依赖、关系和客户服务等。
客户的质量，即客户的品质与数量，是企业的生命线。好客户使企业如鱼得水，无支付能力的客户甚至会将企业拖垮。因此，企业须不断开发新客户，以保持持久生命力。客户忠诚度，可决定企业命运，而企业对客户的依赖度，则是判断企业风险的重要标志。维护客户关系，改善客户服务，都是经营者最关心的问题。
维度7——供应商
在高度分工的社会，多数企业都无法独立完成生产全过程，必须依靠供应商，提供原材料或服务。供应商对企业生存的影响，并不亚于客户。供应商维度中有代表性的关键信息指标如：质量、新供应商、忠诚、依赖和认证及管理等。
供应商质量，即供应商的品质和数量。供应商品质对企业影响重大。三鹿奶粉因无道德供应商供应含有三聚氰胺的原奶，终导致信誉扫地而破产，就是生动的例子。企业须不断开发新供应商，不受制于人。供应商忠诚度，决定企业能否稳定经营，而企业对供应商的依赖度，也是判断风险的重要指标。供应商认证与供应商管理，在于建立稳固的后方供应线。
维度8——宏观环境
企业处于宏观环境中，不可避免受到宏观世界影响。国内外形势在一定时期内发生的变化，是经营者决策时考虑的因素。如果缺乏对相关宏观环境的了解、判断和预测，便难以做出正确决策。宏观环境维度涵盖内容十分广泛，我们仅举其中部分关键信息指标加以观察，如：价格、法定比例关系、经济政策、法规和突发事件等。
无论产品还是原材料，其价格走势、需求或供应量，都受宏观环境影响，是经营者决策的重要因素。汇率、银行贷款利率、投资者信心、资本市场气氛和通货膨胀率等，也直接或间接影响企业业绩。法定比例关系的调整，如：所得税率、增值税率、出口退税率、折旧率、摊销率等，乃至中央及地方经济政策的出台，如：补贴、减免、退税、救助和优惠等，无一不是决策须考虑的重要指标。法律规定，如：环保要求、政府监督和经营许可等，乃至突发事件如：洪旱灾、地震、火灾、海啸、金融风暴和战争等，都是经营者需考虑的宏观因素。
18. 长强短弱的原则是什么？
短强中弱，长强短弱原则。这种情况也有两种走势:短强中弱一种是强势上涨的上升趋势确认之后.股价上涨动能太强导致中长期均线没有办法跟上短期均线;还有一种走势就是在生命线和决策线没有走出多头情况下短期均线走强，短强中弱此时大趋势制约小趋势，短强中弱大周期制约小周期，短强中弱上涨趋势的行情级别会较小，上涨空间有限。
19. 决策的四个维度？
内因四个维度
维度1——产品
企业生存，依赖于产品（广义上的产品，包括服务，后同）。卖什么产品，或提供什么服务，是经营者要解决的首要问题。从产品维度中，可分解出的关键信息指标有：品质、品牌、差异、优势、利润、包装和研发等。
品质是立足之本，是经营者优先考虑的要素。没有好品质，企业无法安稳生存。品牌的重要性，已越为人们认识。是走自主品牌路线，或给知名品牌代工，不同决策导致不同结果。
与同类产品的差异，是企业脱颖而出的制胜关键，产品的优势（如成本优势、技术优势、功能优势和性价比等），是企业竞争的法宝，而盈利能力，则无论从收益角度还是从抵消成本角度，都直接涉及企业生存问题。在商品经济发达社会，产品包装的重要性，甚至高于产品品质，新产品研发则是企业持续发展的动力。以上这些关键信息指标，都是经营者涉及与产品有关的决策时须考虑的内容。当然，我们还可举出其他代表产品的关键信息指标。
维度2——生产设施
要提供某种产品或服务，企业须具备一定生产或服务设施，统称生产设施。生产设施是经营的物质基础。代表生产设施维度的关键信息指标有：非流动资产（包括土地、厂房、机器设备和知识产权等）、产能、生产设施的市场价值和新增生产设施投资等。
