安环部考核指标(安环专员的岗位职责？)
1. 安环专员的岗位职责？
安环专员（Environmental Health and Safety Officer，EHS Officer）是负责协调、指导和监督公司安全、环保和卫生方面的人员，其岗位职责主要包括以下几个方面：
负责安全管理：监督公司安全管理制度的执行，组织编制安全管理手册、安全生产标准及各类安全规章制度；负责危险化学品、有毒有害物质等特种设备、场所、工艺的安全监控工作，定期组织安全检查、隐患排查，及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
负责环保管理：制定公司环保方针、目标和计划，协调环保工作的实施；负责监测公司各项环境指标，协调处理污染问题，推进节能减排措施的落实，确保公司生产活动不对环境造成损害。
负责卫生管理：制定和实施公司职业病防治方案，负责职业病危害评价、职业病防治措施的实施，协调开展职业健康检查、疾病防治等工作。
负责培训与宣传：组织开展安全、环保、卫生方面的培训，宣传国家法律法规和相关标准，提高员工安全、环保、卫生意识，增强他们对于职业病、事故和环境污染的防范意识。
负责应急管理：组织制定应急预案，协调应急救援工作，指导事故调查，分析事故原因，提出预防措施和完善应急管理制度的建议。
负责安全生产统计和报表：负责公司安全生产统计和报表的编制和汇总，协助管理层分析数据，评估安全、环保和卫生状况，并提出改进意见。
负责安全、环保和卫生设施管理：负责安全、环保和卫生设施的管理、维护和检修，确保设施正常运行，安全可靠。
2. 露天煤矿用地规定？
第一章 总则
第一条 为保障新疆天池能源有限责任公司露天煤矿(以下简称”将二矿”)土地资源合理利用，规范临时用地管理，明确职责划分，特制定本办法。
第二条 临时用地管理是指对将二矿所辖范围内新建、改扩建和技术改造项目工程临时用地的规划和管理。
第三条临时用地管理是将二矿管理的重要基础工作，实行从设计、施工、使用到废弃的全过程的管理，按业务分工划定主体管理责任。
第四条本办法适用于将二矿及在矿各外委单位、经销商。
第二章 管理体制及相关部门职责
第五条将二矿临时用地管理由调度室、综合科、销售科、安环科、机电科、生产技术科、保卫科、煤质化验室、煤炭加工部、财务科等矿全部科室及外委单位构成，其中生产技术科作为临时用地管理的主管部门，其他部室及外委单位必须设立专(兼)职人员负责本单位职责范围内的临时用地管理工作，各司其职，协调配合。各单位主要职责如下：
生产技术科：
1、临时用地管理的主管部门，负责完善将二矿临时用地布置现状，根据现状的改变不断及时补充修改，临时用地在总图上准确体现，使总图始终正确反映将二矿现状;
2、配合做好临时用地、新建项目用地的规划工作;
3、组织审查临时用地、临时建筑用地的方案;
4、负责审查各单位新建临时用地、改扩建工程和技术改造项目临时用地的设计方案;
6、监督已批准的临时用地设计的实施，负责检查临时用地的使用情况; 7、设立专人管理临时用地，动土作业审查签字，专人因事不在要电话请示后才可委托他人代办。
调度室、保卫科： 监督、检查和纠正各单位违章建筑。 综合科：
1、主管将二矿临时用地审批资料存档工作(原件)。
2、负责临时用地相关资料管理，制定查阅办法。
3. 焦化配某车间安全职责有几？
岗位职责
一、车间主任职责
1、负责编制和落实车间生产计划，确保安全完成生产任务。
2、负责本车间生产管理、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理和现场管理。
3、负责本车间班组管理、薪酬激励的制定和落实。
4、负责车间基础工作、基层建设和基本功训练，健全和落实车间各项规章制度，进行科学管理。
5、负责职工培训和思想教育，培养骨干，带好队伍。
6、协助进行外部关系的协调。 7、负责其他厂安排的临时性工作。 二、车间党支部书记
1、负责宣传和贯彻党的路线方针和政策
2、负责组织党员学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思
想以及党的路线方针政策及决议，学习党的基本知识、科技知识等。
3、负责对党员进行教育管理和监督。
4、负责对要求入党的积极分子进行教育和培养。 5、监负责督党员干部严格遵守国法政纪 6、负责对职工进行引导任务教育。 7、配合主任做好车间各项工作。
8、负责工会、团支部、女工等协助工作。 三、生产副主任职责
1、配合主任认真贯彻执行厂的方针、政策，制度。 2、做好车间生产经营计划的编制和监督执行工作。 3、配合做好车间经济责任制考核方案的编制和执行。
4、负责车间技术管理和设备创新、改造等的组织工作。 5、负责车间规章制度的建立完善。 6、负责安全QES管理方针的贯彻执行 7、配合做好车间其他管理。 8、负责完成主任交待的工作。 四、车间设备主管
1、配合主任认真贯彻执行厂的方针、政策，制度。
2、负责做好车间设备管理。
3、配合做好车间经济责任制考核方案的编制和执行。 4、负责车间设备检修、定修、创新、改造等的组织工作。 5、负责车间设备管理制度的建立完善。 6、负责安全QES管理方针的贯彻执行 7、配合做好车间其他管理。
8、负责完成主任交待的工作。 五、工艺技术员
1、协助车间主任组织协调生产，全面完成厂下达车间的各项生产任务。
2、协助提升车间各项工艺技术质量指标，并负责日常基础性管理工作的落实与考核。
3、协助车间职工进行专业技术培训和协调组织相关专业培训。
4、协助做好车间各项技术创新活动。 5、负责车间与职能科室信息交流。 6、负责其它临加工作。 六、设备技术员职责
1、针对本车间设备运行情况，及时推广、采用新技术、革新项目和合理化建议。
2、协助搞好本车间的设备管理工作和设备大、中修工作。 3、协助抓好设备点检工作。
4、定期对设备运行情况进行分析和总结。 5、负责本车间的工卡量具管理工作。 6、协助抓好设备的润滑工作。
7、负责本车间的环境保护和现场管理工作。 七、安全员职责
1、负责车间的安全管理技术工作，对发现的三违现象和不符和项及时制止和纠正。
