指南针上的指标(指南针cyq指标的用法？)
1. 指南针cyq指标的用法？
"指南针CYQ"是一个技术指标，用于分析股票、期货或其他交易品种价格的技术指标。它是由Tom DeMark开发的，用于衡量价格走势的超买超卖情况，并预测可能的趋势反转。
指南针CYQ指标有以下几个主要的用途和用法：
1. 趋势判断：指南针CYQ指标可用于判断价格走势的趋势。当指标值上升到高位时，意味着市场可能超买，趋势可能即将结束或逆转。当指标值下降到低位时，意味着市场可能超卖，趋势可能即将结束或逆转。
2. 趋势反转：当指南针CYQ指标从高位或低位回升或回落至中间位置时，可能预示着趋势的反转。这可帮助交易者提前捕捉到市场转势的信号，以做出相应的交易决策。
3. 趋势延续：当指南针CYQ指标在高位或低位保持稳定时，可能意味着市场趋势仍在继续，且可能具备一定的强势。
使用指南针CYQ指标时，可以结合其他技术指标、图表形态等进行综合分析，以增强分析的准确性。同时，也需要在实际交易中进行验证，并结合其他风险管理工具进行合理的风险控制。
然而，它仅是一种辅助工具，并不保证投资决策的准确性和盈利性。在实际运用中，建议结合个人的交易风格、风险承受能力和市场情况来判断和使用。最好在使用前详细学习该指标的计算方法和使用规则，并通过模拟交易或回测进行验证。
2. cycw是什么指标线？
股票图中cycw是成本均线指标，y代表杨新俞，后一个c是cost成本，指南针成本均线指标，是个量价均发挥作用的均线。
3. 指南针cyq指标的用法？
"指南针CYQ"是一个技术指标，用于分析股票、期货或其他交易品种价格的技术指标。它是由Tom DeMark开发的，用于衡量价格走势的超买超卖情况，并预测可能的趋势反转。
指南针CYQ指标有以下几个主要的用途和用法：
1. 趋势判断：指南针CYQ指标可用于判断价格走势的趋势。当指标值上升到高位时，意味着市场可能超买，趋势可能即将结束或逆转。当指标值下降到低位时，意味着市场可能超卖，趋势可能即将结束或逆转。
2. 趋势反转：当指南针CYQ指标从高位或低位回升或回落至中间位置时，可能预示着趋势的反转。这可帮助交易者提前捕捉到市场转势的信号，以做出相应的交易决策。
3. 趋势延续：当指南针CYQ指标在高位或低位保持稳定时，可能意味着市场趋势仍在继续，且可能具备一定的强势。
使用指南针CYQ指标时，可以结合其他技术指标、图表形态等进行综合分析，以增强分析的准确性。同时，也需要在实际交易中进行验证，并结合其他风险管理工具进行合理的风险控制。
然而，它仅是一种辅助工具，并不保证投资决策的准确性和盈利性。在实际运用中，建议结合个人的交易风格、风险承受能力和市场情况来判断和使用。最好在使用前详细学习该指标的计算方法和使用规则，并通过模拟交易或回测进行验证。
4. 指南针里面的0z指数怎么弄？
指南针里面的0z指数：
在软件中调用0Z指数只要在软件K线图界面下用键盘敲入数字0和字母Z就可以调出该指数。指南针软件中的可以理解为除去权重股的大盘指数。 指标分析 指标要考虑市场行为的各个方面,建立一个数学模型,给出数学上的计算公式,得到一个体现股票市场的某个方面内在实质的数字。 指标值的具体数值和相 互间关系,直接反映股市所处的状态,为我们的操作行为提供指导方向。指标反映的东西大多是从行情报表中直接看不到的。
5. 指南针cyq指标的用法？
"指南针CYQ"是一个技术指标，用于分析股票、期货或其他交易品种价格的技术指标。它是由Tom DeMark开发的，用于衡量价格走势的超买超卖情况，并预测可能的趋势反转。
指南针CYQ指标有以下几个主要的用途和用法：
1. 趋势判断：指南针CYQ指标可用于判断价格走势的趋势。当指标值上升到高位时，意味着市场可能超买，趋势可能即将结束或逆转。当指标值下降到低位时，意味着市场可能超卖，趋势可能即将结束或逆转。
2. 趋势反转：当指南针CYQ指标从高位或低位回升或回落至中间位置时，可能预示着趋势的反转。这可帮助交易者提前捕捉到市场转势的信号，以做出相应的交易决策。
