中煤合同指标结算(中煤集团面试问题？)
1. 中煤集团面试问题？
面试问油泵进出口化工专业知识平常心，认真对待，不要紧张直接面试的总经理，提前发简历过去，然后过去面试。主要围绕煤炭行业基础知识、煤炭销售、运输、结算流程等方面提问。比如煤炭质量如何、水分、热量大卡，煤炭销售方向等等。
2. 中煤集团面试问题？
面试问油泵进出口化工专业知识平常心，认真对待，不要紧张直接面试的总经理，提前发简历过去，然后过去面试。主要围绕煤炭行业基础知识、煤炭销售、运输、结算流程等方面提问。比如煤炭质量如何、水分、热量大卡，煤炭销售方向等等。
3. 央企名录？
央企，即中央管理企业，正常来讲，企业没有级别的，但央企本身带有一定的行政色彩，因此，可以结合国家对央企的干部任免和央企领导的级别来对央企进行分类：
1.高于“副部级”的央企：2家
中国国家铁路集团有限公司（国铁）、中国投资有限责任公司。
2.“副部级”央企：71家
中国核工业集团有限公司
中国航天科技集团有限公司
中国航天科工集团有限公司
中国航空工业集团有限公司
中国船舶集团有限公司
中国兵器工业集团有限公司
中国兵器装备集团有限公司
中国电子科技集团有限公司
中国航空发动机集团有限公司
中国融通资产管理集团有限公司
中国石油天然气集团有限公司
中国石油化工集团有限公司
中国海洋石油集团有限公司
国家石油天然气管网集团有限公司
国家电网有限公司
中国南方电网有限责任公司
中国华能集团有限公司
中国大唐集团有限公司
中国华电集团有限公司
国家电力投资集团有限公司
中国长江三峡集团有限公司
国家能源投资集团有限责任公司
中国电信集团有限公司
中国联合网络通信集团有限公司
中国移动通信集团有限公司
中国卫星网络集团有限公司
中国电子信息产业集团有限公司
中国第一汽车集团有限公司
东风汽车集团有限公司
中国一重集团有限公司
中国机械工业集团有限公司
哈尔滨电气集团有限公司
中国东方电气集团有限公司
鞍钢集团有限公司
中国宝武钢铁集团有限公司
中国矿产资源集团有限公司
中国铝业集团有限公司
中国远洋海运集团有限公司
中国航空集团有限公司
中国东方航空集团有限公司
中国南方航空集团有限公司
中国中化控股有限责任公司
中粮集团有限公司
中国五矿集团有限公司
中国通用技术（集团）控股有限责任公司
中国建筑集团有限公司
中国储备粮管理集团有限公司
国家开发投资集团有限公司
招商局集团有限公司
华润（集团）有限公司
中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]
中国商用飞机有限责任公司
国家开发银行
中国进出口银行
中国农业发展银行
中国工商银行股份有限公司
中国农业银行股份有限公司
中国银行股份有限公司
中国建设银行股份有限公司
交通银行股份有限公司
中国中信集团有限公司
中国光大集团股份公司
中国人民保险集团股份有限公司
中国人寿保险（集团）公司
中国太平保险集团有限责任公司
中国出口信用保险公司
中国邮政集团有限公司
中国烟草总公司
中国南水北调集团有限公司
中国出版集团有限公司
紫荆文化集团有限公司
3.“正厅级”央企:60家
中国节能环保集团有限公司
中国国际工程咨询有限公司
中国诚通控股集团有限公司
中国中煤能源集团有限公司
中国煤炭科工集团有限公司
中国机械科学研究总院集团有限公司
中国中钢集团有限公司
中国钢研科技集团有限公司
中国化学工程集团有限公司
中国盐业集团有限公司
中国建材集团有限公司
中国有色矿业集团有限公司
中国稀土集团有限公司
有研科技集团有限公司