2、负责相关法律法规及厂安环规章制度的落实；负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术规程、环境因素识别、危险源辨识、评价和风险策划工作，并检查执行情况。
3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并及时上报和检查落实。 4、负责对班组安全管理和轮值安全员进行业务指导，安排活动计划并组织落实。 5、负责做好职工的安全思想，安全技术培训教育工作。
6、负责组织安排车间内的安全例会，安全活动，开展安全竞赛及总结先进经验，并检查班组安全活动，经常组织反事故和应急预案演习。
7、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和煤气急救的管理，掌握车间有毒有害情况，提出改进意见。
8、协助做好事故处理工作。 八、材料员职责
1、负责车间机物料管理、发放工作； 2、负责车间劳保护品的领发放工作； 3、负责车间计划生育工作；
4、负责车间办公用品、各类报刊杂志的领取和发放工作。
九、工段长（值班长）
1、负责本工段生产作业计划及各项工作任务的组织，贯彻和落实，安全文明生产。 2、组织贯彻执行厂、车间技术、管理、岗位工作标准及各项规章制度。 3、负责本工段承担各项经济(经费)质量、技术、工艺指标的完成。
4、负责本工段的设备管理工作，掌握设备使用运行状况。 5、负责本工段的人员安排，教育和管理。 6、负责本工段奖金分配和考核。 7、完成车间交办的其它临时性工作。 十、装煤车司机
1、负责认真执行本岗位的操作规程和安全规程，保证安全生产。
2、负责严格执行岗位操作规程按计划取煤、装煤；
3、熟悉并掌握装煤车各种设备性能、构造、传动原理与操作原理；负责维护、保养好装煤车的各种设备、除尘设施，保持设备与区域、环境卫生清洁； 4、负责特殊情况下启动应急预案操作。
5、完成车间、工段安排的其它临时性工作。
4. 露天煤矿用地规定？
第一章 总则
第一条 为保障新疆天池能源有限责任公司露天煤矿(以下简称”将二矿”)土地资源合理利用，规范临时用地管理，明确职责划分，特制定本办法。
第二条 临时用地管理是指对将二矿所辖范围内新建、改扩建和技术改造项目工程临时用地的规划和管理。
第三条临时用地管理是将二矿管理的重要基础工作，实行从设计、施工、使用到废弃的全过程的管理，按业务分工划定主体管理责任。
第四条本办法适用于将二矿及在矿各外委单位、经销商。
第二章 管理体制及相关部门职责
第五条将二矿临时用地管理由调度室、综合科、销售科、安环科、机电科、生产技术科、保卫科、煤质化验室、煤炭加工部、财务科等矿全部科室及外委单位构成，其中生产技术科作为临时用地管理的主管部门，其他部室及外委单位必须设立专(兼)职人员负责本单位职责范围内的临时用地管理工作，各司其职，协调配合。各单位主要职责如下：
生产技术科：
1、临时用地管理的主管部门，负责完善将二矿临时用地布置现状，根据现状的改变不断及时补充修改，临时用地在总图上准确体现，使总图始终正确反映将二矿现状;
2、配合做好临时用地、新建项目用地的规划工作;
3、组织审查临时用地、临时建筑用地的方案;
4、负责审查各单位新建临时用地、改扩建工程和技术改造项目临时用地的设计方案;
6、监督已批准的临时用地设计的实施，负责检查临时用地的使用情况; 7、设立专人管理临时用地，动土作业审查签字，专人因事不在要电话请示后才可委托他人代办。
调度室、保卫科： 监督、检查和纠正各单位违章建筑。 综合科：
1、主管将二矿临时用地审批资料存档工作(原件)。
2、负责临时用地相关资料管理，制定查阅办法。
5. 露天煤矿用地规定？
第一章 总则
第一条 为保障新疆天池能源有限责任公司露天煤矿(以下简称”将二矿”)土地资源合理利用，规范临时用地管理，明确职责划分，特制定本办法。
第二条 临时用地管理是指对将二矿所辖范围内新建、改扩建和技术改造项目工程临时用地的规划和管理。
第三条临时用地管理是将二矿管理的重要基础工作，实行从设计、施工、使用到废弃的全过程的管理，按业务分工划定主体管理责任。
第四条本办法适用于将二矿及在矿各外委单位、经销商。
第二章 管理体制及相关部门职责
第五条将二矿临时用地管理由调度室、综合科、销售科、安环科、机电科、生产技术科、保卫科、煤质化验室、煤炭加工部、财务科等矿全部科室及外委单位构成，其中生产技术科作为临时用地管理的主管部门，其他部室及外委单位必须设立专(兼)职人员负责本单位职责范围内的临时用地管理工作，各司其职，协调配合。各单位主要职责如下：
生产技术科：
1、临时用地管理的主管部门，负责完善将二矿临时用地布置现状，根据现状的改变不断及时补充修改，临时用地在总图上准确体现，使总图始终正确反映将二矿现状;
2、配合做好临时用地、新建项目用地的规划工作;
3、组织审查临时用地、临时建筑用地的方案;
4、负责审查各单位新建临时用地、改扩建工程和技术改造项目临时用地的设计方案;
6、监督已批准的临时用地设计的实施，负责检查临时用地的使用情况; 7、设立专人管理临时用地，动土作业审查签字，专人因事不在要电话请示后才可委托他人代办。
调度室、保卫科： 监督、检查和纠正各单位违章建筑。 综合科：
1、主管将二矿临时用地审批资料存档工作(原件)。
2、负责临时用地相关资料管理，制定查阅办法。
6. 安全月应急演练文案？
一、应急演练目的
1、评估企业应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；
2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善应急救援中的协调问题；
3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；
4、提高全员安全意识。
二、演练适用范围、总体思想和原则
本方案针对动用企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守保护生命和“安全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。