自有非流动资产通常构成企业生产设施（广义的生产设施，包括办公设施和生活设施）的主要部分，但企业有时未必全部拥有生产设施，而采用租赁方式。生产设施在某时间段（如一年）的生产能力（产能），是衡量企业实力的重要指标。而产能利用率，则是衡量生产效率和投资效率的主要标志。生产设施的市值，既可用来衡量装备新旧程度及科技含量高低，又可成为调整经营方式的依据。比如，一家地理位置处于闹市区的生产企业，停止生产转而将厂房出租给商业用户，可能给企业带来的收益更加丰厚。对生产设施的新投资或处置，是经营者在应对产能短缺或过剩时要考虑的因素。
维度3——人力资源
产品是人在生产设施上制造出来的。从本质说，人力资源是企业最重要的资源。人力资源维度中有代表性的关键信息指标有：质量、适用度、生产率、忠诚、依赖、储备和培训等。
企业需要一定质量（即素质与数量）的员工。但员工素质过高，或数量过多，超出企业需求，会造成不必要的浪费；反之，员工素质过低，或数量不足，会导致产品质量出现问题和效率低下，这是员工适用度的问题。无庸赘言，劳动生产率是企业最重要经营指标，而员工对企业的忠诚度，直接影响业绩和稳定。企业对员工过度依赖，导致经营风险增加，有无人才储备，对长期发展有重要影响。对员工的培训，是维持和提高企业竞争力的必要手段，但同时给企业带来负担。以上这些，都是经营者在决策时需要认真考虑的因素。
维度4——资金
有了生产设施、人力资源和既定产品，尚不足以开始或维持经营活动，还须有资金。资金维度的关键信息指标有：股本、贷款、收入、成本、费用、投资和现金流等。
从企业融资角度，资金来源有股本金和贷款等直接和间接融资方式，收入带来的现金，是经营活动自身的造血功能，主营业务成本和三项费用，则耗用企业资金。在多数情况下，投资占用企业资金，收回投资，则使企业获得资金。控制三项费用，减少资金支出，是困扰企业家的经营难题。从某种意义上说，企业生存的唯一指标，是时刻保持处于正现金流状态。
二、外因四个维度
以上讨论了影响企业经营决策的内部因素，并从4个维度，对各自的关键信息指标进行了简要论述。企业在决策过程中，不仅要面对内部因素，也须同时面对诸多外部因素。下面也从四个维度，继续探讨各自的关键信息指标。
维度5——市场
产品须有市场，才有销路。市场经济的核心是，企业为市场生产。市场维度中具代表性的关键信息指标有：区域、新市场、供求关系、市场覆盖率和市场份额等。
市场都存在于特定区域中。广义的区域概念，也包括互联网。区域的选择，对经营者至关重要。同样的企业，选择不同的市场区域，经营结果会完全不同。产品定位也属于市场选择。选择高端市场、中端市场还是低端市场，是决策的问题。此外，市场可能饱和、萎缩甚至消失，只有不断开发新市场，才能立于不败之地。供求关系影响企业经营战略的确定，市场覆盖率和市场份额，也都是影响决策的重要因素。
维度6——客户
客户是企业的衣食父母。在市场中发掘、服务并维持客户，是经营活动的关键环节。客户维度中的关键信息指标有：质量、新客户、忠诚、依赖、关系和客户服务等。
客户的质量，即客户的品质与数量，是企业的生命线。好客户使企业如鱼得水，无支付能力的客户甚至会将企业拖垮。因此，企业须不断开发新客户，以保持持久生命力。客户忠诚度，可决定企业命运，而企业对客户的依赖度，则是判断企业风险的重要标志。维护客户关系，改善客户服务，都是经营者最关心的问题。
维度7——供应商
在高度分工的社会，多数企业都无法独立完成生产全过程，必须依靠供应商，提供原材料或服务。供应商对企业生存的影响，并不亚于客户。供应商维度中有代表性的关键信息指标如：质量、新供应商、忠诚、依赖和认证及管理等。
供应商质量，即供应商的品质和数量。供应商品质对企业影响重大。三鹿奶粉因无道德供应商供应含有三聚氰胺的原奶，终导致信誉扫地而破产，就是生动的例子。企业须不断开发新供应商，不受制于人。供应商忠诚度，决定企业能否稳定经营，而企业对供应商的依赖度，也是判断风险的重要指标。供应商认证与供应商管理，在于建立稳固的后方供应线。
维度8——宏观环境