矿冶科技集团有限公司
中国国际技术智力合作集团有限公司
中国建筑科学研究院有限公司
中国中车集团有限公司
中国铁路通信信号集团有限公司
中国铁路工程集团有限公司
中国铁道建筑集团有限公司
中国交通建设集团有限公司
中国信息通信科技集团有限公司
中国农业发展集团有限公司
中国林业集团有限公司
中国医药集团有限公司
中国保利集团有限公司
中国建设科技有限公司
中国冶金地质总局
中国煤炭地质总局
新兴际华集团有限公司
中国民航信息集团有限公司
中国航空油料集团有限公司
中国航空器材集团有限公司
中国电力建设集团有限公司
中国能源建设集团有限公司
中国安能建设集团有限公司
中国黄金集团有限公司
中国广核集团有限公司
中国华录集团有限公司
华侨城集团有限公司
南光（集团）有限公司[中国南光集团有限公司]
中国电气装备集团有限公司
中国物流集团有限公司
中国国新控股有限责任公司
中国检验认证（集团）有限公司
中国华融资产管理股份有限公司（已成为中信集团子公司）
中国长城资产管理股份有限公司
中国东方资产管理股份有限公司
中国信达资产管理股份有限公司
中央国债登记结算有限责任公司
中国农业再保险股份有限公司
中国政企合作投资基金股份有限公司
国家融资担保基金有限责任公司
国家农业信贷担保联盟有限责任公司
中国再保险（集团）股份有限公司
中国建银投资有限责任公司
中国银河金融控股有限责任公司
北大荒农垦集团有限公司
中国广播电视网络有限公司
4. 中煤集团面试问题？
面试问油泵进出口化工专业知识平常心，认真对待，不要紧张直接面试的总经理，提前发简历过去，然后过去面试。主要围绕煤炭行业基础知识、煤炭销售、运输、结算流程等方面提问。比如煤炭质量如何、水分、热量大卡，煤炭销售方向等等。
5. 市场化管理模式？
内部市场化管理不算是一个先进的管理模式，也有很多人会认为这是一套落后的管理体系。通过推进这项工作，我对内部市场化管理，有了一些较深的认识。
现阶段推进内部市场化或者使用这套管理体系进行企业改革的，多是能源型企业，比如：兖矿、神华、中煤的部分企业，等等。
如果真能够完全实现内部市场化所要达到的降本、提效的目标，对企业的发展还是有非常大的意义的。
内部市场化搭建：四项基础管理体系（定额、价格、计量、结算）、保障体系、支撑体系等。目的就是要打破旧的管理模式。概念性的东西很多，就不一一说明了。
内部市场化的一个关键就是转化原来行政管理变为分层级进行交易的运行模式。老的国企（能源型企业）工资分配模式、生产模式比较固化，造成人员臃肿，而且很多富裕人员（打酱油的）或者不适合岗位的人员是无法直接解除劳动关系的。生产一线的职工较少，生产辅助单位的人员较多。
实行内部市场化结算之后，不再是传统的岗位+绩效的模式进行薪酬分配，而是通过工作量*单项工序价格的模式进行结算工资。通过±奖罚来考核未达标的部分工作量、任务量。这个模式的好处是，会让在生产岗位、有量可计的岗位打酱油的人员日子非常不好过。因为工资和工作量挂钩，就会形成不劳不得、少劳少得。
如果一个产品生产时通过A-B-C-D，四个工序进行的。A完成的及时性、质量，会受B的制约，因为A和B之间的关系是B支付给A；同样的道理，C支付给B。通过链式结算，不再是统筹安排布置工作。这样的好处是，各层级各道工序自己进行成本核算、质量检验。
6. 央企名录？
央企，即中央管理企业，正常来讲，企业没有级别的，但央企本身带有一定的行政色彩，因此，可以结合国家对央企的干部任免和央企领导的级别来对央企进行分类：
1.高于“副部级”的央企：2家
中国国家铁路集团有限公司（国铁）、中国投资有限责任公司。