三、演练策划组
组 长：
副组长：
成 员：
其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。
四、应急演练参与人员
按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中佩带能表明其身份的识别符（佩戴不同颜色的安全帽和胸卡）。
1、演习人员
按企业应急预案规定参加演练的人员及单位：厂领导、助理及事故设定岗位及所在车间、生技处（调度室）、技安处、保卫处（消防队）、设备处（十二车间）、能计处（十一车间）、物管处（十四车间）、行管处、厂工会、供运处（运管办）、职工医院、厂办、综合处等
其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行演练。
2、控制组
组长：
成员：
其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。
3、评价组 组长：
成员：
其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。
4、模拟人员
场外应急组织模拟人员：
模拟伤员：
模拟应急响应效果人员：
模拟被撤离和疏散人员：若干
5、观摩人员
邀请市、区安监局、化医安环部等领导前来观看。
五、应急演练目标、评价准则及评价方法
1、应急动员
展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力
责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态
2、应急演练目标
指检查演练效果，评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指标。
3、通讯录
指根据应急预案和演练方案制定的记录关键演习人员通信联络方式及其所在位置等信息的文件
4、演练现场规则
指为确保演练安全而制定的，对有关演练和演练控制、参与人员职责、实际紧急事件、法规符合性、演练结束程序等事项的规定或要求。
5、演习评价
指观察和记录演习活动、比较演习人员表现与演习目标要求，并提出演习发现的过程。
6、演习发现
指通过评价过程，发现应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题。
7、不足项
指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康。不足项应在规定的时间内予以纠正。最有可能导致不足项的应急预案编制要素包括：职责分配、应急资源、警报、通报方法与程序、通讯、事态评估、公众教育与公共信息、保护措施、应急人员安全和紧急医疗服务等。
8、整改项
指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。两种情况下，整改项可列为不足项：一是某个应急组织中存在两个以上整改项，共同作用可影响保护公众安全与健康能力的；二是某个应急组织在多次演练过程中，反复出现前次演练发现的整改项问题的。
9、改进项
指应急准备过程中应予改善的问题。改进项不同于不足项和整改项，它还会对人员的生命安全、健康产生严重的影响，视情况予以改进，不必一定要求予以纠正。
7. 焦化配某车间安全职责有几？
岗位职责
一、车间主任职责
1、负责编制和落实车间生产计划，确保安全完成生产任务。
2、负责本车间生产管理、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理和现场管理。
3、负责本车间班组管理、薪酬激励的制定和落实。
4、负责车间基础工作、基层建设和基本功训练，健全和落实车间各项规章制度，进行科学管理。
5、负责职工培训和思想教育，培养骨干，带好队伍。
6、协助进行外部关系的协调。 7、负责其他厂安排的临时性工作。 二、车间党支部书记
1、负责宣传和贯彻党的路线方针和政策
2、负责组织党员学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思
想以及党的路线方针政策及决议，学习党的基本知识、科技知识等。
3、负责对党员进行教育管理和监督。
4、负责对要求入党的积极分子进行教育和培养。 5、监负责督党员干部严格遵守国法政纪 6、负责对职工进行引导任务教育。 7、配合主任做好车间各项工作。
8、负责工会、团支部、女工等协助工作。 三、生产副主任职责
1、配合主任认真贯彻执行厂的方针、政策，制度。 2、做好车间生产经营计划的编制和监督执行工作。 3、配合做好车间经济责任制考核方案的编制和执行。
4、负责车间技术管理和设备创新、改造等的组织工作。 5、负责车间规章制度的建立完善。 6、负责安全QES管理方针的贯彻执行 7、配合做好车间其他管理。 8、负责完成主任交待的工作。 四、车间设备主管
1、配合主任认真贯彻执行厂的方针、政策，制度。
2、负责做好车间设备管理。
3、配合做好车间经济责任制考核方案的编制和执行。 4、负责车间设备检修、定修、创新、改造等的组织工作。 5、负责车间设备管理制度的建立完善。 6、负责安全QES管理方针的贯彻执行 7、配合做好车间其他管理。
8、负责完成主任交待的工作。 五、工艺技术员
1、协助车间主任组织协调生产，全面完成厂下达车间的各项生产任务。
2、协助提升车间各项工艺技术质量指标，并负责日常基础性管理工作的落实与考核。
3、协助车间职工进行专业技术培训和协调组织相关专业培训。
4、协助做好车间各项技术创新活动。 5、负责车间与职能科室信息交流。 6、负责其它临加工作。 六、设备技术员职责
1、针对本车间设备运行情况，及时推广、采用新技术、革新项目和合理化建议。
2、协助搞好本车间的设备管理工作和设备大、中修工作。 3、协助抓好设备点检工作。
4、定期对设备运行情况进行分析和总结。 5、负责本车间的工卡量具管理工作。 6、协助抓好设备的润滑工作。
7、负责本车间的环境保护和现场管理工作。 七、安全员职责
