起作用约束指标集(强化水资源刚性约束的主要内容？)
1. 强化水资源刚性约束的主要内容？
1. 制定水资源利用总量控制制度，明确各区域水资源总量控制指标，建立水资源管理与监测系统。
2. 实施水资源配额制度，根据各行业和领域需求，设置不同的配额标准。
3. 加强水资源法律法规建设，完善相关环境保护和资源管理法规，使其更具约束力。
4. 加强水资源税、费制度建设，建立合理的水资源定价机制，对高耗水企业实行差别化水价政策，提高水资源使用效率。
5. 建立水资源权益交易市场，促进资源节约有效利用和资源配置优化。
6. 推进水资源配置优化，加强全国水联网、重点流域、跨区域水资源统筹管理，实施区域水资源重点调度。
7. 加强水资源保护和治理，提高水资源生态保护水平和水污染治理能力。
8. 开展水资源综合评价，建立水资源评估指标体系，实现对各地水资源开发利用情况的动态调控和管理。
2. 仓储管理最关键的5个指标是？
仓储管理关键绩效指标，又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等，是指衡量一个管理工作成效最重要的指标，是一项数据化管理的工具，必须是客观、可衡量的绩效指标，可协助将优化组织表现，并规划愿景。
仓储管理最关键的5个指标是:
1、收发货即使准确率
这个其实包含了好几个指标。原材料、半成品、成品，收货、发货，及时、准确，排列组合起来有12个指标了。
2、破损率
考察由于仓库操作不当造成的物料包装破损或者货物损坏。这个指标本意用来考察约束仓库，特别是第三方仓库的实物操作规范。
3、账物相符率
帐物相符率，是总体的帐存品种有多少，实存的品种数量有多少后者与前者的比率，如库存商品有10个品种，实际有10个品种，但10个品种中，有5个品种的数量核对不符，那么帐实符合率为5/10=50%。
4、库存周转率
这是一个经典的仓库相关的财务指标。
库存周转率=（货物周转量/库存总量）×100%
5、因为库存周转率分子是货物周转量，分母是库存总量，这两个一个依靠销售，一个仰仗物料计划或采购，仓库在这方面是使不上力的，所以很多企业这个指标不需要仓库提供，而是交给财务处理。
3. 约束指标和分区准入是什么意思？
约束性指标就是政府在公共服务和涉及公共利益领域对有关部门提出的工作要求，政府要通过合理配置公共资源和有效运用行政力量，确保有关指标的实现。
分区准入指按照区域功能定位，将全市划分为几个区来实施建设项目环境准入。分区准入指按照区域功能定位，将全市划分为几个区来实施建设项目环境准入。对环境敏感区和重点生态功能区实行从严从紧的环保政策，提高环保准入门槛；对其它区域减少审批事项，提高审批效率。
4. 融资约束衡量指标有哪些？
融资约束衡量指标：企业规模、杠杆、企业基本的财务变量。
1、融资约束企业很可能具有较高的现金持有量，以保证在将来无法获得资金时可以维持经营或持续投资。在以往关于投资或现金流的文献中，很多财务变量被作为融资约束的衡量指标，我们选择了其中两个有代表性的财务指标作为融资约束的衡量标准。
2、融资约束可定义为在内部融资成本和外部融资成本之间存在差异,那么严格而言所有公司都面临融资约束。实际中可根据内部融资成本和外部融资成本之间差异的大小，从程度上界定融资约束。
3、融资约束的度量方式较多,多数模型和指数方法由国外学者创建,在我国的研究中得到修正和运用。本文回顾了衡量融资约束主要方法的构建、发展以及在我国运用得到的结果,评述各自优劣,为今后的研究提供借鉴。
4、根据现有研究成果，企业财务特征是影响现金持有的基本因素。在分析大股东对公司现金持有行为的影响时，本文控制了公司基本财务特征的影响，包括经营现金流量、销售增长率、企业规模、净营运资本、资本支出、财务杠杆和股利支付。
5. 企业发展四大维度指标？