2.“副部级”央企：71家
中国核工业集团有限公司
中国航天科技集团有限公司
中国航天科工集团有限公司
中国航空工业集团有限公司
中国船舶集团有限公司
中国兵器工业集团有限公司
中国兵器装备集团有限公司
中国电子科技集团有限公司
中国航空发动机集团有限公司
中国融通资产管理集团有限公司
中国石油天然气集团有限公司
中国石油化工集团有限公司
中国海洋石油集团有限公司
国家石油天然气管网集团有限公司
国家电网有限公司
中国南方电网有限责任公司
中国华能集团有限公司
中国大唐集团有限公司
中国华电集团有限公司
国家电力投资集团有限公司
中国长江三峡集团有限公司
国家能源投资集团有限责任公司
中国电信集团有限公司
中国联合网络通信集团有限公司
中国移动通信集团有限公司
中国卫星网络集团有限公司
中国电子信息产业集团有限公司
中国第一汽车集团有限公司
东风汽车集团有限公司
中国一重集团有限公司
中国机械工业集团有限公司
哈尔滨电气集团有限公司
中国东方电气集团有限公司
鞍钢集团有限公司
中国宝武钢铁集团有限公司
中国矿产资源集团有限公司
中国铝业集团有限公司
中国远洋海运集团有限公司
中国航空集团有限公司
中国东方航空集团有限公司
中国南方航空集团有限公司
中国中化控股有限责任公司
中粮集团有限公司
中国五矿集团有限公司
中国通用技术（集团）控股有限责任公司
中国建筑集团有限公司
中国储备粮管理集团有限公司
国家开发投资集团有限公司
招商局集团有限公司
华润（集团）有限公司
中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]
中国商用飞机有限责任公司
国家开发银行
中国进出口银行
中国农业发展银行
中国工商银行股份有限公司
中国农业银行股份有限公司
中国银行股份有限公司
中国建设银行股份有限公司
交通银行股份有限公司
中国中信集团有限公司
中国光大集团股份公司
中国人民保险集团股份有限公司
中国人寿保险（集团）公司
中国太平保险集团有限责任公司
中国出口信用保险公司
中国邮政集团有限公司
中国烟草总公司
中国南水北调集团有限公司
中国出版集团有限公司
紫荆文化集团有限公司
3.“正厅级”央企:60家
中国节能环保集团有限公司
中国国际工程咨询有限公司
中国诚通控股集团有限公司
中国中煤能源集团有限公司
中国煤炭科工集团有限公司
中国机械科学研究总院集团有限公司
中国中钢集团有限公司
中国钢研科技集团有限公司
中国化学工程集团有限公司
中国盐业集团有限公司
中国建材集团有限公司
中国有色矿业集团有限公司
中国稀土集团有限公司
有研科技集团有限公司
矿冶科技集团有限公司
中国国际技术智力合作集团有限公司
中国建筑科学研究院有限公司
中国中车集团有限公司
中国铁路通信信号集团有限公司
中国铁路工程集团有限公司
中国铁道建筑集团有限公司
中国交通建设集团有限公司
中国信息通信科技集团有限公司
中国农业发展集团有限公司
中国林业集团有限公司
中国医药集团有限公司
中国保利集团有限公司
中国建设科技有限公司
中国冶金地质总局
中国煤炭地质总局
新兴际华集团有限公司
中国民航信息集团有限公司
中国航空油料集团有限公司
中国航空器材集团有限公司
中国电力建设集团有限公司
中国能源建设集团有限公司
中国安能建设集团有限公司
中国黄金集团有限公司
中国广核集团有限公司
中国华录集团有限公司
华侨城集团有限公司
南光（集团）有限公司[中国南光集团有限公司]
中国电气装备集团有限公司
中国物流集团有限公司
中国国新控股有限责任公司