1、负责车间的安全管理技术工作，对发现的三违现象和不符和项及时制止和纠正。
2、负责相关法律法规及厂安环规章制度的落实；负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术规程、环境因素识别、危险源辨识、评价和风险策划工作，并检查执行情况。
3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并及时上报和检查落实。 4、负责对班组安全管理和轮值安全员进行业务指导，安排活动计划并组织落实。 5、负责做好职工的安全思想，安全技术培训教育工作。
6、负责组织安排车间内的安全例会，安全活动，开展安全竞赛及总结先进经验，并检查班组安全活动，经常组织反事故和应急预案演习。
7、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和煤气急救的管理，掌握车间有毒有害情况，提出改进意见。
8、协助做好事故处理工作。 八、材料员职责
1、负责车间机物料管理、发放工作； 2、负责车间劳保护品的领发放工作； 3、负责车间计划生育工作；
4、负责车间办公用品、各类报刊杂志的领取和发放工作。
九、工段长（值班长）
1、负责本工段生产作业计划及各项工作任务的组织，贯彻和落实，安全文明生产。 2、组织贯彻执行厂、车间技术、管理、岗位工作标准及各项规章制度。 3、负责本工段承担各项经济(经费)质量、技术、工艺指标的完成。
4、负责本工段的设备管理工作，掌握设备使用运行状况。 5、负责本工段的人员安排，教育和管理。 6、负责本工段奖金分配和考核。 7、完成车间交办的其它临时性工作。 十、装煤车司机
1、负责认真执行本岗位的操作规程和安全规程，保证安全生产。
2、负责严格执行岗位操作规程按计划取煤、装煤；
3、熟悉并掌握装煤车各种设备性能、构造、传动原理与操作原理；负责维护、保养好装煤车的各种设备、除尘设施，保持设备与区域、环境卫生清洁； 4、负责特殊情况下启动应急预案操作。
5、完成车间、工段安排的其它临时性工作。
8. 焦化配某车间安全职责有几？
岗位职责
一、车间主任职责
1、负责编制和落实车间生产计划，确保安全完成生产任务。
2、负责本车间生产管理、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理和现场管理。
3、负责本车间班组管理、薪酬激励的制定和落实。
4、负责车间基础工作、基层建设和基本功训练，健全和落实车间各项规章制度，进行科学管理。
5、负责职工培训和思想教育，培养骨干，带好队伍。
6、协助进行外部关系的协调。 7、负责其他厂安排的临时性工作。 二、车间党支部书记
1、负责宣传和贯彻党的路线方针和政策
2、负责组织党员学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思
想以及党的路线方针政策及决议，学习党的基本知识、科技知识等。
3、负责对党员进行教育管理和监督。
4、负责对要求入党的积极分子进行教育和培养。 5、监负责督党员干部严格遵守国法政纪 6、负责对职工进行引导任务教育。 7、配合主任做好车间各项工作。
8、负责工会、团支部、女工等协助工作。 三、生产副主任职责
1、配合主任认真贯彻执行厂的方针、政策，制度。 2、做好车间生产经营计划的编制和监督执行工作。 3、配合做好车间经济责任制考核方案的编制和执行。
4、负责车间技术管理和设备创新、改造等的组织工作。 5、负责车间规章制度的建立完善。 6、负责安全QES管理方针的贯彻执行 7、配合做好车间其他管理。 8、负责完成主任交待的工作。 四、车间设备主管
1、配合主任认真贯彻执行厂的方针、政策，制度。
2、负责做好车间设备管理。
3、配合做好车间经济责任制考核方案的编制和执行。 4、负责车间设备检修、定修、创新、改造等的组织工作。 5、负责车间设备管理制度的建立完善。 6、负责安全QES管理方针的贯彻执行 7、配合做好车间其他管理。
8、负责完成主任交待的工作。 五、工艺技术员
1、协助车间主任组织协调生产，全面完成厂下达车间的各项生产任务。
2、协助提升车间各项工艺技术质量指标，并负责日常基础性管理工作的落实与考核。
3、协助车间职工进行专业技术培训和协调组织相关专业培训。
4、协助做好车间各项技术创新活动。 5、负责车间与职能科室信息交流。 6、负责其它临加工作。 六、设备技术员职责
1、针对本车间设备运行情况，及时推广、采用新技术、革新项目和合理化建议。
2、协助搞好本车间的设备管理工作和设备大、中修工作。 3、协助抓好设备点检工作。
4、定期对设备运行情况进行分析和总结。 5、负责本车间的工卡量具管理工作。 6、协助抓好设备的润滑工作。
7、负责本车间的环境保护和现场管理工作。 七、安全员职责
1、负责车间的安全管理技术工作，对发现的三违现象和不符和项及时制止和纠正。
2、负责相关法律法规及厂安环规章制度的落实；负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术规程、环境因素识别、危险源辨识、评价和风险策划工作，并检查执行情况。
3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并及时上报和检查落实。 4、负责对班组安全管理和轮值安全员进行业务指导，安排活动计划并组织落实。 5、负责做好职工的安全思想，安全技术培训教育工作。
6、负责组织安排车间内的安全例会，安全活动，开展安全竞赛及总结先进经验，并检查班组安全活动，经常组织反事故和应急预案演习。
7、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和煤气急救的管理，掌握车间有毒有害情况，提出改进意见。
8、协助做好事故处理工作。 八、材料员职责
1、负责车间机物料管理、发放工作； 2、负责车间劳保护品的领发放工作； 3、负责车间计划生育工作；
4、负责车间办公用品、各类报刊杂志的领取和发放工作。
九、工段长（值班长）
