经济个性化指标(个性化营养品的定义？)
1. 个性化营养品的定义？
根据个人体质调配的营养品，可以补充身体的不足，增强体质。
受个体年龄、性别、生活习惯、环境等多方面影响，每个人所需要的营养成分各有不同。但科技在进步，通过测量个人的关键生理指标，就能定制出每个人专属的营养方案。个性化营养可以让我们吃得更健康。就中间环节的产品和服务来看，可以将“个性化营养”分为三个方面：1、更加细分的膳食套装，比如针对低碳水、麸质过敏人群和纯素人群推出的定制化食品；2、功能性食品，针对某种特殊的人群设计的具有强化某一健康功效的食品，比如膳食补充剂等；3、与健康生活相关的服务，比如Weight Watchers这类提供健康服务的公司。
2. 资金预算绩效管理办法？
第一章 总 则
第一条 为了进一步加强经济建设项目资金预算绩效管理，规范工作流程，提高预算支出绩效，根据《财政部关于推进预算绩效管理的指导意见》（财预〔2011〕416号）等有关规定，结合项目资金管理工作实际，制定本规则。
第二条 本规则所称预算绩效管理是指在预算编制、预算执行、预算监督过程中对经济建设项目资金预算进行的绩效管理活动。
第三条 本规则用于指导经济建设项目资金（以下简称项目资金）预算绩效管理工作。根据项目资金的不同性质和管理要求，具体分为三类：
（一）由发展改革、交通运输及其他部门（以下简称主管部门）负责分配的项目资金。主要包括：中央基建投资，车购税专项资金和铁路建设基金、民航发展基金等与经济建设相关的中央政府性基金，以及港口建设费中与经济建设相关的部分（以下简称基本建设类投资）。
（二）由财政部会同发展改革、环保、水利、农业等主管部门负责分配的项目资金。主要包括：中小河流治理、农村环境保护、节能减排综合奖励示范等与经济建设相关、由中央财政专项转移支付地方财政的专项资金（以下简称财政专项资金）。财政专项资金根据资金分配方式分为“事前补助类资金”和“事后一次性奖补类资金”。
（三）由财政部负责分配的项目资金。主要包括：秸秆能源化利用、燃料乙醇补贴、淘汰落后产能等与经济建设相关的事后一次性奖补类资金（以下简称其他项目资金）。
其他项目资金预算绩效管理以财政部为主实施，具体参照财政专项资金中“事后一次性奖补类资金”预算绩效管理工作流程。
第四条 财政部、主管部门、项目单位应加强项目资金预算绩效管理，做好项目资金预算绩效管理基础工作。财政部主要负责预算绩效管理制度设计，组织、指导有关部门、单位开展预算绩效管理；主管部门主要负责本部门的预算绩效管理办法制定、工作组织和指导监督；项目单位主要负责预算绩效管理的具体实施工作。各级财政部门、主管部门、项目单位应建立健全绩效运行监控体系、绩效评价指标体系和内部工作监督管理机制，加强项目资金预算绩效管理信息系统建设、队伍建设和档案管理。
第五条 项目资金预算绩效管理遵循客观公正、公开透明的原则，应当科学合理、具体细化、及时有效，并接受社会监督。
第二章 基本建设类投资预算绩效管理
第六条 基本建设类投资预算绩效管理的办法制定、工作组织和指导监督由主管部门负责。财政部可根据工作需要，选择部分项目资金实施绩效运行监控和绩效再评价，推动主管部门完善投资政策、加强项目资金管理。
第七条 绩效目标设定。预算下达前，项目单位应根据主管部门有关规定，在向主管部门报送项目建议书、可行性研究报告、初步设计概算等申报材料时明确“拟建规模、投资估算、社会效益与经济效益、生态效益分析”等与项目资金绩效目标相关的内容。主管部门可在批复项目建议书、可行性研究报告、初步设计概算等过程中，确定绩效目标，并通过抄送投资计划等方式告知财政部。
第八条 绩效运行监控。预算执行中，主管部门可根据工作需要，通过建立项目建设情况报告制度、中期评估等方式对绩效运行实施监控；如需调整，主管部门应根据规定程序进行调整、审批。财政部可根据工作需要，选择部分项目资金，对照相关绩效目标，通过信息网络平台等，对项目建设进度、累计完成投资等绩效运行情况实施监控，并对按绩效目标规范有序开展的项目，按规定下达预算和支付资金；对与绩效目标发生较大偏离的项目，视情况暂缓下达、停止下达投资预算。