中国检验认证（集团）有限公司
中国华融资产管理股份有限公司（已成为中信集团子公司）
中国长城资产管理股份有限公司
中国东方资产管理股份有限公司
中国信达资产管理股份有限公司
中央国债登记结算有限责任公司
中国农业再保险股份有限公司
中国政企合作投资基金股份有限公司
国家融资担保基金有限责任公司
国家农业信贷担保联盟有限责任公司
中国再保险（集团）股份有限公司
中国建银投资有限责任公司
中国银河金融控股有限责任公司
北大荒农垦集团有限公司
中国广播电视网络有限公司
7. 市场化管理模式？
内部市场化管理不算是一个先进的管理模式，也有很多人会认为这是一套落后的管理体系。通过推进这项工作，我对内部市场化管理，有了一些较深的认识。
现阶段推进内部市场化或者使用这套管理体系进行企业改革的，多是能源型企业，比如：兖矿、神华、中煤的部分企业，等等。
如果真能够完全实现内部市场化所要达到的降本、提效的目标，对企业的发展还是有非常大的意义的。
内部市场化搭建：四项基础管理体系（定额、价格、计量、结算）、保障体系、支撑体系等。目的就是要打破旧的管理模式。概念性的东西很多，就不一一说明了。
内部市场化的一个关键就是转化原来行政管理变为分层级进行交易的运行模式。老的国企（能源型企业）工资分配模式、生产模式比较固化，造成人员臃肿，而且很多富裕人员（打酱油的）或者不适合岗位的人员是无法直接解除劳动关系的。生产一线的职工较少，生产辅助单位的人员较多。
实行内部市场化结算之后，不再是传统的岗位+绩效的模式进行薪酬分配，而是通过工作量*单项工序价格的模式进行结算工资。通过±奖罚来考核未达标的部分工作量、任务量。这个模式的好处是，会让在生产岗位、有量可计的岗位打酱油的人员日子非常不好过。因为工资和工作量挂钩，就会形成不劳不得、少劳少得。
如果一个产品生产时通过A-B-C-D，四个工序进行的。A完成的及时性、质量，会受B的制约，因为A和B之间的关系是B支付给A；同样的道理，C支付给B。通过链式结算，不再是统筹安排布置工作。这样的好处是，各层级各道工序自己进行成本核算、质量检验。
8. 市场化管理模式？
内部市场化管理不算是一个先进的管理模式，也有很多人会认为这是一套落后的管理体系。通过推进这项工作，我对内部市场化管理，有了一些较深的认识。
现阶段推进内部市场化或者使用这套管理体系进行企业改革的，多是能源型企业，比如：兖矿、神华、中煤的部分企业，等等。
如果真能够完全实现内部市场化所要达到的降本、提效的目标，对企业的发展还是有非常大的意义的。
内部市场化搭建：四项基础管理体系（定额、价格、计量、结算）、保障体系、支撑体系等。目的就是要打破旧的管理模式。概念性的东西很多，就不一一说明了。
内部市场化的一个关键就是转化原来行政管理变为分层级进行交易的运行模式。老的国企（能源型企业）工资分配模式、生产模式比较固化，造成人员臃肿，而且很多富裕人员（打酱油的）或者不适合岗位的人员是无法直接解除劳动关系的。生产一线的职工较少，生产辅助单位的人员较多。
实行内部市场化结算之后，不再是传统的岗位+绩效的模式进行薪酬分配，而是通过工作量*单项工序价格的模式进行结算工资。通过±奖罚来考核未达标的部分工作量、任务量。这个模式的好处是，会让在生产岗位、有量可计的岗位打酱油的人员日子非常不好过。因为工资和工作量挂钩，就会形成不劳不得、少劳少得。
如果一个产品生产时通过A-B-C-D，四个工序进行的。A完成的及时性、质量，会受B的制约，因为A和B之间的关系是B支付给A；同样的道理，C支付给B。通过链式结算，不再是统筹安排布置工作。这样的好处是，各层级各道工序自己进行成本核算、质量检验。
