上市公司构架(上市公司股权架构？)
1. 上市公司股权架构？
股权架构安排是公司组织的顶层设计。股权设计核心是解决谁投资、谁来做、谁收益以及谁担责的问题。
股权设计需将创始人、合伙人、投资人、经理人及其他利益相关方绑定在一起，从而将股权价值作为企业发展的战略坐标，建立竞争优势获得指数级增长。
具体而言，完美的股权架构可在企业发展中发挥如下价值：
1、合理的股权结构可以明晰股东之间的权责利，科学体现各股东之间对企业的贡献、利益和权利，从而使各股东的积极性得以充分的调动；
2、合理并且稳定的股权结构及恰当的退出机制，有助于维护公司和创业项目的稳定；
3、在未来引资时，股权要稀释，完美的股权架构，有助于确保创业团队对公司的控制权；
4、无论是主板、创业板还是新三板，均会要求上市标的股权结构是否明晰、清楚、稳定。完美的股权架构有利于企业顺利走向资本市场；
5、避免出现公司股权僵局或股权争议，以避免重蹈“真功夫”、“西少爷”等股权争议覆辙。
股权架构安排解决的不仅仅是分割股权比例的问题，而是要对创业企业生存、发展所需对接的各种资源，将这些资源合理地拼接利用起来，实现企业和各利益相关者之间的共赢局面，因此，设计股权架构要根据企业的具体类型分析，进行多元化的架构设计。
2. 上市公司组织架构设计的主要内容是什么?
一、公司组织机构包括三个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构。
二、决策机构股东大会：股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构，是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。董事会：董事会是由董事组成的负责公司经营管理活动的合议制机构。在股东大会闭会期间，它是公司的最高决策机构。除股东大会拥有或授予其它机构拥有的权力以外，公司的一切权力由董事会行使或授权行使。作为合议制机构，公司的业务活动必须由全体董事组成的董事会议加议决定，任何一个董事都无权决定公司的事务，除非董事会授权他这样做。
三、执行机构公司执行机构是指由公司高级职员组成的具体负责公司经营管理活动的一个执行性机构。它是公司业务活动的最高指挥中心，实行首长负责制。其主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。四、监督机构公司的决策权和管理权大部分集中在少数人手中，这是提高公司经营管理效率的需要。为了防止他们滥用权力，违反法律和章程，损害公司所有者的利益，所有者及股东要对他们的活动及其组织的公司业务活动进行检查和监督，这种监督权由公司的监督机构来执行。
3. 上市公司组织机构设置的特点？
特点： ①复杂性 ②规范性 ③集权性
4. 上市公司的组织架构需要公开吗？
要公开，对于上市公司应该是透明的，对股民财务，主营业务，业绩，组织，人事经营状况，都要说明
5. 上市公司财务部组织架构？
一家上市公司涉及的财务是很全面的，需要很多的财务工作人员，财务部门属于是关键部门，所以组织架构设置岗位会有财务部经理、副经理，员工岗位需要有会计、税务、融资、投资分析还有出纳，人员设置就根据公司规模看，GIF岗位一到两人。
6. 公司集团架构怎么查询？
企业结构是一家企业内部资料，不像股权之类是公开的可以查询，直接的方法当然是找对方拿。
上市公司和部分大中型企业组织结构是公开的，直接官网查询。
没有官方网站或者有限责任公司组织结构查起来比较麻烦：
网络上经常会找到一些企业的公开融资资料，恭喜，里面必有架构。
如拿不到完整的结构，那就只能一点点的网络搜索。
首先是公司治理机构，国家企业信息查询系统或是类似天眼查这种网站可以查到公司股东、董事、监事、经理的姓名和机构组成人数。