3. 趋势延续：当指南针CYQ指标在高位或低位保持稳定时，可能意味着市场趋势仍在继续，且可能具备一定的强势。
使用指南针CYQ指标时，可以结合其他技术指标、图表形态等进行综合分析，以增强分析的准确性。同时，也需要在实际交易中进行验证，并结合其他风险管理工具进行合理的风险控制。
然而，它仅是一种辅助工具，并不保证投资决策的准确性和盈利性。在实际运用中，建议结合个人的交易风格、风险承受能力和市场情况来判断和使用。最好在使用前详细学习该指标的计算方法和使用规则，并通过模拟交易或回测进行验证。
6. 指南针cyq指标的用法？
"指南针CYQ"是一个技术指标，用于分析股票、期货或其他交易品种价格的技术指标。它是由Tom DeMark开发的，用于衡量价格走势的超买超卖情况，并预测可能的趋势反转。
指南针CYQ指标有以下几个主要的用途和用法：
1. 趋势判断：指南针CYQ指标可用于判断价格走势的趋势。当指标值上升到高位时，意味着市场可能超买，趋势可能即将结束或逆转。当指标值下降到低位时，意味着市场可能超卖，趋势可能即将结束或逆转。
2. 趋势反转：当指南针CYQ指标从高位或低位回升或回落至中间位置时，可能预示着趋势的反转。这可帮助交易者提前捕捉到市场转势的信号，以做出相应的交易决策。
3. 趋势延续：当指南针CYQ指标在高位或低位保持稳定时，可能意味着市场趋势仍在继续，且可能具备一定的强势。
使用指南针CYQ指标时，可以结合其他技术指标、图表形态等进行综合分析，以增强分析的准确性。同时，也需要在实际交易中进行验证，并结合其他风险管理工具进行合理的风险控制。
然而，它仅是一种辅助工具，并不保证投资决策的准确性和盈利性。在实际运用中，建议结合个人的交易风格、风险承受能力和市场情况来判断和使用。最好在使用前详细学习该指标的计算方法和使用规则，并通过模拟交易或回测进行验证。
7. 指南针私享家哪个指标最实用？
指南针私享家成本分析和板块轮动指标最实用
8. 军用指南针62式与65式区别？
军用62式、65式指南针区别是65式比62式的功能更多，而且精度高，具体比较如下：
1、62式军用五功能指北针：可以测定方位，距离，水平，坡度（俯仰角度），高度，里程及测绘简单地图，功能比一般的简易指南针多得多，而且经过多年的使用证实了它的可靠性和合理性，为了方便晚上使用，在指南针的相应部分涂有荧光粉，另外指南针上的黄铜镀铬反光镜除了可以辅助读数，还可以强烈的反射阳光，向远处发送救援信号或警戒信号，而没有普通玻璃反光镜容易碎裂的缺点。
2、65式军用罗盘（指北针）使用方法—、用途65式罗盘仪是测定方位、距离、水平、坡度（俯仰角度）、高度、行军时间速度及测绘简单地图的一种简易测量器材，为便于夜间使用，在其各相应部位上涂有夜光粉。
结构简单介绍：仪器主要由罗盘、里程计两部分构成。
罗盘部分有提环。
（1）度盘座。
（2）在度盘座上划有两种刻线，外圈为360度分划制，每刻线为1度。内圈为6000（密位）分划制，圆周共刻300刻线，每刻线线值为20（密位），内有磁针。
（3）测角器。
（4）俯仰角度的分划单位为度，每刻线为2.5度，可测量俯仰角度±60度。里程计部分主要由里程分划表，速度时间表
（5）里程分划有1：50000，1：100000两种比例尺刻度值。1：100000比例尺每刻线相应代表1公里，1：50000每刻线相应代表0。5公里，可与具有相应比例或成倍比例的地图配合使用。速度时间表分划：外侧表盘上有13、15、17、19、21、23、25公里/小时，内侧表盘上有10、14、16、18、20、22、24、30公里/小时（以v代表），共十五种速度。时间刻度中每一刻线相应代表五分钟（V25为10分钟）。仪器侧面有测绘尺，两端为距离估定器。估定器两尖端长12.3毫米，照准与准星间长为123毫米，即为尖端长的10倍。
使用方法：（一）测定方位：