9. 市场化管理模式？
内部市场化管理不算是一个先进的管理模式，也有很多人会认为这是一套落后的管理体系。通过推进这项工作，我对内部市场化管理，有了一些较深的认识。
现阶段推进内部市场化或者使用这套管理体系进行企业改革的，多是能源型企业，比如：兖矿、神华、中煤的部分企业，等等。
如果真能够完全实现内部市场化所要达到的降本、提效的目标，对企业的发展还是有非常大的意义的。
内部市场化搭建：四项基础管理体系（定额、价格、计量、结算）、保障体系、支撑体系等。目的就是要打破旧的管理模式。概念性的东西很多，就不一一说明了。
内部市场化的一个关键就是转化原来行政管理变为分层级进行交易的运行模式。老的国企（能源型企业）工资分配模式、生产模式比较固化，造成人员臃肿，而且很多富裕人员（打酱油的）或者不适合岗位的人员是无法直接解除劳动关系的。生产一线的职工较少，生产辅助单位的人员较多。
实行内部市场化结算之后，不再是传统的岗位+绩效的模式进行薪酬分配，而是通过工作量*单项工序价格的模式进行结算工资。通过±奖罚来考核未达标的部分工作量、任务量。这个模式的好处是，会让在生产岗位、有量可计的岗位打酱油的人员日子非常不好过。因为工资和工作量挂钩，就会形成不劳不得、少劳少得。
如果一个产品生产时通过A-B-C-D，四个工序进行的。A完成的及时性、质量，会受B的制约，因为A和B之间的关系是B支付给A；同样的道理，C支付给B。通过链式结算，不再是统筹安排布置工作。这样的好处是，各层级各道工序自己进行成本核算、质量检验。
10. 央企名录？
央企，即中央管理企业，正常来讲，企业没有级别的，但央企本身带有一定的行政色彩，因此，可以结合国家对央企的干部任免和央企领导的级别来对央企进行分类：
1.高于“副部级”的央企：2家
中国国家铁路集团有限公司（国铁）、中国投资有限责任公司。
2.“副部级”央企：71家
中国核工业集团有限公司
中国航天科技集团有限公司
中国航天科工集团有限公司
中国航空工业集团有限公司
中国船舶集团有限公司
中国兵器工业集团有限公司
中国兵器装备集团有限公司
中国电子科技集团有限公司
中国航空发动机集团有限公司
中国融通资产管理集团有限公司
中国石油天然气集团有限公司
中国石油化工集团有限公司
中国海洋石油集团有限公司
国家石油天然气管网集团有限公司
国家电网有限公司
中国南方电网有限责任公司
中国华能集团有限公司
中国大唐集团有限公司
中国华电集团有限公司
国家电力投资集团有限公司
中国长江三峡集团有限公司
国家能源投资集团有限责任公司
中国电信集团有限公司
中国联合网络通信集团有限公司
中国移动通信集团有限公司
中国卫星网络集团有限公司
中国电子信息产业集团有限公司
中国第一汽车集团有限公司
东风汽车集团有限公司
中国一重集团有限公司
中国机械工业集团有限公司
哈尔滨电气集团有限公司
中国东方电气集团有限公司
鞍钢集团有限公司
中国宝武钢铁集团有限公司
中国矿产资源集团有限公司
中国铝业集团有限公司
中国远洋海运集团有限公司
中国航空集团有限公司
中国东方航空集团有限公司
中国南方航空集团有限公司
中国中化控股有限责任公司
中粮集团有限公司
中国五矿集团有限公司
中国通用技术（集团）控股有限责任公司
中国建筑集团有限公司
中国储备粮管理集团有限公司
国家开发投资集团有限公司
招商局集团有限公司
华润（集团）有限公司
中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]
中国商用飞机有限责任公司