第九条 绩效评价。项目建成后，主管部门根据项目管理需要，决定是否对照批复的绩效目标组织开展绩效评价。财政部可根据工作需要，选择部分项目资金，结合相关绩效目标，通过核查、抽查或者竣工财务决（结）算评审等方式进行绩效评价或再评价。
第十条 评价结果反馈与应用。主管部门开展绩效评价，应将评价结果作为编制投资规划和投资决策的重要依据，并将评价结果抄送财政部。财政部开展绩效评价或再评价，应形成绩效评价报告，总结成绩，分析问题及原因，提出建议，推动主管部门优化投资结构、完善投资政策。
第三章 财政专项资金预算绩效管理
第十一条 财政专项资金预算绩效管理的办法制定、工作组织和指导监督由财政部和主管部门共同负责。
第十二条 事前补助类资金预算绩效管理是指年度预算执行结束前或项目完成前，财政专项资金根据绩效目标及绩效运行情况进行分配；年度预算执行结束或项目完成，可将绩效结果作为预算安排的考量因素之一。
（一）绩效目标设定。财政部可会同主管部门根据国民经济和社会发展规划、经济建设相关专项规划、申报实施方案等，通过与有关地方人民政府签署协议或批复相关的实施方案等方式，明确一定时期内要完成的建设任务量、实现的社会效益、生态效益或经济效益和相应的绩效指标、投资规模、资金需求，以及为实现绩效目标应采取的工作程序、技术路线、职责分工、长效机制、奖惩措施等多项内容。
（二）绩效运行监控。预算执行中，财政部、主管部门应指导、督促地方依法合规、积极落实协议或实施方案，确保按期实现绩效目标；地方财政部门应会同同级主管部门通过信息网络平台、统计调查、工作简报等方式定期采集项目建设进展、预算执行情况、资金使用效益等绩效运行信息，按要求汇总分析，逐级上报。财政部可会同主管部门将绩效运行情况作为下一步资金分配的参考因素，调整后续预算安排及下达进度。一旦发现严重偏离绩效目标，要求有关单位限期整改。
（三）绩效评价。绩效目标期满，地方各级财政部门应会同同级主管部门对照协议或实施方案开展绩效评价，形成绩效评价报告，逐级报送；财政部可根据工作需要，会同主管部门对照协议或实施方案进行再评价，形成再评价报告。
（四）评价结果反馈与应用。财政部可会同主管部门根据工作需要，对绩效较好的予以通报表扬，对较差的通报批评；可按照协议约定或有关规定，采取评价结果与资金安排挂钩等奖惩措施。
第十三条 事后一次性奖补类资金预算绩效管理是指项目完成后，财政专项资金根据绩效结果进行奖补。对奖补资金的后续使用可不作具体规定。
（一）绩效目标设定。财政部可会同主管部门，根据工作需要，明确统一的绩效内容、绩效指标和补助标准。
（二）绩效评价。项目单位根据明确的绩效内容、绩效指标进行自评，并提交包括自评结果在内的申报材料，财政部可会同主管部门，按规定程序对绩效结果进行审核确认。
（三）评价结果反馈与应用。财政部可会同主管部门，根据审核确认的结果和既定的补助标准分配并下达财政专项资金。
3. pai是什么指数？
PAI 全称 Personal Activity Intelligence，即个人运动机能指数。该指数本质上是一种运动健康评分，能够评估当前时间段内个人的运动情况，通过特定的算法，将个人运动数据转化成单一的测量值 —— PAI 值。PAI 值就可以个性化评估每个人的运动习惯以及健康状况。
4. 运营商业模式的九大指标？
（1）价值主张。即公司通过其产品和服务能向消费者提供何种价值。表现为：标准化/个性化的产品/服务/解决方案、宽/窄的产品范围。
（2）客户细分。即公司经过市场划分后所瞄准的消费者群体。表现为：本地区/全国/国际、政府/企业/个体消费者、一般大众/多部门/细分市场。
（3）分销渠道。描绘公司用来接触、将价值传递为目标客户的各种途径。表现为：直接/间接，单一/多渠道。
（4）客户关系。阐明公司与其客户之间所建立的联系，主要是信息沟通反馈。表现为：交易型/关系型、直接关系/间接关系。