1、测定现地东南西北方向（1）打开罗盘仪！使方位指标“△”对准“0”；（2）转动罗盘仪，待磁针指北端对准“0”后，此时所指的方向就是北方，在方位玻璃上就可直接读出现地东、南、西、北方向。
2、标定地图方位标定地图方位就是利用罗盘使地图上的方位和现地方位一致。（1）打开仪器，调整度盘座，使方位指标“△”对准“0”；（2）以测绘尺与地图上的真子午线相切；（3）转动地图，使磁针北端指向本地区的磁偏角之数值上，则地图上的方位和现地方位完全一致。
3、测定磁方位角A,测定图上目标的磁方位角（1）用指北针精确标定地图，并保持地图不动；（2）将测绘尺与所在点和目标点的连线相切，调整度盘座，使指标“△”对准“0”刻划线；（3）待磁针静止后，其北端所指度盘座上的刻度即为所在点至目标点的磁方位角数值。B,测定现地目标的磁方位角（1）打开仪器，使方位指标“△”对准“0”，并使反光镜与度盘座略成45°；（2）用大拇指穿入提环，平持仪器，由照准经准星向被测地目标瞄准；（3）从反光镜中注视磁针北端所对准度盘座上的分划，即为现地目标的磁方位角数值。
9. cycw是什么指标线？
股票图中cycw是成本均线指标，y代表杨新俞，后一个c是cost成本，指南针成本均线指标，是个量价均发挥作用的均线。
10. 指南针私享家哪个指标最实用？
指南针私享家成本分析和板块轮动指标最实用
11. 罗盘的量次是什么？
1. 罗盘的量次是指罗盘指针每转动一圈所经过的刻度数。2. 罗盘是一种测量方向的仪器，其指针指向地球磁北极，而地球磁北极与地理北极之间存在偏差，因此需要进行校正。校正时需要知道罗盘的量次，以便进行精确的校正。3. 罗盘的量次也与罗盘的精度有关，一般来说，量次越大，罗盘的精度越高。因此，在选择罗盘时，需要根据使用需求和精度要求来确定量次。
12. cycw是什么指标线？
股票图中cycw是成本均线指标，y代表杨新俞，后一个c是cost成本，指南针成本均线指标，是个量价均发挥作用的均线。
13. 军用指南针62式与65式区别？
军用62式、65式指南针区别是65式比62式的功能更多，而且精度高，具体比较如下：
1、62式军用五功能指北针：可以测定方位，距离，水平，坡度（俯仰角度），高度，里程及测绘简单地图，功能比一般的简易指南针多得多，而且经过多年的使用证实了它的可靠性和合理性，为了方便晚上使用，在指南针的相应部分涂有荧光粉，另外指南针上的黄铜镀铬反光镜除了可以辅助读数，还可以强烈的反射阳光，向远处发送救援信号或警戒信号，而没有普通玻璃反光镜容易碎裂的缺点。
2、65式军用罗盘（指北针）使用方法—、用途65式罗盘仪是测定方位、距离、水平、坡度（俯仰角度）、高度、行军时间速度及测绘简单地图的一种简易测量器材，为便于夜间使用，在其各相应部位上涂有夜光粉。
结构简单介绍：仪器主要由罗盘、里程计两部分构成。
罗盘部分有提环。
（1）度盘座。
（2）在度盘座上划有两种刻线，外圈为360度分划制，每刻线为1度。内圈为6000（密位）分划制，圆周共刻300刻线，每刻线线值为20（密位），内有磁针。
（3）测角器。
（4）俯仰角度的分划单位为度，每刻线为2.5度，可测量俯仰角度±60度。里程计部分主要由里程分划表，速度时间表
（5）里程分划有1：50000，1：100000两种比例尺刻度值。1：100000比例尺每刻线相应代表1公里，1：50000每刻线相应代表0。5公里，可与具有相应比例或成倍比例的地图配合使用。速度时间表分划：外侧表盘上有13、15、17、19、21、23、25公里/小时，内侧表盘上有10、14、16、18、20、22、24、30公里/小时（以v代表），共十五种速度。时间刻度中每一刻线相应代表五分钟（V25为10分钟）。仪器侧面有测绘尺，两端为距离估定器。估定器两尖端长12.3毫米，照准与准星间长为123毫米，即为尖端长的10倍。
使用方法：（一）测定方位：