1、负责本工段生产作业计划及各项工作任务的组织，贯彻和落实，安全文明生产。 2、组织贯彻执行厂、车间技术、管理、岗位工作标准及各项规章制度。 3、负责本工段承担各项经济(经费)质量、技术、工艺指标的完成。
4、负责本工段的设备管理工作，掌握设备使用运行状况。 5、负责本工段的人员安排，教育和管理。 6、负责本工段奖金分配和考核。 7、完成车间交办的其它临时性工作。 十、装煤车司机
1、负责认真执行本岗位的操作规程和安全规程，保证安全生产。
2、负责严格执行岗位操作规程按计划取煤、装煤；
3、熟悉并掌握装煤车各种设备性能、构造、传动原理与操作原理；负责维护、保养好装煤车的各种设备、除尘设施，保持设备与区域、环境卫生清洁； 4、负责特殊情况下启动应急预案操作。
5、完成车间、工段安排的其它临时性工作。
9. 露天煤矿用地规定？
第一章 总则
第一条 为保障新疆天池能源有限责任公司露天煤矿(以下简称”将二矿”)土地资源合理利用，规范临时用地管理，明确职责划分，特制定本办法。
第二条 临时用地管理是指对将二矿所辖范围内新建、改扩建和技术改造项目工程临时用地的规划和管理。
第三条临时用地管理是将二矿管理的重要基础工作，实行从设计、施工、使用到废弃的全过程的管理，按业务分工划定主体管理责任。
第四条本办法适用于将二矿及在矿各外委单位、经销商。
第二章 管理体制及相关部门职责
第五条将二矿临时用地管理由调度室、综合科、销售科、安环科、机电科、生产技术科、保卫科、煤质化验室、煤炭加工部、财务科等矿全部科室及外委单位构成，其中生产技术科作为临时用地管理的主管部门，其他部室及外委单位必须设立专(兼)职人员负责本单位职责范围内的临时用地管理工作，各司其职，协调配合。各单位主要职责如下：
生产技术科：
1、临时用地管理的主管部门，负责完善将二矿临时用地布置现状，根据现状的改变不断及时补充修改，临时用地在总图上准确体现，使总图始终正确反映将二矿现状;
2、配合做好临时用地、新建项目用地的规划工作;
3、组织审查临时用地、临时建筑用地的方案;
4、负责审查各单位新建临时用地、改扩建工程和技术改造项目临时用地的设计方案;
6、监督已批准的临时用地设计的实施，负责检查临时用地的使用情况; 7、设立专人管理临时用地，动土作业审查签字，专人因事不在要电话请示后才可委托他人代办。
调度室、保卫科： 监督、检查和纠正各单位违章建筑。 综合科：
1、主管将二矿临时用地审批资料存档工作(原件)。
2、负责临时用地相关资料管理，制定查阅办法。
10. 安环专员的岗位职责？
安环专员（Environmental Health and Safety Officer，EHS Officer）是负责协调、指导和监督公司安全、环保和卫生方面的人员，其岗位职责主要包括以下几个方面：
负责安全管理：监督公司安全管理制度的执行，组织编制安全管理手册、安全生产标准及各类安全规章制度；负责危险化学品、有毒有害物质等特种设备、场所、工艺的安全监控工作，定期组织安全检查、隐患排查，及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
负责环保管理：制定公司环保方针、目标和计划，协调环保工作的实施；负责监测公司各项环境指标，协调处理污染问题，推进节能减排措施的落实，确保公司生产活动不对环境造成损害。
负责卫生管理：制定和实施公司职业病防治方案，负责职业病危害评价、职业病防治措施的实施，协调开展职业健康检查、疾病防治等工作。
负责培训与宣传：组织开展安全、环保、卫生方面的培训，宣传国家法律法规和相关标准，提高员工安全、环保、卫生意识，增强他们对于职业病、事故和环境污染的防范意识。
负责应急管理：组织制定应急预案，协调应急救援工作，指导事故调查，分析事故原因，提出预防措施和完善应急管理制度的建议。
负责安全生产统计和报表：负责公司安全生产统计和报表的编制和汇总，协助管理层分析数据，评估安全、环保和卫生状况，并提出改进意见。
负责安全、环保和卫生设施管理：负责安全、环保和卫生设施的管理、维护和检修，确保设施正常运行，安全可靠。
11. 安环专员的岗位职责？
安环专员（Environmental Health and Safety Officer，EHS Officer）是负责协调、指导和监督公司安全、环保和卫生方面的人员，其岗位职责主要包括以下几个方面：
负责安全管理：监督公司安全管理制度的执行，组织编制安全管理手册、安全生产标准及各类安全规章制度；负责危险化学品、有毒有害物质等特种设备、场所、工艺的安全监控工作，定期组织安全检查、隐患排查，及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
负责环保管理：制定公司环保方针、目标和计划，协调环保工作的实施；负责监测公司各项环境指标，协调处理污染问题，推进节能减排措施的落实，确保公司生产活动不对环境造成损害。
负责卫生管理：制定和实施公司职业病防治方案，负责职业病危害评价、职业病防治措施的实施，协调开展职业健康检查、疾病防治等工作。
负责培训与宣传：组织开展安全、环保、卫生方面的培训，宣传国家法律法规和相关标准，提高员工安全、环保、卫生意识，增强他们对于职业病、事故和环境污染的防范意识。
负责应急管理：组织制定应急预案，协调应急救援工作，指导事故调查，分析事故原因，提出预防措施和完善应急管理制度的建议。
负责安全生产统计和报表：负责公司安全生产统计和报表的编制和汇总，协助管理层分析数据，评估安全、环保和卫生状况，并提出改进意见。
负责安全、环保和卫生设施管理：负责安全、环保和卫生设施的管理、维护和检修，确保设施正常运行，安全可靠。
12. 安环专员的岗位职责？
安环专员（Environmental Health and Safety Officer，EHS Officer）是负责协调、指导和监督公司安全、环保和卫生方面的人员，其岗位职责主要包括以下几个方面：
负责安全管理：监督公司安全管理制度的执行，组织编制安全管理手册、安全生产标准及各类安全规章制度；负责危险化学品、有毒有害物质等特种设备、场所、工艺的安全监控工作，定期组织安全检查、隐患排查，及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