国家开发银行
中国进出口银行
中国农业发展银行
中国工商银行股份有限公司
中国农业银行股份有限公司
中国银行股份有限公司
中国建设银行股份有限公司
交通银行股份有限公司
中国中信集团有限公司
中国光大集团股份公司
中国人民保险集团股份有限公司
中国人寿保险（集团）公司
中国太平保险集团有限责任公司
中国出口信用保险公司
中国邮政集团有限公司
中国烟草总公司
中国南水北调集团有限公司
中国出版集团有限公司
紫荆文化集团有限公司
3.“正厅级”央企:60家
中国节能环保集团有限公司
中国国际工程咨询有限公司
中国诚通控股集团有限公司
中国中煤能源集团有限公司
中国煤炭科工集团有限公司
中国机械科学研究总院集团有限公司
中国中钢集团有限公司
中国钢研科技集团有限公司
中国化学工程集团有限公司
中国盐业集团有限公司
中国建材集团有限公司
中国有色矿业集团有限公司
中国稀土集团有限公司
有研科技集团有限公司
矿冶科技集团有限公司
中国国际技术智力合作集团有限公司
中国建筑科学研究院有限公司
中国中车集团有限公司
中国铁路通信信号集团有限公司
中国铁路工程集团有限公司
中国铁道建筑集团有限公司
中国交通建设集团有限公司
中国信息通信科技集团有限公司
中国农业发展集团有限公司
中国林业集团有限公司
中国医药集团有限公司
中国保利集团有限公司
中国建设科技有限公司
中国冶金地质总局
中国煤炭地质总局
新兴际华集团有限公司
中国民航信息集团有限公司
中国航空油料集团有限公司
中国航空器材集团有限公司
中国电力建设集团有限公司
中国能源建设集团有限公司
中国安能建设集团有限公司
中国黄金集团有限公司
中国广核集团有限公司
中国华录集团有限公司
华侨城集团有限公司
南光（集团）有限公司[中国南光集团有限公司]
中国电气装备集团有限公司
中国物流集团有限公司
中国国新控股有限责任公司
中国检验认证（集团）有限公司
中国华融资产管理股份有限公司（已成为中信集团子公司）
中国长城资产管理股份有限公司
中国东方资产管理股份有限公司
中国信达资产管理股份有限公司
中央国债登记结算有限责任公司
中国农业再保险股份有限公司
中国政企合作投资基金股份有限公司
国家融资担保基金有限责任公司
国家农业信贷担保联盟有限责任公司
中国再保险（集团）股份有限公司
中国建银投资有限责任公司
中国银河金融控股有限责任公司
北大荒农垦集团有限公司
中国广播电视网络有限公司
11. 中煤集团面试问题？
面试问油泵进出口化工专业知识平常心，认真对待，不要紧张直接面试的总经理，提前发简历过去，然后过去面试。主要围绕煤炭行业基础知识、煤炭销售、运输、结算流程等方面提问。比如煤炭质量如何、水分、热量大卡，煤炭销售方向等等。
12. 央企名录？
央企，即中央管理企业，正常来讲，企业没有级别的，但央企本身带有一定的行政色彩，因此，可以结合国家对央企的干部任免和央企领导的级别来对央企进行分类：
1.高于“副部级”的央企：2家
中国国家铁路集团有限公司（国铁）、中国投资有限责任公司。
2.“副部级”央企：71家
中国核工业集团有限公司
中国航天科技集团有限公司
中国航天科工集团有限公司
中国航空工业集团有限公司
中国船舶集团有限公司
中国兵器工业集团有限公司
中国兵器装备集团有限公司
中国电子科技集团有限公司
中国航空发动机集团有限公司
中国融通资产管理集团有限公司
中国石油天然气集团有限公司
中国石油化工集团有限公司
中国海洋石油集团有限公司
国家石油天然气管网集团有限公司
国家电网有限公司
中国南方电网有限责任公司