1、测定现地东南西北方向（1）打开罗盘仪！使方位指标“△”对准“0”；（2）转动罗盘仪，待磁针指北端对准“0”后，此时所指的方向就是北方，在方位玻璃上就可直接读出现地东、南、西、北方向。
2、标定地图方位标定地图方位就是利用罗盘使地图上的方位和现地方位一致。（1）打开仪器，调整度盘座，使方位指标“△”对准“0”；（2）以测绘尺与地图上的真子午线相切；（3）转动地图，使磁针北端指向本地区的磁偏角之数值上，则地图上的方位和现地方位完全一致。
3、测定磁方位角A,测定图上目标的磁方位角（1）用指北针精确标定地图，并保持地图不动；（2）将测绘尺与所在点和目标点的连线相切，调整度盘座，使指标“△”对准“0”刻划线；（3）待磁针静止后，其北端所指度盘座上的刻度即为所在点至目标点的磁方位角数值。B,测定现地目标的磁方位角（1）打开仪器，使方位指标“△”对准“0”，并使反光镜与度盘座略成45°；（2）用大拇指穿入提环，平持仪器，由照准经准星向被测地目标瞄准；（3）从反光镜中注视磁针北端所对准度盘座上的分划，即为现地目标的磁方位角数值。
14. 指南针私享家哪个指标最实用？
指南针私享家成本分析和板块轮动指标最实用
15. 罗盘的量次是什么？
1. 罗盘的量次是指罗盘指针每转动一圈所经过的刻度数。2. 罗盘是一种测量方向的仪器，其指针指向地球磁北极，而地球磁北极与地理北极之间存在偏差，因此需要进行校正。校正时需要知道罗盘的量次，以便进行精确的校正。3. 罗盘的量次也与罗盘的精度有关，一般来说，量次越大，罗盘的精度越高。因此，在选择罗盘时，需要根据使用需求和精度要求来确定量次。
16. 军用指南针62式与65式区别？
军用62式、65式指南针区别是65式比62式的功能更多，而且精度高，具体比较如下：
1、62式军用五功能指北针：可以测定方位，距离，水平，坡度（俯仰角度），高度，里程及测绘简单地图，功能比一般的简易指南针多得多，而且经过多年的使用证实了它的可靠性和合理性，为了方便晚上使用，在指南针的相应部分涂有荧光粉，另外指南针上的黄铜镀铬反光镜除了可以辅助读数，还可以强烈的反射阳光，向远处发送救援信号或警戒信号，而没有普通玻璃反光镜容易碎裂的缺点。
2、65式军用罗盘（指北针）使用方法—、用途65式罗盘仪是测定方位、距离、水平、坡度（俯仰角度）、高度、行军时间速度及测绘简单地图的一种简易测量器材，为便于夜间使用，在其各相应部位上涂有夜光粉。
结构简单介绍：仪器主要由罗盘、里程计两部分构成。
罗盘部分有提环。
（1）度盘座。
（2）在度盘座上划有两种刻线，外圈为360度分划制，每刻线为1度。内圈为6000（密位）分划制，圆周共刻300刻线，每刻线线值为20（密位），内有磁针。
（3）测角器。
（4）俯仰角度的分划单位为度，每刻线为2.5度，可测量俯仰角度±60度。里程计部分主要由里程分划表，速度时间表
（5）里程分划有1：50000，1：100000两种比例尺刻度值。1：100000比例尺每刻线相应代表1公里，1：50000每刻线相应代表0。5公里，可与具有相应比例或成倍比例的地图配合使用。速度时间表分划：外侧表盘上有13、15、17、19、21、23、25公里/小时，内侧表盘上有10、14、16、18、20、22、24、30公里/小时（以v代表），共十五种速度。时间刻度中每一刻线相应代表五分钟（V25为10分钟）。仪器侧面有测绘尺，两端为距离估定器。估定器两尖端长12.3毫米，照准与准星间长为123毫米，即为尖端长的10倍。
使用方法：（一）测定方位：
1、测定现地东南西北方向（1）打开罗盘仪！使方位指标“△”对准“0”；（2）转动罗盘仪，待磁针指北端对准“0”后，此时所指的方向就是北方，在方位玻璃上就可直接读出现地东、南、西、北方向。
2、标定地图方位标定地图方位就是利用罗盘使地图上的方位和现地方位一致。（1）打开仪器，调整度盘座，使方位指标“△”对准“0”；（2）以测绘尺与地图上的真子午线相切；（3）转动地图，使磁针北端指向本地区的磁偏角之数值上，则地图上的方位和现地方位完全一致。