企业处于宏观环境中，不可避免受到宏观世界影响。国内外形势在一定时期内发生的变化，是经营者决策时考虑的因素。如果缺乏对相关宏观环境的了解、判断和预测，便难以做出正确决策。宏观环境维度涵盖内容十分广泛，我们仅举其中部分关键信息指标加以观察，如：价格、法定比例关系、经济政策、法规和突发事件等。
无论产品还是原材料，其价格走势、需求或供应量，都受宏观环境影响，是经营者决策的重要因素。汇率、银行贷款利率、投资者信心、资本市场气氛和通货膨胀率等，也直接或间接影响企业业绩。法定比例关系的调整，如：所得税率、增值税率、出口退税率、折旧率、摊销率等，乃至中央及地方经济政策的出台，如：补贴、减免、退税、救助和优惠等，无一不是决策须考虑的重要指标。法律规定，如：环保要求、政府监督和经营许可等，乃至突发事件如：洪旱灾、地震、火灾、海啸、金融风暴和战争等，都是经营者需考虑的宏观因素。
20. 长强短弱的原则是什么？
短强中弱，长强短弱原则。这种情况也有两种走势:短强中弱一种是强势上涨的上升趋势确认之后.股价上涨动能太强导致中长期均线没有办法跟上短期均线;还有一种走势就是在生命线和决策线没有走出多头情况下短期均线走强，短强中弱此时大趋势制约小趋势，短强中弱大周期制约小周期，短强中弱上涨趋势的行情级别会较小，上涨空间有限。
21. 决策的四个维度？
内因四个维度
维度1——产品
企业生存，依赖于产品（广义上的产品，包括服务，后同）。卖什么产品，或提供什么服务，是经营者要解决的首要问题。从产品维度中，可分解出的关键信息指标有：品质、品牌、差异、优势、利润、包装和研发等。
品质是立足之本，是经营者优先考虑的要素。没有好品质，企业无法安稳生存。品牌的重要性，已越为人们认识。是走自主品牌路线，或给知名品牌代工，不同决策导致不同结果。
与同类产品的差异，是企业脱颖而出的制胜关键，产品的优势（如成本优势、技术优势、功能优势和性价比等），是企业竞争的法宝，而盈利能力，则无论从收益角度还是从抵消成本角度，都直接涉及企业生存问题。在商品经济发达社会，产品包装的重要性，甚至高于产品品质，新产品研发则是企业持续发展的动力。以上这些关键信息指标，都是经营者涉及与产品有关的决策时须考虑的内容。当然，我们还可举出其他代表产品的关键信息指标。
维度2——生产设施
要提供某种产品或服务，企业须具备一定生产或服务设施，统称生产设施。生产设施是经营的物质基础。代表生产设施维度的关键信息指标有：非流动资产（包括土地、厂房、机器设备和知识产权等）、产能、生产设施的市场价值和新增生产设施投资等。
自有非流动资产通常构成企业生产设施（广义的生产设施，包括办公设施和生活设施）的主要部分，但企业有时未必全部拥有生产设施，而采用租赁方式。生产设施在某时间段（如一年）的生产能力（产能），是衡量企业实力的重要指标。而产能利用率，则是衡量生产效率和投资效率的主要标志。生产设施的市值，既可用来衡量装备新旧程度及科技含量高低，又可成为调整经营方式的依据。比如，一家地理位置处于闹市区的生产企业，停止生产转而将厂房出租给商业用户，可能给企业带来的收益更加丰厚。对生产设施的新投资或处置，是经营者在应对产能短缺或过剩时要考虑的因素。
维度3——人力资源
产品是人在生产设施上制造出来的。从本质说，人力资源是企业最重要的资源。人力资源维度中有代表性的关键信息指标有：质量、适用度、生产率、忠诚、依赖、储备和培训等。
企业需要一定质量（即素质与数量）的员工。但员工素质过高，或数量过多，超出企业需求，会造成不必要的浪费；反之，员工素质过低，或数量不足，会导致产品质量出现问题和效率低下，这是员工适用度的问题。无庸赘言，劳动生产率是企业最重要经营指标，而员工对企业的忠诚度，直接影响业绩和稳定。企业对员工过度依赖，导致经营风险增加，有无人才储备，对长期发展有重要影响。对员工的培训，是维持和提高企业竞争力的必要手段，但同时给企业带来负担。以上这些，都是经营者在决策时需要认真考虑的因素。
维度4——资金