负责环保管理：制定公司环保方针、目标和计划，协调环保工作的实施；负责监测公司各项环境指标，协调处理污染问题，推进节能减排措施的落实，确保公司生产活动不对环境造成损害。
负责卫生管理：制定和实施公司职业病防治方案，负责职业病危害评价、职业病防治措施的实施，协调开展职业健康检查、疾病防治等工作。
负责培训与宣传：组织开展安全、环保、卫生方面的培训，宣传国家法律法规和相关标准，提高员工安全、环保、卫生意识，增强他们对于职业病、事故和环境污染的防范意识。
负责应急管理：组织制定应急预案，协调应急救援工作，指导事故调查，分析事故原因，提出预防措施和完善应急管理制度的建议。
负责安全生产统计和报表：负责公司安全生产统计和报表的编制和汇总，协助管理层分析数据，评估安全、环保和卫生状况，并提出改进意见。
负责安全、环保和卫生设施管理：负责安全、环保和卫生设施的管理、维护和检修，确保设施正常运行，安全可靠。
13. 安全月应急演练文案？
一、应急演练目的
1、评估企业应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；
2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善应急救援中的协调问题；
3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；
4、提高全员安全意识。
二、演练适用范围、总体思想和原则
本方案针对动用企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守保护生命和“安全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。
三、演练策划组
组 长：
副组长：
成 员：
其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。
四、应急演练参与人员
按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中佩带能表明其身份的识别符（佩戴不同颜色的安全帽和胸卡）。
1、演习人员
按企业应急预案规定参加演练的人员及单位：厂领导、助理及事故设定岗位及所在车间、生技处（调度室）、技安处、保卫处（消防队）、设备处（十二车间）、能计处（十一车间）、物管处（十四车间）、行管处、厂工会、供运处（运管办）、职工医院、厂办、综合处等
其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行演练。
2、控制组
组长：
成员：
其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。
3、评价组 组长：
成员：
其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。
4、模拟人员
场外应急组织模拟人员：
模拟伤员：
模拟应急响应效果人员：
模拟被撤离和疏散人员：若干
5、观摩人员
邀请市、区安监局、化医安环部等领导前来观看。
五、应急演练目标、评价准则及评价方法
1、应急动员
展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力
责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态
2、应急演练目标
指检查演练效果，评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指标。
3、通讯录
指根据应急预案和演练方案制定的记录关键演习人员通信联络方式及其所在位置等信息的文件
4、演练现场规则
指为确保演练安全而制定的，对有关演练和演练控制、参与人员职责、实际紧急事件、法规符合性、演练结束程序等事项的规定或要求。
5、演习评价
指观察和记录演习活动、比较演习人员表现与演习目标要求，并提出演习发现的过程。
6、演习发现
指通过评价过程，发现应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题。
7、不足项
指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康。不足项应在规定的时间内予以纠正。最有可能导致不足项的应急预案编制要素包括：职责分配、应急资源、警报、通报方法与程序、通讯、事态评估、公众教育与公共信息、保护措施、应急人员安全和紧急医疗服务等。
8、整改项
指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。两种情况下，整改项可列为不足项：一是某个应急组织中存在两个以上整改项，共同作用可影响保护公众安全与健康能力的；二是某个应急组织在多次演练过程中，反复出现前次演练发现的整改项问题的。
9、改进项
指应急准备过程中应予改善的问题。改进项不同于不足项和整改项，它还会对人员的生命安全、健康产生严重的影响，视情况予以改进，不必一定要求予以纠正。
14. 安全月应急演练文案？
一、应急演练目的
1、评估企业应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；
2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善应急救援中的协调问题；
3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；
4、提高全员安全意识。
二、演练适用范围、总体思想和原则
本方案针对动用企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守保护生命和“安全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。
三、演练策划组
组 长：
副组长：
成 员：