3、测定磁方位角A,测定图上目标的磁方位角（1）用指北针精确标定地图，并保持地图不动；（2）将测绘尺与所在点和目标点的连线相切，调整度盘座，使指标“△”对准“0”刻划线；（3）待磁针静止后，其北端所指度盘座上的刻度即为所在点至目标点的磁方位角数值。B,测定现地目标的磁方位角（1）打开仪器，使方位指标“△”对准“0”，并使反光镜与度盘座略成45°；（2）用大拇指穿入提环，平持仪器，由照准经准星向被测地目标瞄准；（3）从反光镜中注视磁针北端所对准度盘座上的分划，即为现地目标的磁方位角数值。
17. 指南针里面的0z指数怎么弄？
指南针里面的0z指数：
在软件中调用0Z指数只要在软件K线图界面下用键盘敲入数字0和字母Z就可以调出该指数。指南针软件中的可以理解为除去权重股的大盘指数。 指标分析 指标要考虑市场行为的各个方面,建立一个数学模型,给出数学上的计算公式,得到一个体现股票市场的某个方面内在实质的数字。 指标值的具体数值和相 互间关系,直接反映股市所处的状态,为我们的操作行为提供指导方向。指标反映的东西大多是从行情报表中直接看不到的。
18. okr指标有哪些？
近些年，强大的OKR势如破竹，横扫了管理领域。从绩效到任务，从目标到战略，所有的地方都充斥着或多或少、或浓或淡、或专业或有趣的OKR方法。大家都期望通过导入和践行OKR，可以让公司和员工齐心去追求一个共同目标，那么成功将是必然的结果。
但可惜的是，尽管有很多成功的案例，无数的公司以靠目标和关键成果（OKR）体系创建了高绩效团队，但失败者和困顿其中的团队却更多。因为员工往往会把OKR落地为一份极其精确而复杂的任务列表，这些任务符合SMART原则，却失去了指南针的作用。
下面我举出一些来自网络的成功的示例指标，这些定性且有意义的指标，会在一段时间内为我们的工作提供一个具体努力的方向，但又不局限于一件事情：
1、招募和雇用杰出的人员将我们提升到一个新的水平（公司发展）
2、提高产品用户体验的门槛（质量）
另外，我还要举出一些完美的KPI指标，但却是糟糕的OKR指标的示例，这些示例同样来自于网络：
1、到4月30日，招聘5位设计负责人
2、将代码覆盖率提高到90％
3、到第二季度末，业绩达到890万
在此，结合我的实际工作体验，为那些仍处于探索其或困顿其中的团队提供几条OKR的指标编写建议。
1.少即是多
我绝不相信在一个周期内，公司内部的所有人都可以在多个层面挑战自我，甚至达成挑战。但大多数团队都这样相信，或者说他们的OKR清单中，设立了大量的指标。这些指标散布在各个维度，并且都有具体的目标。
令人惋惜的是，这些指标无法使团队走向成功，反而会把大家拉向不同的方向，并且在进行下沉分解的时候，另下属感到困惑，他们无法判断到底哪些才是应该努力的方向。
2.平衡目标与挑战
我们不能把全部的指标都用来描述预期能达成的目标，也不能全都用来描述极具挑战的目标，而是要达成一种平衡。有些目标，我们并没有足够的信心去完成（例如预计只有50%-60%左右的几率可以达成），但是期待去挑战一下，这些指标在OKR系统中，也可以获得关注和资源注入。
如果团队都对OKR的原理和规则并还不熟悉，那么从本条建议开始尝试或许是一个不错的开始。
3.关注长期目标
有时，太过于着眼于眼前的任务，可能会让人忽略长期的目标。一叶障目并不只是存在于寓言故事中，而是时时刻刻存在于我们身边的事情。OKR的存在，可以让我们可以随时看到长远的目标，作为公司经营和员工努力的北极星，让大家都有一致的努力方向。
19. 罗盘的量次是什么？
1. 罗盘的量次是指罗盘指针每转动一圈所经过的刻度数。2. 罗盘是一种测量方向的仪器，其指针指向地球磁北极，而地球磁北极与地理北极之间存在偏差，因此需要进行校正。校正时需要知道罗盘的量次，以便进行精确的校正。3. 罗盘的量次也与罗盘的精度有关，一般来说，量次越大，罗盘的精度越高。因此，在选择罗盘时，需要根据使用需求和精度要求来确定量次。
20. 军用指南针62式与65式区别？