有了生产设施、人力资源和既定产品，尚不足以开始或维持经营活动，还须有资金。资金维度的关键信息指标有：股本、贷款、收入、成本、费用、投资和现金流等。
从企业融资角度，资金来源有股本金和贷款等直接和间接融资方式，收入带来的现金，是经营活动自身的造血功能，主营业务成本和三项费用，则耗用企业资金。在多数情况下，投资占用企业资金，收回投资，则使企业获得资金。控制三项费用，减少资金支出，是困扰企业家的经营难题。从某种意义上说，企业生存的唯一指标，是时刻保持处于正现金流状态。
二、外因四个维度
以上讨论了影响企业经营决策的内部因素，并从4个维度，对各自的关键信息指标进行了简要论述。企业在决策过程中，不仅要面对内部因素，也须同时面对诸多外部因素。下面也从四个维度，继续探讨各自的关键信息指标。
维度5——市场
产品须有市场，才有销路。市场经济的核心是，企业为市场生产。市场维度中具代表性的关键信息指标有：区域、新市场、供求关系、市场覆盖率和市场份额等。
市场都存在于特定区域中。广义的区域概念，也包括互联网。区域的选择，对经营者至关重要。同样的企业，选择不同的市场区域，经营结果会完全不同。产品定位也属于市场选择。选择高端市场、中端市场还是低端市场，是决策的问题。此外，市场可能饱和、萎缩甚至消失，只有不断开发新市场，才能立于不败之地。供求关系影响企业经营战略的确定，市场覆盖率和市场份额，也都是影响决策的重要因素。
维度6——客户
客户是企业的衣食父母。在市场中发掘、服务并维持客户，是经营活动的关键环节。客户维度中的关键信息指标有：质量、新客户、忠诚、依赖、关系和客户服务等。
客户的质量，即客户的品质与数量，是企业的生命线。好客户使企业如鱼得水，无支付能力的客户甚至会将企业拖垮。因此，企业须不断开发新客户，以保持持久生命力。客户忠诚度，可决定企业命运，而企业对客户的依赖度，则是判断企业风险的重要标志。维护客户关系，改善客户服务，都是经营者最关心的问题。
维度7——供应商
在高度分工的社会，多数企业都无法独立完成生产全过程，必须依靠供应商，提供原材料或服务。供应商对企业生存的影响，并不亚于客户。供应商维度中有代表性的关键信息指标如：质量、新供应商、忠诚、依赖和认证及管理等。
供应商质量，即供应商的品质和数量。供应商品质对企业影响重大。三鹿奶粉因无道德供应商供应含有三聚氰胺的原奶，终导致信誉扫地而破产，就是生动的例子。企业须不断开发新供应商，不受制于人。供应商忠诚度，决定企业能否稳定经营，而企业对供应商的依赖度，也是判断风险的重要指标。供应商认证与供应商管理，在于建立稳固的后方供应线。
维度8——宏观环境
企业处于宏观环境中，不可避免受到宏观世界影响。国内外形势在一定时期内发生的变化，是经营者决策时考虑的因素。如果缺乏对相关宏观环境的了解、判断和预测，便难以做出正确决策。宏观环境维度涵盖内容十分广泛，我们仅举其中部分关键信息指标加以观察，如：价格、法定比例关系、经济政策、法规和突发事件等。
无论产品还是原材料，其价格走势、需求或供应量，都受宏观环境影响，是经营者决策的重要因素。汇率、银行贷款利率、投资者信心、资本市场气氛和通货膨胀率等，也直接或间接影响企业业绩。法定比例关系的调整，如：所得税率、增值税率、出口退税率、折旧率、摊销率等，乃至中央及地方经济政策的出台，如：补贴、减免、退税、救助和优惠等，无一不是决策须考虑的重要指标。法律规定，如：环保要求、政府监督和经营许可等，乃至突发事件如：洪旱灾、地震、火灾、海啸、金融风暴和战争等，都是经营者需考虑的宏观因素。
22. 人身上的三岔口什么意思？
人身上的三岔口是一个民间传说和迷信的概念，特指人的手掌心中出现的三条交叉线，分别是生命线、智慧线和感情线的交汇处。这种线纹交汇形成三岔口的手相被认为具有特殊的象征意义。
根据传说，拥有三岔口的手相被认为是非常幸运和特殊的。下面是对每条线的传统解读：