其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。
四、应急演练参与人员
按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中佩带能表明其身份的识别符（佩戴不同颜色的安全帽和胸卡）。
1、演习人员
按企业应急预案规定参加演练的人员及单位：厂领导、助理及事故设定岗位及所在车间、生技处（调度室）、技安处、保卫处（消防队）、设备处（十二车间）、能计处（十一车间）、物管处（十四车间）、行管处、厂工会、供运处（运管办）、职工医院、厂办、综合处等
其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行演练。
2、控制组
组长：
成员：
其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。
3、评价组 组长：
成员：
其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。
4、模拟人员
场外应急组织模拟人员：
模拟伤员：
模拟应急响应效果人员：
模拟被撤离和疏散人员：若干
5、观摩人员
邀请市、区安监局、化医安环部等领导前来观看。
五、应急演练目标、评价准则及评价方法
1、应急动员
展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力
责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态
2、应急演练目标
指检查演练效果，评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指标。
3、通讯录
指根据应急预案和演练方案制定的记录关键演习人员通信联络方式及其所在位置等信息的文件
4、演练现场规则
指为确保演练安全而制定的，对有关演练和演练控制、参与人员职责、实际紧急事件、法规符合性、演练结束程序等事项的规定或要求。
5、演习评价
指观察和记录演习活动、比较演习人员表现与演习目标要求，并提出演习发现的过程。
6、演习发现
指通过评价过程，发现应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题。
7、不足项
指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康。不足项应在规定的时间内予以纠正。最有可能导致不足项的应急预案编制要素包括：职责分配、应急资源、警报、通报方法与程序、通讯、事态评估、公众教育与公共信息、保护措施、应急人员安全和紧急医疗服务等。
8、整改项
指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。两种情况下，整改项可列为不足项：一是某个应急组织中存在两个以上整改项，共同作用可影响保护公众安全与健康能力的；二是某个应急组织在多次演练过程中，反复出现前次演练发现的整改项问题的。
9、改进项
指应急准备过程中应予改善的问题。改进项不同于不足项和整改项，它还会对人员的生命安全、健康产生严重的影响，视情况予以改进，不必一定要求予以纠正。
15. 安全月应急演练文案？
一、应急演练目的
1、评估企业应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；
2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善应急救援中的协调问题；
3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；
4、提高全员安全意识。
二、演练适用范围、总体思想和原则
本方案针对动用企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守保护生命和“安全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。
三、演练策划组
组 长：
副组长：
成 员：
其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。
四、应急演练参与人员
按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中佩带能表明其身份的识别符（佩戴不同颜色的安全帽和胸卡）。
1、演习人员
按企业应急预案规定参加演练的人员及单位：厂领导、助理及事故设定岗位及所在车间、生技处（调度室）、技安处、保卫处（消防队）、设备处（十二车间）、能计处（十一车间）、物管处（十四车间）、行管处、厂工会、供运处（运管办）、职工医院、厂办、综合处等
其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行演练。
2、控制组
组长：
成员：
其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。
3、评价组 组长：
成员：
其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。
4、模拟人员
场外应急组织模拟人员：
模拟伤员：
模拟应急响应效果人员：
模拟被撤离和疏散人员：若干
5、观摩人员
邀请市、区安监局、化医安环部等领导前来观看。
五、应急演练目标、评价准则及评价方法
1、应急动员
展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力
责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态
2、应急演练目标
指检查演练效果，评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指标。
3、通讯录
指根据应急预案和演练方案制定的记录关键演习人员通信联络方式及其所在位置等信息的文件
4、演练现场规则