军用62式、65式指南针区别是65式比62式的功能更多，而且精度高，具体比较如下：
1、62式军用五功能指北针：可以测定方位，距离，水平，坡度（俯仰角度），高度，里程及测绘简单地图，功能比一般的简易指南针多得多，而且经过多年的使用证实了它的可靠性和合理性，为了方便晚上使用，在指南针的相应部分涂有荧光粉，另外指南针上的黄铜镀铬反光镜除了可以辅助读数，还可以强烈的反射阳光，向远处发送救援信号或警戒信号，而没有普通玻璃反光镜容易碎裂的缺点。
2、65式军用罗盘（指北针）使用方法—、用途65式罗盘仪是测定方位、距离、水平、坡度（俯仰角度）、高度、行军时间速度及测绘简单地图的一种简易测量器材，为便于夜间使用，在其各相应部位上涂有夜光粉。
结构简单介绍：仪器主要由罗盘、里程计两部分构成。
罗盘部分有提环。
（1）度盘座。
（2）在度盘座上划有两种刻线，外圈为360度分划制，每刻线为1度。内圈为6000（密位）分划制，圆周共刻300刻线，每刻线线值为20（密位），内有磁针。
（3）测角器。
（4）俯仰角度的分划单位为度，每刻线为2.5度，可测量俯仰角度±60度。里程计部分主要由里程分划表，速度时间表
（5）里程分划有1：50000，1：100000两种比例尺刻度值。1：100000比例尺每刻线相应代表1公里，1：50000每刻线相应代表0。5公里，可与具有相应比例或成倍比例的地图配合使用。速度时间表分划：外侧表盘上有13、15、17、19、21、23、25公里/小时，内侧表盘上有10、14、16、18、20、22、24、30公里/小时（以v代表），共十五种速度。时间刻度中每一刻线相应代表五分钟（V25为10分钟）。仪器侧面有测绘尺，两端为距离估定器。估定器两尖端长12.3毫米，照准与准星间长为123毫米，即为尖端长的10倍。
使用方法：（一）测定方位：
1、测定现地东南西北方向（1）打开罗盘仪！使方位指标“△”对准“0”；（2）转动罗盘仪，待磁针指北端对准“0”后，此时所指的方向就是北方，在方位玻璃上就可直接读出现地东、南、西、北方向。
2、标定地图方位标定地图方位就是利用罗盘使地图上的方位和现地方位一致。（1）打开仪器，调整度盘座，使方位指标“△”对准“0”；（2）以测绘尺与地图上的真子午线相切；（3）转动地图，使磁针北端指向本地区的磁偏角之数值上，则地图上的方位和现地方位完全一致。
3、测定磁方位角A,测定图上目标的磁方位角（1）用指北针精确标定地图，并保持地图不动；（2）将测绘尺与所在点和目标点的连线相切，调整度盘座，使指标“△”对准“0”刻划线；（3）待磁针静止后，其北端所指度盘座上的刻度即为所在点至目标点的磁方位角数值。B,测定现地目标的磁方位角（1）打开仪器，使方位指标“△”对准“0”，并使反光镜与度盘座略成45°；（2）用大拇指穿入提环，平持仪器，由照准经准星向被测地目标瞄准；（3）从反光镜中注视磁针北端所对准度盘座上的分划，即为现地目标的磁方位角数值。
21. okr指标有哪些？
近些年，强大的OKR势如破竹，横扫了管理领域。从绩效到任务，从目标到战略，所有的地方都充斥着或多或少、或浓或淡、或专业或有趣的OKR方法。大家都期望通过导入和践行OKR，可以让公司和员工齐心去追求一个共同目标，那么成功将是必然的结果。
但可惜的是，尽管有很多成功的案例，无数的公司以靠目标和关键成果（OKR）体系创建了高绩效团队，但失败者和困顿其中的团队却更多。因为员工往往会把OKR落地为一份极其精确而复杂的任务列表，这些任务符合SMART原则，却失去了指南针的作用。
下面我举出一些来自网络的成功的示例指标，这些定性且有意义的指标，会在一段时间内为我们的工作提供一个具体努力的方向，但又不局限于一件事情：
1、招募和雇用杰出的人员将我们提升到一个新的水平（公司发展）
2、提高产品用户体验的门槛（质量）
另外，我还要举出一些完美的KPI指标，但却是糟糕的OKR指标的示例，这些示例同样来自于网络：
