如何看量指标(cjl指标使用技巧？)
1. cjl指标使用技巧？
期货持仓量CJL指标的变化反映了已开仓未平仓的持仓数量，单从持仓量CJL变化来讲，它反映的是持仓数量的减加与减少，多空双方的持仓数量是完全相等的，多方开仓对应空方开仓。结合价格的波动变化，持仓量CJL数值的增减就具备了重要的意义。
期货价格在上涨过程中，如果持仓量减少，一般情况下说明资金做多态度不积极，逢高点多方获利出局，而空方逢高止损，这样的上涨往往并不太稳固。但如果在价格上涨时，持仓量随着放量明显数值增加，则说明资金对上涨的认可度较高，价格的上涨会有扎实的根基。虽然说多方开仓的同时空方也在开仓，但由于价格处于上涨状态，因此，多方的力度明显压过空方。
很明显经过上面讲述，大家应该知道怎么看这个持仓量的CJL指标了吧，以及和它的好处及用法，所以这些年我一直都是在用持仓量这个指标，CJL可以反映多空双方的主力动向，这样我们就会不再站错队伍了。
2. 看大盘有哪些好的指标？
大盘指标如下：
一、BTI广量冲力指标
广量冲力指标:100*上涨家数/(上涨家数+下跌家数)的N日加权移动平均
MABTI:BTI的M日简单移动平均
1.62～65为超买区；
2.35～38为超卖区；
3.当BTI 产生极大的冲力时，为大多头来临的前兆；
4.本指标可设参考线。
二、ARMS阿姆氏指标
阿姆氏指标:上涨家数/下跌家数的N日异同移动平均
输出MAARMS:ARMS的M日简单移动平均
1.短期∶Arms1.25，超卖。※参数为4；
2.中期∶Arms1.1 ，超卖。※参数为21；
3.长期∶Arms1.05，超卖。※参数为55；
4.超买超卖值随股市特性，应自行调整；
5.本指标可设参考线。只适用于大盘日线。
三、ABI绝对幅度指标
算法：上涨家数减去下跌家数所得的差的绝对值。
四、MCL麦克连指标
DIF赋值:上涨家数-下跌家数
EMA1赋值:DIF的N1日加权移动平均
EMA2赋值:DIF的N2日加权移动平均
麦克连指标:EMA1-EMA2
MAMCL1:EMA1
MAMCL2:EMA2
1.+25～+35的间为超买区，曲线穿越此区后再度反转跌破+25，为卖出信号；
2.-25～-35的间为超卖区，曲线穿越此区后再度反转突破-25，为买进信号；
3.以0轴为中心，正值时，为多头市场；负值时，为空头市场；
4.本指标可设参考线。
五、OBOS超买超卖指标
输出超买超卖指标:上涨家数-下跌家数的N日异同移动平均
输出MAOBOS:OBOS的M日简单移动平均
1.指标上升至+80时为超买，下降至-80时为超卖；
2.指标若超越+100或-100时，应等待其产生背离才可确认；
3.本指标应搭配ADR 、VR、BRAR等指标使用；
4.本指标可设参考线。
六、STIX指数平滑广量
新三价率:100*上涨家数/(上涨家数+下跌家数)
MATBR:TBR的M日异同移动平均
1.常态行情时，STIX一般波动于45～56的间，强势行情波动于42～58之间；
2.指标上升至56～58间时，短线应卖出；
3.指标下降至42～45间时，短线应买进；
4.本指标可设参考线。
七、TBR新三价率
新三价率:100*上涨家数/(上涨家数+下跌家数)
MATBR1:TBR的M1日异同移动平均
MATBR2:TBR的M2日异同移动平均
1.指数仍处于下跌状态，TBR领先止跌转为横向行走时，暗示指数即将止跌；
2.指数处于上涨阶段，TBR 也呈同步上升时，可放心继续投资；
3.指数仍处于上涨状态，TBR 却呈现下降的倾向时，暗示指数即将到达顶点。只适用于大盘日线。
八、RADER威力雷达T
ZS赋值:100*(收盘价-昨收)/昨收
GG赋值:100*(收盘价-昨收)/昨收
威力雷达:(GG-ZS)*2的N日累和MARADER:RADER的M日简单移动平均曲线向上跷升越陡者，代表该股为强市股
九、MCO大盘指数
算法:
先求上涨家数与下跌家数的差，再求这个差的N1日、N2日指数平滑移
动平均线，最后求N1日平均线的10%与N2日平均线的5%的差
十、CHAIKIN佳庆线
算法：ADL指标值的短期均线与长期均线的差
参数：SHORT 短期天数；LONG 长期天数
一般为3、10天
十一、ADR涨跌比率
算法：ADR = N日上涨家数和/N日下跌家数和
参数：N 天数 一般取10日
用法：
1.ADR与大盘走势同，后市维持原趋势的可能性极大
2.ADR常态分布为0.5至1.5，高过上限，警惕超买；低过下限，警惕超卖
3. 定性指标和定量指标的区别？
定性指标和定量指标区别包括:
一、指代不同
1、定性指标：指不能直接量化而需通过其他途径实现量化的评估指标。
2、定量指标：可以准确数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标。
二、考核指标不同
1、定性指标：将定性指标进一步细化多个可考核的方面，即考核维度；其次，针对每一个可考核维度，尽量用数据和事实来制定明确和具体的考核标准。
2、定量指标：指标定义就是对指标的详细解释及如何计算的说明。评价标准是如何计算绩效考核指标得分的详细条款。信息来源指绩效考核信息来自何处。绩效考核者指由谁负责制定绩效目标并实施考核。绩效目标是在考核期间应该达到的指标数值。
三、作用不同
1、定性指标：考核维度应当是反映定性指标完成情况的关键环节或重要方面，或是考核者对被考核者工作要求的主要方面，应该能够充分体现被考核者的业绩。此外，考核维度应该是考核者和被考核者达成一致的结果。
2、定量指标：是比较客观、有效的考核指标，其中绝对量指标可以是产能、质量、时间以及其他数量，相对量指标可以是任何同单位数量的比值。