1.财务面
销售额本身不等于利润。在销售过程中，有些销售员为了销售额，为了完成量的指标，做出一些无效行为，甚至有损企业发展的行为。比如，为了完成销售量，卖那些利润低甚至不赚钱的产品，从个人角度看，的确是销量高了，业绩好了，提成高了，但是企业却没赚钱。所以，在进行绩效考核时，必须有一些相应的财务指标约束销售员的行为，保证企业真正盈利。具体来说，这些财物指标应该包括利润率、回款率、销售额、费销比、高端产品比率等。
2.内部运营面
内部运营即员工在企业运营方面应该达到的标准，而用内部运营指标考核，即考察员工的销售行为与企业运营、战略的契合程度，是促进了企业战略的实现，还是阻碍了企业战略的实现。具体来说，内部运营面指标主要包括销售过程、维修过程、售后服务过程、获取和掌控信息、培训的规划和实施能力等。对于企业来讲，员工在这些方面做得如何，直接关系到企业的发展与战略目标的实现，因此企业必须予以重视。
3.学习成长面
企业需要不断创新进步，销售员也同样需要。无论是企业还是个人，都必须有这种长远眼光。这样，才能保证企业和个人的长远发展。所以，企业也必须将参加培iJIlIl,时数、培训客户小时数、市场分析日志情况等列入考核指标。
4.客户面
客户是企业的财富，销售也不是一锤子买卖，所以能否开发客户、留住客户也应该成为考核销售员的一项指标。有的销售员虽然能将产品卖出去，却都是一些老客户，并没有开发出新客户；有的销售员与客户合作后，客户投诉不断，差评如潮。这些都是不利于企业发展的，必须在绩效考核设定考核指标时有所体现。具体来说，客户指标应该包括新客户开发量、客户满意度、客户回头率、新客户介绍老客户数、客户投诉率等。
6. 仓库kpi六大指标？
一、库存准确率
二、收/发货及时准确率
这个其实包含了好几个指标。原材料、半成品、成品，收货、发货，及时、准确，排列组合起来有12个
三、破包率（破损率）
考察由于仓库操作不当造成的物料包装破损或者货物损坏。这个指标本意用来考察约束仓库，特别是第三方仓库的实物操作规范
四、账物相符率
帐物相符率，是总体的帐存品种有多少，实存的品种数量有多少后者与前者的比
五、库存周转率
这是一个经典的仓库相关的财务指标，但是又是一个对于仓库一线管理人员毫无用处的一个比率
六、长库龄物料占比
这个指标和库存周转率是有很大的相关性的。公式是长库龄物料金额/总库存金额x100%=长库龄物料占比。
7. 请问，层次分析法的适用条件是什么?可以用层次分析法对20个同类物进行排序吗，如果不能可以用什么方法？
AHP的适用条件更多的是约束指标的个数吧，对待选方案的数量我觉得似乎没什么特别要求，关键是需要在计算属性权重的时候得到判断矩阵，所以如果属性个数过多的话可能会导致判断的混乱。至于你说的多个因素影响排序这就是多属性决策或者说多准则决策，排序方法非常多，包括SAW,TOPSIS,VIKOR,ELECTRE等等，方法很多，各有优劣，推荐你看一些多属性决策的论文或者书比如《多属性决策理论与方法》或是《不确定多属性决策方法及应用》
8. 什么是国家下达的劳动计划指标？
国家下达的劳动计划指标是指国家为了统计和管理全国范围内劳动力流动情况而制定的指标，也称为人员计划指标，主要包括就业、失业、培训等相关指标。劳动计划指标的下达主要由国家下发到各级政府，各级政府再下达给企业、机构等单位，用于规划和控制劳动力资源的流动，以适应社会经济发展的需要。
一般来说，劳动计划指标由国家人力资源和社会保障部门制定，主要根据国家经济发展情况、劳动力供求关系以及职业教育培训等因素来确定。企业、机构等单位在进行人员招聘和管理时，需要按照国家和地方的劳动计划指标进行约束和执行。同时，单位还需要根据具体情况与当地劳动部门积极沟通，及时调整、补充和调配所需劳动力资源，以更好地推动企业发展和建设。