1、到4月30日，招聘5位设计负责人
2、将代码覆盖率提高到90％
3、到第二季度末，业绩达到890万
在此，结合我的实际工作体验，为那些仍处于探索其或困顿其中的团队提供几条OKR的指标编写建议。
1.少即是多
我绝不相信在一个周期内，公司内部的所有人都可以在多个层面挑战自我，甚至达成挑战。但大多数团队都这样相信，或者说他们的OKR清单中，设立了大量的指标。这些指标散布在各个维度，并且都有具体的目标。
令人惋惜的是，这些指标无法使团队走向成功，反而会把大家拉向不同的方向，并且在进行下沉分解的时候，另下属感到困惑，他们无法判断到底哪些才是应该努力的方向。
2.平衡目标与挑战
我们不能把全部的指标都用来描述预期能达成的目标，也不能全都用来描述极具挑战的目标，而是要达成一种平衡。有些目标，我们并没有足够的信心去完成（例如预计只有50%-60%左右的几率可以达成），但是期待去挑战一下，这些指标在OKR系统中，也可以获得关注和资源注入。
如果团队都对OKR的原理和规则并还不熟悉，那么从本条建议开始尝试或许是一个不错的开始。
3.关注长期目标
有时，太过于着眼于眼前的任务，可能会让人忽略长期的目标。一叶障目并不只是存在于寓言故事中，而是时时刻刻存在于我们身边的事情。OKR的存在，可以让我们可以随时看到长远的目标，作为公司经营和员工努力的北极星，让大家都有一致的努力方向。
22. 指南针私享家哪个指标最实用？
指南针私享家成本分析和板块轮动指标最实用
23. okr指标有哪些？
近些年，强大的OKR势如破竹，横扫了管理领域。从绩效到任务，从目标到战略，所有的地方都充斥着或多或少、或浓或淡、或专业或有趣的OKR方法。大家都期望通过导入和践行OKR，可以让公司和员工齐心去追求一个共同目标，那么成功将是必然的结果。
但可惜的是，尽管有很多成功的案例，无数的公司以靠目标和关键成果（OKR）体系创建了高绩效团队，但失败者和困顿其中的团队却更多。因为员工往往会把OKR落地为一份极其精确而复杂的任务列表，这些任务符合SMART原则，却失去了指南针的作用。
下面我举出一些来自网络的成功的示例指标，这些定性且有意义的指标，会在一段时间内为我们的工作提供一个具体努力的方向，但又不局限于一件事情：
1、招募和雇用杰出的人员将我们提升到一个新的水平（公司发展）
2、提高产品用户体验的门槛（质量）
另外，我还要举出一些完美的KPI指标，但却是糟糕的OKR指标的示例，这些示例同样来自于网络：
1、到4月30日，招聘5位设计负责人
2、将代码覆盖率提高到90％
3、到第二季度末，业绩达到890万
在此，结合我的实际工作体验，为那些仍处于探索其或困顿其中的团队提供几条OKR的指标编写建议。
1.少即是多
我绝不相信在一个周期内，公司内部的所有人都可以在多个层面挑战自我，甚至达成挑战。但大多数团队都这样相信，或者说他们的OKR清单中，设立了大量的指标。这些指标散布在各个维度，并且都有具体的目标。
令人惋惜的是，这些指标无法使团队走向成功，反而会把大家拉向不同的方向，并且在进行下沉分解的时候，另下属感到困惑，他们无法判断到底哪些才是应该努力的方向。
2.平衡目标与挑战
我们不能把全部的指标都用来描述预期能达成的目标，也不能全都用来描述极具挑战的目标，而是要达成一种平衡。有些目标，我们并没有足够的信心去完成（例如预计只有50%-60%左右的几率可以达成），但是期待去挑战一下，这些指标在OKR系统中，也可以获得关注和资源注入。
如果团队都对OKR的原理和规则并还不熟悉，那么从本条建议开始尝试或许是一个不错的开始。
3.关注长期目标
有时，太过于着眼于眼前的任务，可能会让人忽略长期的目标。一叶障目并不只是存在于寓言故事中，而是时时刻刻存在于我们身边的事情。OKR的存在，可以让我们可以随时看到长远的目标，作为公司经营和员工努力的北极星，让大家都有一致的努力方向。
24. 指南针里面的0z指数怎么弄？
指南针里面的0z指数：