中国华能集团有限公司
中国大唐集团有限公司
中国华电集团有限公司
国家电力投资集团有限公司
中国长江三峡集团有限公司
国家能源投资集团有限责任公司
中国电信集团有限公司
中国联合网络通信集团有限公司
中国移动通信集团有限公司
中国卫星网络集团有限公司
中国电子信息产业集团有限公司
中国第一汽车集团有限公司
东风汽车集团有限公司
中国一重集团有限公司
中国机械工业集团有限公司
哈尔滨电气集团有限公司
中国东方电气集团有限公司
鞍钢集团有限公司
中国宝武钢铁集团有限公司
中国矿产资源集团有限公司
中国铝业集团有限公司
中国远洋海运集团有限公司
中国航空集团有限公司
中国东方航空集团有限公司
中国南方航空集团有限公司
中国中化控股有限责任公司
中粮集团有限公司
中国五矿集团有限公司
中国通用技术（集团）控股有限责任公司
中国建筑集团有限公司
中国储备粮管理集团有限公司
国家开发投资集团有限公司
招商局集团有限公司
华润（集团）有限公司
中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]
中国商用飞机有限责任公司
国家开发银行
中国进出口银行
中国农业发展银行
中国工商银行股份有限公司
中国农业银行股份有限公司
中国银行股份有限公司
中国建设银行股份有限公司
交通银行股份有限公司
中国中信集团有限公司
中国光大集团股份公司
中国人民保险集团股份有限公司
中国人寿保险（集团）公司
中国太平保险集团有限责任公司
中国出口信用保险公司
中国邮政集团有限公司
中国烟草总公司
中国南水北调集团有限公司
中国出版集团有限公司
紫荆文化集团有限公司
3.“正厅级”央企:60家
中国节能环保集团有限公司
中国国际工程咨询有限公司
中国诚通控股集团有限公司
中国中煤能源集团有限公司
中国煤炭科工集团有限公司
中国机械科学研究总院集团有限公司
中国中钢集团有限公司
中国钢研科技集团有限公司
中国化学工程集团有限公司
中国盐业集团有限公司
中国建材集团有限公司
中国有色矿业集团有限公司
中国稀土集团有限公司
有研科技集团有限公司
矿冶科技集团有限公司
中国国际技术智力合作集团有限公司
中国建筑科学研究院有限公司
中国中车集团有限公司
中国铁路通信信号集团有限公司
中国铁路工程集团有限公司
中国铁道建筑集团有限公司
中国交通建设集团有限公司
中国信息通信科技集团有限公司
中国农业发展集团有限公司
中国林业集团有限公司
中国医药集团有限公司
中国保利集团有限公司
中国建设科技有限公司
中国冶金地质总局
中国煤炭地质总局
新兴际华集团有限公司
中国民航信息集团有限公司
中国航空油料集团有限公司
中国航空器材集团有限公司
中国电力建设集团有限公司
中国能源建设集团有限公司
中国安能建设集团有限公司
中国黄金集团有限公司
中国广核集团有限公司
中国华录集团有限公司
华侨城集团有限公司
南光（集团）有限公司[中国南光集团有限公司]
中国电气装备集团有限公司
中国物流集团有限公司
中国国新控股有限责任公司
中国检验认证（集团）有限公司
中国华融资产管理股份有限公司（已成为中信集团子公司）
中国长城资产管理股份有限公司
中国东方资产管理股份有限公司
中国信达资产管理股份有限公司
中央国债登记结算有限责任公司
中国农业再保险股份有限公司
中国政企合作投资基金股份有限公司
国家融资担保基金有限责任公司
国家农业信贷担保联盟有限责任公司
中国再保险（集团）股份有限公司
中国建银投资有限责任公司
中国银河金融控股有限责任公司
北大荒农垦集团有限公司
中国广播电视网络有限公司