指为确保演练安全而制定的，对有关演练和演练控制、参与人员职责、实际紧急事件、法规符合性、演练结束程序等事项的规定或要求。
5、演习评价
指观察和记录演习活动、比较演习人员表现与演习目标要求，并提出演习发现的过程。
6、演习发现
指通过评价过程，发现应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题。
7、不足项
指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康。不足项应在规定的时间内予以纠正。最有可能导致不足项的应急预案编制要素包括：职责分配、应急资源、警报、通报方法与程序、通讯、事态评估、公众教育与公共信息、保护措施、应急人员安全和紧急医疗服务等。
8、整改项
指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。两种情况下，整改项可列为不足项：一是某个应急组织中存在两个以上整改项，共同作用可影响保护公众安全与健康能力的；二是某个应急组织在多次演练过程中，反复出现前次演练发现的整改项问题的。
9、改进项
指应急准备过程中应予改善的问题。改进项不同于不足项和整改项，它还会对人员的生命安全、健康产生严重的影响，视情况予以改进，不必一定要求予以纠正。
16. 焦化配某车间安全职责有几？
岗位职责
一、车间主任职责
1、负责编制和落实车间生产计划，确保安全完成生产任务。
2、负责本车间生产管理、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理和现场管理。
3、负责本车间班组管理、薪酬激励的制定和落实。
4、负责车间基础工作、基层建设和基本功训练，健全和落实车间各项规章制度，进行科学管理。
5、负责职工培训和思想教育，培养骨干，带好队伍。
6、协助进行外部关系的协调。 7、负责其他厂安排的临时性工作。 二、车间党支部书记
1、负责宣传和贯彻党的路线方针和政策
2、负责组织党员学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思
想以及党的路线方针政策及决议，学习党的基本知识、科技知识等。
3、负责对党员进行教育管理和监督。
4、负责对要求入党的积极分子进行教育和培养。 5、监负责督党员干部严格遵守国法政纪 6、负责对职工进行引导任务教育。 7、配合主任做好车间各项工作。
8、负责工会、团支部、女工等协助工作。 三、生产副主任职责
1、配合主任认真贯彻执行厂的方针、政策，制度。 2、做好车间生产经营计划的编制和监督执行工作。 3、配合做好车间经济责任制考核方案的编制和执行。
4、负责车间技术管理和设备创新、改造等的组织工作。 5、负责车间规章制度的建立完善。 6、负责安全QES管理方针的贯彻执行 7、配合做好车间其他管理。 8、负责完成主任交待的工作。 四、车间设备主管
1、配合主任认真贯彻执行厂的方针、政策，制度。
2、负责做好车间设备管理。
3、配合做好车间经济责任制考核方案的编制和执行。 4、负责车间设备检修、定修、创新、改造等的组织工作。 5、负责车间设备管理制度的建立完善。 6、负责安全QES管理方针的贯彻执行 7、配合做好车间其他管理。
8、负责完成主任交待的工作。 五、工艺技术员
1、协助车间主任组织协调生产，全面完成厂下达车间的各项生产任务。
2、协助提升车间各项工艺技术质量指标，并负责日常基础性管理工作的落实与考核。
3、协助车间职工进行专业技术培训和协调组织相关专业培训。
4、协助做好车间各项技术创新活动。 5、负责车间与职能科室信息交流。 6、负责其它临加工作。 六、设备技术员职责
1、针对本车间设备运行情况，及时推广、采用新技术、革新项目和合理化建议。
2、协助搞好本车间的设备管理工作和设备大、中修工作。 3、协助抓好设备点检工作。
4、定期对设备运行情况进行分析和总结。 5、负责本车间的工卡量具管理工作。 6、协助抓好设备的润滑工作。
7、负责本车间的环境保护和现场管理工作。 七、安全员职责
1、负责车间的安全管理技术工作，对发现的三违现象和不符和项及时制止和纠正。
2、负责相关法律法规及厂安环规章制度的落实；负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术规程、环境因素识别、危险源辨识、评价和风险策划工作，并检查执行情况。
3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并及时上报和检查落实。 4、负责对班组安全管理和轮值安全员进行业务指导，安排活动计划并组织落实。 5、负责做好职工的安全思想，安全技术培训教育工作。
6、负责组织安排车间内的安全例会，安全活动，开展安全竞赛及总结先进经验，并检查班组安全活动，经常组织反事故和应急预案演习。
7、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和煤气急救的管理，掌握车间有毒有害情况，提出改进意见。
8、协助做好事故处理工作。 八、材料员职责
1、负责车间机物料管理、发放工作； 2、负责车间劳保护品的领发放工作； 3、负责车间计划生育工作；
4、负责车间办公用品、各类报刊杂志的领取和发放工作。
九、工段长（值班长）
1、负责本工段生产作业计划及各项工作任务的组织，贯彻和落实，安全文明生产。 2、组织贯彻执行厂、车间技术、管理、岗位工作标准及各项规章制度。 3、负责本工段承担各项经济(经费)质量、技术、工艺指标的完成。
4、负责本工段的设备管理工作，掌握设备使用运行状况。 5、负责本工段的人员安排，教育和管理。 6、负责本工段奖金分配和考核。 7、完成车间交办的其它临时性工作。 十、装煤车司机
1、负责认真执行本岗位的操作规程和安全规程，保证安全生产。
2、负责严格执行岗位操作规程按计划取煤、装煤；
3、熟悉并掌握装煤车各种设备性能、构造、传动原理与操作原理；负责维护、保养好装煤车的各种设备、除尘设施，保持设备与区域、环境卫生清洁； 4、负责特殊情况下启动应急预案操作。
5、完成车间、工段安排的其它临时性工作。