在软件中调用0Z指数只要在软件K线图界面下用键盘敲入数字0和字母Z就可以调出该指数。指南针软件中的可以理解为除去权重股的大盘指数。 指标分析 指标要考虑市场行为的各个方面,建立一个数学模型,给出数学上的计算公式,得到一个体现股票市场的某个方面内在实质的数字。 指标值的具体数值和相 互间关系,直接反映股市所处的状态,为我们的操作行为提供指导方向。指标反映的东西大多是从行情报表中直接看不到的。
25. 指南针里面的0z指数怎么弄？
指南针里面的0z指数：
在软件中调用0Z指数只要在软件K线图界面下用键盘敲入数字0和字母Z就可以调出该指数。指南针软件中的可以理解为除去权重股的大盘指数。 指标分析 指标要考虑市场行为的各个方面,建立一个数学模型,给出数学上的计算公式,得到一个体现股票市场的某个方面内在实质的数字。 指标值的具体数值和相 互间关系,直接反映股市所处的状态,为我们的操作行为提供指导方向。指标反映的东西大多是从行情报表中直接看不到的。
26. 罗盘的量次是什么？
1. 罗盘的量次是指罗盘指针每转动一圈所经过的刻度数。2. 罗盘是一种测量方向的仪器，其指针指向地球磁北极，而地球磁北极与地理北极之间存在偏差，因此需要进行校正。校正时需要知道罗盘的量次，以便进行精确的校正。3. 罗盘的量次也与罗盘的精度有关，一般来说，量次越大，罗盘的精度越高。因此，在选择罗盘时，需要根据使用需求和精度要求来确定量次。
27. cycw是什么指标线？
股票图中cycw是成本均线指标，y代表杨新俞，后一个c是cost成本，指南针成本均线指标，是个量价均发挥作用的均线。
28. okr指标有哪些？
近些年，强大的OKR势如破竹，横扫了管理领域。从绩效到任务，从目标到战略，所有的地方都充斥着或多或少、或浓或淡、或专业或有趣的OKR方法。大家都期望通过导入和践行OKR，可以让公司和员工齐心去追求一个共同目标，那么成功将是必然的结果。
但可惜的是，尽管有很多成功的案例，无数的公司以靠目标和关键成果（OKR）体系创建了高绩效团队，但失败者和困顿其中的团队却更多。因为员工往往会把OKR落地为一份极其精确而复杂的任务列表，这些任务符合SMART原则，却失去了指南针的作用。
下面我举出一些来自网络的成功的示例指标，这些定性且有意义的指标，会在一段时间内为我们的工作提供一个具体努力的方向，但又不局限于一件事情：
1、招募和雇用杰出的人员将我们提升到一个新的水平（公司发展）
2、提高产品用户体验的门槛（质量）
另外，我还要举出一些完美的KPI指标，但却是糟糕的OKR指标的示例，这些示例同样来自于网络：
1、到4月30日，招聘5位设计负责人
2、将代码覆盖率提高到90％
3、到第二季度末，业绩达到890万
在此，结合我的实际工作体验，为那些仍处于探索其或困顿其中的团队提供几条OKR的指标编写建议。
1.少即是多
我绝不相信在一个周期内，公司内部的所有人都可以在多个层面挑战自我，甚至达成挑战。但大多数团队都这样相信，或者说他们的OKR清单中，设立了大量的指标。这些指标散布在各个维度，并且都有具体的目标。
令人惋惜的是，这些指标无法使团队走向成功，反而会把大家拉向不同的方向，并且在进行下沉分解的时候，另下属感到困惑，他们无法判断到底哪些才是应该努力的方向。
2.平衡目标与挑战
我们不能把全部的指标都用来描述预期能达成的目标，也不能全都用来描述极具挑战的目标，而是要达成一种平衡。有些目标，我们并没有足够的信心去完成（例如预计只有50%-60%左右的几率可以达成），但是期待去挑战一下，这些指标在OKR系统中，也可以获得关注和资源注入。
如果团队都对OKR的原理和规则并还不熟悉，那么从本条建议开始尝试或许是一个不错的开始。
3.关注长期目标
有时，太过于着眼于眼前的任务，可能会让人忽略长期的目标。一叶障目并不只是存在于寓言故事中，而是时时刻刻存在于我们身边的事情。OKR的存在，可以让我们可以随时看到长远的目标，作为公司经营和员工努力的北极星，让大家都有一致的努力方向。