（5）收入来源（或收益方式）。描述公司通过各种收入流来创造财务的途径。表现为：固定/灵活的价格、高/中/低利润率、高/中/低销售量、单一/多个/灵活渠道。
（6）核心资源及能力。概述公司实施其商业模式所需要的资源和能力。表现为：技术/专利、品牌/成本/质量优势。
（7）关键业务（或企业内部价值链）。描述业务流程的安排和资源的配置。表现为：标准化/柔性生产系统、强/弱的研发部门、高/低效供应链管理。
（8）重要伙伴。即公司同其他公司为有效提供价值而形成的合作关系网络。表现为：上下游伙伴、竞争/互补关系、联盟/非联盟。
（9）成本结构。即运用某一商业模式的货币描述。表现为：固定/流动成本比例、高/低经营杠杆。
5. 中型客户和小型客户划分规则？
您好，中型客户和小型客户的划分规则因行业和公司规模不同而有所区别，以下是一般性的划分规则：
1. 公司规模：通常中型客户的员工人数在50-500人之间，小型客户的员工人数在50人以下；
2. 营业额：中型客户的年营业额通常在500万-1亿之间，小型客户的年营业额通常在500万以下；
3. 资产规模：中型客户的总资产通常在5000万-5亿之间，小型客户的总资产通常在5000万以下。
4. 采购规模：中型客户的采购规模通常较大，例如每年的采购金额达到1000万以上，而小型客户的采购规模相对较小，通常在10万-500万之间。
5. 公司战略：中型客户通常已经发展稳定，有着明确的战略规划和目标，而小型客户通常处于初创或发展阶段，战略目标和规划尚不明确。
6. 客户需求：中型客户通常对服务要求较高，需要定制化的解决方案，而小型客户通常更注重价格和性价比。
需要注意的是，以上规则仅供参考，具体的划分标准应根据实际情况进行调整。
6. 蜻蜓点金可以设置2个副图指标吗？
根据蜻蜓点金的官方说明，可以设置两个副图指标，如KDJ、MACD等。用户可以根据自己的需求选择不同的指标，并且可以将指标参数进行个性化调整，以更好地满足自己的交易需求。同时，蜻蜓点金还提供了多种主图指标和技术分析工具，帮助用户更准确地把握市场趋势和交易机会。总之，蜻蜓点金是一款功能强大、灵活多样的交易软件，可以满足不同类型用户的需求。
7. 农业银行零售业务指标哪里可以买到？
农业银行零售业务指标可以在农业银行官网和营业网点购买。一方面，在农业银行官网上，可以方便快捷地购买零售业务指标，如存款、转账等操作，同时网上银行还提供了更多便民的服务。另一方面，农业银行的营业网点也可以购买零售业务指标，使得那些不太熟悉或不习惯网银的人也可以顺利操作相关业务。同时，农业银行也提供了管家式的服务，可以根据客户的需求，提供个性化的金融服务，并且随时都可以咨询和查询有关零售业务的相关信息。
8. 低心率高配速是如何炼成的？
您好，低心率高配速是一种训练方法，可以通过以下几个步骤来炼成：
1.确定你的最大有氧容量（VO2max），这是你的身体在最大努力下的最大氧气摄入量。在跑步机或户外跑步时，可以通过测试来确定自己的VO2max。
2.根据你的VO2max水平，设置自己的最大心率。最大心率=220-年龄。例如，如果你的年龄是30岁，最大心率=220-30=190。
3.根据最大心率，计算出心率训练区间。低心率训练区间是最大心率的50-70％，高心率训练区间是最大心率的70-85％。
4.在低心率训练区间内进行长时间的有氧运动，例如慢跑、游泳或骑自行车。根据你的身体状况和目标，可以设置不同的训练时间和强度。
5.在高心率训练区间内进行间歇性高强度训练，例如短跑、爬坡或者快速游泳。在高强度运动后，回到低心率训练区间进行恢复。
6.持续进行低心率训练和高强度训练，逐渐提高自己的有氧容量和耐力。随着训练的进行，你会发现在低心率下的配速也会逐渐提高，而且不会感到疲劳和乏力。
需要注意的是，低心率高配速的训练需要耐心和恒心，不能急功近利。同时，也要根据自己的身体状况和目标进行调整和改变。