1. 生命线：生命线是一条贯穿手掌从外侧向内侧的线，通常被认为代表着个人的生命力和寿命。在三岔口的位置出现生命线被解读为长寿和健康。
2. 智慧线：智慧线是从手掌底部开始向上延伸的线，代表个人的智慧、学识和才华。当智慧线与生命线、感情线交叉形成三岔口时，被解读为具有独特的智慧和才能。
3. 感情线：感情线是位于手掌内侧，与拇指平行的线，被认为代表个人的情感和感情生活。当感情线与生命线、智慧线交汇形成三岔口时，被解读为情感丰富且感情运势良好。
需要注意的是，手相学是一种民间迷信的观念，缺乏科学依据。手相不能准确预测个人的命运和未来，也不能替代现实中的努力和决策。因此，对于手相及其三岔口的解读，应持保留态度，将其视为一种娱乐和文化传统，而非科学准确的预测工具。
23. 和平精英守护生命线怎样快速胜利？
要快速胜利并守护生命线，在和平精英中需要掌握以下几个关键策略：1.选择合适的地点降落：选择合适的地点降落非常重要。优先选择远离敌人热点区域的地点，确保你们的队伍安全降落。同时，选择地点附近有足够的资源，如武器、防弹衣、医疗物资等。2.迅速装备武器：降落后，尽快收集武器装备。首选步枪、狙击步枪和霰弹枪等，确保你有足够的火力保护自己和队友。3.保持队伍合作：在团队模式中，与队友保持紧密合作非常重要。与队友共享资源、信息和战术，相互支持和保护。合理分配任务，例如有人负责观察敌人、有人负责保护生命线等，确保团队的生存和胜利。4.合理利用地形：熟悉地图并合理利用地形可以为你带来优势。寻找高地或建筑物，有利于观察敌人和掩护自己。避免暴露在开阔地区，减少敌人的攻击。5.不断移动：在保护生命线的过程中，不要停留在一个地方太久。不断移动可以增加敌人的困扰，同时也能够更好地获取资源和探索地图。6.合理利用平克：平克是和平精英中的特殊技能，可以为团队成员提供额外的生命值和防护。在关键时刻，合理使用平克可以增加团队的生存能力和战斗力。7.保持警惕：保持警惕是保护生命线的关键。时刻注意敌人的动向和声音，在遭遇战时保持冷静并采取合适的反击策略。通过以上策略的结合和灵活应用，你可以提高在和平精英中守护生命线并取得胜利的机会。
24. 生命线游戏发布顺序？
《生命线》游戏的发布顺序如下：
1. 《生命线》：《生命线》于2010年首次发布，是一款由Laura Shigihara开发的文字冒险游戏。玩家需要通过与虚构人物进行文字交流来了解故事情节，并做出重要决策。
2. 《生命线2》：《生命线2》于2013年发布，是《生命线》的续集。游戏在原作的基础上增加了新的角色和故事情节，同时延续了前作独特的文字冒险风格。
3. 《生命线：静夜》：《生命线：静夜》于2014年发布，是《生命线》系列的第三部作品。游戏讲述了一个关于爱、友谊和成长的故事，同时延续了系列游戏独特的互动式叙事风格。
4. 《生命线：冰天穴地》：《生命线：冰天穴地》于2015年发布，是《生命线》系列的第四部作品。游戏以极地探险为主题，玩家需要与探险队员进行文字交流，并做出决策来应对各种挑战。
5. 《生命线：危机一线》：《生命线：危机一线》于2016年发布，是《生命线》系列的第五部作品。游戏以危机管理为主题，玩家需要在关键时刻做出决策，帮助主人公应对各种紧急情况。
6. 《生命线：魂萦一线》：《生命线：魂萦一线》于2017年发布，是《生命线》系列的第六部作品。游戏以超自然现象为主题，玩家需要与各种神秘角色进行交流，并解决一系列悬疑事件。
7. 《生命线：涅槃》：《生命线：涅槃》于2019年发布，是《生命线》系列的第七部作品。游戏以自然灾害为主题，玩家需要在灾难中应对各种挑战，并努力拯救主人公的生命。
以上是《生命线》系列游戏的发布顺序。这些游戏都以独特的文字冒险风格和引人入胜的故事情节吸引着众多玩家。每一部作品都带来了不同的故事情节和主题，让玩家能够体验到各种不同的游戏体验。
